會議地點：二樓會議室
參加人：
記錄人：
會議缺席人：
為切實做好公司安全生產工作，20xx年9月10日下午在基地二樓會議室召開了《*有限公司安全部安全生產工作培訓會》會議。安全部全體員工參加了安全生產工作培訓會。培訓會由張闊副經理主講。
一、首先回顧了8月份公司安全生產所取得的成效，取得了八月份沒有一天出事故的好成績，為此公司對安全生產部提出了口頭誇獎，並希望安全部全體員工再接再厲，爭取在9月份也能取得這樣的佳績，為公司安全生產添上更加輝煌的一筆。但是，成績是過去的，不代表將來，為此，我們還要緊繃安全這根弦，繼續加大對公司安全生產的監督檢查力度，為九月份仍然能取得這樣的佳績繼續努力。 為了繼續強化安全部員工的安全意識，特進行了培訓。培訓內容如下：
1、安全術語
(1)安全生產：消除或控制生產過程中的危險因素，保證生產順利進行。
(2)本質安全：通過設計等手段使生產裝置或生產系統本身具
有安全性，即使在錯誤操作或發生故障的情況下，也不會造成事故。
(3)安全治理：是為了在生產過程中保護勞動者的安全和健康，改善勞動條件，預防工傷事故和職業危害，實現勞逸結合，加強安全生產，使勞動者安全順利地進行生產所採取的一系列法制措施。
(4)事故：職業活動過程中發生意外的突發性事件總稱，通常會使正常活動中斷，造成職員傷亡或財產損失。
(5)事故隱患：引導致事故發生的物的危險狀態，人的不安全行為及治理缺陷。
(6)不安全行為：職工在職業活動中，違反紀律、操作規程和操作方法等具有危險性的做法。
(7)違章指揮：強迫員工違反國家法律、法規、規章制度或操作規程進行作業的行為。
(8)違章操作：員工不遵守規章制度，冒險進行操作的行為。
(9)四不放過的原則：是指在調查處理工傷事故時，必須堅持事故原因分析不清不放過，沒有采取切實可行的防範措施不放過，事故責任人沒受到處罰不放過，員工沒受到教育不放過。
(10)三違：違章指揮、違章作業、違反紀律
(11)三級安全教育：進廠教育、車間教育、班組教育。
(12)四不傷害：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、幫助別人不受傷害。
(13)三懂四會：懂生產原理，懂工藝流程、懂裝置構造;會操作、會維護保養、會排除故障和處理事故，會正確使用消除器材和防
護器材
安全生產的“四個必須” ：
1.必須人人留意安全：不但要留意自己的安全，還要留意別人的安全和其他各種安全隱患。
2.必須事事留意安全：做任何事情都要留意安全，不要由於熟練而忽視安全。
3.必須時時留意安全：由於即將放工而加快速度，違章操縱，忽視安全。
4.必須處處留意安全：在任何地方都要留意安全。
(14) 職業安全：是指人們進行生產過程中沒有職員傷亡、職業病、裝置損壞或財產損失發生的狀態，是一種帶有特定含義和範疇的“安全”。
(15)危險：是指可以導致意外事故發生的現存或潛伏的狀態。
(16)危險化學品：是指易燃易爆、有毒有害及腐蝕特性，會對職員、設施、環境造成傷害或損害的化學品，包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自然物品和遇溼易燃物品、氧化劑和有機氧化物、有毒品和腐蝕品等。
(17)重大危險源：是指長期或臨時地生產、加工、搬運、使用或貯存物的不安全狀態、人的不安全行為、作業環境缺陷、治理缺陷。
2、安全色及安全標誌
我國規定了紅、藍、黃、綠四種顏色為安全色，其含義： 紅色：禁止，停止
藍色：指令，必須遵守的規定
黃色：警告，留意
綠色：提示安全狀態通行
違章操作：凡在生產過程違反國家頒發的各種法律、法規性檔案，和企業、事業單位其上級治理機關制定的反映安全生產客觀規律的各種規章制度，包括工藝、生產操作、勞動保護、安全治理等方面的規程、規則、章程、條例、辦法和投放等，以及有關安全生產的通知、決定等，均屬違章作業。
主要內容概括如下：
1、不按規定正確穿著和使用各類勞動保護用品，和在生產過程中穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、喇叭褲、圍巾、腰巾以及髮辮、袒胸露背等。
2、工作不負責任，擅自離崗、串崗、飲酒、幹私活及在工作時間內從事與本職工作無關的活動。
3、發現裝置或安全防護裝置缺損，不向領導反映，繼續操縱，自作主張擅自將安全防護裝置拆除並棄之不用者。
4、忽視安全、忽視警告，冒險進進危險區域、場所和攀、坐不安全位置。
5、不按操作規程，工藝要求操縱裝置，擅自用手代替工具操縱，用手代替手動工具、用手清除切屑，不用夾具固定、用手拿工件進行機加工等。
6、擅自動用未經檢查、驗收、移交或查封的裝置和車輛，以及未經領導批准任意動用非本人操作的裝置和車輛。
單位： 時間：
會議主持人：
參加會議人員：
會議主題：安全生產工作會議
一、由現場主管對近段時間的安全生產工作進行總結，在大家的共同努力下，做到無安全事故發生。
二、要求現場管理人員和各作業班組長要加強對現場工人的安全教育，認真開展好每日的安全教育活動。做到嚴格按安全技術操作規程精心施工。
三、要求機械裝置操作人員，熟煉掌握安全操作技術，認真做好裝置的維護和保養，做到每天機械能正常運轉，無機械故障發生。
四、對現場安全防護裝置要做到勤檢查，發現隱患，要及時彙報，並積極採取措施進行整改，及時消除隱患。
(企業簡稱)
會議名稱 安全主管會議
會議時間 年 月 日下午 會議地點
主持人記錄
出席人員
會議內容：
本次會議由主持，會上根據總經理召開幹部例會精神，以及近期監督檢查工作發現的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。
1、 安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。
2、 安全巡檢制度。現場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢並登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的按相關規定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。
3、 廠內車輛管理。現在我們公司內車量較多，剷車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現場人員監督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現場，發現違章，一定要制止或通知保衛部處理。
4、 分割槽域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產在即，現在要著手製定各區域兼職安全責任人;各崗位安全操作規程要編製成冊，對員工要進行鍼對性培訓。
5、 作業票使用。目前我們高空作業、動火作業、進入受限空間作業較多，但個別作業票使用還是不到位，辦理作業票各級人員簽字同時也是對你一個告知，檢視其防範措施並安排人員檢查協助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發現未辦理作業票要按規定進行處罰，若發現違章作業加倍處罰。
6、 專案安全標示製作上牆。現在高線已經做了部分，做完後要儘快使用，尤其煤氣站、配電室、操作檯等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示蒐集好後也要進行製作;新廠房標示一定要根據下發的國家規定去做。
7、 嚴禁吸菸。現在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現場若發現人員吸菸一律按規定處理，不管什麼情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。
8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規定;現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電湧器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。
9、 夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分裝置要做好檢查;行車上溫度較高，空調要做好檢查修理，專案上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞裝置，專案各施工隊低窪臨時線路做好清理，以防意外。
10、 交通安全。專案上已陸續進入部分新員工，強調好交通安全同時，現在要做好回執，一開始就讓他們養成好的習慣。
報 總經理
籤批
送 安委會成員
發 各安全管理人員
年 月 日
主 題：第一季度公司安全生產工作
會議 時 間：20xx年x月x日
會議地點：
主 持 人：
參加人員：公司總經理、總經理助理、生產廠長、人力行政部經理、質檢部經理、售服經理、車間主任及專、兼職安全員。
內 容：
一、 會議聽取了安委會關於第一季度公司安全生產情況的彙報
1、 第一季度公司安全生產情況總體良好，無火災、工傷、危險品洩漏情況的發生。
2、 考慮到了春節剛過，要求各部門經理帶領員工迅速進入工作狀態，思想上不要有任何的鬆懈，指出了思想上鬆懈就是工作中的安全隱患。
3、 由於目前新入公司員工較多，操作不熟練，發生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩定性和連續性，避免員工新老交接期安全故事的發生。
4、 強調各部門要深入開展崗位安全生產責任制的落實，指出了實現安全生產的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產責任制。為今年的安全生產局面打下良好的思想基礎。
5、 鑑於近期公司人員的變化，提出了調整安全生產領導小組成員的建議。
6、 考慮到今年年底要通過安全標準化的驗收工作，安全標準化領導小組抓緊落實推行安全標準化管理的各項具體工作。
二、 生產部、人力行政部、車間等負責人的發言
1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求採購部儘快購回，以利及時進行整改。(生產部)。
2、 為減少職業場所有毒有害化學品的傷害，儘可能的改善工作環境，建議裝配車間安裝排風扇。(裝配車間)
3、 加強員工消防技能知識的培訓工作。(人力行政部)
三、 總經理總結髮言
1、 強調各部門負責人要高度重視安全生產，安全生產系關公司未來，目前公司正在進行技改擴建建設工作，杜絕“說起來重要、幹起來次要、忙起來不要”的現像發生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責，同時配合協助安全辦公室做好其它安全工作。
2、 要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀看VCD、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環節入手，豐富培訓手段，大力推進企業安全文化建設。
3、 針對新員工的技能培訓工作，要求人力部儘快出臺獎勵制度，以利於員工操作水平的提高並留住員工，強調了老員工對安全生產的貢獻。
4、 強調了各級各部門切實履行崗位安全生產責任制的重要性。要求安委會對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。
5、 指出了部分負責人或部分員工因為有產量有效益了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責、定實施監督複核人。
6、 再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產，確保繼續保持穩定良好的安全生產局面。
有限公司安委會
20xx年x月x日
會議時間：20xx年x月x日
會議地點：公司三樓會議室
主持人：×××
參加會議人員：公司主管領導、各科室及各專案部負責人
會議主要內容：年度安全生產工作及安排部署
一、會議目的：
為加強公司施工安全管理，有效防範各種安全事故的發生，確保公司20xx年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產工作會議，對20xx年安全生產工作進行安排部署。
二、會議內容：
1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發生、零事故。
2、全面落實安全生產責任制，層層簽定安全生產目標責任書，公司要嚴格按管理辦法的要求籤訂安全生產責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、各線路、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產目標責任書。
3、要完善各項安全規章制度，做到企業安全工作有法可依，根據公司實際情況調整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進。要堅決執行事故隱患整改領導責任制，實行逐級管理，車輛在執行中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產工作會議，每月不少於一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少於一次的安全教育活動，組織各科室、各線路、駕駛人員、專職安全人員全部參加;加強安全管理人員及駕駛人員的培訓、取證、複審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對全體駕駛人員進行安全培訓教育，並做好教育記錄，經考試合格後方可上崗，教育率應達100%。
5、嚴格執行“安全檢查”制度，公司採取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產工作動態管理。如季節性安全檢查、雨季安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，複檢不合格的將執行處罰，追究有關人員的責任，並強制停崗整改直至合格。
6、公司積極投入到“創安全文明線路”的活動中，，並結合公司實際情況，制定達標計劃。
7、加強安全防護用品及設施的監督管理，安全防護用品(安全錘、滅火器、安全帶)。必須符合國家有關規範、標準的合格產品。
8、結合公司實際情況，制定安全生產應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相關應急演練，應急救援器材，裝置準備充足，最大限度的減少人員和財產的損失。
9、根據公司安全生產會議制度，每月定期召開安全生產例會總結、解決、佈置安全生產工作。
10、合理使用安全生產管理經費，嚴格資金落實，不得挪用，設立專門的賬戶或專項資金，避免安全事故的發生，切實做到專款專用。
11、安監部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到各線路進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監部長負責監督落實情況，以形成濃厚的安全生產氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
12、安全經理要嚴格按照公司安全制度、方案的要求組織員工。在事故、上崗前做好安全教育、安全技術交底，執行中加強檢查，及時糾正違章違規，督促安全隱患整改。
13、公司所有駕駛員禁止酒後駕車、超速超載，在行駛過程中一定要注意安全。
14、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。
20xx年x月x日
時間：20xx年x月x日
地點：專案部會議室
主持人：陳偉明
會議內容：工程安全生產的教育和學習
陳偉明(專案經理)：
為貫徹落實“安全生產月”各項要求，做到領導責任到位;教育培訓到位;安管人員到位;規章執行到位;技術技能到位;防範措施到位;檢查力度到位;整改處罰到位;全員意識到位。從而使生產過程中不發生工傷事故、職業病、裝置或財產損失，即人不受傷害、物不受損失。為此，特向石鶴公路十一合同段的所有建設者發生安全生產倡議：
1、強化宣傳培訓
要結合安全生產月活動，組織各生產企業開展一次特崗人員必須持證上崗、生產過程必須嚴格執行和遵守安全生產法律法規政策的宣傳教育和技能培訓，樹立“生產必須安全，安全才能生產”、“安全是最大的效益”意識。
2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產責任制落實。 牢固樹立發展是第一要務安全是第一責任的理念，在思想上重視安全生產，在行動上自覺抓好安全生產。層層落實安全生產責任制，真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理，真正使責任落到實處。
3、要持續深入排查治理隱患，抓好重點部位安全生產監管 ⑴做到隱患排查治理制度化、經常化，堅決杜絕新的隱患產生，安全組要全面排查隱患，對可能發生事故的各種隱患，要落實整改責任、資金和監控措施，限期整改到位，保障安全生產。，健全和完善季度例會制度、安全生產履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關部門事故應急救援預案體系。落實三個要求：一是隱患排查認真仔細，不留盲區和死角;二是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預案五落實;三是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。
⑵加大安全事故的查處力度，嚴肅事故查處，嚴格責任追究，切實落實安全責任制。按照發生事故“四不放過”(原因查不清不放過，責任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有防範措施不放過的原則)。
時間：xx年x月x日
地點：會議室
會議主題：安全生產會議：
主要內容：
1、 檢查分析目前安全生產現狀，針對存在安全隱患提出改進措施，並嚴格督促整改落實。
2、 確定成立安全生產標準化領導小組，並組織分工，由總經理組織，安全部具體執行。
3、 完善修訂安全管理制度，並制定安全檢查表。
4、 要求各部門、車間針對春季乾燥、多風的特點，加強安全教育，注意防火，強化現場監控，安全管理人員要加強巡查。
5、 各車間部門按照隱患排查表認真做好排查治理工作。
時間：xx年x月x日
地點：會議室
會議主題：安全生產會議：
主要內容：
會議就20xx年安全生產工作進行了部署：
1、 分析20xx年度安全生產執行情況，總體執行平穩。
2、 對20xx年度安全生產工作計劃、安全生產費用投入計劃進行審議，並通過，並按工作計劃進行年度安全生產工作佈置。
3、 要求財務部做好20xx年度安全生產費用提取工作。
4、 對年度安全生產目標進行分解，要求各部門、車間按安全目標進行工作安排、及安全考核。
5、 嚴格落實20xx年度安全生產承諾制度，簽訂20xx年度安全生產承諾書。
6、 嚴格落實隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時整改，及時復出。
7、 安排會後進行安全生產檢查。
時間：xx年x月x日
地點：會議室
會議主題：安全生產會議：
主要內容：
1、 春節已經過完，提醒大家收心，要提高安全生產意識，絕不能鬆懈，加強節後復工的安全生產教育工作。
2、 檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因。
3、 各部門、車間主任對近期安全生產存在問題進行了彙報，會議上提出具體解決方案，並按照“四定”原則落實解決;
4、 解決需要協調的安全生產事宜。
5、 值班領導做好值班記錄，發現問題及時處理。
針對4月份檢查中出現的問題，主要做了以下幾個方面的工作：
(一)加強教育培訓，狠抓意識提高。
針對當前貨運安全中存在的問題，積極開展教育培訓，明晰新的安全措施和安全職責，增強車主及司機的安全意識和安全技能。一定期是組織開展安全培訓會，二是每天利用簡訊對駕送員傳送安全知識，強化安全理念，樹立安全意識，自覺執行安全措施，確保車輛交通和人身安全。三是開展每月一次的駕駛員專題安全學習。通過學習法規、分析案例、集中討論等多種形式，牢固樹立了員工的安全責任意識和安全防範能力，杜絕了各類安全事故的發生。
(二)完善安全措施，狠抓責任落實。
增設專職安全管理員，加大安全工作的管理與執行力度，提高了安全工作事務的處理能力。制定安全管理制度，堵塞了管理上的漏洞;將安全工作與駕駛員的切身利益緊密地聯絡在了一起，提高了員工的安全生產積極性。與公司所屬車輛的所有車主分別簽定了安全責任書，“責任書”針對性、可操作性強，簽到了每個責任人，把安全生產責任制真正落到了實處，辦理了車輛安全保險，建立和完善了各類應急救援預案，做到了有備無患。
(三)健全質量信譽檔案，確保“一車一檔”的真正落實。
購置一批新的檔案袋，保證各類管理檔案的入袋和完整，利用標籤明確檔案內容，方便管理和查詢。認真核查現有各車輛檔案，重點完善部分不夠齊全的車輛檔案。
(四)以人為本、科學發展、全員參與。
物流安全工作必須貫徹“以人為本”的安全理念。安全工作，首先是人的安全工作。安全發展，首先要“以人文字”。和諧社會，首先要關愛生命。“平安物流”，首先是人的健康平安。缺少了人的安全，其他任何安全都將失去意義。
必須全員參與，群策群力。安全工作是全體物流人員的共同工作，只有依靠全體員工的智慧和力量，充分發揮集體作用，才能確保物流安全的持續平穩發展。
(一)唱響“安全發展”，加強安全文化建設。
加大宣傳教育力度，大力弘揚安全文化，普及安全法律法規和安全知識，強化全體人員的責任意識，繼續推動安全生產各項要素落實到位。增加安全生產教育培訓投入，擴大宣傳陣地，完善培訓教育機制。構建“文化引路、流程管理、過程控制”的職業安全健康管理體系。要通過意識的提高，理念的深化，加強安全文化的培養，使安全成為一種良好習慣和自覺行為。強化安全責任，落實安全責任主體。
今後的工作中要認真執行各項安全管理規定，進一步加強安全管理規定的學習、深刻領會、真抓實幹、群策群力，為落實“安全發展、平安物流”的目標作出積極的貢獻。
山東物流有限公司
20xx年x月x日
東凱孚(天津)國際貿易有限公司是東凱孚集團旗下一家集生產與銷售，內貿與外貿於一體的專業代理經銷進口軸承、國產軸承的公司。銷售熱線：022-27617683 韓小姐。
東凱孚軸承公司主要代理銷售瑞典skf軸承,日本nsk軸承、ntn軸承、iko軸承，德國fag軸承、ina軸承，美國timken軸承，日本koyo軸承、nachi軸承、ezo軸承、thk軸承、nmb軸承，kbs軸承等。並與hrb軸承，zwz軸承， lyc軸承等保持長期友好合作關係。
我公司軸承產品涉及深溝球軸承，圓柱滾子軸承，圓錐滾子軸承，調心球軸承，調心滾子軸承，滾針軸承，角接觸球軸承，推力球軸承，推力滾子軸承，關節軸承，外球面軸承，直線導軌軸承、直線運動軸承、主軸軸承、非標軸承、不鏽鋼軸承、高溫軸承、塑料軸承、陶瓷軸承、冶金軸承、風機軸承等系列。
公司軸承產品廣泛應用於機械裝置、水電水利、工程、鐵路、汽車、鋼鐵、電力、紡織、包裝、醫療、冶金、礦山、石油、電力、造紙、電子計算機、電機、運動器材、辦公裝置、儀器儀表、汽車電機、精密儀器等領域。公司擁有先進的plm、erp、scm、crm管理系統，保證廣大客戶在軸承諮詢、採購、訂貨、使用中全程無憂!另外，公司具有獨立的進出口經營權，完備的中國電子口岸等通關係統，保證國內外軸承之路的暢通!保證急需從國外調貨的客戶在最短的時間內拿到貨。
面向國內，我公司的軸承產品主要銷往：上海、浙江、江蘇、安徽、內蒙古、重慶、雲南、陝西、河北、河南、湖北、湖南、江西、四川、廣東、廣西、黑龍江、吉林、遼寧、寧夏、甘肅、山西、山東、福建、海南等地;面向國外，我公司產品主要銷往：韓國、日本、智利、阿根廷、巴西、美國、土耳其、菲律賓、澳大利亞、印度等多個國家和地區。多年來，我公司憑藉優質的產品、一流的服務、超低的價格贏得廣大客戶的信任與青睞，使我們的軸承產品遍佈國內海外!承蒙廣大新老客戶的支援，東凱孚人將會更加努力進取，以更優質、更高效的服務回饋廣大客戶!
您滿意的微笑時我們永恆的追求!為了保證及時供貨，我們在天津港保稅區、天津經濟技術開發區設有中心倉庫，庫存豐富;為了您裝置的無憂運轉，我們有著經驗豐富的技術諮詢機構;為了您對軸承型號的正確選擇，我們建立了一支效率一流、服務一流的營銷隊伍!
雄厚的技術力量，優質低價的產品，一流的營銷售後服務，是您最佳的選擇!
——————東凱孚(天津)國際貿易有限公司
公司簡介很簡單：主要內容就是公司名稱、服務領域、經營產品、發展經歷、經營規模、公司理念、發展目標等等。一句話：就是讓客戶知道公司是幹什麼的!下面舉個例子： 武漢德川系統工程有限責任公司是一家集科研、設計、生產、維修、銷售和系統整合為一體的高新技術企業，是法國施耐德電氣公司在華中地區的核心分銷商。
成立於1999年9月，憑藉在自動化領域的專業水平和成熟的技術，在工控領域迅速崛起。 依靠科技求發展，不斷為使用者提供滿意的高科技產品，是我們始終不變的追求。在充分引進吸收國外先進技術的基礎上，已成功開發出微機控制的變頻恆壓供水控制櫃、建築升降機、工業起重機、港口起重機等變頻控制櫃、空調節能控制櫃等系列產品，並已廣泛應用於冶金、化工、起重、供水、製藥、機械裝置等眾多領域。以一流的產品質量和精湛的技術服務受到了使用者的一致好評，XX年配套自動化工程專案經營額達到五千多萬元。 公司在發展的過程中,不斷與國內多個科研機構交流合作，設計生產、維修除錯和工程改造能力迅速提高，規模不斷擴大。
××鎮總工會第一次代表大會審議通過了××同志代表××工會第一屆委員會所作的工作報告。
大會認為，××鎮工會工作委員成立以來，特別是20xx年秋劃歸高港區的，四年來，是××經濟社會快速發展的重要時期，也是工會組織圍繞中心、服務大局、紮實工作、大有作為的重要時期。大會充分肯定了××工會四年來的工作，贊成報告對近四年來工作的回顧和總結。各級工會組織在黨委和區總工會的正確領導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，全面貫徹“組織起來、切實維權”的工作方針，圍繞經濟中心，服從、服務於改革發展穩定大局，努力推動黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的貫徹落實，充分發揮了黨聯絡職工群眾的橋樑和紐帶作用，工會工作取得了顯著成績。
大會認為，《工作報告》實事求是地總結了過去的主要成績，對今後五年工會工作的部署，符合新時期工會工作的總體思路，切合實際、積極可行，催人奮進。大會同意報告提出的今後五年鎮工會工作的指導思想、總體目標和主要任務。
大會要求，各級工會組織和廣大工會幹部要增強政治意識、大局
意識、責任意識，用時代發展的要求審視自己，以改革的精神完善自己，抓住機遇，迎接挑戰，團結帶領廣大職工投身經濟建設主戰場，不斷開創工會工作新局面。
大會號召，全鎮廣大職工要緊密團結在以為的黨中央周圍，深入貫徹黨的xx大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，在鎮黨委和上級工會的正確領導下，團結拼搏、和衷共濟、解放思想、開拓創新，為加快建設和諧美好新××而努力奮鬥!
星河灣地產控股有限公司於1994年成立，當時是巨集宇集團。在1996年，成為廣州市第一傢俬營股份制企業集團。星河灣集團以房地產開發為核心業務，同時擁有房地產開發、酒店經營、物業管理、教育事業、商務經營、木材加工業以及酒業七大業務板塊。旗下現有30餘家子公司，現有員工超過5000人。作為一家致力於營造高品質住宅、高品位生活平臺的企業，星河灣地產控股有限公司在廣州、上海、北京等一線大城市持續開發多個高檔住宅區，成功打造星河灣品牌。20xx年榮獲中國房地產業聯合會、中國行業資訊統計協會、焦點中國網聯合釋出的20xx年度中國房地產業綜合實力100強。
上海紡織品貿易公司系外商獨資企業。上海紡織品貿易公司公司成立於20xx年10月，主營各類面料及各類男、女針、梭織服裝的訂單製作。公司產品主要銷往美國、墨西哥、南非、波蘭、法國、葡萄牙、阿根廷等世界各地。公司自成立以來，憑著優良的產品品質、合理的價格以及完善快捷的服務，贏得了國內外客戶的信賴，出口業務發展迅猛。
目前公司已與世界著名品牌：Target, Walmart, JC penny,Woolworth等建立了長期良好的業務往來。
一直以來公司採用嚴格的管理系統，靈活的經營理念，以製作工藝精細，生產效率高速贏得廣大客戶的歡迎。公司本著“勇於開拓、不斷進取”的精神，堅持“質量為本、信譽第一”的承諾，緊跟國外市場的發展和需要，乘著時代的浪潮，迅速壯大。隨著公司業務的不斷拓展，為了形成進出口貿易一條龍的專業紡織、服裝企業，公司先後在紹興、柬埔寨、吳江、宿遷、南匯建立了自己的面料倉庫、服裝加工廠、樣衣中心，擁有裝置一流的廠房，整套義大利全自動生產流水線，20xx年公司又在吳江建立了國內服裝加工廠，使公司的運轉更為高效、準確，業務量大大增加。在行業內有著更強大的競爭優勢。
公司推崇“以人為本”的管理理念，為員工提供充滿挑戰的發展平臺及完善的福利待遇。公司欲發展更大的市場，誠邀有實之士加盟我公司，與公司攜手並進、共同發展。
尊敬的領導：
您好!
懷著對貴公司無比的憧憬和敬仰，謹將本材料呈遞於上，十分感謝您在百忙之中抽出時間關注我的自薦書。
我叫，是上海大學經濟貿易系經濟管理專業20xx屆畢業生。在校的四年內，我一直信守做事盡心盡力的原則，努力學習文化知識，刻苦鑽研專業技能，積極投入實踐，全面充實和發展自己並取得一定的成績。通過四年的學習,較系統地掌握了經濟管理的基本理論和專業知識，在實習期間，堅持以理論聯絡實踐，勤於動手動腦，掌握了現代基本管理工作及常用管理知識，並逐步向理論基礎紮實，具有思維嚴謹的綜合型人才發展。
勤勞樸實是我的本色;正直真誠是我的原則;銳意進取，敢於拼搏是我的性情。自入校後，我參加過校組織的“青年志願者協會”並在協會中努力尋求屬於自己的舞臺,充分挖掘自己的內在潛力。在這些活動中，我不但獲得了寶貴的實踐經驗，同時培養了自己的組織策劃能力和交際能力，鍛造了自己腳踏實地、勤勞務實的個性品質。走上工作崗位後，我定將虛心學習，再接再厲,實現自己的社會價值!
“持經倫以侍慧主，懷赤誠以報知恩”。貴公司倘若能給我一個支點，我定能尋到一方廣闊的天空讓自己展翅翱翔,把滿腔的熱忱投入到工作中，回報社會,貢獻人類.
時代在前進，但每一個人都在重新開始，願我的這個開始在今天這個時刻，因您的慧眼而大放異彩。失去現在就失去了一切、失去了未來，我是您的現在，願您是我的未來。衷心希望貴公司能給我一個機會，提供一個展示自己能力的平臺。
最後祝貴公司事業大展巨集圖!
此致
敬禮
各位女士、各位朋友：
大家晚上好!
開心伴著汗水，成功伴著艱辛，惋惜鼓勵搏鬥，我們不知不覺地走進了20xx年。今晚我們歡聚正在XX公司建立後的第X個年頭裡，我和大眾的心情一樣感動。
正在新年來臨之際，首先我謹代表XX公司向恆久關心和支撐公司事業發展的各級領導和社會各界朋友致以節日的問候和誠摯的祝福!
向我們的家人和朋友賀年!我們的點滴成績都是正在家人和朋友的援助關心下獲得的，祝他們正在新的一年裡身體健康心想事成!
向辛勞了一年的全體員工將士們賀年!謝謝大眾正在20xx年的汗水與支付。很多生產一線的員工心繫大局，放棄很多節假日，夜以繼日地奮戰正在勞動崗亭上，用勤勞的汗水澆鑄了不倒的豐碑。藉此機會，我向公司各條戰線的員工表示密切的慰問和由衷的謝謝。
展望20xx年，雄司已經站到了一個更高的平臺上，新的一年，雄司將持續遵照“市場營銷立體促進，技術創新進取神速，企業治理科學疏鬆，體制改革循規蹈矩”的目標，並正在走年的基礎上繼續深化，手法只要一個：全面提升雄司的核心競爭能力。我相信20xx年是風調雨順、五穀豐產的一年，XX公司一定會更強大，員工的收程序度一定會上一個臺階!
雄關漫道真如鐵，現在邁步重新越。讓我閃以自強不斷的精神、團結拼搏的鬥志走創造新的輝煌勞績果!新的一年，我們信心百倍，滿懷，讓我們攜起手來，走創造越發美好的將來!乾杯!
會議地點：滬東技校四樓會議室
會議時間：20xx年x月x日上午10：00
出席人員：附會議簽到單
會議議題：滬東技校西側圍牆影響中環線人行道部分拆建事宜
滬東技校西側圍牆K0+176.348~K0+223.89(中環起點向南部分)約47.5m影響中環線浦東段新建工程1標K0+176.348~K0+223.89段人行道，為確保中環線施工正常進行，各方進行了多次溝通;滬東技校表示全力支援中環線建設，並請中環指揮部對滬東技校區域性設施進行完善，會議明確以下內容：
1. K0+176.348~K0+223.89段圍牆內側至操場邊綠化先行搬遷，待新建圍牆實施完成後再重新種植。
2.拆除圍牆內側路燈杆、單槓等設施，待施工完成後再重新安裝，路燈線路重新鋪設;單槓由於已區域性變形，需重新更換。
3.圍牆拆除前，與學校區域用彩鋼夾芯板圍護，高度為2.5m;新建圍牆沿道路闢築邊線實施;由於該處中環道路為下坡段，且與學校原地地面(4.4m)高差較大，圍牆高度按梯形設定，保證圍牆高度距人行道最低高度大於2.0m，圍牆上部設定1.5m高綠色防盜網並有加固措施;圍牆基礎採用素砼條形基礎。
4.拆除段至荻柴浜橋段(K0+223.89~K0+252.80)圍牆由於同新建東幅荻柴浜橋臺後人行道高差較大，為保證校區安全，需升上高約2m;新建圍牆實施完成後，需設定1.5m高綠色防盜網。
5.圍牆拆除前需先重新排設近圍牆側雨水管(南北走向)。
6.司令臺現狀牆面大理石需重新更換，司令臺地面原花崗石需更換重新貼鋪。
7.司令臺至學校門衛(44m)增設一路380V電纜線路，並在司令臺位置設室外動力箱一隻，內附帶動力插座2個。
8.校區跳遠沙坑南側端頭用綠化(冬青樹)封閉。
9.對滬東技校東側圍牆進行修補，按總牆面40%進行粉刷修補，並全部進行白色外牆防水塗料二道。
10.以上專案均由浦東工程建設管理有限公司委託上海隧道工程股份有限公司中環線浦東段新建工程1標專案部實施。
20xx年x月x日下午4：00，在集團本部二樓會議室召開了綜合辦公樓拆遷事項溝通會。參加會議的有集團(以下稱建業方)：等人。此次會議就《關於荔灣區綜合辦公樓及附屬用地開發利用的協議》進行了溝通並交換了意見。
溝通會議由徐勇書記主持。
會議主要議題：
1、建方通報綜合辦公樓重點專案進展情況
2、產權過戶的問題
3、解決或協助解決建業方辦公及檔案存放場所的問題
4、為建業方增加50萬臨遷費用的問題
5、建業方辦公使用面積及車位劃分的問題
會議內容紀要：
1、大地方通報綜合辦公樓重點專案進展情況。大地方稱92號綜合辦公樓拆遷前期準備工作已基本完成，設計方案等已經通過國土局、規劃局等相關部門批准，環評、衛生防疫等工作也已基本完成。現只需規劃部門簽發規劃許可證，但簽發規劃許可證就必須先對舊辦公樓進行拆除，然後對邊界等進行測繪，待測繪結果上報相關部門並審批同意後方可發給規劃許可證。
2、辦理產權過戶事項。建業方提出：自建業方與大地方分家三十多年以來，由於建業方只有使用權，在發展過程中遭遇了諸多困難。例如成立新公司、營業執照的年審、業務開展等，皆因大地方不願提供產權證而被擱淺。特別是20xx年大地方將此樓產權用作抵押，導致廣州中院欲強令建業方遷出(因為建業方沒有產權)，致使建業方陷入被迫搬遷的困境，最後由省國資委出面調停才得以讓建業方繼續留在92號綜合辦公樓經營。因此在綜合辦公樓完成重建後建業方迫切需求也誠懇請求大地方為建業方辦理產權過戶手續，辦理過戶所需費用建業方願全部承擔。
3、建業方提請大地方幫助解決辦公及檔案資料臨遷場地的問題。據初步統計，建業方臨遷需辦公面積600多平方米，檔案資料存放需170多平方米，而現在建業方手頭已無閒臵資產可供使用，建業方目前也在盡力尋找可供辦公及檔案存放的場所。因此，建業方懇請大地方提供就近可供辦公及存放檔案的場所，幫助解決建業方辦公及檔案資料存放場地的問題，以加快92號綜合辦公樓重點專案的推進。
4、建業方提出關於臨遷費用的問題。目前建業方及其所轄6家單位在92號綜合辦公樓辦公，此次臨遷是建業方及下屬企業一起搬遷，遷至別處辦公需對辦公地進行維修、網路、通訊、辦公環境等的改造和建設，而從目前流花路地段租賃價格每月每平方米60元測算，每年的租金就超過50萬元，按臨遷時間3至4年計算，再加上裝修費用等，總臨遷費用將超過250萬元。因此，建業方提出在原來100萬搬遷費用的基礎上增加50萬元搬遷費用，以減少一些建業方臨遷費用的壓力。
5、建業方辦公使用面積及車位劃分事項。建業方現使用面積約為2600平方米，待綜合辦公樓完成重建後大地方應給予建業方不少於2600平方米的辦公使面積，現建業方實際使用的辦公場地面積可交由第三方進行測定。此外，大地方還應給予建業方不少於30個停車位及地下室100平方米使用地，並保證建業方對新辦公樓擁有永久的使用權。
大地方答覆：
1、關於產權過戶。大地方提出省發改委有檔案規定：綜合辦公樓樓為劃撥地，只可自建自用，不可分割確權、不可出租、不可出售(即“三不可”)。大地方稱並非大地方不願意給建業方辦理過戶，只是政策條例所限定，產權過戶難以辦理。待辦公樓完成重建後，大地方將按雙方協議給予建業方使用權(使用年限以房產證上標明的年限為準)。
2、關於建業方臨遷辦公及檔案資料存放場地的問題。大地方表示也無場地可以提供給建業方辦公及存放檔案資料，望建業方自行解決。而大地方同時稱陳崗路90號大院9號(原幼兒園)也將要拆遷重建，樓內住戶需要分別安臵，暫時尚無能力為建業方解決辦公及檔案資料存放場所的問題。
3、關於臨遷費用。大地方表示在先前的溝通中已明確，因此不再給予增加。現所商洽的細節應在原有的框架中進行。臨遷辦公地的裝修、網路、通訊等所需費用應由自己承擔。
4、關於建業方辦公使用面積及車位劃分問題。大地方表示待辦公樓完成重建後，給予建業方同等於現在辦公使用面積給建業方使用，現建業方實際使用的辦公地面積由雙方認可的第三方進行測定。辦公樓重建後給予建業方地下車庫35個車位和200平方米的永久使用權(可用作自建車位或其他用途)。
此次溝通會雙方就《關於區綜合辦公樓及附屬用地開發利用的協議》充分地交換了意見，但雙方最大的分歧就在於確權。建業方提出：若發省改委有檔案規定重建後的辦公樓“三不可”(不可分割確權、不可出租、不可出售)，大地方應提供相關檔案，並在一定時間內反饋對《關於區綜合辦公樓及附屬用地開發利用的協議》的修改意見。其他細節問題雙方同意留於下次會議再行協商。
20xx年x月x日
中鐵物流集團創建於1993年3月1日，總註冊資金達到12.3億元，英文縮寫為“CRLG”，現擁有飛、飛豹倉儲、物流金融、鐵路行包、專案物流、專業市場八大事業部，是國內的現代綜合物流運營商。
截至20xx年3月，全球擁有73個子公司，國內網路擁有1,518個分公司、60個分撥中心、3,000餘臺干支線運輸車輛、3.1萬名員工、32萬平方米倉儲，為全球客戶提供方便、快捷、安全的物流綜合服務。
八大事業部
飛豹快運事業部：覆蓋全國的運輸、轉運、終端取派網路、為社會提供時效型的門到門快運服務。
飛豹快線事業部：提供覆蓋全國省內、省際間的幹、支線公路運力及整合配套方案。
飛豹國際事業部：提供國際海運、國際空運、跨境陸運、國際快遞服務。
專案物流事業部：根據客戶的貨物屬性、業務特點提供個性化定製服務。
飛豹倉儲事業部：全國擁有32萬平方米倉儲庫房，為客戶提供儲運及倉配一體化物流解決方案。
金融物流事業部：依託銀行等金融機構對供應鏈類業務的支援，幫助客戶盤活流動資產，解決資金問題。
鐵路行包事業部：為有大批量的大宗貨物運輸需求的客戶提供行包專列方式的快運服務。
專業市場事業部：為服裝、鞋、布匹、科技等專業市場客戶提供快運物流服務。
包裝Packing
Forward Bicycle Co. Ltd
987 Jiangnan Road, Kunshan, Jiangsu, China
Tel： (0520) 500000 Fax ： (0520) 500001 Zip Code： 215300
February 1, 199#
Gulf Commercial Center
P. O. Box 376
Abu Dhabi
U. A. E
Attention ： Mr. Y. Mohammed
Dear sirs,
The 12,000 cycles you ordered will be ready for dispatch by 17th December. Since you require them for onward shipment to Bahrain, Kuwait, Oman and Qatar, we are arranging for them to be packed in seaworthy containers.
Each bicycle is enclosed in a corrugated cardboard pack, and 20 are banned together and wrapped in sheet plastic. A container holds 240 cycles; the whole cargo would therefore comprise 50 containers, each weighing 8 tons. Dispatch can be made from our works by rail to be forwarded from Shanghai harbour. The freight charges from works to Shanghai are US$80 per container, totally US$4.000 for this cnsignment, excluding container hire, which will be charged to your account.
Please let us have your delivery instruction.
Yours faithfully,
Kang Zhuang
General Manager
各位領導、各位員工：
大家好!
我受公司委託，現將2*年工作做一總結，同時把x年主要工作思路彙報一下：
一對2*年工作的總結
回顧公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正。
一年來，在公司的領導下，全體幹部員工圍繞公司年初所制定的目標，同心同德，開拓進取，在大家的共同努力下，我們取得了令人滿意的成績：2*年公司共完成產值100524627.8元，實現銷售收入95114090.8元，利潤1758902.86元。同時，化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務。化機完成產值17671029元，創歷史新高;農藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面，實現盈利。這一切為我公司的持續健康發展奠定了紮實的基礎，這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的，在此，我代表公司對全體幹部員工表示最真摯的謝意!
回顧和總結一年的工作，主要有以下幾個方面：
一、抓住時機，上馬順酐二期工程
我們的順酐專案在完成一期工程後，由於市場原因，始終處於虧損的局面。因此，我們未能按原計劃完成二期工程。但是，從2*年6月份起市場形勢發生了根本性好轉，順酐價格一路猛升，順酐一期開始取得良好效益，於是公司果斷決定：抓住當時有利時機，在一期工程不停車的情況下，上馬二期工程。
二期工程於8月24日開工興建，自開工伊始，我們的員工就表現出了極高的工作熱情和奉獻精神，真正掀起了一個轟轟烈烈的大幹的局勢。大家加班加點，毫無怨言，儘管有時已經十分疲勞了，卻從無一個人退縮，仍然堅持工作。總之，大家在施工期間的表現是應該肯定的，說明大家能夠真正做到和企業心連心。
二、積極進取，圓滿完成b級鍋爐製造資格證的取證工作
大家知道，我公司原有的鍋爐製造資格證為c級，隨著市場的不斷髮展，c級鍋爐製造資格己逐漸落後於形勢，在激烈的市場競爭中漸落下風。同時，我公司在技術人員及其資格上以及裝置加工方面己滿足b級鍋爐製造資格的要求。為此，從*年5月份起，我們開始全力投入到b級鍋爐製造資格的取證工作上來，並於12月16日順利通過國家特種裝置中心審查小組的審查驗收，我們的工作主要是：
首先，我們在原來已經建立的完整的質量保證體系的基礎上，參照iso9001標準進行了整改，編制了第四版《鍋爐質量保證手冊》及其支援性檔案、表卡，對產品質量提供了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟體過軟”的局面。
其次，化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰，既要完成與客戶簽訂的合同，同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試製樣品的製造工作。這期間，大家都是爭時間、搶進度，毫無抱怨的打夜班，體現了令人敬佩的犧牲精神。而廣大後勤人員也堅持為第一線熱情服務的理念，積極做好本職工作，強化了管理力度。一年來，後勤服務緊跟生產經營發展步伐，廣大員工如無特殊情況，很少休假，只要工作需要，都能夠及時到位，及時處理，為公司的生產經營活動創造了良好的工作環境。
現在，我們己順利通過國家取證審查小組的審查，但我們更要團結拼搏，堅定“以質量求生存，以管理求發展”的信念，把企業推向一個更高的檔次。
三、抓好企業文化建設，全面提升企業形象
企業文化在一個企業中起著非常重要的作用，我們始終把企業文化的培樹、建設工作，放到企業發展過程中重中之重的位置上。一年來，我們在企業文化建設工作上主要有以下幾點：
1、對全體員工的工資進行了普調。此次普調工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則，採用民主和集中相結合的方法，本著企業的效益增長和職工工資增長相同步的精神於近日完成了此項工作。而且普調的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次，充分體現了“以人為本”的理念。我相信，這必將更加激發廣大員工的工作熱情，為企業的發展貢獻自己最大力量。
2、加強培訓，力求打造一支高素質員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓制度，而順酐車間的員工更是天天都在培訓，同時還定期對員
工進行考核，確保員工理論、實踐雙合格。化機以取證工作為契機，自11月8日至15日組織了為期一週的全員學習。另外，我們還堅持請進來和派出去相結合，既請專家來廠授課也派出骨幹人員參加國家組織的各類培訓班，並考取相關證件，通過多種手段，力求提高廣大員工的綜合素質。
3、教育員工自我定位，清醒認識自己所負職責。辦公室於11月19日印發了董事長所作的《老闆如何當好企業的戰略家》一文，文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認識自己職責的教育課。通過學習這篇文章，我們大家要深刻體會文章的內涵，要結合文章檢查自我，認識自我，找出自身的差距和不足並加以改正，做一名合格員工。
4、獻愛心，暖人心，為白國強捐款。在我們的工友遇到困難的時候，大家沒有袖手旁觀，而是紛紛伸出援助之手，共計捐款9700多元，並及時送到了他家。雖然我們並不能幫他徹底擺脫困境，但我們的行動卻充分體現了我們對工友的關愛之心，真正做到了“一人有難，眾人相幫”。
5、為美化環境，在董事長親自主持下，公司共投資約10萬元修建了25個花池，同時把替下的水泥磚用於硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區的主路面等等。這一切使環境更美，企業形象也得到了進一步提升。
回顧過去的一年，我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹：生產經營方面，產值、收入均創歷史新高;在狠抓生產經營的同時完成了順酐二期工程和b級鍋爐的取證工作;我們員工的收入比*年增加了很多，等等。但是，成績並不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足，主要表現在管理工作存在疏乎、不到位上，具體有以下幾點：
1、因疏乎了對業務員高金國的監管，造成了大額貨款的損失。高金國於x年上半年被派往甘肅，至2*年底案發時止，在這長達兩年多的時間裡，我們可以說嚴重地疏乎了對他的監管，以至於被他揮霍、侵吞貨款達695710元。這充分說明我們在管理上存在著很大的漏洞，今後必須吸取教訓，加以堵祝當然，出現這樣大的失誤，我有著不可推卸的責任，我應該向董事會做出深刻檢查。
2、由於管理不到位，造成了順酐二期工程未能如期開車。順酐二期工程原定於10月10日竣工開車，但由於我們的管理工作做的不到位，未能合理安排生產，制定出最科學的工作計劃，同時，與中石化四公司的協調工作也有所欠缺，再有煙臺泵出現質量問題等，以致造成了工期延長達一個月之久，使我們沒能抓住市場，喪失了最有利的時機，直接損失達100萬元。並且，還存在著大量材料的浪費問題，損失也很大。
3、對員工隊伍的管理缺乏力度。由於我們這個企業是從一個鄉鎮企業逐步發展到現在的。因此，員工隊伍存在著一個不可避免的問題，那就是：老鄰舊居、當門家族、親友同學等等這種關係非常多。也由此造成了一個壞習慣：拉幫結夥，搞派系。有一些人他不是“任人唯賢”，而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問題，但可以說是有章不遵，有令不執，執令不嚴。今後我們將加大工作力度，對於仍有拉幫結夥、搞派系者，將給予嚴肅處理，直至開除。
再有，我們某些員工由於受自身素質的影響，存在著上班時間內互相扯皮工作推拖責任，以致上下不暢通，不能形成協調一致的工作作風。串崗者大有人在，拉閒話、聊天兒者也同樣是大有人在。
同志們，說到這兒，我認為大家有必要深深反思一下：這樣做說明了什麼?只能說明，我們的員工還沒有強烈的緊迫感和責任感;我們的素質還不夠高，我們的心還沒有完全用在為企業的發展出力獻策上來。大家應該考慮這樣一個問題：你為這個企業是付出的多呢，還是得到的多呢?總之，我希望大家都能明白這樣一個道理：“企業靠我發展，我靠企業立業”，只有員工和企業真正心連心，企業才能發展，員工也才能真正得到利益。
4、不能嚴格履行合同，失掉了信譽，失掉了客戶。這一問題也是我們工作中的老問題了，你不能按合同規定的期限交貨，那客戶以後怎麼還能再信任你，我們的信譽又如何能得到保證呢，沒了信譽則必然失掉客戶，而失掉了客戶我們還談什麼發展，恐怕連生存都難了吧。所以，我希望大家在今後的工作中一定要更加努力，一定要保質保量的按合同辦事，在市場上樹立良好的信譽。這一點上，公司的各級領導尤其要引起重視，切實負起責來，真正按我們的質量方針要求的去做。
5、安全管理工作抓而不嚴，嚴而不細。我們的安全管理工作總體來說還算規範，有一套完整的組織、制度和規程。但是，真正執行起來卻未能完全按制度辦事，要麼抓得不夠嚴，要麼抓嚴了但是沒抓細。2(*年全年化機共發生傷人事故四起，農藥發生擠手
事故一起，10月9日順酐二期施工期間也發生了液酐分離器差點爆炸傷及人命的事故。而更為危險的是，因為我們的一期工程沒有停車，這極有可能釀成一起大的惡性事故，後果不堪設想。這一切說明，我們的安全管理工作做得還十分不夠，我們必須吸取事故教訓，切實做好安全管理工作。
6、大、小五金的採購出入太大。記得在去年的工作總結大會上我提出過這一問題，並明確指出要堅持節約的原則。經過一年的實際情況來看，收到了明顯成效。例如，x年共消耗小五金567149.21元，比x年少消耗了34萬多元,但仍有不小的降低空間。另外，在採購方面，還不能做到貨比多家，而是仍在走搞關係的老路子，並不能真正買到質優價廉的產品，我希望在今年的工作中能徹底改變這一現象。
同志們，回顧我們過來這一年的工作，成績確實不小：化機產值創了新高，大家的收入也增加了不少，農藥月產量有了大幅度上升，取得了b級鍋爐製造資格證，等等，但的還是表現在問題方面，我今天就成績講得不多，問題講了不少，這絕不是一概否定大家的辛勤努力，而是要提醒大家，時刻要看到事物的兩個方面，正視我們的不足，善於查詢和發現自身的缺點，以求把我們的工作做得更好。
二x年主要工作思路
為使我們的企業能在新的一年裡有一個跨越式的發展，我們對新的一年的工作做如下安排：
一、明確戰略構想，即做好四篇文章，強化三種意識，實施三大戰略，實現二大目標。
做好四篇文章，即：搞好資本運作，實現企業跨越發展;搞好市場開發，拓展生存空間;準確地給我們的企業定位，給我們的產品定位;加強精神文明建設，提高員工隊伍整體素質。
強化三種意識，即：強化市場意識;強化創新意識;強化憂患意識。
實施三大戰略，即：人才開發戰略，及時發現人才，嚴格管理人才，搞好人才培訓。市場開發戰略，就是站穩本地市場，盯住周邊市場，開發國內市常(在這一點上農藥的銷售做得不錯，化機的銷售工作仍需好好總結經驗，吸取教訓，找出不足。)科技開發戰略，要提高科技含量，提高工作效率。
實現二大目標，即：嚴格管理，講求效益，建立一流企業。面向市場，以人為本，培育一流隊伍。
二、x年公司的利潤指標是300萬元，為確保能實現這個目標，我們要努力做好以下工作：
(一)、繼續宣傳貫徹企業的長遠目標。企業的長遠目標一經確立，我們就要注意保持它的連續性。在x年我們要開展“評頭論足看自己”專題討論活動，組織員工以自畫像的方式，對照周邊地區，進行企業與企業、人與人之間的思想觀念的比較，肯定長處，查詢不足，特別要找出我們在思維方式、思想觀念、行為習慣等方面的缺陷和差距;我們要開展“為企業定位，為產品定位”的專題討論活動，要組織幹部職工準確地為我們的企業定位，也包括為我們企業的產品定位，要清醒地認識到我們在市場上所處的位置，從而制定出合適對路的營銷戰略。
通過專題討論要在思想觀念上形成三種意識：一是樹立進取意識，要打破不思進取，小進即滿、小富即安的小農意識。二是樹立創新意識，按照市場經濟規律的要求，創新發展思路，創新執行機制，創新發展環境，要把精力用在實幹上。三是強化人才觀念，要努力做好保送20名高中畢業生去河北工業大學上學這項工作;要克服求全責備、忌賢妒能和狹隘思想，努力營造尊重人才、愛護人才、使用人才和讓人才脫穎而出的良好氛圍，堅持以人為本的戰略思想，進一步完善吸引人才、保護人才、穩定人才的政策。
同時，我們要繼續加強企業文化的建設工作，要進一步健全和完善適應企業情況的各項管理制度;要繼續“建立學習型企業”活動，既學理論更學技術;要繼續強化培訓，根據不同崗位，不同層面有針對性的，本著受益、得用的原則，達到培訓的目的;要架起員工與公司領導溝通的橋樑，推行人性化管理。總之，我們必須建立起“以人為本，全面育人，志在一流”的企業文化。要圍繞經營管理工作，開展好各種教育活動，培養員工共同的價值觀，把經營和管理的難點作為教育的重點，要大力倡導“員工靠企業立業，企業靠員工發展”的觀念，使我們的企業逐步走上和諧健康的發展之路。
(二)、抓好經營，確保企業經濟效益持續健康發展
x年公司經營工作，要以實現發展為主線，認真貫徹執行我們的既定路線，抓住重點，在經營工作上要實現兩個突破。第一，順酐在產值、收入及效益上要有所突破。要利用二期工程竣工和一期工程更換催化劑這一有利條件，及時掌握各種資訊，加強營銷工作的力度，在確保產值及收入穩定增長的前提下，保證效益的同步增長，使順酐專案真正發揮作為公司支柱產業應有的作用。第二，鍋爐的銷售工作要有所突破。我們要以鍋爐製造資格證升為b級為契機，加強業務員隊伍的建設，進一步完善銷售機制，爭取努力擴大我們的鍋爐銷售市場，要力爭在銷量、效益上有一個歷史性突破，希望我們的業務員們要加倍努力，爭取全面扭轉以往的鍋爐產銷量太小的局面，實現企業、個人雙獲利。
(三)、要繼續抓好安全工作
安全工作只有起點，沒有終點。安全管理只有更好沒有最好，為了把安全工作堅決抓緊抓好，公司決定以科學發展為指導，堅持“一個方針”，鎖定“雙控目標”，強化“三項責任”，提高“四種能力”。
1、堅持“一個方針”。即始終牢記和遵循“安全第一，預防為主”的方針，一切工作以安全為先，一切精力以安全為先，一切需求以安全為先，防範事故力求先知先覺先行，做到“為之於未有，治之於未亂，防患於未然”。
2、鎖定“雙控目標”。即嚴格控制事故起數和控制受傷人數，堅決杜絕重特大事故，確保完成與上級簽訂的責任書的各項任務目標，確保公司長期處於安全平穩的態勢。
3、強化“三項責任”。即強化政治責任，從事關公司形象，事關廣大員工根本利益的高度來對待安全工作。強化發展責任，把安全生產管理作為公司最好的管理、最強的競爭力和最大的效益，堅持做到抓發展務必抓安全。強化法律責任，嚴格遵守《安全生產法》及公司的管理制度，全面履行法律、法規賦予的安全管理職責，自覺做一個安全生產的守法企業。
4、提高“四種能力”。即提高調查研究的能力。緊貼安全管理的熱點、難點、疑點問題，深入調研，從根子上查原因，管理上找不足，機制上拿對策，為安全生產管理提供準確的導向和正確的思路。提高綜合防禦能力。繼續完善安全組織協調、安全工作機制、安全文化建設、安全技術防範、安全應急救援五大支撐體系，努力實現安全生產的長效管理。提高管理創新能力。更新觀念，與時俱進，不斷尋求安全管理新模式，通過創造性的工作來挖掘潛能，打造企業安全工作的亮點工程。提高預控監控能力。將“監控法”滲透、輻射到公司的所有方面，靜態監控與動態監控相結合，有形隱患監控與無形隱患監控相結合，織密監控網路，做到似疑當察，安全監管不留盲區死角，為順利建立文明單位奠定紮實的基矗
同志們：x年已經過去，機遇與挑戰並存、風險與收益同在的x年正向我們走來。新的一年，永珍更新，公司希望各位員工要積極行動起來，團結一心，愛崗敬業，奮力開拓，以更加飽滿的熱情，以更加昂揚的鬥志，為實現公司x年年度目標任務而努力奮鬥!
謝謝大家!
系部領導認真學習貫徹精神 本網訊(喻鴻志 李飛龍)為了積極貫徹落實精神，配合黨工作的開展。11 月27日下午2時30分，電子工程系於三教520召開“認真學習落實精神”會議。蒞臨此次會議的有系主任熊文元教授、黨總支書記李春樹教授、黨總支副書記陳澤順副教授、系副主任宮彥軍教授、系副主任包本剛副教授、系副主任孔永紅副教授、系副主任譚永巨集副教授以及各任課老師。
會議伊始，李春樹書記分別從中國社會主義的內涵、經濟建設和文化建設突出了精神的重要性。其次在黨的精神方面強調應該要普及宣傳精神，讓精神走進每個人的心中;在科學發展觀的問題上，李春樹書記指出要加強學習、並瞭解它;在學習方面，要認真做好高校學識工作，促進工作整改與相結合，緊接著強調如何落實精神併為此提出一些可行的方法。最後李春樹書記對各位任課教師提出一些建議，且希望黨組織與各教師創新制定一個可行的方案。
會議至中期，陳澤順副書記再次強調要宣傳學習精神，並且在以下幾個方面進行了強調。在思想上，要進一步統一思想，充分認識和落實精神的重大意義。在立場上，要堅定，更要團結在黨周圍。在黨支部方面，陳澤順副書記強調黨支部的成員要認真學習的精神。
本次會議主旨為宣傳學習精神，貫徹落實的精神。並要以會議中的毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表及科學發展觀作為黨支部學習的重要思想，希望黨組織所有成員和各任課教師認真的學習。至此此次會議圓滿結束。
三優範文網