工程部經理工作職責具體內容（通用16篇）

工程部經理工作職責具體內容 篇1

1、負責公司園林景觀工程管理各業務板塊相關工作, 負責建立並執行工程板塊的制度建設和流程管理;

2、負責公司園林景觀工程技術標準化管理，組織制定工程板塊各專業相關施工工藝標準、技術標準、品質標準、檢驗標準等，督導專案部執行;負責技術管理，組織調研當地專案，結合標準化工作的開展，提升標準化管理水平;

3、負責組織建立專案工程質量管理體系，健全專案工程管理規範、質量標準，並推行落實;負責專案創優管理工作;

4、組織收集質量通病資訊，建立工程質量通病資料庫，組織內部或邀請外部專家進行研究攻關，為專案中出現的質量通病提供解決方法等的技術支援;參與行業內和子/分公司之間的考察、交流。

5、組織專案工程管理策劃書的稽核，檢查專案施工組織設計及關鍵工序、關鍵部位的施工方案，並對重大工程技術、質量問題提供技術支援;

6、配合設計部門開展審圖工作;負責統籌管理區域內各專案對外往來檔案與工程簽證等資料工作;負責供方管理相關工作，配合採購運營部門及商務部門做好相關招投標及合同評審等相關工作;

7、負責組織開展科技創新工作;

8、做好部門工作，負責做好工程部門年報、季報、月度計劃編制管理工作以及節能減排工作; 做好部門團隊建設、培訓、交流管理等工作;

9、領導交辦的其他工作。

工程部經理工作職責具體內容 篇2

1、負責專案部的管理工作，確保公司專案施工管理水平。

2、全面負責工程專案的管理工作：包括：質量管理、安全管理、人員安排、成本管控、施工進度的全面指導、檢查、監督、駿工總結等。

3、對管理專案提出建議，指導施工過程中技術問題的處理、監督專案進度和質量管理，組織完善技術規範體系;

4、解決專案現場的進度、質量、協調配合等各方面的問題。

5、負責專案部培訓計劃的制定，檢查本部員工的公共知識培訓和專業知識培訓。

6、對分包、材料供應商能獨立處理及商談，公平公正不損害公司利益。

工程部經理工作職責具體內容 篇3

1、負責稽核施工組織設計、監理規劃及實施細則，監督其執行情況;

2、監督檢查監理單位、施工單位的工程進度、質量、安全管理，採取有效措施，確保工程計劃目標及質量目標的落實，及時處理各項質量、安全事故;

3、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工備案工作，協調好政府有關部門關係;

4、協調各參建單位按期、按質完成現場景觀、內裝工程

5、制定專案開發計劃、施工計劃、材料計劃和資金計劃並組織實施。稽核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工方案並監督實施。

工程部經理工作職責具體內容 篇4

1、全面負責工程部的日常執行和管理工作;

2、全面負責工程專案的指導及管理工作，明確人員架構和職責，負責專案部的組建及管理監督;

3、總結施工、管理經驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各工程施工計劃;

4、定期對專案經理進行專業的技能等培訓;

5、負責協調與各部門的工作，加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標;

6、監督檢查施工管理制度的執行情況，現場檢查工程中質量、安全情況，對存在的問題進行協調和解決。檢查專案經理對專案的施工進度，質量安全，保證各專案保質保量竣工。

7、負責工程有關資料、材料、合同的稽核;

8、及時向領導彙報工作，完成上級下達的其他工作指令。

工程部經理工作職責具體內容 篇5

1、負責公司所有工程專案的監管、工程的技術支援與稽核;

2、能有效地對甲方、監理方、第三方施工單位以及內部各部門人員的協調與安排、監督專案工程施工的各個環節及領導安排的各項工作;

3、能熟悉弱電施工圖紙(系統圖、電路圖、佈線圖、拓撲圖、機房佈置等)、熟悉各類主流弱電裝置;

4、熟悉弱電工程和智慧化工程的相關技術及規範和施工安全，能獨立完成專案的規劃設計、施工及售後工作;

5、具備公司內部工程團隊人員管理能力;

工程部經理工作職責具體內容 篇6

1、負責室內燃氣管道暗埋以及襯塑管樣板房製作;

2、工作現場管道設計、放線、預算、下料、安裝等工作;

3、根據圖紙進行施工，並對圖紙的可行性，安全性提出意見;

4、負責給客戶提供現場施工指導，安排施工隊工作，確保在工期內完成專案;

工程部經理工作職責具體內容 篇7

1.負責所承接工程在施工過程中的質量、用料、工藝、工期及安全文明施工等工作;

2.及時處理施工中發現的各種問題，負責編制裝飾工程專案的現場施工進度，確保裝飾工程專案進度計劃的完成;

3.根據合同的約定、規程規範和設計圖紙的要求，嚴格監督裝飾工程專案施工質量對現場安全文明施工負責;

4.負責解決變更、洽商中有關工程專業技術方面的問題;

5.負責裝飾工程竣工驗收工作，做好工程交付工作。

工程部經理工作職責具體內容 篇8

1、組織制定和完善工程部各項管理制度並落實。

2.負責各個專案的策劃、施工組織設計審批和開工令的稽核。

3.做好工程專案管理人員的排程指揮，協調平衡好施工。

4.抓好工程機械裝置的管理工作。

5.督促和監管專案質量、安全、技術、文明施工等各方面制度的落實。

6.主持開好生產排程會、專題會和各項工程例會，檢查督促會議要求和落實情況。

7.負責組織工程質量問題或事故的調査和處理。

8.負責監督、檢查專案施工現場的質量、進度、安全生產、文明施工等現場管理工作。

9.負責工程專案的協調工作。

工程部經理工作職責具體內容 篇9

1、負責公司工程部的部門建設、管理;

2、負責指導、協調和督促公司所有專案的施工實施，包括施工計劃、施工方案、施工報批、施工組織、竣工驗收;

3、改進施工工作，提出成本控制的辦法;

4、稽核、審定各專案經理上報的工程專案施工計劃、施工方案等;

5、督導協調和解決專案管理中遇到的重大技術和質量問題;

6、稽核付款計劃;

7、外包勞務的開拓和管理;

8、組織、指導重大專案施工過程管控，以及參加重大工程質量驗收工作，協助督促專案回款;

9、指導工程部專案經理的工作，對其進行培訓及考核，提升其工作能力和職業素養。

10、建立健全工程部各項規章制度及工作流程，制定工作標準。

工程部經理工作職責具體內容 篇10

職位名稱：工程監理

直接上級：工程部經理

管理許可權：全方面完成工程施工、人員組織、工程驗收、客戶投訴、工程營銷及公司例行工作。主要職責：

1、工程正式交底開工前務必組織工隊/現場負責人(專案經理)同設計師作預交底工作，充分領悟設

計施工意圖，對不貼合開工條件的工程有權退回客服中心。對整個工程施工過程進行全方面管理，對所有配合單位、人員負有管理職責，凡違反公司管理規定的應當給予處罰。

2、工程管理中心組織每週1、4、6監理工作彙報會或工地巡查會：時間為上午9：00—11：00，週五下午17：30工程全員會，所有監理參加。遲到者罰金50元/次，請假者罰金50元/次，缺席者罰金100元/次。會議資料為：所轄工地的詳細施工日誌、工程施工管理手冊填報、現場會記錄表、隱蔽資料整理轉交狀況、全程記錄歸檔狀況、工地進度及問題處理措施、延期單確認移交狀況等。

3、每週休息一天，根據自己所轄工作狀況可在周2、3安排輪休。如未能休息，提前申請加班計時單，並報人事部備案。監理考勤參照其上工地所攝照片/錄影，具體要求：工地巡查每戶照片不少於5張/次，每個工作日不少於20張;隱蔽資料照片每戶不少於40張。無水電改施的不少於50張，每個工作日錄影不少於10分鐘，隱蔽資料錄像每戶不少於10分鐘並按時存入工程管理中心電腦備查。監理每個工作日務必到公司打卡2次，因工作安排無法到公司打卡者，須在8:30前用資訊或電話通報到部門經理及人事部，否則視為違反公司考勤制度。

4、每週1帶給樣板工程報工程助理髮布，監理需監督並保障參觀。

5、每週一下午17：30開現場會一次，由監理組織並作詳細記錄，現場會參加人員由工程助理提前通知。

6、組織實施工程施工中所涉及的隱蔽驗收，工程變更，並以書面形式通知設計中心經理，由設計中心經理協調安排設計師實施。

7、組織設計師、工隊/現場負責人(專案經理)、客戶共同進行隱蔽驗收，並事前攝錄隱蔽影象/照片，於工隊中期款結算前每週一上午同客服中心核對資料。

8、交底或材料驗收時親自向客戶逐條表述並遞交《工程施工管理手冊》，須表述清楚其用途及監理職責。(開工3日內客服、工程經理回訪核對)

9、嚴格按照工作流程有效地開展工作，務必定期填交工作計劃/總結、工程施工管理手冊、工程管理中心工程管理檢查日報表、工地延期確認單等，並及時交由工程助理輸入電腦，將每一天檢查狀況通報相關客戶。

10、監理每週除休息日外，務必在指定工作區域內進行日常巡查、工地營銷等工作，公司另有工作安排隨叫隨到，有效處理工程現場管理、工隊及部門協調、主動協調處理客戶合理要求、主材進場安排、工程質量控制、進度控制工作。所轄工地每週巡查不少於3次/戶，特殊工地及大客戶除休息日每一天必到，每週同客戶聯絡不少於3次/戶。

工程部經理工作職責具體內容 篇11

新專案匯入、量產過程中工藝、製程可行性評估、驗證確認;

熟悉操作軟體(ERP、MES等)，併合理設定工序;

負責新產品試產專案跟蹤，與研發、生產及品質人員溝通，對工藝問題進行統計及優化解決;

負責研發研究成果轉產過程中前期檔案資料的匯入(FMEA、控制計劃、作業指導書及流程圖等);

負責車間操作人員新產品裝配培訓;

優化、提升原生產工藝，提高人員效率;

提升產線自動化生產能力，匯入行業先進生產工藝;

執行專案組長及領導交辦的其他工作。

工程部經理工作職責具體內容 篇12

1、專案經理是企業法人在施工專案中派出的全權代表，代表企業對工程專案全面負責。

2、遵守國家和地方政府的政策、法律、法規，執行公司的規章制度和指令，負責考察勞務公司。代表公司履行工程承包合同和書面承諾，努力完成專案部與公司簽訂的經營承包合同。

3、組建專案管理班子，確定各崗位職責範圍，並制定考核任務，保證實現目標。杜絕吃拿卡要，做到公平、公正。

4、組織編寫施工組織設計，確定安全、質量目標和相應的控制措施，制定總進度計劃和分期進度計劃。

5、按照合同要求和上級指令，保證施工人員、裝置及時進場，做好材料供應工作。

6、深入施工現場，發現問題，解決問題，及時處理各種矛盾。

7、做好專案的基礎管理工作，保證各種檔案、資料、資料等資訊準確及時的傳遞和反饋，及時做好工程結算。

8、做好人才的培養計劃和人才梯隊建設。

9、抓好安全生產，保證企業資產完好無損，保障職工人身、財產的安全。

10、組織工地例會和相關會議。

11、抓好專案的現場管理和精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。

12、專案完工後，及時搞好資產清算和債權債務的清理工作。

13、在公司制定的工資總額內編制專案部職工的收入分配方案。

14、在施工專案主要材料使用數量範圍內及工程質量保證的前提下制定專案部職工具體的績效工資分配方案。

15、工程款的支付由專案經理根據施工專案完成情況進行支付。

16、組織簽訂勞務承包合同，報請公司同意並在公司備案。

17、根據經營部提供的工料分析單和公司簽訂材料供應計劃合同，明確供應數量、規格、型號、日期等。

18、監管勞務公司對工人工資每月按時發放並及時將具體情況反饋給公司。

19、負責對專案人員及勞務公司工人的培訓及教育。

20、代表專案部與相關租賃公司簽訂租賃合同，明確租賃材料、租賃材料使用標準、租賃期限及確立租賃費支付方。

工程部經理工作職責具體內容 篇13

一、在公司總(副)經理的領導下，全面負責工程部的各項工作。

二、負責組織開展小區工程裝置設施的維修、養護、執行、管理及入戶維修工作。

三、負責制定工程管理制度和裝置操作程式。

四、負責採取節能降耗措施，力求節約能源。

五、負責制定業務培訓計劃，定期開展對本部門員工的業務培訓。

六、負責監督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門進行考核。

七、負責洽談、評詁、監督工程外部委託專案，組織對外委工程的質量驗收。

八、負責業主(住戶)的裝修管理工作，審批業主(住戶)的室內裝修方案。

九、協調與其它部門的關係，提高公司整體服務水平。

十、完成公司交給的其它任務。

工程部經理工作職責具體內容 篇14

1、組織大廈裝置設施、建築的維修、保養、新置、更新、改造等工作，有效地保障大廈裝置、設施安全經濟地執行和建築、裝潢的完好;

2、負責組織制定和審定裝置、設施及建築、裝潢的預防性維修計劃、更新、改造計劃，保證大廈裝置能始終處於正常、完好的狀態;

3、負責組織制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行專業技能、服務意識、基本素質的培訓與考核，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質量的隊伍;

4、協調妥善及時的消除消防、安全、停車場裝置故障及隱患;

5、負責分析工程報價單，檢查施工質量與進度，對完工的專案組織人員進行檢查及驗收;

6、建立健全的裝置、設施技術檔案和維修檔案;

7、經常巡視裝置，瞭解裝置的執行情況，發現異常，及時安排人員進行維修，必要時向上級領導提出整改方案，監管客/租戶的二次裝潢情況;

8、安排及實施進行突擊檢查與夜巡，加強技工的警覺性，時刻掌握屬下技工的工作情況;

9、瞭解機電維修的零配件的市場行情，掌握合理價格;

10、 落實招標結果，進行合同談判，彙集各維修保養合同之不善之處;

11、做好部門團隊建設工作，按公司相關管理規定做好部門員工日常管理，培養並幫助下屬員工成長、考核員工的工作情況，及時瞭解和掌握員工的思想動態;

12、 完成上級交辦的其他工作。

工程部經理工作職責具體內容 篇15

1、負責組織制定、修改工程物業管理制度和流程;

2、稽核各項工程設施裝置的年度維護、維修、改造計劃，並跟進實施;

3、負責指導參與各專案節能降耗措施的落實，並對成果進行評估;

4、監督各專案工程制度流程的執行狀況，並根據運營狀況進行修改;

5、負責各專案工程與商戶(物業)的協調工作;

6、完成上級領導交辦的其他工作。

工程部經理工作職責具體內容 篇16

1、擬訂舞臺燈光、音響、視訊及弱電智慧化工程專案設計方案，稽核弱電圖紙和施工方案;

2、負責公司工程專案的現場管理、成本控制，確保工程按質按量的完成;

3、負責專案施工工程中弱電方面的技術支援與稽核;

4、組織、協調、監督專案工程施工各個環節中弱電方面的工作;

5、維護客戶關係，負責專案收款、付款及成本和管理費用控制;

6、組織專案施工、驗收，提出整改方案;

7、負責本部門的日常管理工作和培訓工作。