工程部經理工作職責描述（精選19篇）

工程部經理工作職責描述 篇1

1、負責公司各工程專案的策劃、組織、協調、監督、對專案實施進行全過程、全方位的動態管理;

2、組織編制工程部門的各項管理制度並監督執行，根據企業內部環境的變化，不斷完善各項管理制度;

3、定期檢查彙報工程進度的計劃及執行情況，對未按時完成的計劃分析原因、評估影響，制定糾正措施並監督實施;

4、負責公司專案工程的實施、總體技術督導，及時妥善處理好工程實施中出現的重大問題;

5、對專案實施過程中組織協調、抓回款和深化、優化簽證工作的管理，論證專案實施方案的可行性;

6、對專案的進度、質量、成本、安全、資料進行指導、監督和考核。

7、參與專案的方案設計、談判、施工、驗收等工作;

工程部經理工作職責描述 篇2

1、負責公司工程部的部門建設、管理;

2、負責指導、協調和督促公司所有專案的施工實施，包括施工計劃、施工方案、施工報批、施工組織、竣工驗收;

3、改進施工工作，提出成本控制的辦法;

4、稽核、審定各專案經理上報的工程專案施工計劃、施工方案等;

5、督導協調和解決專案管理中遇到的重大技術和質量問題;

6、稽核付款計劃;

7、外包勞務的開拓和管理;

8、組織、指導重大專案施工過程管控，以及參加重大工程質量驗收工作，協助督促專案回款;

9、指導工程部專案經理的工作，對其進行培訓及考核，提升其工作能力和職業素養。

10、建立健全工程部各項規章制度及工作流程，制定工作標準。

工程部經理工作職責描述 篇3

1、做好和落實專案工程進度、安全、合同、質量控制及管理工作。

2、負責組織圖紙稽核，就其中存在的問題進行彙總並組織相關單位進行溝通、修正和確認，形成會議紀要。

3、主持工地技術問題的分析和解決，及時收集、整理施工過程中反饋的一些技術問題，並負責就問題與勘察、設計、施工、監理單位協調解決。

4、對工程現場生產工作進行全面管理，確保按計劃完成目標任務，且不出現嚴重質量事故，杜絕安全事故發生。

5、負責竣工綜合驗收。

6、配參與門店開發及日常維護等工作。

7、對水電消防等有基礎瞭解。

工程部經理工作職責描述 篇4

1、對負責專案的工程工作進行統籌管理和監控，確保制度和流程有效執行，專案計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現，專案管控，風險預警;

2、貫徹執行公司確定的質量、環境，職業健康和安全以及效益方針目標，並分解落實專案目標指標;

3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;

4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續;

5、負責開發專案的成本控制，根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程專案的竣工決算工作;

6、負責工程專案組織機構的建立及完善，制定各崗位員工的職責許可權，負責員工的考核鑑定;

7、主持施工組織設計和總控計劃的編制及修改調整。

工程部經理工作職責描述 篇5

1、負責公司所有工程專案的監管、工程的技術支援與稽核;

2、能有效地對甲方、監理方、第三方施工單位以及內部各部門人員的協調與安排、監督專案工程施工的各個環節及領導安排的各項工作;

3、能熟悉弱電施工圖紙(系統圖、電路圖、佈線圖、拓撲圖、機房佈置等)、熟悉各類主流弱電裝置;

4、熟悉弱電工程和智慧化工程的相關技術及規範和施工安全，能獨立完成專案的規劃設計、施工及售後工作;

5、具備公司內部工程團隊人員管理能力;

工程部經理工作職責描述 篇6

1、對報價、採購，現場管理等相關環節進行審查，及早發現異常情況，對各環節的異常進行跟蹤，核查異常產生的根本性原因，制定改善措施，指導並督促相關人員進行改善;

2、負責現場管理、施工及外包商人員的工作能力考核，並進行反饋;

3、掌握所進行的專案的進度狀況，督促並指導相關負責人對專案所需物料進行提前準備;

4、對專案工程部基層管理人員進行施工工藝的培訓與指導;

5、突發情況、緊急特例專案的處置，制定相關工作目標如期達成。

工程部經理工作職責描述 篇7

1. 負責工程部的日常管理工作，負責施工現場的整體協調管理;

2. 組織編制、實施工程進度計劃，跟蹤監控落實情況;

3. 負責工程聯絡單的稽核及隱蔽簽證的稽核，負責上報的技術、質量管理工作報告

的稽核;

4. 協助工程副總推動工程質量管理和技術管理工作，強化管理制度的執行;

5. 組織由工程部經辦的招投標管理工作, 組織考察及招標檔案的編制;

6. 組織各階段分項分部工程驗收、竣工驗收工作;

7. 負責組織與工程質量有關的抽查和追溯工作，負責糾正和預防措施落實;

8. 負責組織技術洽商的管理，協調各部門解決施工中出現的技術質量問題並報相關

領導稽核;

9. 完成領導交辦的其他工作任務。

工程部經理工作職責描述 篇8

1、全面負責裝飾工程部的日常執行和管理工作。

2、總結施工、管理經驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各崗位職責，制定各工程施工計劃。

3、定期對工程部員工進行專業技能等培訓。

4、負責協調與各部門的工作。加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標。

5、主持部門工作例會，協調各員工工作，傳達公司會議精神，安排主要任務。

6、監督檢查施工管理制度的執行情況，現場檢查裝飾工程中質量、安全情況，對存在的問題進行協調與解決。督促各裝飾工程的施工進度，保證各裝飾工程保質保量竣工。

7、負責各裝飾工程有關合同的稽核。

8、及時向公司領導彙報工作，完成上級下達的其他工作指令。

工程部經理工作職責描述 篇9

工程部總監

[管理層級關係]

直接上級：總經理

直接下級：工程部經理

[崗位職責]

1、執行總經理下達的工作指令，向總經理負責並報告工作。

2、按照企業專門化管理的要求和所在地有關部門關於裝置管理、安全生產、勞動保護、環保管理和能源管理工作的有關規定，制訂管理工作的年度計劃和目標，經審定後組織實施。

3、做好各使用部門對裝置設施管理的協調和督導工作。保證裝置設施管理工作的計劃和目標的全面實現。

4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理，制訂全店能源消耗計劃、節能措施，用能制度和技改規劃，並負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度，做好能耗控制和統計分析工作，抓好能源節約的考核與獎懲工作。

5、組織與協調各部門落實裝置設施管理和維修保養制度及技術培訓工作。

6、稽核裝置檢修計劃、裝置更新改造計劃、裝置考核指標、新增裝置和報廢裝置等申請報告，並加強本部門的財產物資管理。

7、定期召開裝置管理，成本核算和費用控制工作會議，研究、改善和完善對裝置設施的科學管理方法，並負責解決有關重大裝置的問題和厲行節約降低費用的問題。

8、定期組織裝置檢查、評比工作，提高裝置完好率。

9、按照裝置事故處理規定，負責處理主要裝置和重大裝置事故。

10、掌握裝置管理人員的技術業務狀況，關心裝置管理人員的技術業務提

高和更新，逐步使各級裝置管理人員的水平向科學化、現代化管理方

向發展。

11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨，使員工確立“後臺為前臺

服務”的思想，著重抓好各部門裝置設施報修維修的工作，不斷提高

維修工作質量和效率，保障酒店經營管理正常開展。

工程部經理工作職責描述 篇10

1、 在工程副總指導下組織制定公司技術管理制度規範、負責工程建設實施與管理方面的業務指導;

2、 具體負責組織調查、處理重大質量事故並向公司領導層提交報告;

3、 負責制定公司質量標準，建立公司質量管理體系;

4、 在專案實施過程中參與公司重大工程技術問題解決方案的制定;

5、 監督以公司專案目標成本為限額的工程成本管理，監控施工過程技術變更對成本的影響，提出合理化建議;

6、 根據公司年度工作計劃，指導公司專案進度計劃的編制和彙總;

7、 參與公司重要工程材料、裝置和工程專案的驗收，參與對與公司合作的施工單位、監理單位的評價和選擇。

工程部經理工作職責描述 篇11

1、跟進工程前期現場管理及辦理開工前的各項施工手續;

2、負責工程在設計階段與設計院的協調溝通，並跟蹤設計結果;

3、能夠獨立進行工程前期的專案預算，會CAD繪圖;

4、全面負責監督總承包公司對專案管理中的安全、進度、質量等的管理，並且隨時與總公司管理層彙報;

5、協調與當地各政府機關的關係確保專案的順利進行;

6、完成上級安排的其他工作。

工程部經理工作職責描述 篇12

一、在公司總(副)經理的領導下，全面負責工程部的各項工作。

二、負責組織開展小區工程裝置設施的維修、養護、執行、管理及入戶維修工作。

三、負責制定工程管理制度和裝置操作程式。

四、負責採取節能降耗措施，力求節約能源。

五、負責制定業務培訓計劃，定期開展對本部門員工的業務培訓。

六、負責監督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門進行考核。

七、負責洽談、評詁、監督工程外部委託專案，組織對外委工程的質量驗收。

八、負責業主(住戶)的裝修管理工作，審批業主(住戶)的室內裝修方案。

九、協調與其它部門的關係，提高公司整體服務水平。

十、完成公司交給的其它任務。

工程部經理工作職責描述 篇13

1、組織對工程進度、質量、安全生產、文明施工管理情況進行考核評分，編制相關工作報表等。

2、能夠獨立進行工程的專案預算，會CAD繪圖;

3、全面負責監督總承包公司對專案管理中的安全、進度、質量等的管理，並且隨時與總公司管理層彙報;

4、協調處理和其他部門的業務來往關係。

5、完成上級領導安排的臨時性工作的執行和對其他部門工作的配合。

工程部經理工作職責描述 篇14

1.全面主持工程部的工作，包括與外部檢查機構的接洽。

2.制定裝置、設施維修改造計劃和專案工程部全年費用預算;

3.負責裝置設施接管驗收及具體實施組織二次裝修方案的稽核工作;

4.負責公共設施裝置維護保養計劃的編制、組織，安排及實施;

5.負責監管本專案工程材料的儲備，嚴格出入庫手續，控制工程材料成本，並制定合理採購計劃;

6.負責日常巡查各崗位的工作狀況，審閱各值班記錄、裝置執行表，發現問題及時瞭解並組織採取有效措施;

7.對報修記錄、工作質量記錄進行收集、整理、分類並存檔，及時安排工程人員處理保修問題，並負責跟蹤回訪驗證工作質量;

8.制定應急預案，及時、有效處理突發事件，有重大事故處理能力;

9.完成上級領導交辦的其它工作。

工程部經理工作職責描述 篇15

1、專案經理是企業法人在施工專案中派出的全權代表，代表企業對工程專案全面負責。

2、遵守國家和地方政府的政策、法律、法規，執行公司的規章制度和指令，負責考察勞務公司。代表公司履行工程承包合同和書面承諾，努力完成專案部與公司簽訂的經營承包合同。

3、組建專案管理班子，確定各崗位職責範圍，並制定考核任務，保證實現目標。杜絕吃拿卡要，做到公平、公正。

4、組織編寫施工組織設計，確定安全、質量目標和相應的控制措施，制定總進度計劃和分期進度計劃。

5、按照合同要求和上級指令，保證施工人員、裝置及時進場，做好材料供應工作。

6、深入施工現場，發現問題，解決問題，及時處理各種矛盾。

7、做好專案的基礎管理工作，保證各種檔案、資料、資料等資訊準確及時的傳遞和反饋，及時做好工程結算。

8、做好人才的培養計劃和人才梯隊建設。

9、抓好安全生產，保證企業資產完好無損，保障職工人身、財產的安全。

10、組織工地例會和相關會議。

11、抓好專案的現場管理和精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。

12、專案完工後，及時搞好資產清算和債權債務的清理工作。

13、在公司制定的工資總額內編制專案部職工的收入分配方案。

14、在施工專案主要材料使用數量範圍內及工程質量保證的前提下制定專案部職工具體的績效工資分配方案。

15、工程款的支付由專案經理根據施工專案完成情況進行支付。

16、組織簽訂勞務承包合同，報請公司同意並在公司備案。

17、根據經營部提供的工料分析單和公司簽訂材料供應計劃合同，明確供應數量、規格、型號、日期等。

18、監管勞務公司對工人工資每月按時發放並及時將具體情況反饋給公司。

19、負責對專案人員及勞務公司工人的培訓及教育。

20、代表專案部與相關租賃公司簽訂租賃合同，明確租賃材料、租賃材料使用標準、租賃期限及確立租賃費支付方。

工程部經理工作職責描述 篇16

新專案匯入、量產過程中工藝、製程可行性評估、驗證確認;

熟悉操作軟體(ERP、MES等)，併合理設定工序;

負責新產品試產專案跟蹤，與研發、生產及品質人員溝通，對工藝問題進行統計及優化解決;

負責研發研究成果轉產過程中前期檔案資料的匯入(FMEA、控制計劃、作業指導書及流程圖等);

負責車間操作人員新產品裝配培訓;

優化、提升原生產工藝，提高人員效率;

提升產線自動化生產能力，匯入行業先進生產工藝;

執行專案組長及領導交辦的其他工作。

工程部經理工作職責描述 篇17

1、全面具體負責工程部的工作，參與公司重大事項的決策。

2、負責工程的統籌工作，管理好工程的施工和質量。

3、負責對工程部所有員工的工作指導、培訓、監督、組織和管理工程隊伍，提高工程人員素質、能力和工作效率。

4、負責監控和審批工程部有關開支。

5、處理好與施工方的關係，做好施工後期工作。

6、每月召開一次部門會議，對部門進行PDCA管理;每月召開一次工程情況分析會，制定和調整施工方案。

7、負責解決本部門內的重大問題，每月將各項工作進行一次書面彙報，並擬訂下月工作計劃。

8、協助總經理現企業的經營目標。

工程部經理工作職責描述 篇18

1. 服從專案經理的領導和工作安排，並對其負責。

2. 全面負責工程部的管理工作，建立健全工程裝置的執行和操作規程、建立健全各項規章制度。

3.結合專案部實際情況建立裝置檔案臺帳，制定《公共裝置設施年度維修保養計劃》，制定裝置設施的更新改造計劃，制定裝置設施年度大、中修維修保養計劃，上報專案經理。

4. 結合專案部實際清況，制定《房屋公共區域年度維修保養計劃》，並制定房屋年度大、中修維修保養計劃，上報專案經理。

5. 負責制定確認房屋和裝置設施的巡檢制度，負責組織裝置設施故障的檢修工作，並制定事故預防措施。

6. 負責與開發商辦理房屋交接驗收，房屋技術資料、裝置技術資料的接管驗收並移交行政存檔。

7. 總體負責業戶二裝工程方案的審批，施工監督及竣工驗收等工作。

8. 劃分管轄範圍內各裝置責任區，並指定各責任區的負責人。

9. 與政府職能部門保持有效溝通，隨時瞭解收集與工程有關的法律法規的最新訊息。

10. 協調工程部內部及與其他部門的配合，共同做好對業主的服務工作。

11. 檢查工程分包方工作情況，在分包方結算前對其進行評價，並報專案經理審批。

12. 負責對本部門員工工作績效進行評價。

13. 做好本物業的能源消耗管理和控制工作，每月對本物業的能源(水、電、氣)用量進行分析，保證物業的節能工作並報專案經理。

14. 掌握維修材料的領用及使用情況，每月申報物資材料採購計劃。

15. 負責督導實施本部門員工的培訓與考核，驗證培訓效果，保證工程部員工掌握必備的技術、技能和規範。

16. 負責工程部維修人員的安全生產工作，進行安全作業的檢查及員工安全意識的教育。

17. 監督下屬員工填寫各項記錄，每月進行各項記錄的統計收集，並移交行政存檔。

18. 每月總結工程部的工作情況向專案經理報告。;

19. 負責工程部工具的管理、監控等工作。

20. 按照公司體系檔案的要求及工程部的工作計劃，合理安排員工的工作並進行監督檢查，認真做好各項工作記錄。

工程部經理工作職責描述 篇19

1、負責組織制定、修改工程物業管理制度和流程;

2、稽核各項工程設施裝置的年度維護、維修、改造計劃，並跟進實施;

3、負責指導參與各專案節能降耗措施的落實，並對成果進行評估;

4、監督各專案工程制度流程的執行狀況，並根據運營狀況進行修改;

5、負責各專案工程與商戶(物業)的協調工作;

6、完成上級領導交辦的其他工作。