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班組崗位管理制度(精選3篇)

欄目: 規章制度 / 釋出於: / 人氣:1.56W

班組崗位管理制度 篇1

安全生產責任制班組基本的一項安全制度,也是班組安全生產、勞動保護 管理制度的核心。安全生產人人有責,班組的每位員工必須認真履行各自的安全職責,做到各有職守,各負其責。經班組會議討論通過,制定班組安全責任制。

班組崗位管理制度(精選3篇)

班組安全生產職責

1、積極落實本單位安全工作主體責任,建立健全安全責任制和各項制度,並嚴格執行;按規定配備安全管理人員。自覺接受各級安監部門的監督和檢查,把安全工作責任切實落實到責任人。

2、按規定配備消防設施、裝置,各種消防標誌齊全並符合要求。為職工提供符合國家標準或行業標準的勞動保護用品,並督促其按規定佩戴、使用。

3、定期組織開展安全知識、消防知識的'教育培訓活動,提高從職工安全意識和安全業務技能,做到“四懂四會”,能夠果斷、正確處置各處突發事件。

4、對重大危險源和易發事故的重點場所實施有效監測、監控;落實重點部位、重點崗位應急措施,定期巡迴檢查;

一、班組長安全職責

1、對本班組安全生產和職工人身安全、健康負責。

2、認真貫徹執行安全規章制度,嚴格執行操作規程。

3、堅持班前講安全、防火,班中檢查安全、防火,班後總結安全、防火工作。

4、發現事故苗頭和事故隱患及時處理和糾正。

5、對從事有明顯危險或嚴重違反操作規程的職工有權停止操作,進行糾正及經濟考核。

6、發生事故立即報告,並採取積極有效措施,制止事故擴大,組織職工分析事故原因。

7、有權制止未經三級安全教育和安全考核不合格職工獨立操作。

8、經常檢查作業環境及各種裝置、設施的安全狀況,發現問題及時糾正解決。對重點、特殊部位作業,必須檢查作業人員及安全裝置、設施技術狀況是否符合安全要求,落實安全技術措施,並監督其執行,做到不違章指揮。

9、搞好安全和消防設施、裝置的檢查和維護保養工作,保持靈活好用,檢查職工合理使用勞保用品和正確使用各種消防器材。

10、每週定期組織學習安全操作規程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監督檢查,及時解決提出的不安全問題。

二、班組安全員職責

1、組織本班組職工認真學習貫徹執行各項安全生產製度和規程。

2、嚴格執行崗位責任制,發現違章操作者有權制止,並及時向上級報告。

3、認真落實安全技術交底,做好班中安全檢查,不違章指揮、冒險蠻幹,進現場戴好安全帽,高空作業 繫好安全帶。

4、負責對新到本班組人員進行崗位安全教育。

5、負責本班組的安全防護用具、防火設施的維護保養,使其保持良好狀態;

6、發現不安全隱患及時組織力量加以消除,發生事故時首先全力搶救傷者,保護好現場,作好記錄,並立即報告;

7、督促檢查本班組人員勞保用品和各種防護器材的正確使用。

三、職工的安全職責

1、認真學習上級有關安全生產的規章、規定和安全規程,熟練掌握本崗位操作規程。

2、上崗操作時必須按規定穿戴好勞動保護用品,正確使用和妥善保管各種防護用品和消防器材。

3、積極參加安全活動,提出有關安全生產的合理化建議,不違章作業,服從安全人員的指導,對他人違章操作加以勸阻和制止。

4、認真執行崗位責任制,有權拒絕一切違章作業指令。

5、發生事故時要及時搶救處理保護好現場,及時如實向領導彙報。

6、加強自控和他控及時發現和消除事故隱患,自己不能處理的應立即報告。

班組崗位管理制度 篇2

第一章 總則

第一條 為了加強車間熱媒系統生產和安全管理,進一步規範班組交、接班程式和內容,確保車間生產有序進行和安全得以保障,根據上級部門有關規定,結合車間的實際情況,特制定本制度。

第二條 班組班長為本班組交接班管理負責人,班員為交接班的責任人,必須按規範要求認真執行交接班管理制度。

第四條本制度適用於炭素廠生產管理一部熱媒崗位崗位人員的交接班作業。

第二章 交接班內容及要求

第五條 交班準備:

(一)當班人員交班前必須檢查、巡視本崗位所屬裝置、工藝、安全、執行情況,並在規定的記錄本上填寫好裝置執行、點檢和生產等情況,要求字跡清楚,記錄齊全。

1、若發現有異常及時彙報,聯絡相關檢修人員進行處理。

2、將當班發生的問題,和下班要注意的事項詳細記錄在崗位交接班記錄上

(二)做好崗位轄區內現場衛生工作,並做好裝置維護和生產準備工作,為下一班生產創造條件。

(三)工具、儀表和有關資料如數按規定位置擺放整齊。

(四)各崗位交班人員交班前,要將本崗位實際情況及時彙報當班班長,由當班班長認真填報班組交接班記錄(特別是要重點提示下班注意事項)。

第六條 接班準備:

(一)接班人員穿戴好勞保用品,提前十分鐘到達本崗位。

(二)接班前由接班班長依據本工序實際狀況召開班前會,並進行考勤。

(三)接班人員檢查、巡視本崗位所屬裝置、工藝、安全、執行狀況;認真詢問崗位當班人員執行情況,並及時將本崗位實際情況彙報本班班長,為接班做好準備。

(四)接班班長檢查、巡視本工序所屬裝置、工藝、安全、執行狀況,並認真詢問交班班長本工序執行情況及相關注意事項。對班員提出問題與交班班長進行協調。

第七條 交接班程式:

(一)班前會後,生產執行正常,接班班長與交班班長進行全面的交接,將存在的問題、故障和下班所要注意的事項交接清楚;待接班班長全部清楚上班的問題、故障和所要注意的事項後,方可交接完成。

(二)各崗位操作人員在現場交接班,將裝置執行狀況、存在問題和所要注意的事項,在現場一一交接清楚。

(三)各崗位職工交接完成後,要立即巡視本工序所屬裝置、工藝、安全、生產執行狀況,並按照相應操作制度實施操作。(具體內容見熱媒崗位巡視檢查表)

(四)交接班完成後,接班班長要依據工序實際情況,及時組織、協調本班生產作業。

第八條 班前會議程:(參見班組建設記錄班前會部分)

(一)點名:班長進行考勤點名,並對全體班員勞保穿戴、精神狀態等進行檢查確認。

(二)點評:對上個班的生產、工藝、裝置等安全生產工作進行點評,特別是上個班發生的問題、故障處理及遺留情況進行通報,並指出本班相應的安全生產注意事項和預防措施。同時傳達學習車間、分廠和公司對安全生產、裝置維護等方面的要求和講話精神,對本班的安全管理尤其是重點部分、重點裝置的安全執行、應急預案等提出明確的要求。

(三)當班工作安排:認真安排佈置本班的生產任務,並要求保質保量完成生產任務。

(四)安全提醒:根據季節、天氣、現場作業條件等情況對上個班的遺留問題情況及本班各項生產內容針對性的.佈置安全工作,並做好各項工作安全提醒。

(五)安全分享:班員對安全生產過程中的經驗、案例、發現進行討論分享,班長依據會議時間掌握髮言人數,但不能少於2名。

(六)安全宣誓:由班長主持,全體班員進行上崗前安全宣誓,認真填寫班前會記錄。

第九條 交接班要求及考核:

(一)交接班人員必須在各自的崗位上進行交接班,不準只由班組長或其指定人代表進行交班和接班。每出現一次考核當班50元。

(二)接班人員未到,在崗人員不得離崗,並及時向班長或車間主任彙報,請示處理辦法。每出現一次考核當班50元。

(三)崗位人員認真填寫好熱媒崗位巡視檢查表中交接班欄內的內容,班長填寫好班長交接班記錄。每出現一次考核當班50元。

(四)交班者要按程式進行交班,如未按規定辦,接班者應提出意見,要求交班人員立即整改。

(五)車間領導必須對所屬崗位的交接班情況進行不定期的檢查,發現問題及時糾正。

第三章 附則

第十條 本制度由生產管理一部負責解釋。

第十三條 本制度自發布之日起執行,若與分廠制度相沖突,執行分廠交接班制度。

班組崗位管理制度 篇3

1、裝置、車輛執行前後,要認真檢查清理維護,確保安全執行。特別在車輛啟動前,要認真檢查傳動及制動系統,確認正常後方可執行。

2、投料時車輛執行要嚴格注意過往的`其它車輛與人員,車速不得超過20km/h。並在經過道路兩側設定安全警示牌,投料結束收回。

3、裝、卸料倒車時,必須注意作業區內裝置、設施及人員安全。工作人員要相互呼應協作,保證安全。

4、扒谷機及其它裝置執行時,嚴禁跨越,踩踏防護網架及移動裝置。

5、自卸車作自卸動作時,車箱上不許有人,輸送機升降架下嚴禁人員停留。

6、原料倉棚下的電纜線要每天檢查,確保安全,用完後要收回,以免丟失。作業完成後應及時檢查清理現場,切斷裝置電源。

7、工作時戴好防塵勞動保護,減少對人體健康的影響。