網站首頁 工作範例 辦公範例 個人範例 黨團範例 簡歷範例 學生範例 其他範例 專題範例
當前位置:三優範文網 > 文祕 > 規章制度

廣告公司管理制度十篇

欄目: 規章制度 / 釋出於: / 人氣:1.54W

廣告公司管理制度 篇1

一、職工招聘

廣告公司管理制度十篇

(一)、面向社會公開招聘,或通過其它方式招聘,有相關工作經驗者優先錄用。

(二)、經公司錄用後,進入試用/實習階段,一般時間為3個月

(三)、試用期滿後,經試用合格後,遵照國家有關法律正式與公司簽定勞動用人合同

二、工資待遇

(一)、員工試用期為三個月,每月發基本工資。實習期滿後視業務工作性質實行基本工資加效益工資。

三、公司員工實行多勞多得,不勞不得的分配原則。每月獎金視工作情況而定,當月考核當月執行。

四、公司職員實行崗位責任制,如在工作期間出現違章行為,按公司勞動紀律和獎懲規定處理。

一、職員因故不能上班,必須履行請假手續,報公司領導籤批後交辦公室登記備查,一般事假不得超過三天,特殊情況由創意總監批准。

二、公司實行日工資制度,事假期內一律不記考勤。節假日另行規定。凡沒有請假而無故不上崗或超假,一律以曠工論處。曠工一天,不記考勤,並處以警告。曠工二天,另扣當月所有獎金。曠工三天(含三天)以上除名。

三、公司職員必須遵守公司保密紀律,各種資訊(含技術)資料未經公司領導同意,不允許外借和隨意帶出或洩密,否則,將嚴肅處懟四、職員對顧客行為粗野、語言粗俗,經顧客舉報核實無誤,一次警告,並扣除當月獎金,二次除名。

五、公司員工利用職務之便,將公司錢財據為已有,一律視為貪汙行為,一經發現除追回公司損失外,一律交司法機關論處。

六、公司員工不準參與賭博、酗酒、滋事,保持良好的工作狀態和社會形象。

七、公司職員努力工作,任勞任怨,贏得顧客好評的,獎勵當月本人收入的10。

八、員工在工作期間對公司有重大貢獻,如提供特別優秀的生產經營方案,重大資訊線索,獲取鉅額利潤,或敢於與不良風氣作鬥爭,給公司挽回重大經濟損失的,公司將給以表彰,並給予千元以上重獎。財務管理制度為遵守國家對廣告費管理的'有關規定,維護廣告經營的正常秩序,保障廣告事業的健康發展,制定本制度。

廣告公司管理制度 篇2

一、入職規定

1、入職規定

(1)入職者如實填寫《入職登記表》,同時按如下資料一併提交(人事行政部)存檔備案。須提交資料有:

個人近期1寸照片2張;

②身份證影印件2張(正反兩面影印在同一張同一面A4紙);

③學歷證、駕駛證、有關職稱等影印件(交驗原件)各1張;

④個人簡歷1份(1-2張);

⑤銀行卡回執單或影印件(儲蓄卡,不能為透支卡或信用卡)。

(2)入職者上崗前,必須先接受公司培訓。

(3)入職者受聘期間,分別按試用期和聘用期規定領取薪資。

(4)公司可根據業務開展需要及個人在試用期表現,有權調配各入職者的工作崗位。

2、試用期規定

(1)一般員工,試用期為:1至2個月。

(2)主管級別以上員工,試用期為:2至3個月。

(3)由公司視其工作表現或其實際需要而定。具體公司根據試用期的工作表現或公司實際需要進行評定考核,考核通過可提前轉正。

(4)在試用期內經公司考核不符合錄用條件者,公司將提前一週(7天)通知試用人員停止試用且不。

(5)試用人員如不適應公司提供的崗位,須提前一週(7天)向公司提出離職。

(6)試用期間,試用期人員提出因不能勝任崗位工作者,公司有權延長其試用期限,或雙方協商調換其他崗位。對於個人行為不檢點或嚴重違反職業操守者,經培訓還是未能掌握業務流程者,立即停止試用且不予聘用。

3、試用期滿考核

(1)試用期結束當月月底,由試用期新員工所在(部門經理)按照公司規定的試用期考核辦法進行考核流程辦理。

(2)試用合格者,公司通知試用人員轉為正式員工,雙方簽訂聘用合同,合同期由入職本公司之日起計。

(3)試用不合格者,公司按試期期薪資結算薪資,雙方同時解除試用關係。

4、試用轉正

(1)由人事行政部根據各部門經理提交試用期員工考核資料,確定其轉正時間、職級、薪資和福利,並下發《轉正通知書》至個人及財務部。

(2)轉正薪資從轉正次月起享受。例:20xx年12月24日入職,20xx年1月24日轉正,2月10日發工資時則按:1月1日至24日按試用期薪資標準發放;25日至31日按轉正後薪資標準發放。

(3)員工的試用期無獎金,不參加公司獎歷的分配,試用期滿轉正以後期間,可以參加獎勵的分配。

二、聘用規定

1、正式聘用

(1)經試用期考核通過者,公司與其簽訂聘用合同;

(2)為保障雙方利益,正式員工享受社會保險福利。考慮到人員流動性及個人繳納靈活性,公司按當地本年度社保個人應繳納部分以“社保福利”方式納入月薪,逐月發放。公司不再為個人辦理社保。

(3)公司負責為員工提供適當的在職專業技能培訓。

2、工資報酬

(1)工資公司將按雙方簽訂的聘用合同規定支付給員工月薪。員工薪資按月支付,當月薪資次月發放,發薪日為每月10日。個人月薪實行保密制度,不允許在職員工私自討論、探聽別人薪資。

(2)加班

①根據公司經營需要,有權要求員工加班工作,實際加班工時作為當月的工作業績和季度團隊獎歷分配的依據之一。

②員工加班超過晚上8∶00時,可另報銷回家單程的士車費。

③辦理程式:填寫報銷單→部門總監簽字→行政人事部經理稽核→財務部會計簽字→總經理簽字→出納處報銷。

④專業部門員工加班,由部門統一填寫《加班單》,並報行政人事部備案。員工加班時間超過晚上8點以後,每超過一小時,第二天上班時間可延後一小時;凌晨2點以後,可於第二天下午3∶00上班。但須於晚上加班完畢前安排好自己的所有工作,寫出說明貼於公司告示牌上,以便查詢資料和安排後序工作。

(3)雙薪

①作為獎勵,在本公司工作一年以上的員工年終可享受雙薪。

②工齡六個月以上的員工,即當年6月31日以前(包括6月31日)入職且當年12月31日在崗上班的員工,不足12個月者,則年終雙薪按實際工作期限折算。

③在本公司工齡六個月以下的員工,即當年6月31日以後入職的員工,不享受當年雙薪。

④雙薪按員工年終當月的基本薪資計算,並以公曆年度為準,只計當年。

3、考核標準

(1)在公司業務發展需要的情況下,三個月員工考核一次,在考慮調薪候時,主要考慮員工的敬業精神、專業能力、工作成績、團隊精神、行為操守、文化修養等。公司將定期對各職位員工進行職位考核,凡因敬業精神、專業能力不勝任或工作態度欠佳而不適應工作需要者,公司將進行適當調整以至降職使用。

(2)凡在本公司連續工齡滿一年的員工,根據敬業精神、工作責任心、工作能力、團隊精神、工作成績,公司考評和考核面試後,視其情況可以升職者升職,不能升職者可以增加基本工資5-10%;或者降薪、降職。

(3)各崗位考核標準,詳以《崗位職責》為依據。

三、工作時間

1、上班時間

公司現行工作時間為週一至週五。工作日上班時間為9∶00-12∶00,13∶00-17∶30。吃飯及午休時間為12:00至13:30。

2、休假規定

(1)法定假日,按國家的統一規定執行。法定假日為有薪假期。

?事假,事假需提前一天向部門經理申請,經同意後向行政部報批,按事假天數扣除當事人日工資(基本工資/22天×事假天數);

②病假,員工生病應及時通知公司,病假必須持有正規醫院開具的病假單方能生效。病假

按天數扣除當事人日工資的一半(基本工資/22天×病假天數/2);(病假按醫院開具的天數不扣工資,超出的天數才按公式處理)

③曠工,如未能按上述第?

②條執行,則視為曠工。曠工一天扣除當事人三倍日工資(3×基本工資/22天),無故曠工三天以上者視為自動離職,並自動與公司解除聘用關係。

④其他未盡事宜,具體由公司根據經營及業務發展需要而另行決定。

(2)其他假期

①婚假:有薪婚假期限根據政府當時規定執行。員工請婚假必須公司出示其結婚證書。

②產假:產假期限根據政府當時規定執行。員工在本公司工作兩年以上可享受帶薪產假(只享受基本工資);工齡兩年以下的,產假為無薪假期。產假期及以後該員工的崗位,由公司另行安排。

③喪假:員工直系親屬(指員工的父母、配偶、子女,除此以外均不屬直系親屬)死亡可享受有薪喪假。喪假期限根據政府當時規定執行。以上的各種假期包括公休假日在內。

4、離職

(1)合同期內的自動離職須提前30天向行政部提交書面申請,部門經理經上級,員工經部門主管批准後,上報行政部主管稽核、總監、總經理批准後,並及時辦理交接手續及清算財務單據,方可執行。

(2)因違反公司制度或工作業績不佳被辭退,自總經理批准之日起,一週內調離。

(3)試用期離職,應向公司提前一週(7天)遞交辭職報告。

四、公司福利

(1)旅遊

凡符合以下條件之一者,可享受公司提供一次旅遊機會。

①總監助理以上,部門經理以上職務者,在本公司連續工作一年六個月以上;

②其它員工:在本公司連續工作兩年(含)以上;

③對公司有特殊貢獻的員工。

(2)旅遊標準

①國內遊、區內遊均為全程五天(包含來回路途天數);

②公司負責旅遊團費,標準待定;

③一年內有效,當年旅遊福利當年用完,過期不補。

④如不能出遊,可作“二選一”替代:公司以等值旅遊團費替代(暫定),不補假期;公司以五天假期替代,無等值旅遊團費。(因公不能出遊按④處理,因私不能出遊視同作廢)

(3)帶薪假期

①從轉正之月起計,凡在公司工作滿一年(含)以上者,不分職務,可享受五天帶薪假期(簡稱年假);

②從享受年假第二年起,可享受連續七天(包括公休假日在內)帶薪假期,最長(封頂)年假時間為七天。

③休假安排必須遵守如下條款:

休假時間的安排必須以服從工作需要為原則。休假要在自身崗位工作安排妥善的前提下,提前半個月向公司申請,並經總經理批准。年假一般應安排在公司春節前後放長假期間一次使用,不可分批分次使用。當年已參加公司安排旅遊的,不得重複享受帶薪假期。假期不能跨年度累積,當年因工作需要不能休假的,按日基本工資計算補發工資。

五、工作紀律

(1)考勤管理規範

①外出:員工因公外出,須直接向主管領導報告,並在公告欄上填寫去向表。員工上班後中途因私有急事外出,須向部門主管總監報告去向,經批准,交待手頭工作,方可外出,否則作曠工處理。主管總監以上職務因私事外出,須向總經理報告去向,經批准後方可外出。

②病假:員工請病假,須在當日一上班即向部門總監請假,同時通知公司行政部,事後向行政部補交區級以上醫院證明和病歷,登記考勤。請病假不能提交區以上醫院證明和病歷的,按事假處理。若員工連續病假超過30天,公司將不再保留其任職崗位之工作,該員工將被視為自動辭職。

③事假:須提前一天填寫請假申請單,經部門主管總監簽字同意,交待清楚手頭工作,可請事假兩天。兩天以上一十五天以內需經總經理書面批准。一十五天以上事假,公司不予批准,將被視為該員工自動辭職。員工應將經批准簽字後的請假申請單交行政經理登記考勤,方可離開。未取得上述批准而缺勤者,將被視為曠工。事假無薪。假期已滿,未按時上班的超假期按曠工處理。

④曠工:在無領導授權不坐班時,超過半天既4小時未到崗,按200元/次/天計曠工,在當月工資中扣罰。連續曠工三天或一年內累計曠工七天者,自動解除合作關係。在此期間不得以公司名義洽談業務,如發生的一切業務涉及公司,公司有權向其追究法律責任。

(2)其他紀律在此制度中未定議事宜,以總經理最終批示為標準。

第三條行政管理

一、辦公環境

①員工應自覺保持公共衛生環境,各自位臵(包括桌面、地面)衛生搞好。

②為節約開支,員工須自備茶杯,不準使用公司一次性茶杯。一次性茶杯為客人所用。

③員工不得在辦公範圍內抽菸,需抽菸請到消防樓梯間。

④不得在牆壁、玻璃窗、門背上張貼紙張。

⑤不得在公司公眾環境亂丟雜物。

⑥員工餐後一次性餐具請自覺放在衛生間垃圾回收桶內。

二、禮儀規範

(1)儀容儀表

個人儀表端莊。男性需儀容整潔及注意個人衛生;女性要求化淡妝,服裝儀容大方得體。

(2)電話禮儀

①電話鈴響應立即接聽,以不超過三聲為原則。

②拿起話筒應先講“你好,某廣告公司”再報自己姓名。

③講電話時,聲音應溫和清晰,切勿嬉戲及高聲談笑。

④打電話前,應先整理談話內容,接聽電話時,應記錄來電重點及覆誦,力求事半功倍,減少電話佔用時間(注意長話短說,節約開支)。

⑤通話結束時,應等對方掛完電話後,再輕輕放下聽筒。

(3)代接電話禮儀

①部門同事不在而其電話鈴響時,應立即代為接聽,並留下對方的姓名電話號碼及留言,待其本人回來時,如實轉達。

②凡接到非自己承辦事務的電話時,必須在辨別其性質後,婉轉告訴對方

廣告公司管理制度 篇3

為了給員工創造一個良好的辦公環境,經公司高層認真研究決定,自本日起實施以下規章管理制度,以期各位同仁遵守。

一、作息時間:

1、公司實行八小時工作制;

2、公司實行夏季作息(五月份至十月份)和冬季作息(十一月份至次年四月份)兩種;

夏季作息時間:早8:00上崗

上午8:00——12:00辦公

中午12:00——14:30午休

下午14:30——18:00辦公  

冬季作息時間:早8:30上崗

上午8:30——12:00辦公

中午12:00——14:00午休

下午14:00——17:30辦公

二、休息日:

公司每週日休息。(可依據工作需要選擇串休。)

三、出勤:

遲到、早退一次罰款5元,(超過一小時扣半天工資)月累計遲到、早退三次者按曠工一次處理,扣罰20元,曠工三次者視為自動離職,不予結算任何工資。

四、請假:

員工請假須提前向部門負責人批准後方可休假,同時,不予結算假期內薪金,如有緊急情況員工本人應親自向總經理彙報審批,不可以發簡訊或轉告的形式請假,未經批准缺勤者均作曠工處理。

五、加班:

根據工作需要,員工的`工作未完成,應主動加班予以完成,薪金根據公司總體業務調整,給以獎勵,不按點、日加班計算。

六、公司推行禮貌接待,接電話按規範用語:

您好,智道廣告

接待客戶用語:

您好,請問找誰,

七、上班時間內,舉止文明,應著裝整齊,大方得體,不講粗話和講有損公司形象的話,違者罰款5元。

廣告公司管理制度 篇4

一、入職規定

1、入職規定

(1)入職者如實填寫《入職登記表》,同時按如下資料一併提交(人事行政部)存檔備案。須提交資料有:?個人近期1寸照片2張;②身份證影印件2張(正反兩面影印在同一張同一面A4紙);③學歷證、駕駛證、有關職稱等影印件(交驗原件)各1張;④個人簡歷1份(1-2張);⑤銀行卡回執單或影印件(儲蓄卡,不能為透支卡或信用卡)。

(2)入職者上崗前,必須先接受公司培訓。

(3)入職者受聘期間,分別按試用期和聘用期規定領取薪資。

(4)公司可根據業務開展需要及個人在試用期表現,有權調配各入職者的工作崗位。

2、試用期規定

(1)一般員工,試用期為:1至2個月。

(2)主管級別以上員工,試用期為:2至3個月。

(3)由公司視其工作表現或其實際需要而定。具體公司根據試用期的工作表現或公司實際需要進行評定考核,考核通過可提前轉正。

(4)在試用期內經公司考核不符合錄用條件者,公司將提前一週(7天)通知試用人員停止試用且不。

(5)試用人員如不適應公司提供的崗位,須提前一週(7天)向公司提出離職。

(6)試用期間,試用期人員提出因不能勝任崗位工作者,公司有權延長其試用期限,或雙方協商調換其他崗位。對於個人行為不檢點或嚴重違反職業操守者,經培訓還是未能掌握業務流程者,立即停止試用且不予聘用。

3、試用期滿考核

(1)試用期結束當月月底,由試用期新員工所在(部門經理)按照公司規定的試用期考核辦法進行考核流程辦理。

(2)試用合格者,公司通知試用人員轉為正式員工,雙方簽訂聘用合同,合同期由入職本公司之日起計。

(3)試用不合格者,公司按試期期薪資結算薪資,雙方同時解除試用關係。

4、試用轉正

(1)由人事行政部根據各部門經理提交試用期員工考核資料,確定其轉正時間、職級、薪資和福利,並下發《轉正通知書》至個人及財務部。

(2)轉正薪資從轉正次月起享受。例:20xx年12月24日入職,20xx年1月24日轉正,2月10日發工資時則按:1月1日至24日按試用期薪資標準發放;25日至31日按轉正後薪資標準發放。

(3)員工的試用期無獎金,不參加公司獎歷的分配,試用期滿轉正以後期間,可以參加獎勵的分配。

二、聘用規定

1、正式聘用

(1)經試用期考核通過者,公司與其簽訂聘用合同;

(2)為保障雙方利益,正式員工享受社會保險福利。考慮到人員流動性及個人繳納靈活性,公司按當地本年度社保個人應繳納部分以“社保福利”方式納入月薪,逐月發放。公司不再為個人辦理社保。

(3)公司負責為員工提供適當的在職專業技能培訓。

2、工資報酬

(1)工資公司將按雙方簽訂的聘用合同規定支付給員工月薪。員工薪資按月支付,當月薪資次月發放,發薪日為每月10日。個人月薪實行保密制度,不允許在職員工私自討論、探聽別人薪資。

(2)加班?根據公司經營需要,有權要求員工加班工作,實際加班工時作為當月的工作業績和季度團隊獎歷分配的依據之一。②員工加班超過晚上8∶00時,可另報銷回家單程的士車費。③辦理程式:填寫報銷單→部門總監簽字→行政人事部經理稽核→財務部會計簽字→總經理簽字→出納處報銷。④專業部門員工加班,由部門統一填寫《加班單》,並報行政人事部備案。員工加班時間超過晚上8點以後,每超過一小時,第二天上班時間可延後一小時;凌晨2點以後,可於第二天下午3∶00上班。但須於晚上加班完畢前安排好自己的所有工作,寫出說明貼於公司告示牌上,以便查詢資料和安排後序工作。

(3)雙薪?作為獎勵,在本公司工作一年以上的員工年終可享受雙薪。②工齡六個月以上的員工,即當年6月31日以前(包括6月31日)入職且當年12月31日在崗上班的員工,不足12個月者,則年終雙薪按實際工作期限折算。③在本公司工齡六個月以下的員工,即當年6月31日以後入職的員工,不享受當年雙薪。④雙薪按員工年終當月的基本薪資計算,並以公曆年度為準,只計當年。

3、考核標準

(1)在公司業務發展需要的情況下,三個月員工考核一次,在考慮調薪候時,主要考慮員工的敬業精神、專業能力、工作成績、團隊精神、行為操守、文化修養等。公司將定期對各職位員工進行職位考核,凡因敬業精神、專業能力不勝任或工作態度欠佳而不適應工作需要者,公司將進行適當調整以至降職使用。

(2)凡在本公司連續工齡滿一年的員工,根據敬業精神、工作責任心、工作能力、團隊精神、工作成績,公司考評和考核面試後,視其情況可以升職者升職,不能升職者可以增加基本工資5-10%;或者降薪、降職。

(3)各崗位考核標準,詳以《崗位職責》為依據。

三、工作時間

1、上班時間

公司現行工作時間為週一至週五。工作日上班時間為9∶00-12∶00,13∶00-17∶30。吃飯及午休時間為12:00至13:30。

2、休假規定

(1)法定假日,按國家的統一規定執行。法定假日為有薪假期。

?事假,事假需提前一天向部門經理申請,經同意後向行政部報批,按事假天數扣除當事人日工資(基本工資/22天×事假天數);

②病假,員工生病應及時通知公司,病假必須持有正規醫院開具的病假單方能生效。病假

按天數扣除當事人日工資的一半(基本工資/22天×病假天數/2);(病假按醫院開具的天數不扣工資,超出的天數才按公式處理)

③曠工,如未能按上述第?、②條執行,則視為曠工。曠工一天扣除當事人三倍日工資(3×基本工資/22天),無故曠工三天以上者視為自動離職,並自動與公司解除聘用關係。 ④其他未盡事宜,具體由公司根據經營及業務發展需要而另行決定。

(2)其他假期

①婚假:有薪婚假期限根據政府當時規定執行。員工請婚假必須公司出示其結婚證書。 ②產假:產假期限根據政府當時規定執行。員工在本公司工作兩年以上可享受帶薪產假(只享受基本工資);工齡兩年以下的,產假為無薪假期。產假期及以後該員工的崗位,由公司另行安排。

③喪假:員工直系親屬(指員工的父母、配偶、子女,除此以外均不屬直系親屬)死亡可享受有薪喪假。喪假期限根據政府當時規定執行。以上的各種假期包括公休假日在內。

4、離職

(1)合同期內的自動離職須提前30天向行政部提交書面申請,部門經理經上級,員工經部門主管批准後,上報行政部主管稽核、總監、總經理批准後,並及時辦理交接手續及清算財務單據,方可執行。

(2)因違反公司制度或工作業績不佳被辭退,自總經理批准之日起,一週內調離。

(3)試用期離職,應向公司提前一週(7天)遞交辭職報告。

四、公司福利

(1)旅遊

凡符合以下條件之一者,可享受公司提供一次旅遊機會。

①總監助理以上,部門經理以上職務者,在本公司連續工作一年六個月以上;②其它員工:在本公司連續工作兩年(含)以上;

③對公司有特殊貢獻的員工。

(2)旅遊標準

①國內遊、區內遊均為全程五天(包含來回路途天數);

②公司負責旅遊團費,標準待定;

③一年內有效,當年旅遊福利當年用完,過期不補。

④如不能出遊,可作“二選一”替代:公司以等值旅遊團費替代(暫定),不補假期;公司以五天假期替代,無等值旅遊團費。(因公不能出遊按④處理,因私不能出遊視同作廢)

(3)帶薪假期

①從轉正之月起計,凡在公司工作滿一年(含)以上者,不分職務,可享受五天帶薪假期(簡稱年假);

②從享受年假第二年起,可享受連續七天(包括公休假日在內)帶薪假期,最長(封頂)年假時間為七天。

③休假安排必須遵守如下條款:

休假時間的安排必須以服從工作需要為原則。休假要在自身崗位工作安排妥善的前提下,提前半個月向公司申請,並經總經理批准。年假一般應安排在公司春節前後放長假期間一次使用,不可分批分次使用。當年已參加公司安排旅遊的,不得重複享受帶薪假期。假期不能跨年度累積,當年因工作需要不能休假的,按日基本工資計算補發工資。

五、工作紀律

(1)考勤管理規範

①外出:員工因公外出,須直接向主管領導報告,並在公告欄上填寫去向表。員工上班後中途因私有急事外出,須向部門主管總監報告去向,經批准,交待手頭工作,方可外出,否則作曠工處理。主管總監以上職務因私事外出,須向總經理報告去向,經批准後方可外出。

②病假:員工請病假,須在當日一上班即向部門總監請假,同時通知公司行政部,事後向行政部補交區級以上醫院證明和病歷,登記考勤。請病假不能提交區以上醫院證明和病歷的,按事假處理。若員工連續病假超過30天,公司將不再保留其任職崗位之工作,該員工將被視為自動辭職。

③事假:須提前一天填寫請假申請單,經部門主管總監簽字同意,交待清楚手頭工作,可請事假兩天。兩天以上一十五天以內需經總經理書面批准。一十五天以上事假,公司不予批准,將被視為該員工自動辭職。員工應將經批准簽字後的請假申請單交行政經理登記考勤,方可離開。未取得上述批准而缺勤者,將被視為曠工。事假無薪。假期已滿,未按時上班的超假期按曠工處理。

④曠工:在無領導授權不坐班時,超過半天既4小時未到崗,按200元/次/天計曠工,在當月工資中扣罰。連續曠工三天或一年內累計曠工七天者,自動解除合作關係。在此期間不得以公司名義洽談業務,如發生的一切業務涉及公司,公司有權向其追究法律責任。

(2)其他紀律在此制度中未定議事宜,以總經理最終批示為標準。

第三條行政管理

一、辦公環境

①員工應自覺保持公共衛生環境,各自位臵(包括桌面、地面)衛生搞好。

②為節約開支,員工須自備茶杯,不準使用公司一次性茶杯。一次性茶杯為客人所用。 ③員工不得在辦公範圍內抽菸,需抽菸請到消防樓梯間。

④不得在牆壁、玻璃窗、門背上張貼紙張。

⑤不得在公司公眾環境亂丟雜物。

⑥員工餐後一次性餐具請自覺放在衛生間垃圾回收桶內。

二、禮儀規範

(1)儀容儀表

個人儀表端莊。男性需儀容整潔及注意個人衛生;女性要求化淡妝,服裝儀容大方得體。

(2)電話禮儀

①電話鈴響應立即接聽,以不超過三聲為原則。

②拿起話筒應先講“你好,某廣告公司”再報自己姓名。

③講電話時,聲音應溫和清晰,切勿嬉戲及高聲談笑。

④打電話前,應先整理談話內容,接聽電話時,應記錄來電重點及覆誦,力求事半功倍,減少電話佔用時間(注意長話短說,節約開支)。

⑤通話結束時,應等對方掛完電話後,再輕輕放下聽筒。

(3)代接電話禮儀

①部門同事不在而其電話鈴響時,應立即代為接聽,並留下對方的姓名電話號碼及留言,待其本人回來時,如實轉達。

②凡接到非自己承辦事務的電話時,必須在辨別其性質後,婉轉告訴對方,並立即將電話

《廣告公司管理制度》

廣告公司管理制度 篇5

1、為了明確公司內部各部門各類人員的職責和許可權,理順各方面的關係,達到各司其責。以利於按質量要求完成各項任務,特制定本職責。

2、用範圍本文對各部門人員的職責、許可權及相互關係做出了具體的規定。包括對每一個工作崗位的主要質量職責和管理職責提出了明確的要求,是本公司各個部門各類人員執行各項工作所必須遵守的工作準則。

(1)負責首發廣告公司自身形象的各種宣傳形式設計和製作。

(2)負責按客戶要求根據策劃人員提供的廣告創意進行廣告設計。

(3)負責按首發公司的業務要求,做好各項設計和製作工作。

(4)負責建立健全的設計檔案,按公司規定的時限做好年終歸檔工作。

(5)負責創意廣告平面設計,要求簡潔、個性化、突出主題。

(6)不得用公司裝置為外公司、外人設計製作業務。

(7)完成公司其它部門需要配合的工作。時限做好年度歸檔工作。

廣告公司管理制度 篇6

總則

一、為了加強勞動紀律和工作秩序,結合公司的實際情況,特制定本制度

考勤

二、員工應自覺遵守公司規定的作息時間,上班應親自簽到,不可代簽

三、上班時間已到而未到崗者,即為遲到;未到下班時間而提前離崗者,即為早退;未經准假而不到崗超過4小時者,視為曠工。

四、任何類別的請假都需經理事前批准;如有緊急情況,應在1小時內電話通知經理。

加班、調休

五、由於工作上的需要,需在工作時間以外工作的視為加班。加班按小時計算,4小時為半天,8小時為一天,由公司開給調休單,以便員工安排補休。

六、員工需要使用調休時,必須提前一天申請,在經理安排好工作的前提下方可批准,確因實際困難無法安排的,在當年年末將未調休的部分交公司彙總,按本人技術等級工資標準發給加班工資。

行為規範

七、員工上班應著工作服,佩帶工號牌,並保持工作服的整潔。

八、男員工不留長髮或奇形怪發,保持顏面整潔,女員工不佩帶誇張的飾品。

九、員工禁止在工作場所吃零食、抽菸、做私活、長時間打私人電話。

十、員工對待顧客保持良好的態度,不能與顧客發生任何爭吵,如遇客戶不合理要求可以請經理來處理。

十一、員工之間需講普通話,不可講方言,力求氣氛融洽。

十二、保持店內整潔,每天交班前應把自己的崗位打掃乾淨,物歸原位。

十三、所有部門在每班工作結束後要將資料整理好,已完成的交前臺江總並登記,未完成的需與接班人員交接清楚便於工作更好的完成。

十四、員工辭職需提前一個月以書面形式通知公司,經批准後方可離職,否則不退還培訓押金。

十五、本規定從下發之日起執行,由公司負責解釋。

獎勵和處罰標準

一、獎勵

1、每月評月度優秀員工一名,當選者獎勵100元。

2、對公司的經營、管理等制度提出好建議,一經採納實施的每次獎勵50~100元。

3、檢舉違規操作或損害公司利益的,每次獎勵100元。

4、研究發明、改革創新、降低成本,對公司有貢獻的每次獎勵100~500元。

二、處罰

1、遲到或早退10分鐘內的每次扣罰10元,30分鐘內的每次扣罰30元,30分鐘以上的每次扣罰50元。代簽到的代簽雙方每次各罰50元。

2、事假按本人日均工資計扣;病假按本人日均工資的50%計扣(2天以上的病假需有醫院病假單,否則按事假執行),事假或病假停發當月全勤假。

3、曠工按本人日均工資的200%計扣(月度累計曠工2天,全年累計曠工4天的視為自動離職),並停發當月全勤獎。

4、未穿工作服的;不佩帶工號牌的;工作服有異味不整潔;管轄裝置不搞衛生的,以上情形之一的每次扣罰10元。

5、員工在工作場所吸菸的;與顧客發生爭吵的;拾物不報,佔為己有的;以上情形之一的每次扣罰100元。

6、未經許可,擅自私用公司裝置做私活或損壞公司裝置財產的,按實際損失扣罰。

7、由於員工缺乏責任心而非裝置原因造成的產品損壞或報廢,按實際損失扣罰。

廣告公司管理制度 篇7

1、廣告業務承接登記。

公司對承接的廣告業務首先指定專人負責登記,並根據廣告的內容和廣告客戶提出的宣傳要求,按照廣告法第二十四條、第三十四條規定,收取以下廣告證明。

①營業執照以及其他生產、經營資格的證明檔案;

②質量檢驗機構對廣告中有關商品質量內容出具的證明檔案;

③確認廣告內容真實性的其他證明檔案;

④法律、行政法規規定的應當進行審查的廣告,應提供廣告審查機關批准檔案;沒有提交廣告證明的,公司登記員要向廣告客戶索要。

2、審查。

登記並收取了廣告證明後,由公司廣告審查人員進行審查。根據《廣告法》第二十七條規定,查驗有關證明檔案,核實廣告內容,廣告審查人員要把廣告內容、廣告證明和廣告管理法規進行對照和全面審查。

廣告審查的內容:

①審查廣告客戶的主體是否合法。內容是否符合《廣告法》第二十二條規定,廣告客戶是否是真實合法的組織。

②審查廣告是否真實。依據《廣告法》第三條、第四條規定,應注意審查以下幾個方面內容。

A、廣告的語言文字要真實,畫面表現也要真實,廣告構思符合客觀事實。

B、注意廣告中有無虛構或隱瞞事實真相,誇大宣傳。

C、廣告內容不能使消費者產生誤解,以致誤導消費。

③審查廣告的合法性,注意廣告內容和廣告表現形式是否合法。

A、審查廣告中有無廣告管理法規規定禁止出現的內容,也就是廣告中涉及到《廣告法》第七條、第八條、第十四條、第十七條、第十九條、第三十二條等規定中禁止的出現的情形。

B、審查廣告宣傳的表現形式是否合法,根據《廣告法》第十三條規定,不得以新聞報道形式釋出廣告。

C、審查承攬的廣告是否是規定禁止使用的媒介,是否違反《廣告法》中第十八條規定。

D、審查廣告是否違反其它法律、法規規定,在審查時,有疑問的',審查員應主動向廣告監督部門徵求意見,瞭解有在規定。審查人員審查後提出審查意見,交複查人員進行復查。

3、複審。

廣告負責人或廣告複審人員對廣告和廣告證明進行復查,確認手續齊全的,由負責人簽字,並指定專人負責,向工商行政管理部門辦理有關廣告的審批手續後,方可投入製作。確認手續不全的交由審查人員通知廣告客戶補充提交證明或不予承接。

制定本制度的目的,就是要保證合法經營,向社會提供有用的,優秀的廣告,為社會和廣大消費者負責,本公司願採取積極態度,堅持原則,依法辦事,與廣告客戶共同認真履行有關法規規,做出對社會有益的廣告,使廣告事業更好地為社會主義經濟建設服務。

為保證本公司在國家法律、法規的範圍內進行正常的經濟活動,加強公司內部的經營管理,遵守公平、誠實信用的原則,依法訂立與履行合同,樹立良好的公司形象,依據《合同法》的有關規定,特制定本制度。

廣告公司管理制度 篇8

⑴負責公司戶外廣告媒體整體經營工作。

⑵負責與地主方洽談《戶外廣告佔地意向書》《戶外廣告佔地合同》。

⑶負責與客戶或代理商進行業務洽談並簽訂《戶外廣告發布合同》。

⑷負責按公司業務流程及有關規定,進行戶外系列合同的'簽署,審批,蓋章,存檔工作。

⑸負責制定合理的廣告發布費,製作費,代理費後遞交財務部稽核並報送總經理批准後執行。

⑹負責廣告發布內容、廣告發布稿樣的審查、修改工作。

⑺負責國內外代理商資格的審查工作。

⑻負責建立有同關合同檔案。並按公司要求時限及時交辦公室歸檔。

廣告公司管理制度 篇9

1、工作時間

1、1每週工作日:實行五天制;

1、2工作時間:am:9:00—12:30,pm:13:30—6:00

1、3每月出勤22天為全勤;

2、考勤規定

2、1設定打卡制,並每天進行嚴格的考勤打卡,每天上午上班各打卡一次。

2、2必須遵守簽到規則,嚴禁遲到早退不簽到或代人簽到。

2、3早9:00打卡完畢,沒有打卡或找人打卡以曠工論處;

2、4每月x日行政部彙總上月考勤,一式兩份,原件存入考勤檔案,影印件留存財務部;

2、5因工作原因或臨時事故未及時打卡,經直接領導證明,最晚於次日補籤,否則做曠工論處;

2、6每月統計考勤時,對任何空白考勤不予補籤。

3、員工如有遲到、早退或曠工等現象,依下列規定處分:

3、1遲到、早退

3、1、1員工均須按時上下班,工作時間開始後5分鐘內到班者每月給予三次機會,第四次按遲到論處;工作時間開始後5分鐘到15分鐘以內到班者為遲到,超15分鐘後到班者,按曠工半日論處;但因公外出或請假經直接領導證明者除外。

3、1、2工作時間終了前15分鐘內下班者為早退;

3、1、3無故提前15分鐘下班者以曠工半日論處,但因公外出或請假經直接領導證明者除外;

3、1、4遲到、早退一次普通員工罰款x元,主管級以上罰款x元,從被罰款者當月的工資中扣除;

3、2曠工

3、2、1未經請假或假滿未經續假而擅自不到職者,以曠工論處;

3、2、2未來公司上班,卻委託他人打卡,一經查明屬實,雙方均以曠工論處;

3、2、3曠工1日扣2倍基本工資;

3、2、4無故連續曠工3日(含)或全月累計無故曠工6日者,罰曠工天數3倍基本工資。

3、2、5無故連續曠工超3日或全月累計無故曠工超6日者,按自動離職論處。

4、打卡人員:除總經理以外的全體員工;

廣告公司管理制度 篇10

商場經營管理總體分為,營銷、人員、商品、行政四部分,商場營運管理的核心在於人員管理、商品(品牌、廠商)管理。商場營運管理的基礎關鍵在於執行力的保障。

商場人員管理分為兩大主體,直接管理(內部員工)、間接管理(外部員工)。

直接管理(內部員工):

1.明確個人的`工作職責與目標,把提高工作績效與日常管理

考核、工資收入相結合;(制訂細緻的管理手冊與績效等級工資的方案相結合)

2.建立健全完善的培訓體系,定期為各級員工提供專業技

能、管理水平、崗位相容等綜合性提高的培訓課程,實施開放式培訓功能,既通過工作中的實踐,同事間相互交流等方法,讓員工更直觀提高自身的同時增進同事間團隊合作的默契;

間接管理(外部員工):

1.廠方員工基礎管理、融入管理,把廠方營業員做為紅星的基礎員工來看待,制定廠方員工的招聘、培訓、工資考核等方案,為廠方員工提供廣闊的職業生涯規劃,穩定發展的計劃。培養儲備一批紅星的核心員工群和儲備幹部

商品管理(品牌、廠商):

1.廠商、品牌、商品統一管理,資源共享,體現紅星商場的總體品牌效應,全程陪同導購服務實行,商品關聯銷售等銷售方式的推廣,提高現場成交率;

2.提高加強商品、品牌、廠商現場銷售、經營能力的資料分析,市場調研等工作,為廠商、業務招商提供實際有意義的分析及幫助;