2、負責制定、組織並實施裝置更新、改造工程計劃，重點維修保養計劃、備件購進計劃;
3、負責酒店設施、裝置維修業務的指導和管理工作;
4、負責建立健全酒店裝置的檔案及執行操作程式、確保整個酒店裝置的正常執行;
5、負責準備各種報告及報表、並組織相關人員進行分析;
6、負責處理工程部職責範圍內發生的問題和客人對工程維修工作的投訴;
7、負責部門員工的培訓、不斷提高其業務水平、服務意識、專業技能;
8、做好與上級領導和其他相關部門的協調溝通工作;
9、做好與供電、供水、網路電視、電信等有關部門的協調工作;
10、完成上級領導交辦的其他工作。
1、接受總經理的領導，治理整個工程部的員工。
2、制定本部門的組織機構和治理執行模式，使其操作快捷合理，並能有效地保障酒店裝置、設施安全經濟地執行和修建、裝潢的完好。
3、總結和回納執行和維修實踐、制定和審定裝置、設施及修建裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處於正常、完好狀態。
4、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素養的培訓。
5、全面負責工程部的節支執行、跟蹤、操縱所有水、電、氣等的消耗並嚴格操縱維修費用，保證酒店最大限度的節能、節支。
6、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能執行的計劃和執行維修費用預算。
7、負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關係，以獲得良好的外部環境。
8、主持部門工作例會，協調班組工作。
9、分析工程專案報價單，重大專案應組織人員討論並現場檢查施工質量和進度，對完工的專案組織人員進行評估和驗收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
11、考核值班工程師及維修主管和弱電主管對其工作做出指導和評估。
12、建立完整的裝置設施技術檔案和維修檔案。
13、隨時接受並組織完成上級交辦的其它工作事項。
1、執行總經理下達的工作指令，向總經理負責並報告工作。
2、按照企業專門化管理的要求和所在地有關部門關於裝置管理、安全生產、勞動保護、環保管理和能源管理工作的有關規定，制訂管理工作的年度計劃和目標，經審定後組織實施。
3、做好各使用部門對裝置設施管理的協調和督導工作。保證裝置設施管理工作的計劃和目標的全面實現。
4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理，制訂全店能源消耗計劃、節能措施，用能制度和技改規劃，並負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度，做好能耗控制和統計分析工作，抓好能源節約的考核與獎懲工作。
5、組織與協調各部門落實裝置設施管理和維修保養制度及技術培訓工作。
6、稽核裝置檢修計劃、裝置更新改造計劃、裝置考核指標、新增裝置和報廢裝置等申請報告，並加強本部門的財產物資管理。
7、定期召開裝置管理，成本核算和費用控制工作會議，研究、改進和完善對裝置設施的科學管理方法，並負責解決有關重大裝置的問題和厲行節約降低費用的問題。
8、定期組織裝置檢查、評比工作，提高裝置完好率。
9、按照裝置事故處理規定，負責處理主要裝置和重大裝置事故。
10、掌握裝置管理人員的技術業務狀況，關心裝置管理人員的技術業務提高和更新，逐步使各級裝置管理人員的水平向科學化、現代化管理方向發展。
11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨，使員工確立“後臺為前臺服務”的思想，著重抓好各部門裝置設施報修維修的工作，不斷提高維修工作質量和效率，保障酒店經營管理正常開展。
1、統籌安排工程部的各項工作，管理整個工程部的員工，負責員工的工作考核。
2、制定本部門的各項規章制度。
3、制定各項設施裝置的日常保養計劃與預防性維修計劃，根據執行與維修實踐及時對計劃進行調整，監督落實計劃的執行，使酒店的設施裝置不斷完善，始終處於正常、完好狀態。
4、對於破舊的裝飾面提出修繕或整改計劃。
5、制定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓,指導員工的日常工作。
6、定期提交水、電、煤氣、柴油等能源消耗報表，及時發現能耗異常，檢討各項開支，降低能源消耗，對高能耗裝置提出整改方案。
7、根據營業情況、氣候以及能源價格情況，提出空調、熱水、照明等設施的執行計劃和執行維修費用預算。
8、負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關係，以獲得良好的外部支援。
9、跟蹤工程專案的設施，組織人員現場檢查施工質量與進度，對完工的專案組織人員進行評估和驗收。
10、預防與消除設施裝置引起的安全事故。
11、建立備品備件目錄，檢查備用材料的完整性。
12、建立完整的裝置設施技術檔案和維修檔案。
13、完成上級交辦的其它工作事項。
1、執行部的工作指令，向部總監負責並報告工作。
2、貫徹執行國家有關裝置、設施管理工作的政策、法規和標準。
3、按照裝置、設施管理與預算管理的要求，負責各種裝置、設施的技術管理和費用預算控制。
4、針對各種裝置、設施的技術要求和執行情況，負責制訂維修、保養(含一、二級保養)、大修改造計劃，報領導稽核批准後組織實施。並按分級負責的原則，督促和指導各級人員按期完成。
5、負責指導、督促、檢查各種裝置設施管理和維修技術人員的業務工作，及時做好各工種人員之間技術業務協調工作。
6、協助各部門組織裝置的大修、技改、更新、改造專案的計劃編制、實施、驗收、移交工作。
7、負責督導鍋爐、壓力容器、變配電、電梯、起重裝置、供水、供汽及弱電系統等關鍵裝置的執行使用情況和檢修工作，制止違章操作和使用。
8、根據供熱、供冷、變配電、電梯、供水、供汽及弱電系統等主要裝置的管理規定和要求，以及總平面和裝置、裝機容量、重點裝置設施的佈局，繪製出圖表。並根據變更情況，及時進行圖表修改。
9、按期組織裝置完好狀態的查定工作，制定提高裝置完好率的計劃和具體措施。10、協助部經理召開各類裝置事故的分析會，提出處理意見或建議，並督促有關部門嚴格執行事故管理制度。
11、協助部門領導組織有關人員學習有關方針政策和技術業務，配合有關部門做好技術人員的技術考核，定期組織維修人員的技術培訓，對特殊工種人員做好定期培訓、複訓工作。
12、督促有關裝置管理人員定期收集、彙總各種裝置設施的技術圖紙、資料，並按規定上繳、立卷、歸檔。
1、從物業管理的角度對專案的各種設施、裝置等方面提供專業建議。
2、執行公司標準化程式，指導分子公司工程日常與專項工作。
3、根據公司相關標準，指導、跟進各專案前期介入工作的考核並負責現場工作的跟蹤與稽核。
4、負責分管片區裝置設施的接管驗收、工程各系統裝置安全執行管理工作。
5、監管各專案裝置裝置的年度保養計劃的執行，並督促、檢查、落實。推進資訊化的應用與監管;
6、對工程類突發事件及裝置重大缺陷，進行檢查分析，提供預防改善措施和建議，確保事件及時、有效處理。
7、上行下達，完成領導交代的其他任務。
1、編制部門年度工作計劃和費用預算;
2、編制部門崗位規範、操作規程及相關管理制度;
3、編制酒店設施裝置維保計劃不能夠組織實施;
4、負責酒店安全管理和酒店應急預案的編制與修訂;
5、合理管控酒店的能耗，制定酒店能耗管控措施，並組織實施;
6、編制酒店消防演習計劃於方案，組織實施;
7、制訂酒店各項建築、裝修工程規劃、預算及施工方案，經批准後組織實施，並組織相關人員進行檢查驗收，並參與外協單位的招標與協議洽談、簽訂。
8、制定部門內所有的培訓計劃及其工作的考核和評估方案，定期對員工的業務技能，服務意識，基本素質的培訓工作
1、負責酒店專案工程前期策劃，對專案施工過程中的團隊管理、風險控制、供方管理策略、重大技術方案、驗收安排等進行前置策劃，確保整體施工過程進度、質量、安全文明受控;
2、負責在施工準備階段前置規劃各階段的工程質量控制計劃(可包含於工程前期策劃成果中);
3、負責組織施工/監理單位編制施工組織設計/施工進度計劃/監理實施細則/施工專項方案等，完成工程前期各項技術準備;
4、組織完成現場三通一平、臨建等施工前各項工作;
5、配合總部酒店專案管理部的檢查工作，對檢查發現的形象進度、工程質量、現場安全文明等方面的問題及時組織整改，並將整改結果及時反饋至相關部門;
6、組織對施工和監理單位的日常管理，確保其按照合同和相關約定進行現場施工或監理，定期進行工作效果評估;
7、指導、監督按時、保質完成與工程質量控制相關的手續成果的確認、存檔，包括但不限於：工程質量監督手續、工序移交中的驗收記錄等;
8、定期組織專案工程例會，參與定期監理例會，及時溝通/處理施工過程中出現的技術問題，對部門出面不能協調解決的問題，及時上報;
9、組織處理專案現場出現的工程質量事故或安全事故;對專案層面不能決策的事故及時上報，跟進解決方案的形成，並負責具體落實;
10、配合專案現場設計變更和簽證，參與技術論證並組織實施;
11、組織編制並根據需要適時調整工程進度計劃，確認專案形象進度，配合進度款支付;
12、組織建立並維護工程臺賬，以及各類圖紙、資料的管理工作。
13、完成上級安排的其他工作。
1、負責把控本專業各種進場材料裝置的品質，把控本專業工程的進度、質量和安全，督導協調本專業與其他各專業設計銜接和現場交叉施工配合;
2、負責對本專業施工圖紙的進行稽核、審定並提出優化建議;
3、負責對本專業工程施工進行組織實施，並嚴格執行公司批准的《計劃控制書》和《計劃執行書》;
4、負責對專案現場本專業的各種工程變更和簽證進行認定和稽核，處理和解決本專業工程現場的各種技術問題;
5、負責組織本專業的各種工程驗收和環保等各種專項檢測認證，整理和核定本專業的各種竣工資料;
6、負責配合相關部門進行招投標技術支援、竣工手續及竣工決算工作;
7、完成公司領導交辦的其他工作。
1.參與公司產品規劃，酒店產品標準的建立，不斷完善產品標準;
2.制定與推進相關專案業務工作的技術與專案管理體系;
3.協調、推進成本預算、採購、設計與各專案實施工程的銜接;力保專案各階段、各項工作的順利展開和目標達成;
1. 策劃直屬各部門的工作，制定裝置維修、保養週期計劃，檢查其落實情況。
2. 檢查直屬部門員工進行各級保養的情況。
3. 檢查酒店各種設施、裝置的技術狀況，發現問題，及時處理。
4. 檢查酒店各種平面是否有破損、壞、髒，若有，要及時組織人力進行修復或翻新，確保酒店各項設施的正常運轉。
5. 抓好技術改造工作，重點做好節能工作，發揮裝置的___效率。
6. 注意抓好防火、防風、防汛工作，保證酒店的安全。
7. 合理安排、調配人力，保證水、電、氣、空調的正常供應。
8. 關心員工的生活，注意工作方法，搞好培訓指導，不斷提高員工的技術水平和業務能力。
9. 參加新增專案的談判、評審、報價及驗收工作，確保工程質量達到設計標準。
10.處理好與供電局、自來水公司、熱力公司、天燃氣公司、市政等各有關單位的工作關係。
11.完成上級交辦的臨時或其他工作任務。
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