工程部經理工作職責（精選19篇）

工程部經理工作職責 篇1

1、制定本部門的組織機構和管理執行模式，並能有效地保障建築、裝潢和裝置的完好;

2、制定和審定裝置、設施及建築裝潢的預防性維修和更新改造計劃且督促執行;

3、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓;

4、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能執行的計劃和執行維修費用預算;

5、分析工程專案報價單，重大專案應組織人員討論並現場檢查施工質量與進度，對完工的專案組織人員進

行評估和驗收;

6、配合安消部搞好消防、安全工作;

7、考核執行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。

工程部經理工作職責(四)

1、在總經理的領導下，全面負責工程部的各項工作。

2、負責組織開展樓宇工程裝置的維修、養護、執行、管理。

3、負責制定工程部管理制度和裝置操作程式。

4、負責制定培訓計劃，定期開展對本部門員工的業務培訓。

5、負責監督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門各崗位進行考核。

6、負責洽談、評估、監督工程的外包專案，組織對外包工程的質量驗收。

7、負責稽核使用者的室內裝修。

工程部經理工作職責 篇2

1、專案經理是企業法人在施工專案中派出的全權代表，代表企業對工程專案全面負責。

2、遵守國家和地方政府的政策、法律、法規，執行公司的規章制度和指令，負責考察勞務公司。代表公司履行工程承包合同和書面承諾，努力完成專案部與公司簽訂的經營承包合同。

3、組建專案管理班子，確定各崗位職責範圍，並制定考核任務，保證實現目標。杜絕吃拿卡要，做到公平、公正。

4、組織編寫施工組織設計，確定安全、質量目標和相應的控制措施，制定總進度計劃和分期進度計劃。

5、按照合同要求和上級指令，保證施工人員、裝置及時進場，做好材料供應工作。

6、深入施工現場，發現問題，解決問題，及時處理各種矛盾。

7、做好專案的基礎管理工作，保證各種檔案、資料、資料等資訊準確及時的傳遞和反饋，及時做好工程結算。

8、做好人才的培養計劃和人才梯隊建設。

9、抓好安全生產，保證企業資產完好無損，保障職工人身、財產的安全。

10、組織工地例會和相關會議。

11、抓好專案的現場管理和精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。

12、專案完工後，及時搞好資產清算和債權債務的清理工作。

13、在公司制定的工資總額內編制專案部職工的收入分配方案。

14、在施工專案主要材料使用數量範圍內及工程質量保證的前提下制定專案部職工具體的績效工資分配方案。

15、工程款的支付由專案經理根據施工專案完成情況進行支付。

16、組織簽訂勞務承包合同，報請公司同意並在公司備案。

17、根據經營部提供的工料分析單和公司簽訂材料供應計劃合同，明確供應數量、規格、型號、日期等。

18、監管勞務公司對工人工資每月按時發放並及時將具體情況反饋給公司。

19、負責對專案人員及勞務公司工人的培訓及教育。

20、代表專案部與相關租賃公司簽訂租賃合同，明確租賃材料、租賃材料使用標準、租賃期限及確立租賃費支付方。

工程部經理工作職責 篇3

1、全面履行部門職責;

2、負責本部門的隊伍建設、團隊建設，確保良好的工作氛圍及工作作風;

3、負責規範部門內部管理，建立、健全部門規章制度、工作規程;

4、全面執行房地產開發建設規章制度，並檢查、督促部門員工執行;

5、總體負責工程進度、質量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關係協調等工作;

6、代表甲方行使合同權利、履行義務，督促施工單位全面履行義務;

工程部經理工作職責 篇4

1、負責組織將年度計劃分解，包括生產計劃、質量計劃、成本計劃、技術改善計劃、人力資源計劃等，指導和監督下屬按季度、月度計劃執行，完成相關工作總結。

2、負責部門的標準化工作，組織制訂部門的相關作業指導書，並督促檢查具體落實情況;

3、負責督促指導部門員工控制好專案進度和專案質量;負責控制專案預算，降低專案成本;

4、負責分析專案指導過程及各節點所出現的問題的原因，並採取糾正與預防措施;

5、協調本部門與生產管理中心、營銷中心、技術開發部的外部銜接與協調工作;

6、組織專案設計、除錯及售後過程中的客戶關係維護，努力提升客戶滿意度;

7、負責配合做好售後服務和營銷技術支援工作，並及時向公司反饋客戶的潛在專案需求。

8、負責指導下屬員工制定階段工作計劃，並督促執行，負責部門內工作任務分工，合理安排人員。

工程部經理工作職責 篇5

1、協助部門經理做好部門日常事務及人員管理;

2、工程各項臺賬登記及資料統計，報表彙總;

3、做好工程部各種會議的會議紀要工作;

4、瞭解各工程現場的基本進展情況，協助工程部經理完成工程週報、工程月報等方面的工作;

5、協助工程部經理作好與公司內部各部門、外部各單位直接的協調工作;

6、做好工程部檔案資料列印、發放和存檔工作;

7、協助資料員做好工程資料的整理及相關手續的辦理;

8、完成公司領導安排的其他工作。

工程部經理工作職責 篇6

1、全面負責裝飾工程部的日常執行和管理工作。

2、總結施工、管理經驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各崗位職責，制定各工程施工計劃。

3、定期對工程部員工進行專業技能等培訓。

4、負責協調與各部門的工作。加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標。

5、主持部門工作例會，協調各員工工作，傳達公司會議精神，安排主要任務。

6、監督檢查施工管理制度的執行情況，現場檢查裝飾工程中質量、安全情況，對存在的問題進行協調與解決。督促各裝飾工程的施工進度，保證各裝飾工程保質保量竣工。

7、負責各裝飾工程有關合同的稽核。

8、及時向公司領導彙報工作，完成上級下達的其他工作指令。

工程部經理工作職責 篇7

1. 主要負責工程部產業施工工人招聘資訊釋出及宣傳、應聘洽談。

2. 文化傳承：企業文化和價值理念的傳播、落地與考核，打造健康有愛有溫度的團隊文化體系，集團各部門下發指令及制度的執行與落實;

3. 業務夥伴：支援和協助總經理制定計劃、安排工作、解決日常運營中的問題;

4. 人才培養：人才引進把關，骨幹隊伍搭建，團隊能力培養和提升，員工晉升與任免，經營城市的發展，搭建人才成長體系;

5. 組織發展：優化和完善團隊組織架構，推動管理變革，診斷並解決組織問題，做到任人唯賢，人崗匹配，人盡其才;

6. 關懷激勵：通過激勵打造戰鬥氛圍，激發個人潛力，建立溝通機制，關注、關懷、關愛夥伴。

工程部經理工作職責 篇8

1、專案可研：參與專案可行性研究編制，負責提供成本、進度、可租售面積等測算資訊;

2、設計管理：統籌前期設計，參與編制可研階段概念草案，提出產品規劃建議;稽核概念設計、方案設計階段設計任務書，統籌管理第三方設計單位;稽核專案的主要材料裝置選型定板;

3、施工配合：稽核專案提報的重大技術方案的評審、論證和確認;主持工程重要技術問題和重大設計變更的研究，組織專家諮詢會議;參與重大專案施工圖會審、設計交底，形成審圖意見，參與重大變更籤證的論證;定期組織巡檢工程實施設計效果;

4、工程管理：統籌工程進度、質量、安全管理;組織編制專案工程類關鍵節點計劃;稽核專案重大質量、安全事故處理方案，組織專案質量、安全巡檢，督導各專案落實執行;

5、施工監控：稽核專案施工組織設計和監理規劃，對工程進度進行動態管理，稽核工程月報;

6、成本管理：組織編制專案目標成本，稽核工程招標專案的工程量清單和攔標價;稽核動態成本報告及許可權範圍內目標成本調整;組織編制施工圖預算並做稽核，組織竣工成本測算和專案結算工作;統籌成本資訊資料庫的建立、更新與維護工作;參與總包評標及商務談判工作，稽核評標報告;統籌供應商管理工作，稽核供應商資訊 ;

7、其他：負責完成領導交辦的其他工作。

工程部經理工作職責 篇9

1、負責公司各工程專案的策劃、組織、協調、監督、對專案實施進行全過程、全方位的動態管理;

2、組織編制工程部門的各項管理制度並監督執行，根據企業內部環境的變化，不斷完善各項管理制度;

3、定期檢查彙報工程進度的計劃及執行情況，對未按時完成的計劃分析原因、評估影響，制定糾正措施並監督實施;

4、負責公司專案工程的實施、總體技術督導，及時妥善處理好工程實施中出現的重大問題;

5、對專案實施過程中組織協調、抓回款和深化、優化簽證工作的管理，論證專案實施方案的可行性;

6、對專案的進度、質量、成本、安全、資料進行指導、監督和考核。

7、參與專案的方案設計、談判、施工、驗收等工作;

工程部經理工作職責 篇10

1、 在工程副總指導下組織制定公司技術管理制度規範、負責工程建設實施與管理方面的業務指導;

2、 具體負責組織調查、處理重大質量事故並向公司領導層提交報告;

3、 負責制定公司質量標準，建立公司質量管理體系;

4、 在專案實施過程中參與公司重大工程技術問題解決方案的制定;

5、 監督以公司專案目標成本為限額的工程成本管理，監控施工過程技術變更對成本的影響，提出合理化建議;

6、 根據公司年度工作計劃，指導公司專案進度計劃的編制和彙總;

7、 參與公司重要工程材料、裝置和工程專案的驗收，參與對與公司合作的施工單位、監理單位的評價和選擇。

工程部經理工作職責 篇11

1、做好和落實專案工程進度、安全、合同、質量控制及管理工作。

2、負責組織圖紙稽核，就其中存在的問題進行彙總並組織相關單位進行溝通、修正和確認，形成會議紀要。

3、主持工地技術問題的分析和解決，及時收集、整理施工過程中反饋的一些技術問題，並負責就問題與勘察、設計、施工、監理單位協調解決。

4、對工程現場生產工作進行全面管理，確保按計劃完成目標任務，且不出現嚴重質量事故，杜絕安全事故發生。

5、負責竣工綜合驗收。

6、配參與門店開發及日常維護等工作。

7、對水電消防等有基礎瞭解。

工程部經理工作職責 篇12

1、負責公司工程部的部門建設、管理;

2、負責指導、協調和督促公司所有專案的施工實施，包括施工計劃、施工方案、施工報批、施工組織、竣工驗收;

3、改進施工工作，提出成本控制的辦法;

4、稽核、審定各專案經理上報的工程專案施工計劃、施工方案等;

5、督導協調和解決專案管理中遇到的重大技術和質量問題;

6、稽核付款計劃;

7、外包勞務的開拓和管理;

8、組織、指導重大專案施工過程管控，以及參加重大工程質量驗收工作，協助督促專案回款;

9、指導工程部專案經理的工作，對其進行培訓及考核，提升其工作能力和職業素養。

10、建立健全工程部各項規章制度及工作流程，制定工作標準。

工程部經理工作職責 篇13

1、負責組織各種資源確保專案按節點完成，對工程質量、施工進度、安全文明施工情況進行把控。

2、負責檢查、督促、指導下屬員工的工作，做好下屬員工的日常考評工作。

3、負責各項方案、圖紙評審和交底。

4、協調前期、工程、營銷各部門以確保專案順利推進，對外負責各有關單位的溝通協調。

工程部經理工作職責 篇14

1、全面負責工程部的整個日常管理工作，及時反饋資訊給副總經理及總經理。

2、協助工程專案的前期洽談及推動工作。

2、負責監督和指導部門成員的工作和複審設計方案、施工圖紙、材料清單、進度計劃。

3、負責工程部月度工作總結與計劃，對工程專案進行統計、分析、管理和實施。

4、對專案進行不定期巡查，掌握各專案的施工進度與質量，對工程問題查漏補缺。

工程部經理工作職責 篇15

1、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施專案的工程建設;對專案的工程建設進行全過程管理、監督;保證安全生產按進度、保質量、控成本等建設目標的實現，並向公司經理室負責。

2、定期組織召開部門例會，定期對前期工作的總結與分析，參考公司的工作要求，確定未來周或月的工作的重點與要求。

3、做好工程部對外的聯絡、交往，化解矛盾，平衡關係，維護良好的建設環境;負責協調工程建設相關各方的業務關係，以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作，負責處理現場突發的有關重大問題。

4、組織落實對項經部及相關分包公司的考核工作。

5、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時瞭解、發現、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。

6、負責對部門內各項工作的佈置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現，並對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。

7、回修回訪、技術管理、方案審批的編制工作。

8、參與公司專案發展計劃的制定，協助相關部門做好工程成本控制等工作，必須要有一級建造師證。

9、完成公司及領導交辦的其他工作。

工程部經理工作職責 篇16

1、負責稽核施工組織設計、監理規劃及實施細則，監督其執行情況;

2、監督檢查監理單位、施工單位的工程進度、質量、安全管理，採取有效措施，確保工程計劃目標及質量目標的落實，及時處理各項質量、安全事故;

3、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工備案工作，協調好政府有關部門關係;

4、協調各參建單位按期、按質完成現場景觀、內裝工程

5、制定專案開發計劃、施工計劃、材料計劃和資金計劃並組織實施。稽核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工方案並監督實施。

工程部經理工作職責 篇17

1、全面負責公司工程部的管理工作，監督、執行部門各項規章制度;

2、負責監督、落實本部門工作流程、工作規範和標準;

3、負責編制、落實所有工程專案的總體計劃。定期彙報工程質量、場容、進度情況，重點監督工程的施工進度，對可能延期或已經延期的計劃工地進行預警，並提出解決方案;

4、負責專案經理的考核工作，對考核結果負責;

5、負責施工隊伍的篩選和分包合同的稽核，並建立施工隊體系;

6、各專案的現場管理，不定期巡檢，確保文明施工，發現問題及時處理;

7、協調工程部與公司各部門之間的工作、各專案之間、客戶之間等的溝通工作。

工程部經理工作職責 篇18

1、負責和貫徹落實國家和地方各級政府頒發的有關部門工程建築的各種方針、政策、規定、標準;負責公司工程施工組織、實施，對工程質量、進度、安全、文明全權負責;

2、參與各專案施工現場管理、施工組織與協調、施工技術、質量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作;參與檢查各個工程專案的進度，督促專案確保工程如期完成;

3、組織專案技術問題研討會，負責解決施工中的重大技術問題;

4、組織現場質量進行監控和指導，解決工程實施過程中的質量問題;

5、參與規劃設計方案論證，參與工程材料裝置招投標及合同的評審與簽定;

工程部經理工作職責 篇19

1、負責工程和技術的組織、指導及管理工作。負責工程的質量驗收、安全執行等管理工作;

2、負責對工程部人員的調配和管理。做好技術培訓等工作，發揮和調動部門員工的積極性，並按有關制度做好考核工作;

3、深入現場，跟進工程進度。保證按期完工;

4、制定、完善各項裝置管理規章制度，建立並貫徹落實各項裝置管理規章制度;

5、編制和審批公司專案施工計劃，定期總結分析專案施工任務完成情況，及時解決專案施工活動中遇到的問題。