公司企業工程部經理工作職責經典（精選18篇）

公司企業工程部經理工作職責經典 篇1

1、專案可研：參與專案可行性研究編制，負責提供成本、進度、可租售面積等測算資訊;

2、設計管理：統籌前期設計，參與編制可研階段概念草案，提出產品規劃建議;稽核概念設計、方案設計階段設計任務書，統籌管理第三方設計單位;稽核專案的主要材料裝置選型定板;

3、施工配合：稽核專案提報的重大技術方案的評審、論證和確認;主持工程重要技術問題和重大設計變更的研究，組織專家諮詢會議;參與重大專案施工圖會審、設計交底，形成審圖意見，參與重大變更籤證的論證;定期組織巡檢工程實施設計效果;

4、工程管理：統籌工程進度、質量、安全管理;組織編制專案工程類關鍵節點計劃;稽核專案重大質量、安全事故處理方案，組織專案質量、安全巡檢，督導各專案落實執行;

5、施工監控：稽核專案施工組織設計和監理規劃，對工程進度進行動態管理，稽核工程月報;

6、成本管理：組織編制專案目標成本，稽核工程招標專案的工程量清單和攔標價;稽核動態成本報告及許可權範圍內目標成本調整;組織編制施工圖預算並做稽核，組織竣工成本測算和專案結算工作;統籌成本資訊資料庫的建立、更新與維護工作;參與總包評標及商務談判工作，稽核評標報告;統籌供應商管理工作，稽核供應商資訊 ;

7、其他：負責完成領導交辦的其他工作。

公司企業工程部經理工作職責經典 篇2

1、在分管領導的指導下，全面負責專案實施管理工作;

2、協助公司其他部門完成專案前期報建、審批工作;

3、負責管理現場“三通一平”等施工準備及紅線的測繪及保護工作;

4、負責與勘查單位、設計單位、監理單位以及施工單位對接各項工程相關工作;

5、組織各專業技術人員施工圖設計檔案內部審查;

6、負責組織施工圖設計會審和技術交底工作;

7、組織編制工程專案建設計劃和階段進度計劃，制定專案進度保證措施;預估專案資金計劃。

8、提出工程部組織結構及人員設定的建議，健全質量管理、安全控制等管理制度及相應的工作流程;

9、協調工程施工技術變更處理和現場簽證管理;

10、做好與政府管理部門的溝通、協調工作，負責施工現場各相關單位之間的協調及進度、質量、安全措施的監督管理;

11、工程變更的簽證及工程進度款的稽核工作;

12、控制、監督監理單位對工程施工的正常管理監督工作;

13、政府部門的相關檔案、公司檔案的處理及工程技術、質量等資料的日常管理工作;

14、工程專案的中間驗收及竣工驗收工作;

15、抓好現場場容、場貌管理和文明工地建設，樹立公司的品牌形象，確保專案質量目標的實現;

16、制定員工崗位職責，提報員工工資方案，並對其工作定期考核;

17、與協作單位的聯絡接洽工作;

18、完成領導交辦的其他工作。

公司企業工程部經理工作職責經典 篇3

1、全面負責本部門的各項日常工作;

2、負責制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，並對即將發生的問題進行預見並採取必要的措施進行處理;

3、負責審查監理公司的監理規劃和監理細則，審批施工單位的施工組織設計和施工方案，並對以上兩個單位定期檢查其執行情況;

4、負責組織勘測地質報告，施工圖的內部稽核，參加各專案設計方案會議;

5、負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理，並對部門內的工作質量及其合法性承擔直接的管理職責;

6、負責本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;

7、負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;

8、負責組織討論專案實施進度情況的會議，其中包括對質量事故等問題進行分析並監督相關人員進行查改，對於質量問題引起的投訴及時安排人員進行處理;

9、負責制訂專案分階段的進度計劃和進度控制方案及明確工程管理人員的進度管理職責;

10、負責稽核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃，審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃，並督促監理單位和工程具體分管人員的工作;

11、負責定期召開部門例會，對工程部近期的工作進行總結;對照原工作計劃檢查員工工作執行情況，點評工作績效;

12、負責督促工程管理人員做好工程複核工作以及稽核施工單位變更聯絡單;

13、負責工程成本預算及稽核工程款;

14、負責專案總體進度、質量、成本的控制，管理和協調並做好與公司各部門工作的溝通與協調;

15、負責稽核工程結算及尾款的計算工作;

16、完成公司領導交辦的各項臨時工作;

17、負責簽發工程部上報公司的各種檔案、報表、通知和內部管理規定;

18、負責每月定期向上級領導彙報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部門工作總結及下月工作計劃。

公司企業工程部經理工作職責經典 篇4

1、全面負責工程部的日常執行和管理工作;

2、全面負責工程專案的指導及管理工作，明確人員架構和職責，負責專案部的組建及管理監督;

3、總結施工、管理經驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各工程施工計劃;

4、定期對專案經理進行專業的技能等培訓;

5、負責協調與各部門的工作，加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標;

6、監督檢查施工管理制度的執行情況，現場檢查工程中質量、安全情況，對存在的問題進行協調和解決。檢查專案經理對專案的施工進度，質量安全，保證各專案保質保量竣工。

7、負責工程有關資料、材料、合同的稽核;

8、及時向領導彙報工作，完成上級下達的其他工作指令。

公司企業工程部經理工作職責經典 篇5

1、全面負責工程部的日常管理及運營，負責工程和技術的組織、指導、管理以及工程的安裝驗收、安全執行、維修保養等工作;

2、負責對工程部人員的調配和管理。做好技術培訓等工作，發揮和調動部門員工的積極性，並按有關制度做好考核工作;

3、主持裝置的日常維護工作，及時、高效地診斷並解決裝置故障，保證工作的順利進行並做到預防為主;

4、制定、完善各項裝置管理規章制度，建立並貫徹落實各項裝置管理規章制度;

5、有高度的責任心和事業心，認真鑽研技術，講求質量，做到精益求精;

6、有良好的團隊協作意識，能與各個部門之間密切配合，有效溝通;

7、完成上級領導交辦的其他各項工作。

公司企業工程部經理工作職責經典 篇6

1、主持專案的立項、調研、規劃、設計、招投標、建設、安裝除錯工作;

2、負責工程專案現場的進度、質量、安全、材料、施工隊等管理;

3、負責對施工現場的監控和指導，解決施工過程中的問題;

4、負責管理施工資料的製作，組織竣工驗收;

5、協調與政府有關部門、建設單位、監理單位之間的關係。

公司企業工程部經理工作職責經典 篇7

1、組織專案整體節點計劃編制及實施跟蹤;

2、主持土建專案實施工作，負責稽核施工單位計劃及施工組織方案，審查其可行性與合理性並修改完善，確保專案整體交期;全面管理監理方及各項土建工程的人員、現場、進度等，統籌設定各項工程工序;

3、按制度和規範對工程進行檢查，負責工程質量管理、安全文明管理、成本管控、施工進度管控等，確保工程總體可控;

4、負責各專業工程師工作分工及日常管理;

5、組織圖紙會審、技術交底、各項驗收及各階段驗收;

6、協調精裝、安裝、室外管網、綠化等相關專業現場配合工作;

7、領導交辦的其他工作。

公司企業工程部經理工作職責經典 篇8

1、負責專案部的管理工作，確保公司專案施工管理水平。

2、全面負責工程專案的管理工作：包括：質量管理、安全管理、人員安排、成本管控、施工進度的全面指導、檢查、監督、駿工總結等。

3、對管理專案提出建議，指導施工過程中技術問題的處理、監督專案進度和質量管理，組織完善技術規範體系;

4、解決專案現場的進度、質量、協調配合等各方面的問題。

5、負責專案部培訓計劃的制定，檢查本部員工的公共知識培訓和專業知識培訓。

6、對分包、材料供應商能獨立處理及商談，公平公正不損害公司利益。

公司企業工程部經理工作職責經典 篇9

1、 負責全公司所有專案現場的質量、工期、成本的監管;

2、 負責全公司所有專案工程部全體施工人員的監督管理;

3、 協調好專案部與設計、業主、監理等各單位的關係;

4、 稽核工程部跟專案有關的費用清單、聯絡單等相關責任;

5、 有權決定本部門內部人事任免;

6、 負責完成工程部相關的資料收集、整理、編制、歸檔等;

7、 完成其他與工程管理有關的一些事務。

公司企業工程部經理工作職責經典 篇10

1.有高度的責任感和事業心，對技術認真專研、講求質量、精益求精，堅決貫徹執行上級指示，負責工程部的全面工作。

2.負責公司工程維修實務和技術的組織、指導及管理工作。負責公司裝置設施的安裝驗收、安全執行，維修保養房屋修繕等管理工作，使之處於良好狀態。

3.負責對工程部所有人員的管轄和調配。與人事部門一起做好裝置使用操作方面的技術培訓工作，發揮和調動部門員工的才能和積極性，並做好下屬員工的績效考核工作。

4.審查編制裝置維修計劃及裝置的年、季、月度保養的週期計劃，並做好督促、檢查、落實工作。

5.組織制定設施更新、改造工程計劃，抓好技術革新、技術改造工作，並組織實施。同時，積極落實對外承包工程專案，努力完成生產指標任務。

6.督導執行公司節電、節水措施，發揮裝置最大效率，降低成本，完成費用指標。

7.負責防火、防風、防雨工作，保證公司的安全及正常運作。

8.制定各種裝置的操作規程，堅持員工未經培訓合格不能上崗的原則，以確保裝置的安全執行。裝置管理、設施的保養循著標準化、程式化和規範化進行。

9.建立與管理裝置執行、工程維修、保養狀況及技術改造等裝置檔案。

10.與各部門之間密切配合、相互溝通，並深入瞭解下屬員工的思想狀況，及時糾正不良傾向。經常對下屬進行職業道德、公司競爭意識方面的教育，培養員工的責任感。

11.深入現場，及時掌握人員和裝置的狀況，堅持每天現場巡查重點裝置執行狀況及公共場所動力設施，發現問題及時解決處理。

12.完成上級領導交代的其它工作。

公司企業工程部經理工作職責經典 篇11

一、在公司總(副)經理的領導下，全面負責工程部的各項工作。

二、負責組織開展小區工程裝置設施的維修、養護、執行、管理及入戶維修工作。

三、負責制定工程管理制度和裝置操作程式。

四、負責採取節能降耗措施，力求節約能源。

五、負責制定業務培訓計劃，定期開展對本部門員工的業務培訓。

六、負責監督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門進行考核。

七、負責洽談、評詁、監督工程外部委託專案，組織對外委工程的質量驗收。

八、負責業主(住戶)的裝修管理工作，審批業主(住戶)的室內裝修方案。

九、協調與其它部門的關係，提高公司整體服務水平。

十、完成公司交給的其它任務。

公司企業工程部經理工作職責經典 篇12

1、負責和貫徹落實國家和地方各級政府頒發的有關部門工程建築的各種方針、政策、規定、標準;負責公司工程施工組織、實施，對工程質量、進度、安全、文明全權負責;

2、參與各專案施工現場管理、施工組織與協調、施工技術、質量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作;參與檢查各個工程專案的進度，督促專案確保工程如期完成;

3、組織專案技術問題研討會，負責解決施工中的重大技術問題;

4、組織現場質量進行監控和指導，解決工程實施過程中的質量問題;

5、參與規劃設計方案論證，參與工程材料裝置招投標及合同的評審與簽定;

公司企業工程部經理工作職責經典 篇13

直接上級：工程部經理

管理許可權：設計方案概算、設計施工圖預算，裝飾工程招投標、成本控制，施工階段的工程跟蹤，施工專案增減項預算，完工後的結算決算。

主要職責：

1、遵守公司各項規章制度，恪守職業道德，絕不洩漏公司商業機密。

2、用心參與業務培訓，努力提高業務水平。

3、根據客戶心理價位及用材檔次高低，以及圖紙設計的合理性與設計師溝通定稿，減少裝修預算更改率，使預算有說明力，客戶易於理解。

4、依據圖紙進行概算與預算，在客戶不變更原設計及用材的狀況下，保證預決算之間差異不超過5%。

5、努力學習與瞭解公司各工序的基本知識，以及裝飾材料損耗，垃圾外運，材料搬運等費用，以便預算更為精確及無遺漏。

6、及時完成裝飾預算工作，保質保量，確保其他工序的順利進行。

7、預算務必要詳細編制說明(用材料說明，施工說明等)。

8、做好預算的內控和保密工作，確保公司所設定利潤完成率。

公司企業工程部經理工作職責經典 篇14

1.全面主持工程部的工作，包括與外部檢查機構的接洽。

2.制定裝置、設施維修改造計劃和專案工程部全年費用預算;

3.負責裝置設施接管驗收及具體實施組織二次裝修方案的稽核工作;

4.負責公共設施裝置維護保養計劃的編制、組織，安排及實施;

5.負責監管本專案工程材料的儲備，嚴格出入庫手續，控制工程材料成本，並制定合理採購計劃;

6.負責日常巡查各崗位的工作狀況，審閱各值班記錄、裝置執行表，發現問題及時瞭解並組織採取有效措施;

7.對報修記錄、工作質量記錄進行收集、整理、分類並存檔，及時安排工程人員處理保修問題，並負責跟蹤回訪驗證工作質量;

8.制定應急預案，及時、有效處理突發事件，有重大事故處理能力;

9.完成上級領導交辦的其它工作。

公司企業工程部經理工作職責經典 篇15

1.負責所承接工程在施工過程中的質量、用料、工藝、工期及安全文明施工等工作;

2.及時處理施工中發現的各種問題，負責編制裝飾工程專案的現場施工進度，確保裝飾工程專案進度計劃的完成;

3.根據合同的約定、規程規範和設計圖紙的要求，嚴格監督裝飾工程專案施工質量對現場安全文明施工負責;

4.負責解決變更、洽商中有關工程專業技術方面的問題;

5.負責裝飾工程竣工驗收工作，做好工程交付工作。

公司企業工程部經理工作職責經典 篇16

1.對本專案工程建設負責，有統籌管理、團隊管理的經歷和能力;

2.負責內外單位部門的聯絡協調工作;

3.負責工程制定的任務、目標的落實與實現;

4.負責工程部運營及日常管理，保障專案平穩推進;

5.負責專案建設管理，包括不限於進度、質量、安全、成本、創優創杯、交付等全過程工作;

6.人品端正，積極向上，思路清晰、能吃苦，肯投入，執行力強，語言表達能力良好;

公司企業工程部經理工作職責經典 篇17

1、對負責專案的工程工作進行統籌管理和監控，確保制度和流程有效執行，專案計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現，專案管控，風險預警;

2、貫徹執行公司確定的質量、環境，職業健康和安全以及效益方針目標，並分解落實專案目標指標;

3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;

4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續;

5、負責開發專案的成本控制，根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程專案的竣工決算工作;

6、負責工程專案組織機構的建立及完善，制定各崗位員工的職責許可權，負責員工的考核鑑定;

7、主持施工組織設計和總控計劃的編制及修改調整。

公司企業工程部經理工作職責經典 篇18

1、負責工程部的日常管理事務，監督專案部落實公司年度質量、安全生產、文明施工管理目標;

2、審批專案部的專案實施規劃和施工組織設計;組織對質量、安全事故的調查並擬定處理措施;

3、組織編制企業質量安全操作手冊、標準化圖冊、質量標準、推廣先進工法等及其它技術工作;

4、負責跟蹤專案部施工進度，質量、安全、成本控制、合同履約情況，協助解決施工中的各種問題;

5、參與工程驗收和工程評審，對工程技術、質量、安全、文明施工、環境保護等進行檢查、督促，並總結上報公司領導;

6、對本部門員工進行教育督導，參與組織職工的技術培訓、崗位培訓;

7、完成對專案部合同、支付、用印等方面的審批程式工作;參與評價專案部工作業績;

8、完成上級領導交辦的其它工作以及與其他部門的協調配合工作。