1、 負責在建工程專案的策劃、組織、協調、監督,對專案實施進行全過程、全方位的動態管理,保證專案的進度和質量;
2、組織編制專案工程職能的各項管理制度,並監督各項制度的執行工作,制訂相應的工程進度計劃和質量控制計劃並監督執行,有效地進行進度控制和成本控制;
3、 妥善處理好工程專案所涉及的諸多方面關係,及時、妥善處理專案工程實施中出現的重大問題。
1、負責組織工程施工、施工管控、施工進度、工程質量及安全生產,確保工期按時完成;
2、負責編制資金收支計劃,加強資金收付、應收款項、收入成本管理、按合同約定完成分包結算與工程結算;
3、抓好安全生產和文明施工管理,確保安全文明生產落實;
4、負責組織編制、稽核專案策劃、施工組織設計等專案策劃方案,抓好工程施工和生產計劃,做好各項計劃的協調,平衡和檢查,督促工作,抓好工地職工政治思想工作;
5、負責工程現場機械,裝置,材料等管理;
6、加強與建設單位、監理單位、設計單位、政府主管部門和社會組織溝通聯絡,確保工程的順利進行;
7、負責專案團隊建設及人才培養工作,構建高效、和諧團隊。
負責對工程工期、質量、安全、各方協調、成本等進行全面的控制、管理和監督;
組織編織專案施工計劃,組織實施並向工程部報告實施情況;
定期組織對各工程檢查和對重要的分項工程抽查;
負責工程部對內外的聯絡,協調相關各方關係;
負責處理現場突發的有關重大問題;
負責施工現場的資料整理及收集。
1)負責督導編制專案總體實施計劃並進行稽核;
2)負責按許可權稽核專案公司專案施工組織設計方案;
3)負責參與專案公司重大施工方案調整評審、稽核專案公司重大質量、安全事故的處理;
4)負責按許可權審批專案設計變更及工程簽證;
5)負責按許可權稽核專案公司目標成本的調整;
6)負責監控專案按預算執行,組織檢查專案質量、進度和成本;
7)負責不定期參加專案例會,溝通、協調施工過程中的重大問題;
8)負責按許可權審批專案公司目標成本控制範圍內的工程預算及招標底價、工程結算;
1、負責建設專案施工階段的技術、實施、控制和資訊管理工作;?
2、執行上級交付的各項任務,組織領導現場管理工作,制定工作計劃並督促、檢查執行情況,定期彙報工程情況;?
3、負責做好施工準備工作,建立質量管理體系和安全管理體系,負責施工階段的合同管理和組織協調工作,確保工程進度、質量、造價等目標的實現;?
4、負責施工圖的稽核並參加設計交底與圖紙會審,組織召集工地例會和各項檢查工作;
5、 根據專案組織機構和人員安排,落實管理人員職責,並制定專案開發進度計劃和部門月份工作計劃與預算,並監督計劃的實施情況;
6、控制施工質量、進度、成本及現場安全文明施工, 及時編制頂目所需的合同、材料採供計劃;
7、組織專案工程竣工驗收、備案,並組織專案各類專項驗收。
協助工程總監對部門工作進行管理及運營;
配合工程總監執行工程專案各階段工作計劃並監督檢查制度的執行情況及實施情況,保證工期節點的最終實現;
負責對各專案第三方單位的施工進度、質量、安全和監理單位的工作實施監控;
對工程進度款支付進行審查、監督和管理;
配合完成施工過程的分階段驗收和竣工驗收,配合開發部辦理竣工備案手續;
協助完成任專案實施技術指導和監督,主持解決工程技術問題;
上級領導安排的其他工作。
1、組織制定專案規劃和施工,全面負責專案部生產、質量、安全、文明、運營等一系列管理工作。
2、負責整個專案各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。
3、嚴格質量管理,保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求。
4、合理的組織、排程生產要素,實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。
5、做好專案工程的成本核算,盤活資金使用,稽核各項費用支出。
6、協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關係,確保工程專案正常進行。
7、負責施工現場管理,合理使用物料、機械裝置和勞動力,控制各工程專案的施工成本。
8、按工程進度的“急、慢、先、後”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購,以不影響施工連續性為關鍵。
9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作。
全面負責工程專案的統籌管理,建立和完善專案部相關管理制度;
對工程材料採購單價、質量以及時間節點把關負責;
負責工程的預算、決算及日常管理和後期維護;
監督跟蹤施工隊按照約定期限有效推進,確保工程專案按時完成;
負責與客戶、物業等相關部門的全面協調工作;
全權處理協調專案過程中出現的問題,確保工程順利有效推進;
拓展、整合專案當地資源;
完成領導交辦的臨時工作任務。
1、組織制定專案總體規劃和施工設計,全面負責專案部生產、經營、質量、安全、文明等一系列管理;
2、負責整個專案各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實;
3、嚴格質量管理,保證施工質量達到國家規定的標準或合同要求;
4、合理的組織、排程生產要素,實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責,保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現;
5、協調解決處理好與業主、監理、分包商以及主管部門的關係,確保工程專案正常進行;
6、負責施工現場管理,合理使用物料、機械裝置和勞動力,控制各工程專案的施工成本;
7、按工程進度的“急、慢、先、後”制訂材料申報表、成品及半成品計劃就提前計劃、提前訂購,以不影響施工連續性為關鍵;
8、組織做好各階段工程的竣工驗收工作;
9、解決施工中的技術問題。
10、完成上級安排的其他相關工作。
1、負責電力工程專案管理工作,施工技術安全、質量成本控制及對接工作;
2、負責編寫專案施工方案及組織、技術措施;
3、專案施工整體把控;
4、處理現場施工中出現的相關問題;
5、施工資料編制、記錄、整理、工程相關單整理;
6、竣工驗收工作,工程結算、催收工程款等。
1、負責外牆保溫工程、被動式建築工程相關資訊的獲取和業務承攬(聯絡);
2、負責前期強排方案設計、根據專案需求需和設計院對接圖紙;
3、負責統籌協調在建專案的開發、報建整體工作;
4、熟悉工程招、投標業務流程,能熟練與業主、監理等單位進行業務溝通;
5、協調施工期間與總包及甲方之間的關係;
6、根據建築行業的不同專案,負責業務的市場拓展和推進。主要業務領域舊房改造、外牆保溫、被動式建築等;
7、建立各個領域中的社會關係、客戶資源(包括投資方、設計院、總承包方,工程專案部等等),以保持在相關領域中的市場佔有;
8、負責公司客戶資源開發與維護,與其建立良好的業務協作關係;把握工程資訊,及時追蹤,促成交易;
9、預付款催要、並配合專案部門、設計部門辦理增減款項及工程款預算工作。
1、負責專案內外的技術接洽與協調,對各項建設過程中重、難點問題進行解決督促和風險控制;
2、協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關係,確保工程專案正常進行;
3、負責工程團隊內部職能人員間的資源合理調配與工作安排,負責與外部機構的協調工作;
4、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;
5、嚴格遵守專案建設相關法律、法規、行業規範、標準及公司各項規章制度;制定和完善工程相關制度、工作流程與施工工藝標準,並在工作中貫徹實施;
6、對部門內人員進行監督與考核,提高員工工作效率與工作質量,提升本部門整體工作能力;
7、完成領導交辦的其他工作。
1、全面負責專案工程的指導及管理工作,監督檢查專案完成的進度和工程質量目標;
2、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進,稽核施工圖紙設計深度和質量,優化結構方案;
3、負責主持專案技術問題研討會,負責解決專案設計、施工中的重大技術問題;
4、協助對現場質量進行監控和指導,解決專案實施過程中的質量問題;
5、負責工程專案的技術、質量標準的制定,制定具體專案的技術與質量管理標準;
6、對專案的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。
7、協調有關部門、管理人員、班組等解決施工現場的技術變更或技術疑難問題
8、協調監理、設計、規劃、駐建、質安等單位的外部工作關係;
9、協調組織專案部人員及相關部門對專案的驗收工作。
10、負責本專案年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;
11、負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;
12、負責組織討論專案實施進度情況的會議及專案部周、月度會等;
13、負責對專案管理人員的任務落實及考核工作等。
1.參與前期設計方案的討論,稽核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工佈置圖及施工方案
2. 參與專案相關的招標工作,組織編制各類招標檔案
3. 嚴格按照公司的標準與要求,負責專案工程的施工和合同的履行
4. 嚴格監督控制裝飾工程專案施工成本,對裝飾工程的隱蔽工程和其他形式的現場簽證嚴格監督,確保裝飾工程專案成本控制目標的實現
5. 參加現場工程的日常管理工作,協調裝飾工程方面的監理、負責安全文明施工、安裝等專業工程,並作好巡查記錄
6. 負責解決變更、洽商中有關工程專業技術方面的問題
7. 負責裝飾工程竣工驗收工作,做好工程交付工作,督促資料員將裝飾資料合理歸檔和移交
8. 維護協調與政府有關部門、設計單位、施工單位、監理單位、總包、分包的關係
9.熟悉圖紙並有繪製圖紙基礎
1、全面負責工程的施工組織,對整個專案的成本、質量、環境、安全、工期等全權負責;
2、主持或參與制定施工組織設計和質量計劃,負責確定總體進度計劃;
3、負責專案成本控制,保證成本控制目標的圓滿完成;
4、接受有關職能部門、上級單位、地方主管部門等對工程專案的監督、檢查和審計,定期報告工作;
5、參與勞務隊伍的考察和選定,負責控制各專業隊伍的進出場等。