公司工程部部長工作職責經典（通用3篇）

公司工程部部長工作職責經典 篇1

1、在公司總經理的領導下全面負責工程部的日常管理工作及專案工程建設的管理工作，依照國家規定的相關法律法規政策、公司規定的相關制度條款，按照程式流程及時的、有質量的完成工程建設工作;

2、做好工程專案開工前的準備工作，根據施工合同、建設單位與監理單位的要求，再依照工程專案的實際情況，協助建立工程專案的技術管理體系，擬定管理制度並進行規範完善、充分了解本部門的人員並根據專案的需求確定不同崗位不同工作人員的職責，根據不同員工的特長安排到合適的崗位上，做到分工明確，人崗匹配，有效的進行專案管理工作;

3、負責對工程專案中進行溝通協調管理與控制工作，協調好各個部門、以及各個施工單位之間的溝通工作，制定工程專案所需要的各項技術標準以及規範標準並負責貫徹落實，正確規範管理專案;

4、參與設計檔案和圖紙的稽核工作，並組織相關的施工調查工作，蒐集相關的工程專案的天氣、交通、地址等等調查的撰寫以及交接樁工作;

5、負責組織相關專業人員對專案施工設計與重點工程編制相關的施工方案，並對施工專案中的重點施工程式、特殊工序給予相關的作業指導;

6、對於參與工程建設相關的技術人員、管理工作者和作業人員組織系統的專案工程內容交底和學習工作，並監督與掌控專案執行的進度情況合理分配施工專案的勞動力以及各項資源材料配置;

7、深入瞭解工地施工情況並瞭解工程專案存在的問題並協調處理解決，組織召開各例會或是專題會議，修正檢查工程建設的情況或是評價建立工作;

8、組織相關人員蒐集相關的技術總結資料或是編寫相關的工程資料，參與公司工程科研專案的科技研發等工作;

9、負責組織相關的工作人員蒐集與編寫相關的竣工資料、做好整理組卷工作，並處理好移交竣工資料、竣工驗收等相關事宜;

10、對於交工後的專案，定期進行回訪工作，並對反映的工程問題及時有效的進行報修處理工作;

11、以身作則，領導好部門員工開展專案工作，並對員工開展工作的情況進行了解與指導、塑造一支優秀的專案工程團隊，培養強烈的工作責任感與優秀的職業素質沉穩的完成各項工作。

公司工程部部長工作職責經典 篇2

一、貫徹執行公司《質量手冊》、《程式檔案》和公司有關管理規定及建設指揮部和局指揮部下發的各項質量管理章程。

二、帶領本部人員貫徹落實專案部的各項規章制度，協助總工程師完成全部技術工作。

三、主持編制質量計劃、實施性施工組織設計、技術交底書，並實施、指導、監督、檢查和控制施工工程中的技術問題，工程竣工交付時，搞好評審驗交工作。

四、協助總工制定標段內的施工計劃安排及提報物資採購計劃。

五、定期彙總標段內施工進展情況上報上級領導，並依據具體施工進展情況修改施工計劃。

六、參與測量接樁、標高複測等工作，指導測量班組完善交接資料。

七、組織本部人員學習相關計劃和設計檔案，指導本部人員完成資料的整理歸類備案並規範填寫施工日誌。

八、完成領導交辦的其他工作。

公司工程部部長工作職責經典 篇3

一、執行基本建設方針政策、程式，遵守各項法律、法規。

二、主持工程部全面工作，組織協調各施工單位，按時保質完成施工任務，對公司負責。

三、建立健全目標責任制，分工明確各負其責。

四、稽核監理規劃，監理細則，不定期檢查監理內業資料，審閱監理月報。

五、參與審查施工圖紙及設計檔案的合理性及合法性，並及時協助總經理做好必要的工作。

六、認真審批開工、停工、復工、竣工驗收等手續。

七、審查施工單位的資質和施工能力。審查監理公司的資質，監理工程師的要件。

八、組織建設單位、施工單位、監理單位對施工棟號的技術管理、質量管理、施工進度等進行大檢查，並及時評定和評比。

九、負責處理各種設計變更的手續的簽發。負責施工現場各配套工程的進場及銜接和配合工作的協調。

十、及時辦理工程竣工及驗收工作上報材料的審批。

十一、做好本部門管理工作，調動本部門積極性、創造性、發揮團隊精神。

十二、以公司利益為重，以身作則，務實高效，提出合理建議。