酒店工程部經理職責大綱

受總經理的領導，管理整個工程部的員工。

2、 制定本部門的組織機構和管理執行模式，使其操作快捷合理，並能有效地保障酒店裝置設施安全經濟地執行和建築、裝潢的完好。

3、總結歸納執行和維修、制定和審定裝置設施及建築裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處於正常、完好狀態。

4、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質量的隊伍。

5、 全面負責工程部的節支執行、跟蹤，控制所有水、電、油、等的消耗並嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節能、節支。

6、 根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能執行的計劃和執行維修費用預算。

7、 負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關係，以獲得良好的外部環境。

8、 主持部門工作例會，協調班組工作。

9、 分析工程專案報價單，重大專案應組織人員討論現場檢查施工質量與進度，對完工的專案組織人員進行評估和驗收。

10、 配合行政保安部搞好消防、安全工作。

11、 直接和間接地考核督導、員工，並對其工作做出指導和評估。

12、 建立完整的裝置設施、技術檔案和維修檔案。

13、 隨時接受並組織完成上級下達的工作指令