Minutes of meeting
For
ect
In
South sumatera，indonesia
Attendance：Refer to Attached List(see Attachment 1)
Date ： October 19, 20xx
Place ：Hangzhou
1. The agreed agenda are as follows：
A. Coal supply issue
B. POA for signing MOU regarding the HVDC Sumatera-Java transmission Project
C. Financial Advisor Mandate letter
D. How to push forward the power plant，coal mine and transmission projects.
2. General overview: All the shareholders have the same understanding that even if the project didn’t make expected progress in the past several months due to the HVDC T/L issues and the influence of the new Minning Law to coal supply scheme, all the attendees still have confidence that all these issues will be solved with the best efforts of all parties. Coal Supply issue
PTBA made a comprehensive meaningful presentation regarding the new mining law, its impact to signed JVC Coal Mine and PTBA opinion for new coalsupply scheme as well as response to CDB letter of 11 August 20xx.
The summary of PTBA’s proposal scheme in its presentation is as follows:
1 PTBA cannot assign its right and obligation as mining permits holder to other party pursuant to the new mining law.
2 it is PTBA as mining permit holder who shall decide the coal price, hence, the revenues account shall be reckoned in PTBA’s book.(which may affect to royalty,tax,etc)
3 coal supply agreement shall be established between JVC power and PTBA.
4 PTBA cannot fulfill the requirement of CDB that the KP is held by PTBA’s subsidiary due to an uncertainty of getting KP by PTBA or its subsidiary.
5 as long as PTBA holds the mining permit and hold a full authority of the mine then PTBA can give a guaranty of coal supply to JVC Power.
The attendees discussed the proposed scheme made by PTBA as follows:
PTBA concludes, base on all input from received information, the followings 4 possible coal supply schemes that comply with the new mining law:
1 Pass-through scheme(scheme 1)
2 PTBA as the coal supplier(scheme 2)
3 JVC Coal Mine will be coal mining service company or other position(scheme 3)
AAR Re-certification Reviewing Meeting Minutes
October 26, 20xx Room 203
MEMBERS PRESENT:
MEMBERS ABSENT:
OTHERS PRESENT:
OVERVIEW (if any, depending on the type of the meeting):
PROCEEDINGS:
· Meetings called to order at (TIME) by (WHO & TITLE)
· Report by (WHO & TITLE)
· Discussion Topic (if any)
—(WHO & OPINION)
ANNOUNCEMENTS & DICISION MADES:
ADJOURNMENT
The meeting was adjourned at (TIME) by (WHO & TITLE). The next meeting is scheduled for (DATE & TIME)
Respectfully submitted,
(NAME & SIGNATURE), Secretary
(NAME & SIGNATURE), Issuing & Chair
Appendix:
To:
CC:
————————
8 MUSTs:
Name of the Organization;
Type of the Meeting;
Date and Place of the Meeting;
List of Members Present and Absent;
Overview of the Topics Discussed and Decisions Made;
Summary of the Action Items;
Date of the Next Meeting;
Time of the Adjournment.
為認真貫徹財政部新修訂頒佈的《財政部關於開展20xx年全國行政事業單位國有資產清查工作的通知》(財資[20xx]2號)的統一部署，按照《20xx年山西省行政事業單位國有資產清查工作實施方案》對行政事業單位固定資產清查工作的規定，進一步加強和規範全縣行政事業單位固定資產管理，提高各單位對固定資產的管理水平，應縣財政局於20xx年5月12日上午黨校一樓舉辦了行政事業單位固定資產清查業務培訓會。
培訓會就固定資產入賬標準、固定資產分類、固定資產賬務處理、固定資產盤點要求、固定資產配置和處置審批程式等內容進行了詳細講解。同時，應縣財政局還邀請了朔城區會計函校老師對資產清查資訊系統的操作流程進行了現場演示講解，並對20xx年度資產管理資訊系統報表編制進行了技術指導。
通過培訓，參會人員對固定資產清查工作有了更全面的瞭解，將會對全縣固定資產管理的規範化程序起到積極的推動作用。
部署20xx年網路版資訊系統使用工作
1.認真做好20xx年認定工作
會議要求，各地要科學制定工作計劃，嚴格規範認定時間。今後如無特殊原因，教育部資格中心將不再同意認定機構申請認定延期;要加強培訓工作，嚴格操作程式，特別是對於加入限制庫的資料、證書的補發換髮、錯誤資料的修改、密碼重、密碼卡掛失補發等都需嚴格按操作規定辦理;要增強安全和保密意識，防止登入帳號、密碼和密碼卡的遺失洩密;要嚴格使用引數檔案,務必將20xx年單機版初始化引數檔案及時下發至各認定使用者或高校，嚴禁再繼續使用20xx年的引數檔案。教育部資格
中心將提前建好20xx年春季和秋季認定批次，供各地使用。
一、會議基本情況
會議時間：2019年12月22日
會議地點：鄉政府會議室
參加人員：鄉綜治委全體成員，各村書記、主任、治安主任
討論議題：鄉2019年12月份矛盾糾紛排查調處情況
二、本月矛盾糾紛總體情況
本月共排查調處毛肚糾紛七起。其中因婚姻家庭引起的糾紛4起，鄰里糾紛3起。
三、下一步工作安排及相應對策
1、加大排查力度，及時處理糾紛。對不穩定的因素及時發現，及時上報，做到防患於未然。
2、加強法制宣傳教育，提高公民的法律意識。注重當事人宣傳法律、法規及政策，促進當事人通過合法途徑，維護自身利益。
3、建立完善矛盾糾紛排查調處機制。一是建立有效控制矛盾糾紛的預警機制和排查機制;二是建立高效的矛盾糾紛調處機制。
四、排查出的重大複雜矛盾糾紛及其調處措施
本月我鄉無重大複雜矛盾糾紛。
會議時間：2xx年x月x日
地點：A會議室
參加會議人員：各分子公司總經理、股份副總及部門經理
會議主持人：董事長宗谷音先生
會議內容：主要分單位審議1-10月份實際經營情況及原因分析。
財務部對各公司應收帳款對帳回函情況進行了通報，董事長在會上對下一步工作重點做了佈署。
一、1-10月份經營回顧：
1-10月份累計營收同比增長14.09%，出口同比增長5.85%，利潤同比增長179.24%。
二、下一步工作計劃及要求：
針對現狀，公司下一步應重點抓好以下幾方面工作：
1、繼續加大庫存清理力度：公司年初提出今年的重點工作之一是清理庫存，但從10月份執行情況來看，清理庫存進度緩慢，依然沒有起色。各位公司負責人在今年度剩餘的時間一定要花大力氣重視該項工作，特別是對於生產棉襪的企業來說，過了目前處理庫存的黃金時間，那麼這些產品要等1年才有機會消化。同時各單位要重視訂單尾數的消化清理工作，不要一方面在清理老庫存，另一方面又新增庫存，否則清理庫存這項重點工作會導致失敗。
2、堅持走出去戰略：公司近幾年通過走出去戰略，先後在金華、江西、湖北等地投資建廠，進行低成本製造轉移，取得了不錯的成績。目前在本地的工廠面臨招工難、稅負重、成本高等一系列困難和問題，對企業持續盈利帶來挑戰。鑑於企業所處的實際經營環境，我們要堅持走出去戰略，一方面通過繼續向外投資(如新疆)轉移製造，充分利用當地的政策優勢;另一方面將非關鍵工序外擴外包，本地工廠逐步轉變成只保留關鍵工序為核心客戶提供製造服務。通過以上戰略的實施，逐步提高運作效率、降低營運成本，保證企業長期穩步發展。
3、關於應收帳款對帳問題：從本月財務對各單位對帳回函的統計情況來看，此項工作很不理想。應收帳款對帳作為日常管理工作，應月月對單，養成習慣，使之成為常態化，這是最起碼的要求。此方面公司是有深刻教訓的，之前由於公司個別負責人不重視、缺乏責任性，沒有及時對帳從而給公司造成很大損失。為此各單位負責人務必高度重視，今後如發現有單位不及時對帳，一經查實將分別給予總經理、財務經理、業務經理(或採購經理)2,000元/人。單的處罰。
4、關於20xx年預算計劃工作：明年的預算必須圍繞以利潤為中心制訂計劃，以5%的利潤率為底線，低於5%的訂單必須單獨報批;虧本的訂單一律不允許做，除非能夠給公司現在和將來帶來戰略意義。各單位要圍繞利潤目標改變經營行為，想盡辦法降低成本，控制人員。要求各單位在下週二之前將調整好的預算報財務彙總。
5、關於經營例會材料問題：目前有些單位不按規定時間上報經營例會材料，材料提供斷斷續續，以致財務部及公司領導層沒有充分時間審閱材料、瞭解資訊、發現問題。希望各單位對此項工作要堅持底線和原則，保證上報材料的及時性和準確性，以便及時發現問題，堵管理漏洞。為此從下月起各單位必須在每月10日前將材料交給財務，11日前由財務統一彙總後報董事長，否則按每延誤一天給予相應單位總經理10,000元、財務經理5,000元的處罰。從明年1月份起，經營會議的召開方式要加以改變，從原來的分單位彙報改為集中彙報，所有人員集中參會。
6、其他事宜：監管部要改變工作方法和思路，抓住工作重點;品管部在滿足客戶質量要求的同時要堅持按公司標準執行，要堅持原則，以免出現漏洞給公司造成損失。
一、關於大樓的裝修
與會人員一致通過大樓的裝飾裝修要按照“簡潔大方、節約經費”的原則進行。整個大樓的裝飾裝修由縣建總公司總承包,裝修隊伍由總承包單位縣建總公司選定2—3家裝修隊伍報局班子會研究確定。吊頂裝飾裝修的範圍為大廳、10樓、11樓、過道走廊、會議室及衛生間。規劃展示用房裝修方案另定。
1、裝修方案設計由縣建總公司負責。必須提供2—3套不同的設計方案,方案要配套效果圖、工程造價、主要材料名稱、顏色、規格等。方案設計完成後交給籌建小組交由各業主單位進行討論,初步確定後報局班子會議審定後組織實施。
2、安裝監控系統。監控系統的安裝要簡單實用,安裝的探頭要做到前後左右兼顧。大廳要安置電子屏;電梯口、大廳、走廊、樓梯口要安裝探頭;價格詢價確定。
3、門窗工程。會議室採用成型成套雙開門,辦公室採用成型成套單開門;窗子採用銀灰色的厚1.2㎜鋁合金,玻璃用中空玻璃;價格詢價確定。
4、統一採用LED系列燈。
二、關於大型裝置採購
1、電梯採購參照市規劃建設局採購方式,待市規劃建設局確定後由籌建辦拿出具體方案,報局班子會議審定。
2、電器裝置由籌建辦負責提供產品相關資料,並提出採購建議報局班子會審定。
三、關於給水、排水安裝
由總承包單位縣建總公司負責統一安裝,儘快確定價格,簽訂合同。
四、關於室外工程
1、院內綠化由園林處負責拿出設計方案,報局班子會議審定後組織實施。
2、院內硬化工程由縣建總公司負責施工。
五、關於外牆工程
1、保溫層採用20厚擠塑聚苯乙烯顆粒,價格詢價確定。
2、飾面層:按外立面方案,外牆幹掛部分採用25厚花崗岩板材,其他採用外牆塗料。板材、塗料顏色現場確定,價格詢價確定。
六、關於屋面工程(防水等級為2級)
屋面保溫、防水卷材、坡屋頂瓦等按設計施工。
七、關於裝置用房、食堂工程
裝置用房、食堂工程由規劃股負責拿出規劃方案,報局班子會議審定後,由設計院負責建築、結構施工圖設計工作。
八、其它
1、降水井每個1.2萬元包乾。
2、人工挖孔樁回填土部分按60%的含巖(石)量簽證,按照保本微利的原則由籌建辦提出合理的計價方案報局班子會議審定。
會議要求,鑑於大樓建設己進入裝飾階段,籌建辦工作人員要經常上工地,及時協調解決建設過程中的工作,要嚴把質量安全關,督促施工單位加快建設進度,保質保量完成工程任務。同時籌建辦要嚴把材料質量價格關,使用的材料要充分詢價比價,力爭少花錢、多辦事、辦好事。
接縣委鄭書記、縣政府易乃品副縣長批示，縣安委會辦公室牽頭，縣安監局、縣質監局、縣住建局、縣消防大隊在縣政府四樓安監局辦公室召開緊急會議，研究我縣城關地區瓶裝液化氣銷售點的安全管理工作。會議由縣安委會辦公室主任、縣安監局局長主持，參加會議的人員有：縣安監局副局長，縣質監局副局長、科長，縣住建局科長，縣消防大隊參謀。
參會人員首先學習了縣政協社情民意專報第十四期《我縣瓶裝液化氣的安全管理工作亟待加強》的內容，以及縣委鄭書記、易乃品副縣長批示精神，隨後各參會單位人員進行了深入討論，現將會議主要內容紀要如下：
一、由縣安委會辦公室牽頭，質檢、住建、工商、安監、消防組成聯合檢查組，用3—5天時間將對此類銷售網點進行檢查，摸清情況，掌握所有資訊。
二、對無證經營的一律取締，對經營場地不符合安全標準的要停業整頓，達到安全標準後方可經營。
三、對從事此類經營的人員(包括負責人)進行集中培訓，做到持證上崗，增強安全意識，杜絕無證上崗。
四、以此為戒，將對全縣農村地區的經營網點進行全面檢查，排查安全隱患，確保我縣城鄉居民的生活、生產安全無事故。
時間：20xx年3月1日
地點：英皇幼兒園三樓會議室
參加人員
會議內容：1、總結上月的工作
2、針對新學期提出新的工作要求
這是我們英皇幼兒園新學期的第一次後勤會議，首先我要感謝大家對英皇幼兒園的辛勤付出，還要感謝大家對我工作的支援和理解。其實，我們幼兒園是一所高階園，家長對幼兒園的要求標準，不僅僅侷限於軟體方面(教學、教師素質)，其實家長最關注的是硬體方面(設施裝置、環境衛生)、後者是最直觀的，一進幼兒園整體印象最為重要，好與不好就是看你乾不乾淨。二就是幼兒伙食，質量怎樣、花樣是否豐富，營養成分怎樣，幼兒在幼兒園是否能吃飽、吃得衛生，這就直接影響食堂的環境衛生、食品衛生(事例紅黃藍幼兒園)。因此可見，後勤工作的重要性。
其實，在座的每一位工作人員都有自己的閃光點，比如保育員的消毒衛生工作都做得很細緻，能夠嚴格遵守幼兒園規章制度;食堂的李師傅、李師傅、都是默默無聞、兢兢業業;杜師傅廚藝高超，飯菜很受孩子的歡迎;吳老師能夠認真完成自己的衛生區，而且打掃得很徹底，讓人很放心;大王師傅很另我們敬佩，因為他什麼都會，綽號---------多面手;小王師傅身兼多職，既負責幼兒園的維修，還兼任駕駛員、又臨時幫著看大門;魏強別看年輕，做事很認真，而且也很講究效率;孫師傅態度很好，很積極;張師傅對人很熱情，為人謙和，是我們幼兒園開門紅的標誌性人物。 希望我們每一位都繼續努力，發揚自己的優點。
當然，工作中有做的好的地方，也有我們需要繼續學習、改進的地方。 這就意味著不僅從教學上還是從環境衛生等方面的重要性，尤其是衛生方面，陳園長是非常重視的，也是我們園的定位所決定的，因此在這裡，我再向大家說明衛生的要求標準及檢查時間，每個人所打掃得衛生區要求如下：
一、檯面要乾淨無灰塵
二、地面要乾淨無雜物，不要有水跡、汙跡
三、窗戶(玻璃、窗戶槽)要保持乾淨，每月的第三週打掃
四、廁所地面無水跡，水池、馬桶、捲紙筒、鏡子要保持乾淨，廁所物品擺放整齊
五、走廊地面要每天打掃，無水跡汙跡，牆裙、展板、餐廳保持乾淨。
六、操場地面保持無雜物，器械擺放整齊，後院物品擺放整齊，無雜物。
衛生區域的劃分：
每天巡園發現問題，及時解決問題 。每週五大檢查，以衛生檢查表記錄為準，再及時反饋及時整改. 希望我們每一位工作人員各負其責，做好自己的本職工作，同時我也相信大家能夠做好。
接縣委鄭書記、縣政府易乃品副縣長批示，縣安委會辦公室牽頭，縣安監局、縣質監局、縣住建局、縣消防大隊在縣政府四樓安監局辦公室召開緊急會議，研究我縣城關地區瓶裝液化氣銷售點的安全管理工作。會議由縣安委會辦公室主任、縣安監局局長主持，參加會議的人員有：縣安監局副局長，縣質監局副局長、科長，縣住建局科長，縣消防大隊參謀。
參會人員首先學習了縣政協社情民意專報第十四期《我縣瓶裝液化氣的安全管理工作亟待加強》的內容，以及縣委鄭書記、易乃品副縣長批示精神，隨後各參會單位人員進行了深入討論，現將會議主要內容紀要如下：
一、由縣安委會辦公室牽頭，質檢、住建、工商、安監、消防組成聯合檢查組，用3—5天時間將對此類銷售網點進行檢查，摸清情況，掌握所有資訊。
二、對無證經營的一律取締，對經營場地不符合安全標準的要停業整頓，達到安全標準後方可經營。
三、對從事此類經營的人員(包括負責人)進行集中培訓，做到持證上崗，增強安全意識，杜絕無證上崗。
四、以此為戒，將對全縣農村地區的經營網點進行全面檢查，排查安全隱患，確保我縣城鄉居民的生活、生產安全無事故。
阜陽市×××局一支部關於、三同志預備期轉正黨內外群眾座談會會議紀要
時間：20xx年6月27日
地點：市局(公司)財務科
參加人員：(應到15人、實到9人。)×××××××××
主持人：××
紀錄人：××
×：三個年輕人乾的不錯，希望轉正後繼續嚴格要求自己，同意三同志轉正申請。
×：三同志年輕有前途，工作勤奮，表現突出，同意他們加入中共正式黨員。
×：三同志積極要求進步，工作主動，能認真學習，加入黨組織的心情迫切，在工作中表現出色，覺悟高。同意三同志的轉正申請。
×：同意三同志轉正申請。
×：同意三同志轉正要求。
×：同意三同志轉正申請。
大會通過決議，一致通過××××××××三同志按期轉為中共正式黨員。
××××年××月××日上午根據集團公司關於《××省投資集團有限公司關於做好抗震救災中安全生產工作的緊急通知》和《省安委會辦公室關於開展全省建設工程安全生產專項檢查的通知》的要求，由××××××有限公司工程部牽頭監理單位主持各參建單位單位參加了會議，會上各單位認真學習了通知要求並根據通知要求對各施工單位施工區域進行了安全生產級文明施工方面的全面檢查。
××××××：所有配電箱未做防雨措施，支架未做固定;鋼筋加工區未做防雨棚;裝置防護罩鬆動;材料沒有標識牌、責任人;臨建外接電線接觸房體部分未做絕緣、穿管;宿舍髒亂，並且有通鋪。食堂內接插座未採取防潮措施;窗戶未做防塵網，門口須搭建30m2沖洗臺;基坑放坡不夠，材料未按規範堆放。
××××：將化成車間以南堆放的垃圾進行清理，雜物堆放區搭建圍檔，配電箱沒有標明責任人及聯絡方式。腐蝕車間高空作業人員未佩帶安全帶;消防設施須兩處配置。生活區：宿舍內臟亂，床鋪過密。
××××：滅火器過期，重新配置，水泥棚、攪拌站未做防雨措施;龍門架未按規範進行搭設;配電箱上沒有標識、責任人及聯絡方式;廠區圍牆周圍的垃圾未清理，鋼筋加工區未做防雨和防墜落物措施，作業區域內材料堆放凌亂;重新搭設倒班宿舍前攪拌站的防護棚;水泥露天堆放，無防雨措施。食堂高空作業人員未戴安全帶、龍門架、安全通道上方未懸掛任何標識;倒班宿舍安全平網內的雜物未清理。作業區域內材料堆放凌亂;通道內基本無法通行，樓梯臨邊防護、三寶四口，限今日下午四點前完成。四點監理方檢查生活區內垃圾、汙水橫流，宿舍內臟亂差，限今日整改完成;食堂內基本衛生得不到保證;電線架設和用電不符合安全要求。
對以上檢查出的問題要求各施工單位在下週五之前整改完，否則按××××××有限公司施工現場安全生產管理規定及獎懲制度執行。
會議時間：x年xx月xx日下午2:40—4:00
會議地點：
記錄人：
會議議題：x年工作情況和x年工作計劃
會議內容：
一、由x總介紹公司情況：物業公司x年xx月成立，先後接下、四個專案，準備明年拿下x專案。在x年公司在xx市多家物業公司中排名前x名，相信在明年拿下x專案後能躍居前x名。公司總合同額為萬(加上)。現有員工為多名，計劃在明年達到x名左右的員工。
二、今天會議的主要內容：
1、提出十條需要討論的問題：
①進一步加大市場推進
②所有員工獎勵問題
③基層員工工資問題
④服裝管理問題
⑤主管層以上的人員績效考核問題
⑥員工培訓
⑦車補、通訊補助及物業資格師補助問題
⑧財務報銷問題
⑨物品採購問題
⑩公司固定資產管理問題
2、針對提出的十條問題的意見：
①服裝管理：所有員工必須職業化，工作時間一定要穿著工裝，尤其是參加會議時。
服裝費用=服裝配額÷24-上班月數
②物品採購：
流程：申購→審批
金額：200元以下由專案經理審批
200-500元由審批
500元以上由x總審批
緊急需要物品發簡訊告訴朱總
③費用報銷：
報銷時間固定在每月的、xx日和、xx日兩個時間段。
報銷依據要有發票和收據，大件物品要有申購審批單、出庫入庫管理資料，單子和資料都要有逐級管理層的簽字。
④員工培訓：
由各位經理逐級向下進行培訓
公司將在xx月份下發檔案：公司整體培訓每月x次，專案上經理每月對員工培訓x次，每週一次，具體時間可自行調整
⑤每月月底專案經理要彙報上月工作總結和下月工作計劃，如果沒有及時彙報逾期一天罰款20元
⑥市場獎勵：
經理級的獎勵：
1)拿下外市專案經理獲合同額的1%的獎金(在合同簽訂時拿30%獎金，真正收益時拿40%，餘下的一年後拿)。
2)拿下高校專案的額外加獎金1000元。
3)合肥市的專案在上述基礎上加1000-5000元獎金。
績效：(主管級以上)扣每月工資的8%
返還：合同額完成時返還50%,全年安全無事故返30%
⑦車補、通訊補：(主管級以上)
車補每月300
通訊補：總經理和副總經理每月150元;經理每月100元;主管每月58元。(憑當月話費賬單)
基層員工工作滿一年工資每月加50元。
⑧上班紀律：
1)辦公室：上班時間上午8:00-12:00，下午1:30-5:30(特殊值班管理處自己安排)
2)值班時以排班形式固定下來，員工有事情需填調休單。
3)管理處必須有排班表和調休單，每月月底彙總上交上月考勤表和下月排班表(由各處文員負責)逾期不上交者一次罰款20元
三、由葉經理彙報工作情況：(農機大市場)
1、上月主要工作：辦公室物品的採購、佈置，部分交房協調。
2、下月工作計劃：解決辦公室水電問題，辦公室物品佈置落實，人員培訓，進一步加大交房力度。
四、
1、每個員工都要加入qq群中，都要有自己的郵箱，以便於向領導彙報工作
2、員工請假：請假一天由專案經理審批，一天以上由總經理審批
3、承諾員工所有獎勵一定兌現，由專案經理申請，公司審批
五、x年的重點工作：
1、在xx月xx日之前完成公司年度財務審查
2、加強安全意識：
①員工上下班安全問題
②對酒駕發生事故者員工自己承擔後果，公司不負任何責任而且給予批評
③煙花炮竹、水電安全問題
3、責任意識：
進一步加強員工責任意識，明確什麼應該做什麼不應該做
4、加強管理和員工的培養
5、對各項工作安排定期回訪
如x專案，定期回訪的作用：可以加強我們和領導的相互認識，加深領導對印象
六、x年的工作計劃：
x年是非常重要的一年，公司在這一年必須要有所升級。
發展思想：強化責任、樹立品牌、狠抓拓展、區域突破。
加強三個方面的建設：
1、企業文化建設
2、能力建設
任何事情要親力親為———管理層坐下了，員工就躺下了。
3、業務建設
公司現在這方面存在很多不足之處，年前或年後準備帶領骨幹人物外出學習。
具體工作計劃：
1、加強市場拓展，提倡人人都是市場源。
2、x年申報二級資質，申報綜合性屬性單位，申報市優、省優專案、申報消費者協會誠信單位。
3、員工保險，計劃第一批將在xx月份辦理成功。
4、員工培訓，在年底多進行培訓，培訓內容：招投標、市場營銷及拓展、財務管理、文員主管日常工作、工程技術等，能參加物業資格師考試的一定要參加。
5、培養拓展市場能力
6、下半年三體系認證
7、公司進行評先工作(先進個人，先進團體等)
會議提出希望大家敢想敢敢幹，每個人都能有所發展!
20xx年1月15日，克牧場黨支部召開20xx年第一季度社會治安綜合治理工作會議，場黨支部書記陳軍主持會議，並安排近期的工作，場機關幹部“雙十戶”負責人蔘加了會議，陳軍書記從重點從以下幾個方面作好強調作好第一季度的幾項工作。
一，組織好，督促好當前兩個責任區牧區的義務聯防工作，要求分管綜消費品市場的幹事經常下去調查瞭解義務聯防情況，及時解決義務聯防中存在的問題，要高度重視這項工作，絕對不能放鬆警惕。
二，紮實作好當前開展的反邪教警示教育，結合“科技之冬”黨員學習班，大力開展反邪教警示教育工作，通過宣傳教育提高廣大牧區對邪教組織和邪教活動違法的認識，教育他們崇尚科學，遠離邪教，識破邪教的種種騙人把戲，不上邪教的當。
三，認真做好矛盾糾紛的排查和調處工作，特別是在區，州兩會期間要徹底進行一次摸，排，查。各聯絡“十戶聯防”的幹事在春節前要結合重點防範，深入牧民家中配合綜合治辦，深入細緻的做好矛盾糾紛的排查和安全防範工作，確保我場社會政治穩定，嚴防越級訪安件發生，儘可能把矛盾糾紛解決在基層。
四，特別強調在春節來臨之際，大家要共同努力，切實把維護本場社會政治穩定作為頭等大事來抓，要加強領導，統一全體牧民的思想，強化防範意識，牢固樹立“穩定壓倒一切”的思想。
五，充分發揮“十戶聯防”的作用，進一步提高全體牧民群眾參與平安建立和思想認識和自覺行動，把平安建立工作推向深入，這項工作綜治辦要認識負責，在抓落實上狠下功夫。
六，綜治人工作人員通報了近期群眾性義務聯防和反邪教獲救教育工作開展情況。
XX年xx月xx日下午，企業召開第一次總經理辦公會議，研究討論企業經濟合同管理、資金管理辦法、機關XX年3-5月份崗位工資發放等事宜。張總經理主持，企業領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人蔘加。現將會議決定事項紀要如下：
一、關於企業經濟合同管理辦法
會議討論了總經辦提交的企業經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品採購對外經濟合同管理，有利於加強和規範企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。會議紀要範文
二、關於職工因私借款規定
會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為檔案規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，企業可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程式，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關於企業資金管理辦法
會議認為計財處提交的企業資金管理辦法有利於加強企業資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善後發文執行。
四、關於職工工資由銀行代發事宜
會議聽取了計財處提交的關於職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的彙報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利於規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。會議紀要範文
五、關於企業機關11月份效益工資發放問題
會議聽取了人力資源處關於企業機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的幹部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的幹部暫維持不變。待三個月考核明確崗位後，一律按新崗位標準發放。
會議最後強調，企業機關要加強與執行船舶的溝通，建立企業領導每週上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
中華醫學會第23屆理事會常務理事會第三次會議於20xx年4月2日在北京召開。會議由鍾南山會長主持。33名常務理事出席了會議。
會議聽取了《中華醫學會20xx年工作總結及20xx年工作計劃》、《20xx年財務決算簡報》以及聘任辦事機構部門負責人情況及部門職責的彙報;審議了《中華醫學會專科分會管理規定》;討論了《中華醫學會學術會議管理辦法》和《中華醫學會專科分會財務管理辦法》;通過了關於學會副祕書長的任免事項。
一、關於中華醫學會20xx年工作總結及20xx年工作計劃
會議聽取了吳明江副會長兼祕書長所作的《中華醫學會20xx年工作總結及20xx年工作計劃》的彙報。
會議認為，20xx年的工作在兩屆領導班子和大家的共同努力下取得了較好的成績。20xx年要繼續以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神，在中國科協、衛生部、民政部的領導下，以科學發展觀統領學會改革發展全域性，堅持辦會宗旨，搞好學術活動，著力於體制機制的創新，加強辦事機構建設;努力推進醫學科技創新，促進和諧社會的建設。今年要重點抓好以下十項工作:
1.認真貫徹黨的xx屆五中全會精神，按照“”規劃的總體目標，完成本屆理事會工作規劃的制訂;
2.完善相關規定，著力加強學會的組織建設和會員管理工作;
3.實施《期刊管理改革方案》，理順期刊管理結構，推動學會主辦期刊的發展;4.整合學術會議資源，強化辦事機構服務功能;創辦有影響、有規模、有水平的品牌會議;
5.積極推進各專科分會臨床科研資金專案的實施;
6.完成相關政府轉移職能及交辦任務;
7.依靠專科分會和地方醫學會支援，加強大型系列科普活動的策劃和組織，完成20xx年的醫學科普專案;
8.加強對外聯絡工作，擴大中華醫學會在國際及地區間的影響;
9.按照加強領導、統一管理、整體規劃、分步實施的原則，加快學會網站建設;
10.深化學會辦事機構改革;推進學會機關自身建設。
會議特別指出;面對政府職能進一步轉變的客觀形勢;學會要樹立在市場經濟體制下有為才能有位的競爭意識，增強危機感、緊迫感和責任感，主動承擔更多的政府轉移職能和拓展新的工作領域;以推進學會改革與發展。
二、審議了《中華醫學會專科分會管理規定》(審議稿)
會議聽取了由韓曉明副祕書長對修訂《中華醫學會專科分會管理規定》所作的說明;對適應學會發展所作的修訂內容給予了肯定。會議圍繞專科分會建設與管理所涉及的問題進行了熱烈討論，對《中華醫學會專科分會管理規定》(審議稿)提出了積極的修改意見和建議.如，建議明確專科會員與專科醫師之間的區別與聯絡、專科會員的標準及入會程式;積極試行前任主委、現任王委、候任主委的組織構架Z關於青年委員的條件及青年委員會的領導構架等等。
會議認為，重視和加快學會及專科分會的組織建設是學會發展重要的基礎性工作;健全制度是個逐步完善的過程。根據常務理事會提出的寶貴建議，再次修改後報送常務理事書面審議。
三、討論了《中華醫學會學術會議管理辦法》
祁國明副會長對《中華醫學會學術會議管理辦法》作了修改說明。
與會常務理事對修改後的《中華醫學會學術會議管理辦法》基本子以肯定，認為應主要依靠專科分會舉辦學術會議，適度控制會議數量，注重會議質量;倡導和支援專科分會發揮整體優勢舉辦學術年會或多學科聯合辦會;積極創辦水平高、規模大、國內外有影響力的品牌會議;同意將學術會議分為三類管理，贊成採用競爭方式選擇學術會議的承辦單位，建議制定學術會議質量評價辦法，建議參照會展公司的運營思路，學會應提升會務服務水平。
會後將根據常務理事會的意見修改後，以書面形式再次報送常務理事審議。
四、討論了《中華醫學會專科分會財務管理辦法》
會議聽取了羅玲副祕書長所作的關於《中華醫學會專科分會財務管理辦法》的說明。
與會常務理事結合提交本次常務理事會審議的《中華醫學會專科分會管理規定》和《中華醫學會學術會議管理辦法》;對該辦法展開了討論。會議認為，學術會議結餘分配應體現出鼓勵專科分會舉辦大型學術活動的政策導向，並希望學會辦事機構應重在改進工作作風，為學術會議提供高質量的管理與會務服務。
會後將相關意見吸納修改後，以書面形式再次報送常務理事審議。
五、通報了《20xx年財務決算簡報》
羅玲副祕書長代表學會通報了《20xx年財務決算簡報》20xx年學會總體收支相抵，略有結餘。20xx年收入增長低於支出的增長速度，學會正逐步推行財務預算制度，健全完善財務管理，以保證學會財務穩健執行。
六、審議通過了關於學會副祕書長的任免事項
根據衛生部黨組通知和工作變動的實際情況;聘任張耀華同志為中華醫學會副祕書長，免去趙書貴同志中華醫學會副祕書長職務。
七、彙報了學會聘任辦事機構職能部門負責人情況及部門職責範圍
吳明江副會長兼祕書長彙報了學會聘任辦事機構職能部門負責人情況及部門職責範圍。第一批聘任的中層幹部20名已經到位。
XX年xx月xx日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關XX年3-5月份崗位工資發放等事宜。張總經理主持，公司領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人蔘加。現將會議決定事項紀要如下：
一、關於公司經濟合同管理辦法
會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品採購對外經濟合同管理，有利於加強和規範企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。會議紀要範文
二、關於職工因私借款規定
會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為檔案規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程式，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關於公司資金管理辦法
會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利於加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善後發文執行。
四、關於職工工資由銀行代發事宜
會議聽取了計財處提交的關於職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的彙報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利於規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。會議紀要範文
五、關於公司機關11月份效益工資發放問題
會議聽取了人力資源處關於公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的幹部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的幹部暫維持不變。待三個月考核明確崗位後，一律按新崗位標準發放。
會議最後強調，公司機關要加強與執行船舶的溝通，建立公司領導每週上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
會議紀要寫作的注意事項
1、要突出中心。
2、注意吸收正確意見。
3、要條理化、理論化。
4、要忠於會議的實際內容。
5、要認真做好會議記錄，詳盡地佔有材料;並且要認真研究會議的精神，以便對材料正確取捨，合理刪減。
6、會議紀要是與會者共同意志的體現，落款應是全體與會單位，故不寫落款，不加蓋公章，與會者帶回去執行就行了。
4月2日上午，倪國校長主持召開了學校行政工作會議，聽取了學校各部門3月份工作情況及4月份工作安排的彙報。校中層及以上幹部參加了會議，會議對有關工作進行了研究，現紀要如下：
一、三月份的主要工作
三月份來，學校各部門工作正常開展，常規工作量多高效，特別在黨員先進性教育、制定施埔校區辦事規則、學校人事制度改革調研、深化教學改革強化實訓技能、論證新專業設定、爭取5年制高職專業和指標、清理學生欠費、成考本專科新生報到、租賃部隊營房修繕、新電腦房建設及加強學風建設等方面做了大量的工作。本月份，學校還組織人員赴幾所兄弟學校考察學習，與教育廳高教處聯絡落實20xx年成考本科的招生指標，承辦了省職教學會財經商貿委員會常務委員會議。
二、四月份的工作要點
4月份，學校將繼續根據上級部署和學校工作要點，認真完成黨員先進性教育評議分析階段的有關工作，著手進行第八屆教代會有關籌備工作，動員各部門全力配合辦好第三屆校園專業技術節，落實建設“平安學校”責任分解到位，按規定程式和要求做好總社20xx年度保送生推薦工作;安排好 20xx屆畢業生就業指導和離校工作;組織招生宣傳發動，為今年招生計劃的完成打好基礎;抓緊人事制度改革方案起草工作等。
會議期間，各分管校領導也就各自分管工作提出了意見。黃學燊副書記就黨員先進性教育評議分析階段工作做出部署，強調要重在成效，以促進學校工作。陳國慶副校長著重就建設“平安校園”談了幾點看法：要求建設“平安校園”要責任到位，設立科室平安包乾區，明確學校財產責任人，實行科室負責人連帶責任制度，要加強學生外出安全防範預案，嚴格控制外出活動區域的審批，安全教育要形成制度化，校園管理要法制化等。鄭長青副校長就第三屆專業技術節的籌備工作和招生宣傳工作提請各部門要加以密切配合和全力支援。
會議認為，從本學期開始，每月初召開行政會議，總結上月工作，研究工作中存在的問題，佈置下月工作，形式很好，能進一步溝通訊息，交流經驗，促進工作，要形成制度。會議達成一些議定事項如下：
1、今後在校園內經營場所將禁售菸酒，嚴重違反者將解除租賃合同。
2、進一步加強學生提前就餐的管理，加強上午第四節課的考勤，規範教學秩序。
3、與各部門負責人簽訂建設“平安學校”責任書，進行安全保衛責任層層分解，落到實處。
4、學校所有規章制度將進行重新修訂，要求各個部門在5月中旬左右完成各科室規章初稿的修訂工作。
5、招生工作即將展開，今年招生形勢依然嚴峻，各部門要全力以赴支援，確保做好招生宣傳、生源發動等各項工作。
6、學校有關部門要積極籌備，將梅亭校區綜合教學樓二期工程8000平方米基建專案建設和學生公寓11000平方米引資社會化建設的前期工作擺上議事日程，爭取儘快有實質性發展。
7、要認真對照有關規定清理各種收費專案，不符合收費要求的堅決不能收，還要進一步做好應收款項的清理工作。
8、建議今後值班老師在管理學生晚自習秩序的同時，要加強對學校財產等安全檢查、履行好值班職責。
9、加強校園文化建設，落實環境育人功能，營造校園文化氛圍。
10、師生外出活動要嚴格審批，並建立安全防範工作預案，堅持就近原則。
11、為招生就業需要，有關部門要加強學校網站建設，建立資訊溝通平臺。另外，各科室要切實把“校校通”軟體利用好，實現管理資訊化、高效化。
最後，倪校長強調各個部門責任人要增強工作主動性，履行好崗位職責，發現問題及時解決。特別是後勤部門要加強校園巡查。要求各部門要增強工作創新意識，在共產黨先進性教育活動中，中層領導幹部要以身作則，起帶頭模範作用，開創工作良好新局面;要管理好本部門工作人員，克盡職守，努力工作，加強督促和檢查，防止消極怠工現象;各部門要加強溝通與協作，樹立全校一盤棋的意識，共同把學校的工作做好;對已經形成檔案的“施埔校區辦事規則”要遵守履行，在執行過程中有什麼問題，再提出來進行研究整改改究部門要加強校園內。
出席：全體中層及以上幹部 吳汝玲(請假) 陳曉峰(上課)
記錄：趙金斌
主題詞：學校 行政 工作 會議紀要
產學研討論會議紀要
時 間：20xx年2月16日上午
主 持 人：毛大龍
出 席 人：黃立鵬、王梅珍、陳星達、陳運能、張福良、黃煒
列 席人：林建萍、徐進、李克讓、樑慧、朱國定、呂秀君、鄭祿紅、李濱、張劍鋒、董珍時、夏朝豐、陸麗君、劉雪燕、任振成、馮盈之、範建波
一、毛大龍同志傳達了全國第二次產學研工作會議精神和2019年全省教育工作要點。要求要結合上級指示精神，創造性地開展工作。
二、會議決定，王梅珍同志協助毛大龍同志主持學院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領導請示、彙報工作，分管領導要在職權範圍內大膽工作，及時拍板。如有重要問題需要學院解決，則提交辦公會議研究。
三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調，院長辦公會議是決策會議，研究、解決學院辦學過程中的重大問題。要形成例會制度，如無特殊情況，每週一上午召開，以確保及時研究問題、解決問題，提高工作效率。具體程式是，每週四前，在取得分管領導同意後，將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題，即為學院決策，各單位、部門要認真執行，辦公室負責督促檢查。
毛院長就有關部門反映的教學管理中的若干具體問題，再次重申，一定要理順工作關係，部門與部門之間、機關與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支援。機關職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象。基層分院要提高工作效率，對沒有按時間控制點完成任務的要提出批評。要切實加強基礎管理工作，查漏補缺，努力杜絕教學事故的發生。
三、會議決定，要進一步關心學生的生活問題。責成學生處結合教室管理等工作，落實好學生的勤工儉學任務。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學生使用，以解決學生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規施工，影響學生休息問題，會議責成計劃財務處立即與高教園區管委會反映，儘快妥善解決。
四、會議決定，要規範學生的技能鑑定工作。重申，學生畢業之前須取得中級以上技能證書，才能發給畢業證書。由產業園設計中心(考工站)具體組織學生的報名、培訓和考核工作。
五、會議決定，要加強對外交流和學習。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學習。
六、針對今年的招生工作，會議決定，召開一次專題會議，統籌解決今年招生中的重大問題。
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