工程部經理工作職責（通用21篇）

工程部經理工作職責 篇1

1、專案經理是企業法人在施工專案中派出的全權代表，代表企業對工程專案全面負責。

2、遵守國家和地方政府的政策、法律、法規，執行公司的規章制度和指令，負責考察勞務公司。代表公司履行工程承包合同和書面承諾，努力完成專案部與公司簽訂的經營承包合同。

3、組建專案管理班子，確定各崗位職責範圍，並制定考核任務，保證實現目標。杜絕吃拿卡要，做到公平、公正。

4、組織編寫施工組織設計，確定安全、質量目標和相應的控制措施，制定總進度計劃和分期進度計劃。

5、按照合同要求和上級指令，保證施工人員、裝置及時進場，做好材料供應工作。

6、深入施工現場，發現問題，解決問題，及時處理各種矛盾。

7、做好專案的基礎管理工作，保證各種檔案、資料、資料等資訊準確及時的傳遞和反饋，及時做好工程結算。

8、做好人才的培養計劃和人才梯隊建設。

9、抓好安全生產，保證企業資產完好無損，保障職工人身、財產的安全。

10、組織工地例會和相關會議。

11、抓好專案的現場管理和精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。

12、專案完工後，及時搞好資產清算和債權債務的清理工作。

13、在公司制定的工資總額內編制專案部職工的收入分配方案。

14、在施工專案主要材料使用數量範圍內及工程質量保證的前提下制定專案部職工具體的績效工資分配方案。

15、工程款的支付由專案經理根據施工專案完成情況進行支付。

16、組織簽訂勞務承包合同，報請公司同意並在公司備案。

17、根據經營部提供的工料分析單和公司簽訂材料供應計劃合同，明確供應數量、規格、型號、日期等。

18、監管勞務公司對工人工資每月按時發放並及時將具體情況反饋給公司。

19、負責對專案人員及勞務公司工人的培訓及教育。

20、代表專案部與相關租賃公司簽訂租賃合同，明確租賃材料、租賃材料使用標準、租賃期限及確立租賃費支付方。

工程部經理工作職責 篇2

1、全面履行部門職責;

2、負責本部門的隊伍建設、團隊建設，確保良好的工作氛圍及工作作風;

3、負責規範部門內部管理，建立、健全部門規章制度、工作規程;

4、全面執行房地產開發建設規章制度，並檢查、督促部門員工執行;

5、總體負責工程進度、質量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關係協調等工作;

6、代表甲方行使合同權利、履行義務，督促施工單位全面履行義務;

工程部經理工作職責 篇3

1、制定本部門的組織機構和管理執行模式，並能有效地保障建築、裝潢和裝置的完好;

2、制定和審定裝置、設施及建築裝潢的預防性維修和更新改造計劃且督促執行;

3、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓;

4、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能執行的計劃和執行維修費用預算;

5、分析工程專案報價單，重大專案應組織人員討論並現場檢查施工質量與進度，對完工的專案組織人員進

行評估和驗收;

6、配合安消部搞好消防、安全工作;

7、考核執行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。

工程部經理工作職責(四)

1、在總經理的領導下，全面負責工程部的各項工作。

2、負責組織開展樓宇工程裝置的維修、養護、執行、管理。

3、負責制定工程部管理制度和裝置操作程式。

4、負責制定培訓計劃，定期開展對本部門員工的業務培訓。

5、負責監督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門各崗位進行考核。

6、負責洽談、評估、監督工程的外包專案，組織對外包工程的質量驗收。

7、負責稽核使用者的室內裝修。

工程部經理工作職責 篇4

1、對負責專案的工程工作進行統籌管理和監控，確保制度和流程有效執行，專案計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現，專案管控，風險預警;

2、貫徹執行公司確定的質量、環境，職業健康和安全以及效益方針目標，並分解落實專案目標指標;

3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;

4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續;

5、負責開發專案的成本控制，根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程專案的竣工決算工作;

6、負責工程專案組織機構的建立及完善，制定各崗位員工的職責許可權，負責員工的考核鑑定;

7、主持施工組織設計和總控計劃的編制及修改調整。

工程部經理工作職責 篇5

1、協助部門經理做好部門日常事務及人員管理;

2、工程各項臺賬登記及資料統計，報表彙總;

3、做好工程部各種會議的會議紀要工作;

4、瞭解各工程現場的基本進展情況，協助工程部經理完成工程週報、工程月報等方面的工作;

5、協助工程部經理作好與公司內部各部門、外部各單位直接的協調工作;

6、做好工程部檔案資料列印、發放和存檔工作;

7、協助資料員做好工程資料的整理及相關手續的辦理;

8、完成公司領導安排的其他工作。

工程部經理工作職責 篇6

1、 在工程副總指導下組織制定公司技術管理制度規範、負責工程建設實施與管理方面的業務指導;

2、 具體負責組織調查、處理重大質量事故並向公司領導層提交報告;

3、 負責制定公司質量標準，建立公司質量管理體系;

4、 在專案實施過程中參與公司重大工程技術問題解決方案的制定;

5、 監督以公司專案目標成本為限額的工程成本管理，監控施工過程技術變更對成本的影響，提出合理化建議;

6、 根據公司年度工作計劃，指導公司專案進度計劃的編制和彙總;

7、 參與公司重要工程材料、裝置和工程專案的驗收，參與對與公司合作的施工單位、監理單位的評價和選擇。

工程部經理工作職責 篇7

1. 服從專案經理的領導和工作安排，並對其負責。

2. 全面負責工程部的管理工作，建立健全工程裝置的執行和操作規程、建立健全各項規章制度。

3.結合專案部實際情況建立裝置檔案臺帳，制定《公共裝置設施年度維修保養計劃》，制定裝置設施的更新改造計劃，制定裝置設施年度大、中修維修保養計劃，上報專案經理。

4. 結合專案部實際清況，制定《房屋公共區域年度維修保養計劃》，並制定房屋年度大、中修維修保養計劃，上報專案經理。

5. 負責制定確認房屋和裝置設施的巡檢制度，負責組織裝置設施故障的檢修工作，並制定事故預防措施。

6. 負責與開發商辦理房屋交接驗收，房屋技術資料、裝置技術資料的接管驗收並移交行政存檔。

7. 總體負責業戶二裝工程方案的審批，施工監督及竣工驗收等工作。

8. 劃分管轄範圍內各裝置責任區，並指定各責任區的負責人。

9. 與政府職能部門保持有效溝通，隨時瞭解收集與工程有關的法律法規的最新訊息。

10. 協調工程部內部及與其他部門的配合，共同做好對業主的服務工作。

11. 檢查工程分包方工作情況，在分包方結算前對其進行評價，並報專案經理審批。

12. 負責對本部門員工工作績效進行評價。

13. 做好本物業的能源消耗管理和控制工作，每月對本物業的能源(水、電、氣)用量進行分析，保證物業的節能工作並報專案經理。

14. 掌握維修材料的領用及使用情況，每月申報物資材料採購計劃。

15. 負責督導實施本部門員工的培訓與考核，驗證培訓效果，保證工程部員工掌握必備的技術、技能和規範。

16. 負責工程部維修人員的安全生產工作，進行安全作業的檢查及員工安全意識的教育。

17. 監督下屬員工填寫各項記錄，每月進行各項記錄的統計收集，並移交行政存檔。

18. 每月總結工程部的工作情況向專案經理報告。;

19. 負責工程部工具的管理、監控等工作。

20. 按照公司體系檔案的要求及工程部的工作計劃，合理安排員工的工作並進行監督檢查，認真做好各項工作記錄。

工程部經理工作職責 篇8

1、獨立負責管理工程部工作，全盤管控公司大小工程生產任務。

2、建立完善工程部工作系統流程，工程質量，安全，工期，成本，形象，績效考核標準並組織培訓現場管理及工班組，確保工程管理順暢，嚴謹，達標完成生產任務，建立規範，高效，高質量工程施工與管理團隊。

3、解決工程的技術問題; 負責組織對重大質量事故的鑑定和處理、不定期對施工現場進行檢查，隨時監控工程質量,發現問題及時召集相關人員進行處理;

4、審批工程部下屬工程監理上報的施工進度計劃、施工方案，材料採購單等相關工程部事宜。

5、參加甲方組織的圖紙會審、方案論證。對公司工程專案預算及圖紙組織稽核交底，施工管理派單。

6、組織考核招募、優化各工種工班組，制定相應工序工藝標準，工價標準，班組合作合同簽署管理等工作。

7、主持交竣工技術檔案資料的編制，參加交竣工驗收、定期組織施工管理學習，工班組技能學習，安全教育。

8、負責公司工程質保建檔，售後維護安排等工作。

工程部經理工作職責 篇9

1、負責稽核施工組織設計、監理規劃及實施細則，監督其執行情況;

2、監督檢查監理單位、施工單位的工程進度、質量、安全管理，採取有效措施，確保工程計劃目標及質量目標的落實，及時處理各項質量、安全事故;

3、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工備案工作，協調好政府有關部門關係;

4、協調各參建單位按期、按質完成現場景觀、內裝工程

5、制定專案開發計劃、施工計劃、材料計劃和資金計劃並組織實施。稽核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工方案並監督實施。

工程部經理工作職責 篇10

1、負責公司工程部的部門建設、管理;

2、負責指導、協調和督促公司所有專案的施工實施，包括施工計劃、施工方案、施工報批、施工組織、竣工驗收;

3、改進施工工作，提出成本控制的辦法;

4、稽核、審定各專案經理上報的工程專案施工計劃、施工方案等;

5、督導協調和解決專案管理中遇到的重大技術和質量問題;

6、稽核付款計劃;

7、外包勞務的開拓和管理;

8、組織、指導重大專案施工過程管控，以及參加重大工程質量驗收工作，協助督促專案回款;

9、指導工程部專案經理的工作，對其進行培訓及考核，提升其工作能力和職業素養。

10、建立健全工程部各項規章制度及工作流程，制定工作標準。

工程部經理工作職責 篇11

新專案匯入、量產過程中工藝、製程可行性評估、驗證確認;

熟悉操作軟體(ERP、MES等)，併合理設定工序;

負責新產品試產專案跟蹤，與研發、生產及品質人員溝通，對工藝問題進行統計及優化解決;

負責研發研究成果轉產過程中前期檔案資料的匯入(FMEA、控制計劃、作業指導書及流程圖等);

負責車間操作人員新產品裝配培訓;

優化、提升原生產工藝，提高人員效率;

提升產線自動化生產能力，匯入行業先進生產工藝;

執行專案組長及領導交辦的其他工作。

工程部經理工作職責 篇12

1、負責擬定各項管理制度和流程，施工生產管理制度和計劃，並組織落實和監督檢查。

2、組織擬定和稽核各專案施工總體計劃和階段性計劃，上報公司相關部門審批，並監督檢查計劃的實施。

3、負責組織對唐山公司各專案的質量、進度、安全管理情況進行定期和不定期檢查，寫出檢查報告，並按照要求組織對質量、進度、安全文明施工進行評價，提交給有關部門，提出整改意見並監督落實。

4、配合專案部協調施工、監理、質監、自來水、電力局等單位，協助處理相關問題。

5、監督指導各專案部進行階段性驗收、竣工驗收及交接工作。

6、負責制定部門內部工作計劃、工作總結並貫徹執行;制定工程系統培訓計劃，並按照計劃做好工程系統員工培訓工作、提高業務技能;根據公司考核制度對部門員工進行考核;負責部門內部年度費用預算的制定、稽核和執行。

7、負責督促、檢查各專案ERP執行情況

8、完成領導交辦的其它工作

工程部經理工作職責 篇13

1、負責組織、協調、跟蹤、推進工程進度，確保整個工程的工期和質量。

2、負責組織工程實施中專案經理、業主、運營中心等各方面之間的綜合協調工作，解決工程中發生的問題。

3、負責分解部門的工作計劃，負責部門內部的人員工作安排，保證工作流程順暢;

4、負責部門內部的人員的績效考核、技能培訓等工作。

5、完成公司下達的考核指標。

工程部經理工作職責 篇14

1、 根據公司戰略規劃，負責制定和執行中心年度工作計劃，並負責中心日常管理。

2、 負責提升顧客服務滿意度，監督顧客投訴，及時處理突發事件及危機客戶;

3、 負責制定相應人員配備。激勵考核、人才梯隊建設等團隊建設計劃，並監督實施;

4、 負責中心售後服務及工程安裝制度流程體系的建設和規範化管理。

5、對售後服務及工程安裝專案工程進行全面管理，參與專案實施方案制定與稽核;

6、控制專案進度、專案質量，有效降低工程成本，並負責工程專案重要問題的解決和協調;

7、按照質量要點，監督檢查施工、安裝質量，完成規定的質量驗收及竣工驗收;

8、 對客戶訴求分析整理，提出產品品質或服務改進及提升建議。

9、負責與各部門保持良好的業務溝通協作，為公司提供有力的決策參考及建議

10、其他公司要求工作目標的完成

工程部經理工作職責 篇15

1、負責辦理工程施工許可證;

2、負責稽核施工組織設計、監理規劃及實施細則，監督其執行情況;

3、監督檢查監理單位、施工單位的工程進度、質量、安全管理，採取有效措施，確保工程計劃目標及質量目標的落實，及時處理各項質量、安全事故;

3、負責工程安全文明施工管理，監督施工單位按照合同要求落實安全文明施工管理;

4、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工備案工作，協調好政府有關部門關係;

5、協調各參建單位按期、按質完成現場景觀、內裝工程;

6、制定專案開發計劃、施工計劃、材料計劃和資金計劃並組織實施。稽核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工方案並監督實施;

7、積極配合公司其他部門的工作並建立良好的協作關係。

工程部經理工作職責 篇16

1.全面負責工程部日常管理工作及建全技術規範檔案;

2.負責組織制定、改進和執行部門工作流程，優化生產工藝路線;

3.負責新產品的匯入評估和實施過程管理控制;

4.負責成熟產品的二次開發及完善;

5.負責作業方法的設計和改善，降低工時，提高效率，提升品質和產品合格率，降低生產成本;

6.對產品出現的問題提出技術支援，並分析解決現場工藝問題。

工程部經理工作職責 篇17

1、負責工程和技術的組織、指導及管理工作。負責工程的質量驗收、安全執行等管理工作;

2、負責對工程部人員的調配和管理。做好技術培訓等工作，發揮和調動部門員工的積極性，並按有關制度做好考核工作;

3、深入現場，跟進工程進度。保證按期完工;

4、制定、完善各項裝置管理規章制度，建立並貫徹落實各項裝置管理規章制度;

5、編制和審批公司專案施工計劃，定期總結分析專案施工任務完成情況，及時解決專案施工活動中遇到的問題。

工程部經理工作職責 篇18

1、專案可研：參與專案可行性研究編制，負責提供成本、進度、可租售面積等測算資訊;

2、設計管理：統籌前期設計，參與編制可研階段概念草案，提出產品規劃建議;稽核概念設計、方案設計階段設計任務書，統籌管理第三方設計單位;稽核專案的主要材料裝置選型定板;

3、施工配合：稽核專案提報的重大技術方案的評審、論證和確認;主持工程重要技術問題和重大設計變更的研究，組織專家諮詢會議;參與重大專案施工圖會審、設計交底，形成審圖意見，參與重大變更籤證的論證;定期組織巡檢工程實施設計效果;

4、工程管理：統籌工程進度、質量、安全管理;組織編制專案工程類關鍵節點計劃;稽核專案重大質量、安全事故處理方案，組織專案質量、安全巡檢，督導各專案落實執行;

5、施工監控：稽核專案施工組織設計和監理規劃，對工程進度進行動態管理，稽核工程月報;

6、成本管理：組織編制專案目標成本，稽核工程招標專案的工程量清單和攔標價;稽核動態成本報告及許可權範圍內目標成本調整;組織編制施工圖預算並做稽核，組織竣工成本測算和專案結算工作;統籌成本資訊資料庫的建立、更新與維護工作;參與總包評標及商務談判工作，稽核評標報告;統籌供應商管理工作，稽核供應商資訊 ;

7、其他：負責完成領導交辦的其他工作。

工程部經理工作職責 篇19

1. 主要負責工程部產業施工工人招聘資訊釋出及宣傳、應聘洽談。

2. 文化傳承：企業文化和價值理念的傳播、落地與考核，打造健康有愛有溫度的團隊文化體系，集團各部門下發指令及制度的執行與落實;

3. 業務夥伴：支援和協助總經理制定計劃、安排工作、解決日常運營中的問題;

4. 人才培養：人才引進把關，骨幹隊伍搭建，團隊能力培養和提升，員工晉升與任免，經營城市的發展，搭建人才成長體系;

5. 組織發展：優化和完善團隊組織架構，推動管理變革，診斷並解決組織問題，做到任人唯賢，人崗匹配，人盡其才;

6. 關懷激勵：通過激勵打造戰鬥氛圍，激發個人潛力，建立溝通機制，關注、關懷、關愛夥伴。

工程部經理工作職責 篇20

1.全面負責專案現場工程事務並向工程總監彙報;

2.負責部門年度、月度工作目標及計劃的制定和審定;

3.負責組織專案開工前手續辦理和施工準備工作;負責專案施工前和施工過程中的招投標管理工作;

4.負責開發專案工程質量、進度和安全文明標化管理工作;

5.負責開發專案的技術管理工作、成本管理工作、合同管理工作;

6.負責稽核施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃;

7.稽核各業務單位上報專案部的報告、工作聯絡函、設計變更、工程技術核定單、簽證等檔案;審批監理單位編寫報批的監理規劃;審批施工單位上報的施工組織設計和專項施工方案;

8.負責稽核施工過程中的重大設計變更的風險，及時通知營銷部並與其協商對銷售合同及業主的影響;

9.協調與管理施工現場中的總包單位、各分包單位、監理單位的配合事項;協調與建設主管部門的工作;協調與公司其他部門的業務;

10.配合公司專案發展規劃及發展戰略，負責對新專案開發成本、開發進度的分析制定提供技術支撐;

11.協助和配合報建經理對專案全過程的報批、報建工作;

12.負責對合作單位在合同範圍內的考核與評價;

13.負責對下屬職員的月度、年度績效考核評定;

14. 負責對本部門內部職員的培養及職業發展指導;

15.完成上級交辦的其它事項。

工程部經理工作職責 篇21

(1)根據公司專案施工規劃分解各類施工任務、同時全面負責公司所有施工專案安全、 質量、進度等方面的管理工作。

(2)制定公司工程部規章制度、工作流程、績效考核並監督執行。

(3)施工中定期組織人員召開專案施工進度會議，瞭解施工情況、發現質量、安全隱患問題並及時提出預防和整改措施;

深度落實安全施工標準與安全操作。

(4)不斷進行自我技能提高、熟悉裝飾行業最新材料、施工工藝規範、作業流程等內容，並及時組織工程中心相關崗位學習、

共同探討運用方案。

(5)站在公司的高度與立場、本著資源最優化與高效原則、統籌安排各項施工資源、確保資源落實到位、流程運轉高效、