工程部經理的工作職責（精選31篇）

工程部經理的工作職責 篇1

1、負責工程管理相關工作，制定工程施工計劃及編制專案卡片，確保工程施工管理各項工作符合法律法規及合同相關要求;

2、代表甲方組織協調工程實施中出現的各種問題，及時協調解決各類技術問題;

3、合理安排工程資金的使用，嚴格按照設計圖紙，各項技術標準規範標準檢查施工，做好工程驗收評定工作。

工程部經理的工作職責 篇2

1、負責工程部日常管理工作，並對施工員、班組長進行定期培訓。

2、組織工程部會議的召開，傳達並落實公司的各項規章制度、工藝質量要求、操作規範等。

3、熟知專案合同條件及施工工藝。(如：厚度、顏色、圖案、付款方式、進度要求等)。

4、施工進場前安排工程部人員熟悉現場，瞭解現場地形、有無操作面、水電介面、人工住宿等，確保具備施工條件。

5、 具備施工條件後，合理安排人員、材料、機具進場進行施工，並安排相應的現場施工管理人員跟進監督。

6、負責每個專案所用材料、人工的預算稽核。

7、對專案現場的施工質量、進度、安全進行監督，並及時解決所出現的問題。

8、根據現場施工管理人員上報的專案當日施工面積、材料耗用、人工工時，稽核材料的用量及人工安排是否合理;如不合格立即查明原因並及時解決問題。

9、解決班組長、施工管理人員無法處理的問題，並教會他們處理的方法。

工程部經理的工作職責 篇3

1、負責工程部的日常管理事務，監督專案部落實公司年度質量、安全生產、文明施工管理目標;

2、審批專案部的專案實施規劃和施工組織設計;組織對質量、安全事故的調查並擬定處理措施;

3、組織編制企業質量安全操作手冊、標準化圖冊、質量標準、推廣先進工法等及其它技術工作;

4、負責跟蹤專案部施工進度，質量、安全、成本控制、合同履約情況，協助解決施工中的各種問題;

5、參與工程驗收和工程評審，對工程技術、質量、安全、文明施工、環境保護等進行檢查、督促，並總結上報公司領導;

6、對本部門員工進行教育督導，參與組織職工的技術培訓、崗位培訓;

7、完成對專案部合同、支付、用印等方面的審批程式工作;參與評價專案部工作業績;

8、完成上級領導交辦的其它工作以及與其他部門的協調配合工作。

工程部經理的工作職責 篇4

1、負責工程部的日常管理工作，保證工程部工作正常執行;

2、負責組織工程專案施工、裝置安裝、除錯、驗收及協調管理工作;

3、負責工程施工過程中的資料及安全管理工作;

4、負責所有工程裝置的除錯、使用與維護及工程專案裝置的維修等售後服務工作

5、負責專案系統工程、施工技術及現場管理工作;

6、協調施工單位，監理單位處理現場問題;

7、負責工程各項隱蔽驗收、分項驗收及竣工驗收等驗收工作;

8、做好本專業有關技術資料的整理工作;

工程部經理的工作職責 篇5

1、負責組織制定、修改工程物業管理制度和流程;

2、稽核各項工程設施裝置的年度維護、維修、改造計劃，並跟進實施;

3、負責指導參與各專案節能降耗措施的落實，並對成果進行評估;

4、監督各專案工程制度流程的執行狀況，並根據運營狀況進行修改;

5、負責各專案工程與商戶(物業)的協調工作;

6、完成上級領導交辦的其他工作。

工程部經理的工作職責 篇6

1、負責開發專案的現場實務管理;

2、編制專案質量控制要點計劃，落實工程質量安全管理標準，並檢查執行情況;

3、定期組織質量安全檢查、監督，落實工程專案質量、安全管理後評估;

4、參與施工單位、材料裝置供應商的考察、選擇和管理;

5、完成領導交辦的其他工作。

工程部經理的工作職責 篇7

1、擬訂舞臺燈光、音響、視訊及弱電智慧化工程專案設計方案，稽核弱電圖紙和施工方案;

2、負責公司工程專案的現場管理、成本控制，確保工程按質按量的完成;

3、負責專案施工工程中弱電方面的技術支援與稽核;

4、組織、協調、監督專案工程施工各個環節中弱電方面的工作;

5、維護客戶關係，負責專案收款、付款及成本和管理費用控制;

6、組織專案施工、驗收，提出整改方案;

7、負責本部門的日常管理工作和培訓工作。

工程部經理的工作職責 篇8

1、組織制定和完善工程部各項管理制度並落實。

2.負責各個專案的策劃、施工組織設計審批和開工令的稽核。

3.做好工程專案管理人員的排程指揮，協調平衡好施工。

4.抓好工程機械裝置的管理工作。

5.督促和監管專案質量、安全、技術、文明施工等各方面制度的落實。

6.主持開好生產排程會、專題會和各項工程例會，檢查督促會議要求和落實情況。

7.負責組織工程質量問題或事故的調査和處理。

8.負責監督、檢查專案施工現場的質量、進度、安全生產、文明施工等現場管理工作。

9.負責工程專案的協調工作。

工程部經理的工作職責 篇9

1、組織大廈裝置設施、建築的維修、保養、新置、更新、改造等工作，有效地保障大廈裝置、設施安全經濟地執行和建築、裝潢的完好;

2、負責組織制定和審定裝置、設施及建築、裝潢的預防性維修計劃、更新、改造計劃，保證大廈裝置能始終處於正常、完好的狀態;

3、負責組織制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行專業技能、服務意識、基本素質的培訓與考核，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質量的隊伍;

4、協調妥善及時的消除消防、安全、停車場裝置故障及隱患;

5、負責分析工程報價單，檢查施工質量與進度，對完工的專案組織人員進行檢查及驗收;

6、建立健全的裝置、設施技術檔案和維修檔案;

7、經常巡視裝置，瞭解裝置的執行情況，發現異常，及時安排人員進行維修，必要時向上級領導提出整改方案，監管客/租戶的二次裝潢情況;

8、安排及實施進行突擊檢查與夜巡，加強技工的警覺性，時刻掌握屬下技工的工作情況;

9、瞭解機電維修的零配件的市場行情，掌握合理價格;

10、 落實招標結果，進行合同談判，彙集各維修保養合同之不善之處;

11、做好部門團隊建設工作，按公司相關管理規定做好部門員工日常管理，培養並幫助下屬員工成長、考核員工的工作情況，及時瞭解和掌握員工的思想動態;

12、 完成上級交辦的其他工作。

工程部經理的工作職責 篇10

1、根據公司總體規劃，實現專案經營戰略和目標;

2、專案規劃及運作管理等，包括專案評估、成本控制、進度控制、質量、風險及採購管理等;

3、負責對內與對外的所有溝通和協調工作;

4、負責專案內部團隊管理建設，包括人員培訓、績效考核等。

工程部經理的工作職責 篇11

1、全面負責工程部的日常管理及運營，負責工程和技術的組織、指導、管理以及工程的安裝驗收、安全執行、維修保養等工作;

2、負責對工程部人員的調配和管理。做好技術培訓等工作，發揮和調動部門員工的積極性，並按有關制度做好考核工作;

3、主持裝置的日常維護工作，及時、高效地診斷並解決裝置故障，保證工作的順利進行並做到預防為主;

4、制定、完善各項裝置管理規章制度，建立並貫徹落實各項裝置管理規章制度;

5、有高度的責任心和事業心，認真鑽研技術，講求質量，做到精益求精;

6、有良好的團隊協作意識，能與各個部門之間密切配合，有效溝通;

7、完成上級領導交辦的其他各項工作。

工程部經理的工作職責 篇12

1、負責工廠新建規劃設計跟進與改進工作;

2、負責專案概預算工作與執行情況跟進;

3、負責各專案招投標管理工作;

4、負責工廠專案建設的進度跟進與質量管理工作。

工程部經理的工作職責 篇13

1、全面負責公司工程管理體系建設工作，組織建立及完善各項制度、流程及相關技術質量標準;

2、根據公司發展規劃編制工程規劃，並分解為可實施的工程工作計劃;

3、參與公司各專案部施工全過程管理，參與工程決策，促進工程管理有序開展;

4、對工程施工的進度、質量、安全文明施工負統籌管理責任;

5、審查評價各專案部年度工程計劃，跟蹤專案計劃的執行情況並提出改進意見，質量安全管理

6、負責巡檢公司在建專案(含聯營)，並提出限期整改意見;

7、負責組織處理公司重大工程質量、安全事故。

工程部經理的工作職責 篇14

1、組織專案整體節點計劃編制及實施跟蹤;

2、主持土建專案實施工作，負責稽核施工單位計劃及施工組織方案，審查其可行性與合理性並修改完善，確保專案整體交期;全面管理監理方及各項土建工程的人員、現場、進度等，統籌設定各項工程工序;

3、按制度和規範對工程進行檢查，負責工程質量管理、安全文明管理、成本管控、施工進度管控等，確保工程總體可控;

4、負責各專業工程師工作分工及日常管理;

5、組織圖紙會審、技術交底、各項驗收及各階段驗收;

6、協調精裝、安裝、室外管網、綠化等相關專業現場配合工作;

7、領導交辦的其他工作。

工程部經理的工作職責 篇15

1.負責工程部的運作、規劃、人員管理及人員安排;

2.主導公司重大改善專案專案(效率改善、質量提升、成本降低…)，整理各專案改善要點，制定改善計劃及跟進改善結果;

3.主導研究、驗證鐵芯製造新工藝方法，提升工程能力;

4.主導完善產品的工藝流程、作業指導書及工藝檔案;

5.主導鐵芯產品工藝引數和SOP的制定、稽核、驗證、修改及標準化;

6.主導現場重大問題及客戶投訴問題的解決改善;

工程部經理的工作職責 篇16

1. 負責工程部的日常管理工作，負責施工現場的整體協調管理;

2. 組織編制、實施工程進度計劃，跟蹤監控落實情況;

3. 負責工程聯絡單的稽核及隱蔽簽證的稽核，負責上報的技術、質量管理工作報告

的稽核;

4. 協助工程副總推動工程質量管理和技術管理工作，強化管理制度的執行;

5. 組織由工程部經辦的招投標管理工作, 組織考察及招標檔案的編制;

6. 組織各階段分項分部工程驗收、竣工驗收工作;

7. 負責組織與工程質量有關的抽查和追溯工作，負責糾正和預防措施落實;

8. 負責組織技術洽商的管理，協調各部門解決施工中出現的技術質量問題並報相關

領導稽核;

9. 完成領導交辦的其他工作任務。

工程部經理的工作職責 篇17

負責材料裝置採供合同的擬訂、修訂與簽署，配合財務部進行款項支付;

制定和完善各類工程材料管理制度及其標準化操作流程，制定並貫徹落實工程類產品標準的執行;

稽核、批准工程成本控制及工程預結算，分析專案成本構成，明確控制成本的目標和方法;

收集專案開發所需的各種工程材料、裝置，並按規定審批;

收集專案開發所需的各種工程材料、裝置的市場資訊，為選擇確定所需工程材料、裝置提供資訊諮詢服務;

對工程進度、成本支出情況等進行統計彙總分析。

做好工程專案成本控制管理、施工進度控制管理、工程質量控制管理、竣工結算與結算管理工作。

負責組織、指導、管理公司所轄專案前期介入、現場施工管理等對接、驗收及資料歸檔工作。

完成領導交辦的其他工作。

工程部經理的工作職責 篇18

1、在專案總經理的領導下，全面負責物業工程部的各項工作;

2、負責公司所轄房屋建築，公共設施，消防裝置、供電裝置等維護和管理工作;

3、負責制定本部門的各項管理制度及應急措施，確保質量管理體系在本部門有效執行;

4、負責向經營戶及消費者提供日常維修、保安、保潔等服務;

5、負責對本部門各班組的工作進行檢查，指導;

6、負責經營戶及消費者裝修申請、審批工作及較大規模的裝修驗收工作;

7、負責對本部門發生的重大事故，組織調查分析及處理工作;

8、對採購物資和提供服務的供方進行評價;

9、組織領導各崗位人員的培訓工作

工程部經理的工作職責 篇19

1. 貫徹執行公司經營管理戰略規劃及各項決策、制度、流程;

2. 負責協調專案所涉及的各方及各成員;

3. 根據專案工程計劃，編制工程、材料裝置採購計劃，上報並組織實施;

4. 根據合同負責工程款的申報及開票、回款工作;

5. 負責專案竣工後的結算資料編制及總結工作。

工程部經理的工作職責 篇20

一、在公司總(副)經理的領導下，全面負責工程部的各項工作。

二、負責組織開展小區工程裝置設施的維修、養護、執行、管理及入戶維修工作。

三、負責制定工程管理制度和裝置操作程式。

四、負責採取節能降耗措施，力求節約能源。

五、負責制定業務培訓計劃，定期開展對本部門員工的業務培訓。

六、負責監督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門進行考核。

七、負責洽談、評詁、監督工程外部委託專案，組織對外委工程的質量驗收。

八、負責業主(住戶)的裝修管理工作，審批業主(住戶)的室內裝修方案。

九、協調與其它部門的關係，提高公司整體服務水平。

十、完成公司交給的其它任務。

工程部經理的工作職責 篇21

(1)主要裝置的執行技術狀況,發現問題立即組織處理。

(2)檢查下屬崗位紀律及精神狀態,發現不良現象立即糾正。

(3)現場督導重要維修工程及增改工程施工,控制工作質量與進度。

(4)實地考察下屬員工維修保養工作質量與工作效率,發現問題及時採取糾正措施。

(5)審閱執行報表,掌握所屬系統當天能耗狀況,發現異常,分析原因,及時杜絕浪費現象。

(6)裝置發生故障及時組織檢修,發現隱患及時組織處理,做好技術把關工作,保證所管轄系統裝置處於優良的技術狀態;做到“三不漏”(不漏油、不漏氣、不漏水)、“五良好”(使用效能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好)。

(7)負責制定所管轄系統執行方案,並不斷與執行人員研究改進措施,使本系統裝置在保證安全執行的前提下,力圖節省能耗。

(8)負責制定所管轄系統裝置月度和年度的維修保養計劃和備品、備件計劃,定期報送管理處經理審定,並負責組織安排維修保養計劃的實施,制定工作標準,督導下屬保證工作質量,提高工作效率。

(9)切實執行管理處經理指令,認真貫徹落實崗位責任制,督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則,堅持周而復始的裝置維修保養制度,做到“三乾淨”(裝置乾淨、機房乾淨、工作場地乾淨)、“四不漏”(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴格檢查督導下屬。

(10)針對下屬員工的技術狀態和思想狀況,編制培訓計劃,經常對下屬員工進行職業道德、物業服務意識教育和專業技術知識培訓。

(11)稽核下屬員工考勤,做好技術檔案管理工作,督促下屬做好裝置維修、故障處理、零部件更換記錄,每月交文員整理歸檔。

(12)掌握科技發展動態,認真推廣新技術,改造不合理的裝置,完善設施和施工遺留的缺陷;對所屬系統的重大改造工程參與設計,提出與原系統匹配的可行方案。監督施工,驗收施工質量。

(13)負責裝修管理中有關規定的審查和驗收,確保建築物結構安全和裝修協調、統一、美觀及符合消防要求。

工程部經理的工作職責 篇22

1、負責室內燃氣管道暗埋以及襯塑管樣板房製作;

2、工作現場管道設計、放線、預算、下料、安裝等工作;

3、根據圖紙進行施工，並對圖紙的可行性，安全性提出意見;

4、負責給客戶提供現場施工指導，安排施工隊工作，確保在工期內完成專案;

工程部經理的工作職責 篇23

1、 根據公司戰略規劃，負責制定和執行中心年度工作計劃，並負責中心日常管理。

2、 負責提升顧客服務滿意度，監督顧客投訴，及時處理突發事件及危機客戶;

3、 負責制定相應人員配備。激勵考核、人才梯隊建設等團隊建設計劃，並監督實施;

4、 負責中心售後服務及工程安裝制度流程體系的建設和規範化管理。

5、對售後服務及工程安裝專案工程進行全面管理，參與專案實施方案制定與稽核;

6、控制專案進度、專案質量，有效降低工程成本，並負責工程專案重要問題的解決和協調;

7、按照質量要點，監督檢查施工、安裝質量，完成規定的質量驗收及竣工驗收;

8、 對客戶訴求分析整理，提出產品品質或服務改進及提升建議。

9、負責與各部門保持良好的業務溝通協作，為公司提供有力的決策參考及建議

10、其他公司要求工作目標的完成

工程部經理的工作職責 篇24

1、跟進工程前期現場管理及辦理開工前的各項施工手續;

2、負責工程在設計階段與設計院的協調溝通，並跟蹤設計結果;

3、能夠獨立進行工程前期的專案預算，會CAD繪圖;

4、全面負責監督總承包公司對專案管理中的安全、進度、質量等的管理，並且隨時與總公司管理層彙報;

5、協調與當地各政府機關的關係確保專案的順利進行;

6、完成上級安排的其他工作。

工程部經理的工作職責 篇25

1.有高度的責任感和事業心，對技術認真專研、講求質量、精益求精，堅決貫徹執行上級指示，負責工程部的全面工作。

2.負責公司工程維修實務和技術的組織、指導及管理工作。負責公司裝置設施的安裝驗收、安全執行，維修保養房屋修繕等管理工作，使之處於良好狀態。

3.負責對工程部所有人員的管轄和調配。與人事部門一起做好裝置使用操作方面的技術培訓工作，發揮和調動部門員工的才能和積極性，並做好下屬員工的績效考核工作。

4.審查編制裝置維修計劃及裝置的年、季、月度保養的週期計劃，並做好督促、檢查、落實工作。

5.組織制定設施更新、改造工程計劃，抓好技術革新、技術改造工作，並組織實施。同時，積極落實對外承包工程專案，努力完成生產指標任務。

6.督導執行公司節電、節水措施，發揮裝置最大效率，降低成本，完成費用指標。

7.負責防火、防風、防雨工作，保證公司的安全及正常運作。

8.制定各種裝置的操作規程，堅持員工未經培訓合格不能上崗的原則，以確保裝置的安全執行。裝置管理、設施的保養循著標準化、程式化和規範化進行。

9.建立與管理裝置執行、工程維修、保養狀況及技術改造等裝置檔案。

10.與各部門之間密切配合、相互溝通，並深入瞭解下屬員工的思想狀況，及時糾正不良傾向。經常對下屬進行職業道德、公司競爭意識方面的教育，培養員工的責任感。

11.深入現場，及時掌握人員和裝置的狀況，堅持每天現場巡查重點裝置執行狀況及公共場所動力設施，發現問題及時解決處理。

12.完成上級領導交代的其它工作。

工程部經理的工作職責 篇26

1、建築現場管理工作，熟悉園林綠化施工的全部流程，能夠獨立負責整個專案，2、園林或相關專業本科以上畢業。

3、能獨立把控園林專案質量、工期以及施工技術節點，對房地產、市政園林專案施工管理具豐富經驗。

4、具備良好的工作心態和職業道德，具有良好工程施工溝通和協調能力。

5、具有良好的園林工程專案施工管理、工程造價、進度控制、成本分析等各項工作管理能力和工程技術工藝的專業水平。

6、能獨立對有關的圖紙及方案進行編制及實施，並能及時解決施工中的關鍵技術問題。

工程部經理的工作職責 篇27

1、負責辦理工程施工許可證;

2、負責稽核施工組織設計、監理規劃及實施細則，監督其執行情況;

3、監督檢查監理單位、施工單位的工程進度、質量、安全管理，採取有效措施，確保工程計劃目標及質量目標的落實，及時處理各項質量、安全事故;

3、負責工程安全文明施工管理，監督施工單位按照合同要求落實安全文明施工管理;

4、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工備案工作，協調好政府有關部門關係;

5、協調各參建單位按期、按質完成現場景觀、內裝工程;

6、制定專案開發計劃、施工計劃、材料計劃和資金計劃並組織實施。稽核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工方案並監督實施;

7、積極配合公司其他部門的工作並建立良好的協作關係。

工程部經理的工作職責 篇28

直接上級：工程部經理

管理許可權：設計方案概算、設計施工圖預算，裝飾工程招投標、成本控制，施工階段的工程跟蹤，施工專案增減項預算，完工後的結算決算。

主要職責：

1、遵守公司各項規章制度，恪守職業道德，絕不洩漏公司商業機密。

2、用心參與業務培訓，努力提高業務水平。

3、根據客戶心理價位及用材檔次高低，以及圖紙設計的合理性與設計師溝通定稿，減少裝修預算更改率，使預算有說明力，客戶易於理解。

4、依據圖紙進行概算與預算，在客戶不變更原設計及用材的狀況下，保證預決算之間差異不超過5%。

5、努力學習與瞭解公司各工序的基本知識，以及裝飾材料損耗，垃圾外運，材料搬運等費用，以便預算更為精確及無遺漏。

6、及時完成裝飾預算工作，保質保量，確保其他工序的順利進行。

7、預算務必要詳細編制說明(用材料說明，施工說明等)。

8、做好預算的內控和保密工作，確保公司所設定利潤完成率。

工程部經理的工作職責 篇29

1、在總經理的直接領導下，帶領工程部全體員工執行有關工程能源管理方面的規

定和制度，努力完成年度目標任務。

2、建立健全工程裝置的執行和操作程式，確保裝置的正常執行，為賓客提供優質

服務和良好的工作環境。

3、根據酒店系統不同季節的執行要求，擬訂和修改工程部執行預算，並嚴格控制

工程執行和維修費用。

4、根據酒店要求，建立、制訂全面的維修計劃。

5、監督承包商的工作及其他維修、承包工作，制訂合理價格，使承包、維修工作

能滿意進行。

6、分析專案報價單，組織討論並做出決定，對完成專案進行檢查，評估和驗收，

並使日常維修工作滿意進行。

7、經常抽查酒店各系統，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不

超過最大限度，並向人力資源部提出獎懲建議。

8、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統計，提供節能措施。

9、負責工程部各工程師(主管)、領班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選

擇、面試新員工。

10、負責建立工程部各部門崗位職責。

11、負責建立、健全部門培訓計劃，保證工程部員工掌握必備的技術和技能。

工程部經理的工作職責 篇30

1、全面負責公司專案施工管理，負責所有專案的進度、質量、安全管控，負責各專案之間的協調，督促各專案完成既定目標;

2、熟悉工程專案各階段的施工管理工作，具有較高的業務水平;

3、協助經營部考評分包商的施工能力及安全、文明施工管理水平;

4、根據施工現場施工情況，提出加快工程速度、降低成本費用、保證質量的管理措施;

5、在工程各施工節點，到施工現場參與核實施工事宜的材料質量，施工方法等;

6、協調業主、監理、勞務有關部門對工程現場的各類檢查，協調周邊關係;

工程部經理的工作職責 篇31

1、全面負責本部門的各項日常工作;

2、負責制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，並對即將發生的問題進行預見並採取必要的措施進行處理;

3、負責審查監理公司的監理規劃和監理細則，審批施工單位的施工組織設計和施工方案，並對以上兩個單位定期檢查其執行情況;

4、負責組織勘測地質報告，施工圖的內部稽核，參加各專案設計方案會議;

5、負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理，並對部門內的工作質量及其合法性承擔直接的管理職責;

6、負責本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;

7、負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;

8、負責組織討論專案實施進度情況的會議，其中包括對質量事故等問題進行分析並監督相關人員進行查改，對於質量問題引起的投訴及時安排人員進行處理;

9、負責制訂專案分階段的進度計劃和進度控制方案及明確工程管理人員的進度管理職責;

10、負責稽核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃，審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃，並督促監理單位和工程具體分管人員的工作;

11、負責定期召開部門例會，對工程部近期的工作進行總結;對照原工作計劃檢查員工工作執行情況，點評工作績效;

12、負責督促工程管理人員做好工程複核工作以及稽核施工單位變更聯絡單;

13、負責工程成本預算及稽核工程款;

14、負責專案總體進度、質量、成本的控制，管理和協調並做好與公司各部門工作的溝通與協調;

15、負責稽核工程結算及尾款的計算工作;

16、完成公司領導交辦的各項臨時工作;

17、負責簽發工程部上報公司的各種檔案、報表、通知和內部管理規定;

18、負責每月定期向上級領導彙報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部門工作總結及下月工作計劃。