時 間：x年8月3日(星期三) 15:00
會議地點：總監辦會議室
出席人員：建設單位，施工單位，監理單位相關人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )
會議主持：李x
會議主題：A2、A3第四次工地例會
會議議程:
一、施工單位專案經理做工程進度與計劃材料彙報
二、監理單位評述工程施工情況
三、建設單位對施工方問題的處理
四、會議總結
一、施工單位專案經理做工程進度與計劃材料彙報
A2標段專案經理曾金泉主要彙報了A2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其佔總工程的比例。(詳見附錄2《A2標段彙報材料》 )
A3標段專案經理黃志良主要彙報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《A3標段回報材料》 )
二、監理單位評述工程施工情況
A2現場監理：1.對於高邊坡的工程必須進行安全防護。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠，後期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料並及時上報。
A3現場監理：1. K10+333涵洞牆身存在空洞，要求施工方採取補救措施。2.抽檢資料不夠完善，要求後期做好相應的工作。
實驗室主任：1.各標段彙報的材料缺少試驗抽檢頻率資料。2.完成的實驗資料沒有及時上報。3. A3標段K13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格，需要重做。4.加強工地實驗室與監理中心實驗室的聯絡，並及時彙報每次試驗資料。
測量工程師：凡是與測量有關的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進行旁站或複測。
總監：1.A2標段土石方工程完成較早，在A2與A3的交接處路基填築已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質量關，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據相應規範要求進行處理。2.兩個標段構造物的建設存在太大缺陷，例如A2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，A3標段蓋板涵麵筋缺失等等問題。各標段現場技術負責人必須加強現場指導，做好放樣工作。同時與監理方加強聯絡，及時就地解決相應的問題。3.安全工作要重視，要落到實處。對現場用水、用電、以及安全警示標誌等出現問題必須立馬進行處理以免影響後期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善，對於現場試驗資料或變更資料必須及時上報並做好存檔工作。
三、建設單位對施工方問題的處理
問題1對於沿線線杆未移遷問題指揮部已作出指示，相關部門已經開始進行現場調查勘測很快就會有遷移方案。
問題2 K7+561.43圓管涵問題需要進行現場勘測尋找合適的放管位置，同時要與村名進行協商。
問題3 K7+480——K7+518即專案部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協商儘早得出拆遷方案。
問題4 對於K7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。
問題5關於要求禁止在舊路改造路段上執行運花崗岩的重型車輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。
問題6沿線截水溝由於前期設計不合理，目前暫緩施工。經現場勘測對確實需要設定截水溝路段根據勘測資料進行截水溝的設計與施工。
問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關部門上報的情況不符，需進一步落實。
問題8由於楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的，因此現在的問題業主只能共同參與協商對策及早解決問題。
四、會議總結
龔科長：1.各標段聯絡幾個月都未能按計劃完成，因此各標段在安排後期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。2.各標段針對計量上報資料重視不夠，依據要求不管計量結果是否符合批覆條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現場經常出現現場人員沒戴安全情況，後期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現場。4.A3 K3+600路段施工時沒有技術人員在場進行監督指導容易出現質量問題。因此要求在後期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進行現場調查對於存在隱患的位置必須設定醒目的行車指導標誌或安排現場引導人員。6.各標段彙報材料的資料缺乏說服力，並且存在相應的漏洞。對於較大的工程量必須標註相應的樁號。7.工地負責人要經常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導工作。8.工程交底不到位、質量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤，像A2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時。10.在施工中要加強檢測準度加強監理力度。
吳總：工程施工中主要是把好質量、進度、安全三個大關。
在質量大關中管理第一，要加強技術引導。目前主要存在如下問題：1清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處於複雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對於填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降，導致路面破壞。因此在後期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理，對於不合格按相應規定進行處理。
開工至今兩個標段進場時間長，但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質原因，抓住問題焦點抓緊處理。對於影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協商一起努力爭取儘快解決。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業主即將依據相關考核規定對各標段的合同完成情況，對不滿足合同要求的將依據相關規定進行嚴肅處理。
安全問題不容忽視，不能存在任何僥倖心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點：1.不戴安全帽不許進入施工現場。2.各施工路段必須做好安全警示標誌，對於行車路段更要加設加大標誌根據需要可安排人員進行現場引導。3.對於老路被開挖同時又用於行車地段要採取相應的措施，如儘快修通新路，適當拓寬老路防止落車危險。各施工方領導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。
時間：×××年×××月×××日
地點：×××專案部會議室
參會單位：建設單位、承包單位、監理單位
主持：監理部總監×××
會議內容：業主通過各方努力協調，徵遷工作順利完成，前期工作準備充分，施工單位就工程開工前準備工作做了陳述，監理就為了完成好施工監理任務，應嚴格遵循監理程式辦事等做出說明。
一、施工單位介紹工程概況及有關人員，組織機構及職責範圍
工程概況×××
專案部主要管理人員已進場，組織機構設定完善，具體組織機構如下：專案經理×××，技術負責人×××，安全負責人×××，橋涵負責人×××。在隨後工作中專案部將根據工作實際情況，陸續選派人員予以補充。各項規章制度已建立完善。要求各工隊必須簽訂安全環保責任書，責任落實到位。
二、施工單位陳述各項工作的準備開展情況及安全環保措施
原始基準點及原地面複測工作已全部完成，標準試驗已做，原材料、機械裝置、技術人員已到位，已具備開工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預防為主”的方針，定期對工作人員進行安全、環保培訓，建立巡查制度，發現隱患及時消除，力爭創造良好的施工環境。 安全工作執行情況：
① 建立了安全體系，制度齊全，並制定了可行的突發事故應急預案，措施到位。
② 利用各種宣傳工具，採取各種教育形式，強化安全意識，施工中以“安全第一、預防為主”為宗旨，全員參與抓安全工作。
③ 各施工作業面都配備有一名安全員，設立安全監督崗。
④ 臨時房屋、照明線路、庫房都配置了一定的消防器材。
⑤ 施工便道專人負責灑水，保證基本無揚塵。
⑥ 設立安全警示標誌、標牌，採取多種形式確保施工安全。
⑦ 環保方面：不隨意砍伐施工界限外植物，保護原有植被;及時清理開挖土石方;配備專用灑水車，減少施工揚塵;文明施工，有序生產。
三、監理部說明監理工作準備情況及有關事項
×××受業主委託承擔該大橋施工監理任務。組建了專案監理組織機構，編寫了監理規劃、監理實施細則、制定了各項規章制度等。監理部至目前共進場監理人員5人，監理部主任×××，總監理工程師×××;測量工程師×××，試驗工程師×××，實習監理×××。
進場後，我們積極組織監理人員學習有關檔案及要求，複核熟悉圖紙，並制定了各項規章制度及工作要求，根據各項工程施工的特點，編制了針對各工程專案的監理工作流程，以指導監理工作的有效開展。
監理部主任×××指出，我們要力爭創造和諧的施工監理環境，要求安全環保措施一定要得力，預控到位。無施工責任安全事故，杜絕重大安全事故的發生;監理程式一定要遵守，按規範施工，按程式辦事是監理和 諧工作的具體體現;質量控制前提是按程式辦事，監理組審查批覆一般分項開工報告，進行工序籤認及分項工程的中間交工驗收，統一開工報告內容。
四、總監×××就主要監理程式、質量、安全和環保等進行說明
駐地監理×××進一步指出施工單位開工準備方面存在的問題，並限期整改，明確在施工過程中，監理採取的各種監理手段及例行的監理程式，要求施工單位在施工過程中予以貫徹執行。在施工過程中，主要進行工序檢驗，事先控制，施工單位首先進行工序自檢，對發現的問題、缺陷能及時糾正、及時返工。把事故消滅在萌芽中。質量控制是監理工作的永恆主題，嚴格按照國家有關法律、法規、公路工程規範規程、合同條件、合同圖紙，對施工全過程進行檢查監督和管理。
嚴把三個關口，實施事前控制，強化事中監督，嚴肅事後處理。按照客觀規律辦事，用資料說話。採用檢查巡視、旁站、測量試驗、工序控制等形式，從質量、進度、費用三方面進行監理。按合同辦事，採用資訊化管理，積極協調業主和施工單位等合方面關係。堅持做到四不準：1、人力、材料、機械裝置準備不足不準開工;2、未經檢查認可的材料不準使用;3、未經批准的施工工藝在施工中不準採用;4、上一道工序或分項工程部位未經監理人員認可不準進行下一道工序或另一部位工程施工。
在工程施工過程中積極進行事前監理，早發現，早解決。把質量隱患消滅在萌芽狀態，關鍵部位、關鍵工序全方位、全過程進行監理。
安全方面：認真審查施工單位編制施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合強制性標準，督促施工單位制定安全生產事故應急 救援預案，針對重點部位、重點環節制定工程專案危險源監控和應急預案，在巡視、旁站過程中發現違規作業時，及時予以制止;發現安全事故隱患，立即書面指令施工單位整改;情況嚴重者簽發《工程暫停令》，同時書面上報介休市交通局，配合安監、消防等部門切實可行抓好安全工作。
在環保方面，認真審查施工組織設計是否按設計檔案和環境影響評價報告的有關要求制定了施工環境保護措施。審查合格後方可同意工程開工。在施工監理過程中，檢查施工單位制定的環境保護措施的落實情況，內容包括：施工環境保護責任人、環保教育、施工場地佈設;職業危害的防護措施;施工現場灑水防塵;材料堆場設定環境的合理性;施工廢水、泥漿、生活汙水、垃圾處置是否合理;切實配合環保部門做好環境保護工作。
五、業主代表×××作重要指示 ×××是×××工程建設重點領域的重點專案。目前，業主徵地、拆遷工作基本完成，已具備開工條件，業主將繼續加大協調力度，為施工單位創造良好的施工環境。×××同時對質量、安全、環保、進度、費用及變更程式具體要求及控制工作流程等做了重要指示，具體如下：
1、專案部要建立一整套完善的制度，組織機構要以檔案形式下發各組成人員;
2、工地試驗室儘快完善，儘快完成試驗室儀器的標定與試驗室臨時資質的申請，限期完成試驗室人員組成、崗位職責、操作規程、臺帳等規章制度的完善，並組織試驗人員統一進行崗前培訓、學習，儘快熟悉業務;
3、要完善自檢體系，規範報驗程式，做好原始資料的整理工作，與現場施工要同步。
4、專案經理、總工有事離開工地要向業主請假，要告知監理部。
5、要把好原材料進場關，鋼筋、碎石、砂、水泥要按規範要求進行檢測，要保證100%合格;
6、各工隊必須簽訂安全環保責任書，制定了應急預案，措施到位，施工現場配置安全防護設施，設立專職安全員，並建立值班制度，設立安全監督崗。
六、會議總結
目前，通過各方的努力，施工單位機械人員全部到位，工程已經具備了開工大幹的良好局面，為完成總體任務目標，在有效施工期內，合理部署、精心組織、精心施工，確保各項工作的順利完成。
另通知本專案工地例會召開時間確定為每月30日召開。
×××
×××年×××月×××日
時 間：x年8月3日(星期三) 15:00
會議地點：總監辦會議室
出席人員：建設單位，施工單位，監理單位相關人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )
會議主持：李x
會議主題：第四次工地例會
會議議程:
一、施工單位專案經理做工程進度與計劃材料彙報
二、監理單位評述工程施工情況
三、建設單位對施工方問題的處理
四、會議總結
一、施工單位專案經理做工程進度與計劃材料彙報
A2標段專案經理曾金泉主要彙報了A2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其佔總工程的比例。(詳見附錄2《A2標段彙報材料》 )
A3標段專案經理黃志良主要彙報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《A3標段回報材料》 )
二、監理單位評述工程施工情況
A2現場監理：1.對於高邊坡的工程必須進行安全防護。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠，後期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料並及時上報。
A3現場監理：1. K10+333涵洞牆身存在空洞，要求施工方採取補救措施。2.抽檢資料不夠完善，要求後期做好相應的工作。
實驗室主任：1.各標段彙報的材料缺少試驗抽檢頻率資料。2.完成的實驗資料沒有及時上報。3. A3標段K13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格，需要重做。4.加強工地實驗室與監理中心實驗室的聯絡，並及時彙報每次試驗資料。
測量工程師：凡是與測量有關的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進行旁站或複測。
總監：1.A2標段土石方工程完成較早，在A2與A3的交接處路基填築已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質量關，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據相應規範要求進行處理。2.兩個標段構造物的建設存在太大缺陷，例如A2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，A3標段蓋板涵麵筋缺失等等問題。各標段現場技術負責人必須加強現場指導，做好放樣工作。同時與監理方加強聯絡，及時就地解決相應的問題。3.安全工作要重視，要落到實處。對現場用水、用電、以及安全警示標誌等出現問題必須立馬進行處理以免影響後期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善，對於現場試驗資料或變更資料必須及時上報並做好存檔工作。
三、建設單位對施工方問題的處理
問題1對於沿線線杆未移遷問題指揮部已作出指示，相關部門已經開始進行現場調查勘測很快就會有遷移方案。
問題2 K7+561.43圓管涵問題需要進行現場勘測尋找合適的放管位置，同時要與村名進行協商。
問題3 K7+480――K7+518即專案部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協商儘早得出拆遷方案。
問題4 對於K7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。
問題5關於要求禁止在舊路改造路段上執行運花崗岩的重型車輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。
問題6沿線截水溝由於前期設計不合理，目前暫緩施工。經現場勘測對確實需要設定截水溝路段根據勘測資料進行截水溝的設計與施工。
問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關部門上報的情況不符，需進一步落實。
問題8由於楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的，因此現在的問題業主只能共同參與協商對策及早解決問題。
四、會議總結
龔科長：1.各標段聯絡幾個月都未能按計劃完成，因此各標段在安排後期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。2.各標段針對計量上報資料重視不夠，依據要求不管計量結果是否符合批覆條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現場經常出現現場人員沒戴安全情況，後期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現場。4.A3 K3+600路段施工時沒有技術人員在場進行監督指導容易出現質量問題。因此要求在後期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進行現場調查對於存在隱患的位置必須設定醒目的行車指導標誌或安排現場引導人員。6.各標段彙報材料的資料缺乏說服力，並且存在相應的漏洞。對於較大的工程量必須標註相應的樁號。7.工地負責人要經常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導工作。8.工程交底不到位、質量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤，像A2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時。10.在施工中要加強檢測準度加強監理力度。
吳總：工程施工中主要是把好質量、進度、安全三個大關。
在質量大關中管理第一，要加強技術引導。目前主要存在如下問題：1清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處於複雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對於填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降，導致路面破壞。因此在後期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理，對於不合格按相應規定進行處理。
開工至今兩個標段進場時間長，但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質原因，抓住問題焦點抓緊處理。對於影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協商一起努力爭取儘快解決。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業主即將依據相關考核規定對各標段的合同完成情況，對不滿足合同要求的將依據相關規定進行嚴肅處理。
安全問題不容忽視，不能存在任何僥倖心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點：1.不戴安全帽不許進入施工現場。2.各施工路段必須做好安全警示標誌，對於行車路段更要加設加大標誌根據需要可安排人員進行現場引導。3.對於老路被開挖同時又用於行車地段要採取相應的措施，如儘快修通新路，適當拓寬老路防止落車危險。各施工方領導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。
時間： x年10月3日14：10分
地點： 工地現場十九局會議室
事由： 第四次電氣專業聯席會議
根據工程進度情況，為落實燕副總的指示，與會人員經過研究討論，形成會議紀要如下，會後按照會議紀要的內容落實。
1、35KV集電線路的架空避雷線要進站。站內懸掛點的支架製作安裝由監理王廣珍安排落實：數量3個，高度2米，採用110母線架構樣式，用普通60×60角鋼，刷油漆三道，刷銀粉油漆兩道，分別安裝在35KV架構的(從固定端向擴建端的1.3.5)支柱上，中間一個支柱，應加工成2個懸掛點。
2、避雷線進站後，用GJ-35穿管引下後與主接地母線焊接。C迴路避雷線懸掛在支柱1上方的支架上，B迴路避雷線懸掛在3支柱上方支架上，A迴路避雷線進站分兩條，分別懸掛在3和5支柱上方的支架上。由監理柳安排落實。
3、315KVA-35KV電壓等級的站用變，在變壓器高壓側上方安裝一組跌落式熔斷器。跌落實熔斷器採用箱變上方的型號，熔絲按315KVA容量選擇。此項工作，由蒙能監理安排落實;
4、315KVA-10KV電壓等級變壓器，10KV電纜的安裝，應制作電纜終端盒，杆上終端盒的上方安裝一組跌落式熔斷器，熔絲按照315KVA容量選擇。此項工作，由監理王廣珍安排落實。(可現場觀察定安裝方案)。
5、升壓站內和35KV集電線路安裝過程中發現的問題和缺陷，監理要及時安排督促消除。
6、業主方執行人員，要儘快把升壓站內各裝置名稱和迴路編號牌子安裝好，給施工、送電和編寫檔案創造好條件。並安排好二期工程所需要的各種標誌牌的加工製作。
7、業主方執行人員，儘快準備好315KVA-10KV電壓等級站用變壓器和400V配電櫃及所屬裝置的操作規程，以及110變電站各直流盤櫃等迴路停、送電操作順序。 並且要做好各直流回路熔斷器的配合選定。
8、業主方執行人員，應儘快準備好110變電站內各裝置的保護、控制、訊號、測量等全部二次迴路正確性驗證操作票，備用。
9、二期35KV集電線路的裝置和110變電站內的裝置安裝需求，蒙能監理於10月7號前報計劃到管理公司，便於安排裝置進場順序;
10、蒙能監理根據工期要求情況，儘快組織月亮山二期工程電氣圖紙的會審工作。
參加會議人員名單(見附頁)
本紀要發至：
xx公司、監理、監理、十九局
為協調解決縣川口寄宿制學校建設中的土地徵收、用水、用電、圍牆等有關事宜，確保工程的順利實施。20xx年4月16日，縣政府副縣長組織監察、審計、住建、發改、財政、教育、中路鄉人民政府和縣電力公司負責人到現場召開專題會議。
一、存在主要問題
(一)川口寄宿制學校徵收土地面積大(約80畝)，校園周邊農戶多，施工週期長，由於關州電站臨時徵佔農戶土地原狀已破壞，邊界模糊，界定困難，存在爭議。
(二)中路鄉政府林地邊緣、土地邊界不明顯，部分土地已被侵佔，土地流失。
(三)新建川口寄宿制學校，無水、電等配套設施，急需解決施工用水、用電問題。
(四)是學校上方通過35kva輸變線路，施工和學校後期運營，存在安全隱患，亟需遷改。
二、會議議定事項
(一)必須儘快明確權屬，確定學校四至界線，為了避免後期爭議，確保建設用地不流失，必須新建永久性圍牆。
(二)同意增加施工臨時用電、用水及新建永久性圍牆等“三通一平”工程，增加工程費用在工程預備費用中列支，最終以審計結算價為準。
(三)同意由現施工單位組織實施永久性圍牆和施工臨時用水工程，同意由縣電力公司組織實施臨時施工用電和35kva輸變線路遷改工程。
(四)要求縣教育局、施工單位、監理單位，完善手續、控制投資、確保質量、加快進度，切實與縣相關部門及鄉、村兩委加強溝通、密切配合，按期完成建設任務。
在本次執業醫師定期考核期間，作為一名婦產科主治醫師，在考核期內認真履行了自己的工作職責，踏實工作、恪守敬業。現述職如下：
一、執業道德方面：考核期間內，本人能堅持“以病人為中心”，貫徹落實科學發展觀，全面貫徹執行領導安排和佈置的各項工作和任務，履行了一名醫師的工作職責，按區衛生局指派於20xx年05月至20xx年06月在夷陵區樟村坪鎮衛生院下鄉支醫。牢固樹立為人民服務的思想，全力以赴地在臨床一線工作。作為一名醫務人員，恪守行醫準則，牢記為人民服務的信念，在臨床工作中熱忱服務患者，忠於一個醫生的聖神使命。
在執業中，能遵守單位規章制度，遵守各項行醫規範，堅決抵制醫療行業中的不正之風，不利用職務之便謀取私利。不做損害患者利益的事情，無損害醫院的行為。對待患者一視同仁，設身處地為患者著想，節約醫療費用，不開大處方、合理檢查，合理用藥，讓患者得到最好的服務。
二、業務水平方面：本人一貫能夠認真並負責地做好醫療工作，在工作中，本人深切的認識到作為一個合格的醫生應具備較高的素質和條件。因此，在工作中能努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習，通過閱讀大量業務雜誌及專業書刊，學習有關醫療衛生知識，經常參加各種學術會議，並於先後於1998年11月至1999年11月在武漢市同濟醫院婦產科、20xx年01月至04月在廣州市中山醫院婦產科進修學習，極大地開闊了視野，擴大了知識面。始終堅持用新的理論和技術指導業務工作，促進自己業務水平的不斷提高。始終堅持用新的理論技術指導業務工作，從而使自己能夠熟練掌握多種常見病、多發病的診斷和處理技術和方法。工作中能嚴格執行核心制度、診療常規和操作規程，認真負責地處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治發生。
三、工作成績方面：作為一名婦產科主治醫師，本考核期間能認認真真工作，踏踏實實做事，從未發生一起差錯事故。盡最大能力完成了作為一個醫生的各項工作和任務。 熱情接待每一位前來就診的患者，嚴格要求自己，不驕傲自滿，尊重領導，團結同事，相互學習，共同提高，遵守醫院各項紀律，兢兢業業，任勞任怨，樹立了自身良好形象。
在本輪考核期間，表現良好，成績顯著，得到了醫院領導及同仁們的認可。
一、綜合性問題：
1.關於20xx年遼寧省計價定額的編制情況。省建設工程造價管理總站正在組織編制20xx年我省建設工程計價定額，20xx年計價定額的編制與國家目前正在編制的建築與裝飾工程、通用安裝工程、市政工程消耗量標準進度同步，預計將於20xx年下半年頒佈執行。國家近年來頒佈的《建設工程工程量清單計價規範》(GB50500-20xx);《房屋建築與裝飾工程工程量計算規範》(GB50854-20xx)等9本工程量計算規範;《建築工程建築面積計算規範》(GB/T50353-20xx);《建築安裝工程費用專案組成》(建標[20xx]44號);《建築工程施工發包與承包計價管理辦法》(建設部令第16號)等將在我省新一屆計價依據體系中全面執行。
2.關於結算時發現投標報價的計算錯誤如何處理?
結算時發現投標報價的計算錯誤，應由招標代理機構及評標委員會給予解釋。
3.關於地方稅務部門代繳的社會保障費問題如何處理?
此問題在上兩個年度的結算會議紀要中已經明確，對於地稅部門代繳的這部分社會保障費，不計入工程造價。應由承包人向發包人出具相應工程專案的地稅部門代收社保費的收據，由發包人支付給承包人。目前我省對計入工程造價的規費是按“以支定收”的原則進行核定。規費計取標準的作用有兩個，其一是直接按核定的標準在結算中計取規費;其二，對於有勞保統籌的城市，按照規費核定的標準，到勞保統籌部門支取社會保障費。
二、20xx年計價定額問題：
1.工程簽證中發生的人工費和機械費如何計算?工程簽證發生的人工和機械費用應按合同或投標檔案關於計日工約定計算。如果沒有約定或約定不明確，一是按市場租賃價格計算;二是按定額機械臺班價格再取各項費用。國有資金投資工程專案，按兩者價格較低的計算;非國有資金投資專案協商解決或參照國有投資專案的方式處理。
2.裝飾裝修定額2-46,2-47幹掛花崗岩牆面與2-115牆面幹掛花崗岩板有何區別,套項時,應如何選用?2-46,47是不用掛件直接幹掛石材的做法;而2-115用的是不鏽鋼幹掛件，是先掛鋼龍骨架後掛石材的做法。
3.關於混凝土牆面抹灰時的介面劑的問題，在施工結算時出現爭議較多：一種套用混凝土牆面抹灰(10-21)和套用介面劑(借5-235);另一種只需用介面劑替換原定額中的107膠及素水泥漿。該如何解決這個問題?介面劑替換定額中的107膠及素水泥漿，其它不變。
4.混凝土砌塊抹灰套磚牆還是套混凝土牆?執行混凝土牆定額子目。
5.電氣工程中，有要求只做管內穿鋼絲，穿線有另外隊伍做，如何分劈管內穿線定額?可按40%穿鋼絲，60%穿電線比例分劈管內穿線定額基價。
----年-月--日上午8:00，在行政會議室，
---校長主持召開了到校履職後的行政例會，具體紀要如下： -校長首先傳達了董事會關於暑期行政領導班子調整的決議和近階段學校中心工作的指導意見，接著對前任歷屆校長和行政領導班子的工作成就和智慧作了充分肯定，在聽取了各部門的工作彙報後，就下階段工作作了如下部署：
一、從今日起全體行政每天上午8：00上班，各部門對上班工作人員做好考勤記載。
二、生活住宿部辦公室籌建、教職工及學生宿舍調整務必在8月2日前完成，校長室到時進行檢查考核，未按期完成或未按要求完成將按行政績效考核制度處理。
三、後勤處一應加強校舍維修監管，檢查維修專案工程質量和工程進度，確保維修保質保量、按時完工;二要加強清潔工管理，加強校園衛生保潔工作，及時清除維修場地垃圾，排查清除衛生死角，以整潔美麗校園環境迎接家長學生參觀。
四、抓緊開展教師、教官招聘工作，確保--月--日前完成教師及其他崗位人員定編定崗工作。
五、校辦建立上級檔案簽收、完成檔案登記制度，製作相關表冊從即日起實行。
六、加快建立“規範化管理學校” 評估資料的整理完善工作。
七、關於校長室對各部門負責人實行工作績效考核的初步意見已獲董事會通過，具體考核細則在起草擬定之中。
八、關於招生工作，一是要求全體行政高度重視招生工作，在當前競爭激烈的教育市場要增強緊迫感、危機感;二是要求招生辦在近日根據當前不容樂觀的民辦教育市場擬定符合校情的招生方案，加大媒體宣傳力度，強調要守住老生源根據地，積極開拓新生源市場;三是要求全員參與招生，全體行政人員要帶隊蹲點，教師要駐點包片;四是要求招生辦要每天報告新生報名人數，反饋來訪家長意見。
九、會議還就其它事項作了討論和安排。
主持人 --- 記錄 ---
出席人
主題詞 行政會議紀要
抄 送 董事會 校長室 各部門
--------學校 ----年-月--日記
一、關於大樓的裝修
與會人員一致通過大樓的裝飾裝修要按照“簡潔大方、節約經費”的原則進行。整個大樓的裝飾裝修由縣建總公司總承包,裝修隊伍由總承包單位縣建總公司選定2—3家裝修隊伍報局班子會研究確定。吊頂裝飾裝修的範圍為大廳、10樓、11樓、過道走廊、會議室及衛生間。規劃展示用房裝修方案另定。
1、裝修方案設計由縣建總公司負責。必須提供2—3套不同的設計方案,方案要配套效果圖、工程造價、主要材料名稱、顏色、規格等。方案設計完成後交給籌建小組交由各業主單位進行討論,初步確定後報局班子會議審定後組織實施。
2、安裝監控系統。監控系統的安裝要簡單實用,安裝的探頭要做到前後左右兼顧。大廳要安置電子屏;電梯口、大廳、走廊、樓梯口要安裝探頭;價格詢價確定。
3、門窗工程。會議室採用成型成套雙開門,辦公室採用成型成套單開門;窗子採用銀灰色的厚1.2㎜鋁合金,玻璃用中空玻璃;價格詢價確定。
4、統一採用LED系列燈。
二、關於大型裝置採購
1、電梯採購參照市規劃建設局採購方式,待市規劃建設局確定後由籌建辦拿出具體方案,報局班子會議審定。
2、電器裝置由籌建辦負責提供產品相關資料,並提出採購建議報局班子會審定。
三、關於給水、排水安裝
由總承包單位縣建總公司負責統一安裝,儘快確定價格,簽訂合同。
四、關於室外工程
1、院內綠化由園林處負責拿出設計方案,報局班子會議審定後組織實施。
2、院內硬化工程由縣建總公司負責施工。
五、關於外牆工程
1、保溫層採用20厚擠塑聚苯乙烯顆粒,價格詢價確定。
2、飾面層:按外立面方案,外牆幹掛部分採用25厚花崗岩板材,其他採用外牆塗料。板材、塗料顏色現場確定,價格詢價確定。
六、關於屋面工程(防水等級為2級)
屋面保溫、防水卷材、坡屋頂瓦等按設計施工。
七、關於裝置用房、食堂工程
裝置用房、食堂工程由規劃股負責拿出規劃方案,報局班子會議審定後,由設計院負責建築、結構施工圖設計工作。
八、其它
1、降水井每個1.2萬元包乾。
2、人工挖孔樁回填土部分按60%的含巖(石)量簽證,按照保本微利的原則由籌建辦提出合理的計價方案報局班子會議審定。
會議要求,鑑於大樓建設己進入裝飾階段,籌建辦工作人員要經常上工地,及時協調解決建設過程中的工作,要嚴把質量安全關,督促施工單位加快建設進度,保質保量完成工程任務。同時籌建辦要嚴把材料質量價格關,使用的材料要充分詢價比價,力爭少花錢、多辦事、辦好事。
產學研討論會議紀要
時 間：20xx年2月16日上午
主 持 人：毛大龍
出 席 人：黃立鵬、王梅珍、陳星達、陳運能、張福良、黃煒
列 席人：林建萍、徐進、李克讓、樑慧、朱國定、呂秀君、鄭祿紅、李濱、張劍鋒、董珍時、夏朝豐、陸麗君、劉雪燕、任振成、馮盈之、範建波
一、毛大龍同志傳達了全國第二次產學研工作會議精神和2019年全省教育工作要點。要求要結合上級指示精神，創造性地開展工作。
二、會議決定，王梅珍同志協助毛大龍同志主持學院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領導請示、彙報工作，分管領導要在職權範圍內大膽工作，及時拍板。如有重要問題需要學院解決，則提交辦公會議研究。
三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調，院長辦公會議是決策會議，研究、解決學院辦學過程中的重大問題。要形成例會制度，如無特殊情況，每週一上午召開，以確保及時研究問題、解決問題，提高工作效率。具體程式是，每週四前，在取得分管領導同意後，將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題，即為學院決策，各單位、部門要認真執行，辦公室負責督促檢查。
毛院長就有關部門反映的教學管理中的若干具體問題，再次重申，一定要理順工作關係，部門與部門之間、機關與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支援。機關職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象。基層分院要提高工作效率，對沒有按時間控制點完成任務的要提出批評。要切實加強基礎管理工作，查漏補缺，努力杜絕教學事故的發生。
三、會議決定，要進一步關心學生的生活問題。責成學生處結合教室管理等工作，落實好學生的勤工儉學任務。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學生使用，以解決學生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規施工，影響學生休息問題，會議責成計劃財務處立即與高教園區管委會反映，儘快妥善解決。
四、會議決定，要規範學生的技能鑑定工作。重申，學生畢業之前須取得中級以上技能證書，才能發給畢業證書。由產業園設計中心(考工站)具體組織學生的報名、培訓和考核工作。
五、會議決定，要加強對外交流和學習。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學習。
六、針對今年的招生工作，會議決定，召開一次專題會議，統籌解決今年招生中的重大問題。
時間：20xx年5月15日上午9:00
地點：鄉政府大會議室
出席：鄉黨政班子成員、鄉建立省級生態鄉鎮工作領導小組全體成員、村紀檢組長、鄉保潔員、部分企業負責人。
主持：(鄉政府鄉長)
5月15日，鄉黨委副書記、鄉長主持召開了鄉建立省級生態鄉鎮工作動員大會。村黨總支書記、主任、紀檢組長，派出所，全體機關幹部，部分鄉內企業負責人，11名鄉保潔員，共55人蔘加了會議。
會上，分管建立工作的副鄉長代表鄉黨委政府作了動員報告，鄉黨委書記作了重要講話。
會議指出，生態鄉鎮建立工作是一項十分重要的綜合性工作，涉及面廣，工作量大，任務繁重，需要各行各業、方方面面共同參與和大力支援，全體鄉村幹部和廣大黨員要充分認識到抓緊抓好此項工作的重大意義，把建立工作作為凝聚群眾力量、改善投資環境、提高全鄉品位、提高居民素質、提高生活質量、樹立地方形象的有效途徑，提到事關全鄉經濟發展、社會穩定的全域性高度再認識，齊心協力共同抓、堅持不懈長效抓。
會議決定，把建立生態鄉鎮工作作為當前一段時期的主要工作任務來抓，自5月15日開始至20xx年結束，全鄉集中領導、集中精力、集中時間以環境衛生等為重點，對全面發動，全民動員，綜合治理，齊抓共管，結合全區鄉村清潔工程的實施，在全鄉範圍內大打一場文明建立、生態建立工作攻堅戰。
會議號召，全鄉各部門要進一步增強抓建立的機遇感和緊迫感，切實把思想統一到鄉黨委政府的決策部署上來;明確任務，進一步加快建立的步伐，真抓實幹、轉變作風，紮實抓好各項工作的落實;理清思路、明確重點，創造性地開展工作，確保我鄉生態建立進入全區先進行列，為爭創國家生態鄉鎮邁出堅實的步伐。
中華醫學會第23屆理事會常務理事會第三次會議於20xx年4月2日在北京召開。會議由鍾南山會長主持。33名常務理事出席了會議。
會議聽取了《中華醫學會20xx年工作總結及20xx年工作計劃》、《20xx年財務決算簡報》以及聘任辦事機構部門負責人情況及部門職責的彙報;審議了《中華醫學會專科分會管理規定》;討論了《中華醫學會學術會議管理辦法》和《中華醫學會專科分會財務管理辦法》;通過了關於學會副祕書長的任免事項。
一、關於中華醫學會20xx年工作總結及20xx年工作計劃
會議聽取了吳明江副會長兼祕書長所作的《中華醫學會20xx年工作總結及20xx年工作計劃》的彙報。
會議認為，20xx年的工作在兩屆領導班子和大家的共同努力下取得了較好的成績。20xx年要繼續以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神，在中國科協、衛生部、民政部的領導下，以科學發展觀統領學會改革發展全域性，堅持辦會宗旨，搞好學術活動，著力於體制機制的創新，加強辦事機構建設;努力推進醫學科技創新，促進和諧社會的建設。今年要重點抓好以下十項工作:
1.認真貫徹黨的xx屆五中全會精神，按照“”規劃的總體目標，完成本屆理事會工作規劃的制訂;
2.完善相關規定，著力加強學會的組織建設和會員管理工作;
3.實施《期刊管理改革方案》，理順期刊管理結構，推動學會主辦期刊的發展;4.整合學術會議資源，強化辦事機構服務功能;創辦有影響、有規模、有水平的品牌會議;
5.積極推進各專科分會臨床科研資金專案的實施;
6.完成相關政府轉移職能及交辦任務;
7.依靠專科分會和地方醫學會支援，加強大型系列科普活動的策劃和組織，完成20xx年的醫學科普專案;
8.加強對外聯絡工作，擴大中華醫學會在國際及地區間的影響;
9.按照加強領導、統一管理、整體規劃、分步實施的原則，加快學會網站建設;
10.深化學會辦事機構改革;推進學會機關自身建設。
會議特別指出;面對政府職能進一步轉變的客觀形勢;學會要樹立在市場經濟體制下有為才能有位的競爭意識，增強危機感、緊迫感和責任感，主動承擔更多的政府轉移職能和拓展新的工作領域;以推進學會改革與發展。
二、審議了《中華醫學會專科分會管理規定》(審議稿)
會議聽取了由韓曉明副祕書長對修訂《中華醫學會專科分會管理規定》所作的說明;對適應學會發展所作的修訂內容給予了肯定。會議圍繞專科分會建設與管理所涉及的問題進行了熱烈討論，對《中華醫學會專科分會管理規定》(審議稿)提出了積極的修改意見和建議.如，建議明確專科會員與專科醫師之間的區別與聯絡、專科會員的標準及入會程式;積極試行前任主委、現任王委、候任主委的組織構架Z關於青年委員的條件及青年委員會的領導構架等等。
會議認為，重視和加快學會及專科分會的組織建設是學會發展重要的基礎性工作;健全制度是個逐步完善的過程。根據常務理事會提出的寶貴建議，再次修改後報送常務理事書面審議。
三、討論了《中華醫學會學術會議管理辦法》
祁國明副會長對《中華醫學會學術會議管理辦法》作了修改說明。
與會常務理事對修改後的《中華醫學會學術會議管理辦法》基本子以肯定，認為應主要依靠專科分會舉辦學術會議，適度控制會議數量，注重會議質量;倡導和支援專科分會發揮整體優勢舉辦學術年會或多學科聯合辦會;積極創辦水平高、規模大、國內外有影響力的品牌會議;同意將學術會議分為三類管理，贊成採用競爭方式選擇學術會議的承辦單位，建議制定學術會議質量評價辦法，建議參照會展公司的運營思路，學會應提升會務服務水平。
會後將根據常務理事會的意見修改後，以書面形式再次報送常務理事審議。
四、討論了《中華醫學會專科分會財務管理辦法》
會議聽取了羅玲副祕書長所作的關於《中華醫學會專科分會財務管理辦法》的說明。
與會常務理事結合提交本次常務理事會審議的《中華醫學會專科分會管理規定》和《中華醫學會學術會議管理辦法》;對該辦法展開了討論。會議認為，學術會議結餘分配應體現出鼓勵專科分會舉辦大型學術活動的政策導向，並希望學會辦事機構應重在改進工作作風，為學術會議提供高質量的管理與會務服務。
會後將相關意見吸納修改後，以書面形式再次報送常務理事審議。
五、通報了《20xx年財務決算簡報》
羅玲副祕書長代表學會通報了《20xx年財務決算簡報》20xx年學會總體收支相抵，略有結餘。20xx年收入增長低於支出的增長速度，學會正逐步推行財務預算制度，健全完善財務管理，以保證學會財務穩健執行。
六、審議通過了關於學會副祕書長的任免事項
根據衛生部黨組通知和工作變動的實際情況;聘任張耀華同志為中華醫學會副祕書長，免去趙書貴同志中華醫學會副祕書長職務。
七、彙報了學會聘任辦事機構職能部門負責人情況及部門職責範圍
吳明江副會長兼祕書長彙報了學會聘任辦事機構職能部門負責人情況及部門職責範圍。第一批聘任的中層幹部20名已經到位。
XX年xx月xx日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關XX年3-5月份崗位工資發放等事宜。張總經理主持，公司領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人蔘加。現將會議決定事項紀要如下：
一、關於公司經濟合同管理辦法
會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品採購對外經濟合同管理，有利於加強和規範企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。會議紀要範文
二、關於職工因私借款規定
會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為檔案規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程式，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關於公司資金管理辦法
會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利於加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善後發文執行。
四、關於職工工資由銀行代發事宜
會議聽取了計財處提交的關於職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的彙報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利於規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。會議紀要範文
五、關於公司機關11月份效益工資發放問題
會議聽取了人力資源處關於公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的幹部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的幹部暫維持不變。待三個月考核明確崗位後，一律按新崗位標準發放。
會議最後強調，公司機關要加強與執行船舶的溝通，建立公司領導每週上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
會議紀要寫作的注意事項
1 要突出中心。
2 注意吸收正確意見。
3 要條理化、理論化。
4 要忠於會議的實際內容。
5 要認真做好會議記錄，詳盡地佔有材料;並且要認真研究會議的精神，以便對材料正確取捨，合理刪減。
6 會議紀要是與會者共同意志的體現，落款應是全體與會單位，故不寫落款，不加蓋公章，與會者帶回去執行就行了
會議時間：20xx年x月x日上午9點
會議地點：二校區會議室
參加人員：彭海濤、蔣明、田應偉、任大成、屈經甫、楊亭、譚小林、楊楊、餘川洪、熊素瓊、龐學武、苟思、王慶
主 持 人：彭海濤
記 錄 人：蔣禕禕
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20xx年x月x日上午，校長彭海濤在二區會議室主持召開行政辦公會。黨委書記蔣明傳達了創衛工作緊急會議精神。總務科科長屈經甫對創衛工作做了補充發言。與會人員就創衛工作進行了認真分析，會議形成如下決定：
一、高度重視南充市建立國家衛生城市工作，認真做好學校清潔工作及市區創衛的協助工作。
二、學校做好迎接創衛檢查的準備工作，各部門要明確各自職責，並保持良好協作關係。
三、合理安排時間，做好迎檢的展板和橫幅，同時保證20號之前所有資料裝訂成冊。
四、根據市衛生局的安排，學校決定由蔣明書記為協助市衛生局創衛督查工作的全權負責人，派譚小林和蔣禕禕20-26號到市衛生局協助創衛督查工作。24-26號附院必須派人巡視衛生。
五、做好禁菸工作，聘用禁菸勸導員。
時間：20xx年2月5日下午
地點：西安市市政設施局三樓會議室
主持人：胡耀軍
議題：西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程C標段頂管豎井設計與施工方案評審
20xx年2月5日下午，在市政設施局三樓會議室召開了“西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程頂管豎井設計與施工方案評審會”。會議邀請了西安機械勘察設計院、長安大學公路學院、西安地下鐵道有限公司、市市政設施管理局及市市政設計院等單位專家進行方案評審，市政二公司、市政一公司、市政委技術人員及相關處室負責同志參加了會議。會議聽取了該工程長鳴路至河堤路段施工單位市政道橋公司委託廣州地鐵設計院西安分院院長賀斯進介紹的頂管豎井設計與施工方案，與會專家及有關同志進行了認真研究、充分討論，一致認為東月路雨水工程是我市目前管徑最大(d3000mm)，埋深最深(32m)的排水工程，施工難度大、工期長、技術要求高，也是我市東南郊重要的雨水排放幹管。會議討論確定了頂管豎井施工方案，同時對施工過程的關鍵環節及注意事項提出了很好的建議。現將有關事項紀要如下：
一、專家組同意頂管豎井(含始發井與吊出井)採用推薦的方案三，即圓形結構(帶鑽孔灌注樁圍護)，認為該方案結構受力合理、安全性較高、工期較短。二、市政道橋公司根據專家組意見進一步完善施工方案，廣州地鐵設計院西安分院儘快完成施工圖設計，包括接入管、消能槽、爬梯等滿足使用功能的細部設計，報市政設計院及市政科技處稽核後實施。
三、監理單位要嚴格審查施工組織設計，確保組織科學合理、措施到位，確保施工質量、安全和進度。
四、市政管理專案部要加強與雁塔區溝通協調，儘快開展施工現場有關工作，以加快專案建設進度。
與會專家：
杜百計，西安市市政設計研究院、總工程師
王德信，西安市市政設施管理局、總工程師
張家明，西安機械勘察設計院、總工程師
謝永利，長安大學公路學院、院長
樊紅衛，西安市地下鐵道有限責任公司、副總工
其他與會人員：市政管委會王軍、南毅、徐應學、雷濤，市政道橋公司上官柏年、劉衛軍、黨升運，市政二公司李新華、張寬峰、于振江，第二市政管理專案部常春煒。
20xx年1月15日，克牧場黨支部召開20xx年第一季度社會治安綜合治理工作會議，場黨支部書記陳軍主持會議，並安排近期的工作，場機關幹部“雙十戶”負責人蔘加了會議，陳軍書記從重點從以下幾個方面作好強調作好第一季度的幾項工作。
一，組織好，督促好當前兩個責任區牧區的義務聯防工作，要求分管綜消費品市場的幹事經常下去調查瞭解義務聯防情況，及時解決義務聯防中存在的問題，要高度重視這項工作，絕對不能放鬆警惕。
二，紮實作好當前開展的反邪教警示教育，結合“科技之冬”黨員學習班，大力開展反邪教警示教育工作，通過宣傳教育提高廣大牧區對邪教組織和邪教活動違法的認識，教育他們崇尚科學，遠離邪教，識破邪教的種種騙人把戲，不上邪教的當。
三，認真做好矛盾糾紛的排查和調處工作，特別是在區，州兩會期間要徹底進行一次摸，排，查。各聯絡“十戶聯防”的幹事在春節前要結合重點防範，深入牧民家中配合綜合治辦，深入細緻的做好矛盾糾紛的排查和安全防範工作，確保我場社會政治穩定，嚴防越級訪安件發生，儘可能把矛盾糾紛解決在基層。
四，特別強調在春節來臨之際，大家要共同努力，切實把維護本場社會政治穩定作為頭等大事來抓，要加強領導，統一全體牧民的思想，強化防範意識，牢固樹立“穩定壓倒一切”的思想。
五，充分發揮“十戶聯防”的作用，進一步提高全體牧民群眾參與平安建立和思想認識和自覺行動，把平安建立工作推向深入，這項工作綜治辦要認識負責，在抓落實上狠下功夫。
六，綜治人工作人員通報了近期群眾性義務聯防和反邪教獲救教育工作開展情況。
本人於20xx年8月調任縣委統戰部副部長、縣民族宗教局黨組書記、局長。現將兩年多以來履行職責的情況報告如下：
一、履行職責的情況：
(一)深化對民族宗教工作重要性的認識，增強認真履行職責的責任感和緊迫感。民族宗教工作是黨的一項特殊的重要工作，民族宗教工作的好壞，關係到一個地方的社會穩定和經濟發展，因此，組織上把我從民政局調到這個具體為少數民族群眾和信教群眾服務的崗位上來，我欣然接受並意識到這個崗位的重要性，在短短是時間內很快熟悉了民族宗教政策和有關業務知識，為履行好自己的職責打下了良好的基礎。
(二)加強制度建設，進一步理順民族宗教工作的各種關係。
到縣民宗局工作後，本人親自組織制定了《冊亨縣民族宗教事務局考勤制度》、《冊亨縣民族宗教事務局財務管理制度》和《冊亨縣民族宗教事務局“三重一大”制度》，制定了民族宗教工作規程，進一步規範了各種工作程式。同時，根據機構改革以來民族宗教工作新的變化和存在的一些問題，如針對由於機構改革，原來的“民族事務委員會”變為“民族宗教事務局”，從一個“委員制”的綜合協調機構變為政府的一個相對獨立的部門，給工作帶來了一些難以協調的問題的這種情況，本人加強了本部門與有關部門的聯絡與協作，使工作得到有關部門和鄉鎮的支援，從而順利地推動了工作的開展。
(三)加強班子內部建設，提高民宗部門幹部整體素質。
民族宗教部門班子和幹部職工素質的好壞，不僅直接影響到整個工作效率的提高，而且會影響到黨委和政府的形象，因此，本人從自身做起，注重提高同志們的思想理論水平，增強自身的實際工作能力，通過積極組織參加有關業務知識培訓，引導幹部職自身工加強政治業務學習，把本部門幹部職工培養成一支精幹高效、廉潔的幹部隊伍。兩年來，基本達到每個幹部職工都能獨立地完成自己的本職工作，政策理論和業務水平有較大提高。
(四)加強幹部隊伍管理，嚴肅幹部職工紀律
縣民宗局幹部職工人數不多，但由於長期形成的一些習慣，個別幹部職工紀律較為鬆懈，為此，本人對幹部和職工勞動紀律進行了嚴格要求，實行上下班簽到制度和嚴格的請銷假制度，對於有所紀律鬆懈的幹部職工及時提出批評教育，使本局幹部職工紀律執行情況有了明顯的好轉。同時，加強廉政教育，堅決杜絕吃、拿、卡要的現象。保持本部門清正廉潔的良好形象。
(五)嚴格工作責任制，努力轉變機關工作作風。
由於新的形勢不斷髮展，民族宗教部門人少事多的問題越來越突出，因此發揮好每一個幹部職工的主觀能動性，必須強化工作責任制。兩年來，本人對局領導班子進行了明確的分工，並定期不定期實行工作彙報督促制度，增強了班子成員的責任感，對一般幹部職工工作責任進一步明確，強調在完成好本職工作的情況下，搞好工作的協調配合，發揮了部門的整體效率。同時，發揚吃苦耐勞精神，改進機關工作作風，杜絕門難進、臉難看、事難辦的不良風氣，做到積極主動、熱情主動地為人民群眾服務。
(六)主動搞好各方協調，為民族宗教工作創造一個良好、和諧的工作環境。
本人深知，做好民族工作，單靠個人力量不行，單靠本部門幾個幹部職工也是不行的，必須得到上下左右各方面的支援與配合。所以本人十分重視工作的協調，一是積極主動向上級領導彙報爭取得到黨委政府重視，二是與有關部門聯絡，爭取得到他們的理解和支援，三是加強與鄉鎮黨委政府聯絡，共同做好有關工作，兩年來，有關鄉鎮對民族發展專案給予了積極的支援，投入了一定的人力、物力和財力，使有關民族專案得以順利實施並取得成效。四是做好村組幹部、群眾的思想發動工作，發揮他們在專案建設中的主力軍作用。
二、勤政廉政情況
(一)勤政情況
兩年來，本人注意以身作則，做到勤勤懇懇地為民辦實事。
一是深入開展少數民族調查研究，每年年初，本人都要帶頭深入少數民族村寨開展調查研究，瞭解人民群眾尤其是少數民族群眾生產生活的困難和他們需要解決的實際問題，掌握第一手資料。
二是搞好專案申報的核實工作。在收到有關鄉鎮的專案申報以後，組織人員並親自帶隊到實地檢視，進行專案前期調查評估，為建立專案庫和撰寫可行性報告做準備。
三是做好專案實施前的有關協調動員工作。當省州的專案下達後，本人立即帶頭深入到有關村寨，現場制定實施方案，進一步核實有關情況。
四是組織發動群眾投工投勞，由於民委系統專案屬於補助性專案，單靠上級下撥的資金難以完成專案建設，必須依靠有關鄉鎮的投入和群眾投工投勞、獻料等才能完成。因此每個專案都需要到實地召開村組幹部會和群眾座談會，依靠村組幹部動員群眾集資或投工投勞。
五是在專案建設過程中，隨時搞好專案的監管和監督，及時發現問題，確保專案質量。
六是組織開展專案檢查驗收，與有關鄉鎮、部門成立檢查驗收領導小組，到實地進行檢查驗收。
七是做好專案建成後的效益評估分析。在兩年實施的二是多個專案中，幾乎每個專案本人都自始至終到實地參與了組織實施。
八是開展了信教群眾的普查工作，為了摸清我縣信教群眾的底數，以便有針對性地做好工作，本人組織開展了全縣性的宗教普查工作，同時開展了經常性的走訪調研活動，摸清了信教群眾的底數，隨時掌握了教區的有關情況，維護了教區的穩定。
九是開展了少數民族古籍收集整理工作，組織編寫《冊亨縣少數民族古籍條目》計20餘萬字。
十是深入各有關學校，搞好民族文化進校園試點示範工作。
十一是開展了對口扶貧村的幫扶工作。
十二是親自起草了《冊亨縣民族宗教突發事件應急預案(草案)》和《冊亨縣涉及民族宗教問題對外宣傳工作方案》。
十三是抓了少數民族寄宿制班和“嘉寶莉”資助的少數民族班的有關工作。
十四是開展了全縣茅草房調查工作。
十五是完成了少數民族建房的實施工作。
十六是參與了“多彩貴州”民族歌舞大賽的有關工作和少數民族文藝匯演的有關工作。
(二)廉政情況
兩年來，本人做到嚴格執行廉潔從政的有關規定，努力維護清正廉潔的良好形象。
民族宗教工作是黨委政府聯絡人民群眾的一條重要紐帶，能不能樹立良好的形象，將直接影響到黨群關係和幹群關係，而黨群關係、幹群關係是否良好，關鍵在於從事此項工作的幹部職工是否廉潔自律、公道正派。作為一名黨培養多年的少數民族幹部，我深知公正廉潔的重要性，因此處處做好表率。並要求幹部職工廉潔勤政，不要做給政府和自己抹黑的事。不該自己拿的，一律不能拿，也不準拿。對於有可能影響辦事公道的一些禮品或者吃請，帶頭婉言拒接。堅決剎住“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”的歪風。在單位，本人下鄉鎮從未報銷差旅費。嚴格執行財經制度，單位報賬一律實行“聯籤制”，所有報銷憑證均由分管副局長簽字，紀檢組長稽核，本人最後把關。絕不允許一筆不合理的開支出現。
三，取得的成績和存在的問題
兩年來，在縣委政府的領導下，在各有關部門和鄉鎮的支援配合下，經過本人和全體幹部職工的共同努力取得了一定的成績,主要表現在以下幾個方面：
(一)一是提高了民族發展資金專案實施的總體質量，改善了部分偏遠少數民族村寨生產生活條件，取得了一定的經濟效益和社會效益。少數民族群眾安居樂業。
(二)建立健全了一套執行較為高效快捷的工作執行機制，各種檔案資料完備齊全。提高了民宗部門的總體工作效能。
(三)全面掌握了我縣少數民族群眾和農村信教群眾的各種底數，使民族工作和宗教工作更有針對性和主動性。
(四)“民族文化進校園”試點示範工作初見成效。冗度中學、冊亨民族中學和丫他民族學校等校園民族文化體育活動豐富多彩，在冗度開展的民族民間文化挖掘保護試點示範基地工作有新的起色。
(五)民族古籍收集整理工作取得突破，為進一步開發利用打下了堅實的基礎。
(六)建立健全宗教工作放滲透保穩定的有效機制。引導者術等信教群眾比較集中的村寨開展健康文明的文藝活動，教區社會穩定，沒有出現上訪等群體性事件。
(七)少數民族教育工作進一步加強，寄宿制學生學籍管理等進一步規範，初步探索了一套培養優秀少數民族學生的激勵機制。“百優助學工程”得到家長稱讚，效果明顯。
(八)提高了少數民族建房工作質量，使之成為體現黨的民族政策的“溫暖工程”和“民心工程”。
由於上下左右的共同努力，縣民族宗教局連續兩年受到了上級的表彰和獎勵。
在取得上述成績的同時，本人工作也還存在一些問題：
一是由於下鄉多、會議多，單位幹部職工的學習和安排工作的會議相對比較少，一些工作沒有及時通報。
二是由於財政困難，縣級民族經費難以落實，在某種程度上影響了上級對我縣的投入。
三是宗教機構人員不夠健全，一些工作難以應付。
四是布依戲挖掘保護等方面的工作還有待探索。
五是由於工作比較繁忙，與同志溝通的時間比較少，致使一些同志對自己工作情況不夠了解甚至有時產生不必要的誤會。
以上這些問題，在今後的工作中將採取措施加以解決。
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