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生產崗位管理制度(精選7篇)

欄目: 規章制度 / 釋出於: / 人氣:2.54W

生產崗位管理制度 篇1

1.凡是易燃、易爆危險性較大的崗位,易燃、易爆、劇毒放射性物品的.倉庫,貴重機械、精密儀器場所,以及生產過程中,具有重大影響的關鍵崗位,都屬於要害崗位。

生產崗位管理制度(精選7篇)

2.要害崗位應由安全技術部門、裝置主管部門共同認定,經公司分管經理審批,並報有關部門備案。崗位人員必須具備較好的思想、技術素質,由公司安全技術部門、經理辦共同審定。

3.應建立、健全嚴格的生產要害崗位管理制度。凡外來人員在專人陪同下並登記後方可進入要害崗位。

4.施工、檢修時,要設監護人,進行安全保衛工作,並做好詳細記錄。

生產崗位管理制度 篇2

1、在生產現場實施裝置維修時,必須首先處理好相關電源,並設定禁止啟動指示標識。所用氧氣、乙炔、焊機等必須合理放置。拆卸下零件放在專用作業箱中,防止掉入產品與裝置中,導致對下道工序裝置的.損壞。並檢查現場是否遠離可燃物。工作結束必須嚴格檢查現場與相關裝置確保安全。

2、維修現場人員較多時,必須統一指揮,不得聚集與工作無關人員,以免意外傷害。高空作業必須兩人以上,相互保護配合,並做好相應安全防護措施。

3、高壓裝置倒閘操作,必須由兩人進行操作,作業時必須穿好安全勞動保護。對生產崗位用電設施、電纜線等必須嚴格檢查,杜絕任何安全隱患。

生產崗位管理制度 篇3

1、安全生產是企業的基本方針。嚴格貫徹安全生產各項管理制度是每個管理人員,每個員工的首要職責。各部門、崗位與具體工作專案負責人,在安排工作前必須首先佈置安全工作,並落實承擔安全責任的具體人員。

2、企業員工必須嚴格遵守各崗位生產、裝置安全操作規程,精心操作,嚴防造成意外事故。交接班首先檢查工作範圍內的安全控制裝置、安全保護設施、是否處於正常狀態,各運轉裝置,電器是否處於安全執行狀態,並如實記錄在交接班記錄上。

3、嚴禁酒後上崗!嚴守工作紀律。上崗員工必須保證精力充沛,發現異常或突發事件及時報告,並按應急措施處理。必須能熟練掌握安全防護設施的使用方法。平時不得擅自動用安全防護應急設施。

4、企業內部、生產崗位,不許外來人員隨意進出,外來人員必須嚴格執行登記制度。任何人不許帶小孩進入生產崗位,發現違規進入的員工有責任制止。公司內嚴禁煙火,不許在崗位吸菸!

5、任何人不得擅自操作非自己工作範圍內的裝置。嚴禁在配電櫃內私自接電源。嚴格管理好工作範圍內的'各種物資,並對因管理不善而導致的物資丟失負責。嚴格管理易燃易爆、有毒物品及門窗、電器,施工現場的安全管理。

生產崗位管理制度 篇4

1、翻麥機、刮板機電纜線必須作為重點檢查維護工作,嚴防漏電導致人身傷害與裝置故障!

2、翻麥機執行時,不要在裝置上或軌道執行前方清理衛生,嚴防意外事故。翻麥機執行接近終點時,操作工必須在現場,不得離崗。嚴防執行過頭頂壞檔板,砸傷下面過道工作人員。

3、去迴圈水池開啟水泵或補水時,嚴禁跨越安全保護圍欄在水池邊沿行走。

4、調整室外進風口時,防止不慎踏進口內,安全防護鋼欄要保證結實牢固。風機側面進風道風門,不使用時必須關閉。開啟時必須加上安全檔板,嚴防人員踏進造成意外事故。

5、由於室內必須保持一定溼度,必須加強對電器裝置的`檢查防護,在處理崗位衛生時,嚴防用水濺入電器裝置。

生產崗位管理制度 篇5

1、認真學習《中華人民共和國國安全生產法》等各項法律法規,積極參與上級部門組織的安全生產各項法律法規培訓考試工作。

2、嚴格執行安全生產各項管理制度,加強學習,提高個人修養及法律意識,杜絕出現監守自盜,內外勾結偷盜礦石現象的發生,按時上下班,做到現場交接班工作。

3、上崗前穿戴齊全勞保防護用品。

4、礦石管護人員必須掌握辨別礦石成分的能力,對運來的礦石及時驗收,貨票相符後再簽字,妥善儲存好存根。

5、礦石管護人員嚴格執行對礦石的`貧富分堆的原則,指揮車輛分類堆放礦石。

6、礦石管護人員對礦石進行加水降塵溼潤,保證礦石含存一定的水分。

7、礦石管護人員勤檢查原料場照明設施是否齊全,保證料場有充足的照明度。

8、礦石管護人員確保24小時在崗值守,尤其是加強夜間的原料場的礦石管護工作。

9、遇到偷盜礦石現象及時制止並上報處理。

10、破碎工接班前認真檢查裝置執行情況,檢視裝置執行記錄。

11、按章作業,杜絕“三違”( 違章指揮,違章操作,違反勞動紀律)的發生,及時發現裝置故障,及時上報處理。

12、作業中禁止非工作人員進入車間現場。

13、堅持班前講安全,班後總結安全。

14、熟悉本車間安全生產應急預案,積極參與安全生產事故演練工作。

生產崗位管理制度 篇6

1、裝置、車輛執行前後,要認真檢查清理維護,確保安全執行。特別在車輛啟動前,要認真檢查傳動及制動系統,確認正常後方可執行。

2、投料時車輛執行要嚴格注意過往的`其它車輛與人員,車速不得超過20km/h。並在經過道路兩側設定安全警示牌,投料結束收回。

3、裝、卸料倒車時,必須注意作業區內裝置、設施及人員安全。工作人員要相互呼應協作,保證安全。

4、扒谷機及其它裝置執行時,嚴禁跨越,踩踏防護網架及移動裝置。

5、自卸車作自卸動作時,車箱上不許有人,輸送機升降架下嚴禁人員停留。

6、原料倉棚下的電纜線要每天檢查,確保安全,用完後要收回,以免丟失。作業完成後應及時檢查清理現場,切斷裝置電源。

7、工作時戴好防塵勞動保護,減少對人體健康的影響。

生產崗位管理制度 篇7

1、負責制定公司生產規劃以及年度、季度和月度生產計劃,做好生產安排,選擇低成本、高效益的模式進行生產。

2、負責實施部門內部管理,保證生產部的正常執行,確保安全、高質量、低成本的完成生產任務。

3、制定並控制生產計劃實施體系,協調物流部門做好均衡生產工作,根據生產峰期調整生產部的工作計劃及生產的預期管理工作。

4、熟悉和掌握生產技術,注意產品的質量和安全生產,搞好勞動組合,加強產品內部管理,提高勞動生產率和裝置利用率,嚴格按照相關要求。

5、主持部門內部人員的績效管理,並對部門人員的獎勵、處罰進行稽核,對部門內部崗位調動、休假進行審批。

6、協調與其他部門關係,保持順暢的內外部管理關係,控制場地環境管理,為保證優質生產創造條件。

7、負責部門內部成本管理計劃。規範物資入庫出庫等管理。制定與審批部門薪酬管理制度,科學合理地降低部門運營成本。

8、建立裝置維護、保養辦法和裝置管理制度。做好裝置的更新改造和維護工作,確保裝置的正常運轉,建立裝置、工具、材料、考核、生產等檔案。

9、抽查包裝、成品的重量及包裝袋的質量,同時檢查品名是否與包裝袋一致。

10、包裝袋的封口要整齊、平衡,不能漏診,標籤應打在包裝袋的角上,生產日期必須外露。

11、成品的發貨應待化驗結果確定合格後方能進行,並遵循“先生產先發貨”的原則。

12、每批新標籤到貨時,隨機抽樣,檢視標籤上所注的名稱、內容是否一致。

13、對成品進行外觀鑑定,並與化驗檢測中心聯絡。

14、完成上級領導交辦的工作與任務。