酒店工程部經理崗位說明書

酒店工程部經理接受工程部經理領導，協助工程部經理管理整個工程部的員工。下面小編為大家精心蒐集了3篇關於酒店工程部經理的崗位說明書，歡迎大家參考借鑑，希望可以幫助到大家!

1.負責制定並具體實施酒店裝置管理計劃和維修保養工作。

2.籌劃各系統裝置的管理制度，制訂和實施員工的崗位責任制度，制定各項規章制度並予以實施，努力保證酒店工程裝置的正常執行。

3.主持每日部門例會，認真聽取各組每日工作彙報。檢查和監督每日員工工作情況和工作質量,稽核每天工作日記。

4.擬定各類裝置的執行、記錄和表格。

5.定期對員工進行技術培訓、考核，每月對員工工作表現進行考核評估。

6.定期對裝置進行安全檢查、維護、保養，並注意防火、防爆、防事故。

7.控制維修費用，降低維修成本，搞好能源管理，抓好節約用水、用電、用油、用汽及其他各項工作。

8.建立完整的酒店裝置技術資料檔案和主要裝置維修檔案。

9.關心下屬，與員工保持溝通，並幫助員工解決工作中的困難。

10.搞好對外聯絡，搞好部門之間的協作，建立和健全正常的工作聯絡。

11.嚴格遵守酒店規章，及時完成上司指派的各項工作。

12.按月寫出工作月報和下個月工作計劃，並於每月2號前交給總經理。

1、統籌安排工程部的各項工作，管理整個工程部的員工，負責員工的工作考核。

2、制定本部門的各項規章制度。

3、制定各項設施裝置的日常保養計劃與預防性維修計劃，根據執行與維修實踐及時對計劃進行調整，監督落實計劃的執行，使酒店的設施裝置不斷完善，始終處於正常、完好狀態。

4、對於破舊的裝飾面提出修繕或整改計劃。

5、制定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓,指導員工的日常工作。

6、定期提交水、電、煤氣、柴油等能源消耗報表，及時發現能耗異常，檢討各項開支，降低能源消耗，對高能耗裝置提出整改方案。

7、根據營業情況、氣候以及能源價格情況，提出空調、熱水、照明等設施的執行計劃和執行維修費用預算。

8、負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關係，以獲得良好的外部支援。

9、跟蹤工程專案的設施，組織人員現場檢查施工質量與進度，對完工的專案組織人員進行評估和驗收。

10、預防與消除設施裝置引起的安全事故。

11、建立備品備件目錄，檢查備用材料的完整性。

12、建立完整的裝置設施技術檔案和維修檔案。

13、完成上級交辦的其它工作事項。

一、貫徹執行公司總經理的指令，對總經理負責，重大問題及時向總經理報告。

二、制定工程部工作計劃，報總經理審批後執行，主持工程部日常執行、維修工作和行政管理工作。

三、組織落實各種改造專案、節能專案、環保專案。參加新增和重大專案的方案制定和談判，評審、驗收各項工程，確保質量，造價達到預定的指標要求。

四、督導水電工完成工作或專項工程改造，直接指揮和參與重大的工程和維修任務及技術改造任務。

五、負責審查部門的各種規章制度，審定操作規程、安全規程，並督導員工執行。

六、加強安全管理，經常檢查部門工作、消防、用電、衛生、人身和財產安全。

七、加強管理監督，嚴格控制能源成本和各種維修開支，杜絕跑、冒、滴、漏;防止貪腐浪費。

八、組織編寫、稽核工程部月度工作計劃、階段總結和年度總結，負責鍋爐、電梯等特種裝置年檢手續。

九、與工程相關的單位如大飯店工程部、電訊局、環保局、技術監督局、天然氣公司、電梯維保公司等保持良好關係，爭取他們支援工程部的相關工作。

十、本部員工各種培訓、學習考核活動，不斷增強員工的業務技能和知識水平，定期對下屬員工進行業績評估，審查獎懲方案，關心員工生活。