為了推動創先爭優活動深入開展，進一步鞏固和擴大機關幹部作風集中整頓活動和“提高行政效能、狠抓工作落實”年活動成果，推進機關效能建設，提升機關幹部素質，市政府辦公廳黨組決定，在機關內部深入開展“六比六創”活動，現制定實施方案如下：
一、指導思想
認真貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞全市“三五”工作總要求和“提高行政效能、狠抓工作落實”年活動要求，以深入開展創先爭優活動為著力點，以加強機關黨組織和黨員素能建設為切入點，以“六比六創”為載體，不斷增強黨員幹部的榮譽感、使命感和責任感，切實發揮黨員幹部的創先爭優表率作用，全面提升市政府辦公廳幹部隊伍素質，實現行政效能的大提高。
二、活動內容和目標要求
比學習效果，創學習型機關。要進一步加強政治理論的學習，通過深入學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深刻領會並忠誠踐行科學發展觀，堅定理想信念，對黨忠誠，牢記黨的宗旨。要抓好《黨章》和社會主義榮辱觀的學習，不斷提高政治素養和執政水平。要抓好業務知識和現代科學技術知識的學習，進一步提高解決問題、服務全域性的能力和本領。要樹立和弘揚終身學習的理念，在學習中解放思想，在解放思想中改革創新，在改革創新中提升行政效能和服務水平。要創新學習方法，向書本學、向群眾學、向實踐學、向領導學，在幹中學，在學中幹，真正做到學習工作化，工作學習化，努力豐富自己的知識面和實踐經驗。要講求學習效果，在學習中要做到“四有”，即有學習計劃、有學習筆記、有體會文章、有調研報告，堅持學以致用，學用相長，真正把所學知識轉化為實際工作能力，運用到實際工作中。
比苦幹敬業，創責任型機關。要繼續發揚辦公廳吃苦奉獻、愛崗敬業的精神，盡職盡責，埋頭苦幹，不計名利，不圖享受，認認真真辦好每一件事，紮紮實實落實好每一項工作，認真執行“落實領導要求不過夜，服務基層群眾零距離”的要求。堅決摒棄工作不實、不快、不到位的現象，嚴禁工作中出現李平社市長指出的“十二種”不落實現象。每位同志都要根據各自的工作職責和任務簽訂工作目標責任狀，負責任是第一要務，能吃苦是基本要求。
比行政高效，創活力型機關。要進一步增強效率、效果、效應意識，始終保持積極向上、進取創新的精神風貌，與兄弟地市機關作對比，努力在制度建設、運轉機制、行政效能、機關形象等各個方面創一流；與市直其他部門作對比，努力在爭做“五個表率”、推動工作落實方面起帶頭；在機關內部科室之間作對比，努力在服務態度、業務能力、工作效率、落實效果等方面爭先進。
比清正廉政，創廉潔型機關。廉潔從政要作為必修課常銘於心，廉政教育要作為基礎課常抓不懈。堅持開展“我在領導身邊，我要乾淨清白”的主題教育。在工作上不以權謀私，在生活上不搞特殊，嚴格執行黨政幹部廉潔自律的各項規定，嚴格執行辦公廳廉潔從政有關制度，以堅強的黨性和品格做好服務領導、服務群眾、服務基層的工作。要帶頭講實話、辦實事，不虛報浮誇，不弄虛作假，不搞形式主義。要過好名利關，經得起各種誘惑，耐得住清貧，守得了寂寞，心平氣正廉潔奉公。
比文明行政，創文明型機關。辦公廳作為對外的視窗，要從點滴做起，從細微處入手，養成良好習慣，從接打電話、參加會議、引薦客人、衣著言談等各個方面都要注重禮儀，做有心人，做文明人，以文明的語言，文明的行為展示辦公廳良好形象。在同部門、群眾打交道的時候，要謙和待人，熱情禮貌，不張揚，不詐唬，自覺維護辦公廳整體形象。
比幫帶作用，創團結型機關。要繼續發揚辦公廳傳幫帶的優良傳統，科級以上幹部要從工作、學習、生活上對普通幹部和職工進行結對幫帶，要制定幫帶方案，確定幫帶名單，明確幫帶目標，通過結對幫帶活動進一步促進機關內部的和諧與團結，形成濃厚的合作氛圍，人人以大局為重，珍視合作，努力合作，做團結合作的模範。
三、實施步驟
（一）動員部署階段（2011年6月底）
組織召開機關全體幹部職工大會，進一步統一思想，營造氛圍。研究制定活動實施方案，成立活動領導組，明確建立任務和要求，啟動“六比六創”活動。
（二）組織實施階段（2011年7月—2011年5月）
按照“六比六創”活動內容和目標任務，全力組織實施，使整個建立活動見到明顯成效。
1、自查自比。對照建立“六型”機關的目標要求，通過幹部自查和科室自查，尋找自身的差距與不足，以“開展六比六創我該怎麼辦”為內容，寫出自查報告，由活動領導組辦公室進行彙總梳理，反饋給本人和科室。在活動過程中，要用工作落實的效果檢驗活動開展的成效，做到邊學邊改，邊查邊改。
2、互查互比。機關黨員幹部之間要通過召開民主生活會等方式進行互查互比，發現不足，尋找差距，進一步完善自我，提高自我。
4、群眾評比。領導組辦公室要對各環節進行跟蹤檢查，廣泛徵求各方意見，對建立活動做出及時評判和反饋，並通過群眾評議、領導點評和考核評比的方式，對辦公廳“六比六創”活動作出總體評價。
（三）總結提高階段（2011年6月至7月）
在建黨90週年之際，機關黨員幹部要進行全面總結，寫出活動總結報告。適時召開建立總結大會，分析存在的問題，提出解決的辦法，進一步完善活動內容，建立長效機制，對活動中有突出成效的先進科室和先進個人進行表彰，把建立活動引向深入。
四、組織保障
為強化“六比六創”活動的組織領導，辦公廳黨組成立活動領導組，由郭寶厚祕書長任組長，由副祕書長、機關黨委副書記任副組長，辦公廳內設機構負責人和辦公廳各科室負責人為成員，領導組下設辦公室，具體負責活動的組織實施、督促檢查和考核指導工作，辦公室設在機關黨委。各科室要提高認識，將思想統一到“六比六創”活動的要求上來，認真抓好建立活動，切實做到思想認識到位、組織領導到位、任務落實到位。
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