關於工程部經理的工作職責（精選26篇）

關於工程部經理的工作職責 篇1

1、負責開發專案的現場實務管理;

2、編制專案質量控制要點計劃，落實工程質量安全管理標準，並檢查執行情況;

3、定期組織質量安全檢查、監督，落實工程專案質量、安全管理後評估;

4、參與施工單位、材料裝置供應商的考察、選擇和管理;

5、完成領導交辦的其他工作。

關於工程部經理的工作職責 篇2

1、擬訂舞臺燈光、音響、視訊及弱電智慧化工程專案設計方案，稽核弱電圖紙和施工方案;

2、負責公司工程專案的現場管理、成本控制，確保工程按質按量的完成;

3、負責專案施工工程中弱電方面的技術支援與稽核;

4、組織、協調、監督專案工程施工各個環節中弱電方面的工作;

5、維護客戶關係，負責專案收款、付款及成本和管理費用控制;

6、組織專案施工、驗收，提出整改方案;

7、負責本部門的日常管理工作和培訓工作。

關於工程部經理的工作職責 篇3

1、負責工程管理相關工作，制定工程施工計劃及編制專案卡片，確保工程施工管理各項工作符合法律法規及合同相關要求;

2、代表甲方組織協調工程實施中出現的各種問題，及時協調解決各類技術問題;

3、合理安排工程資金的使用，嚴格按照設計圖紙，各項技術標準規範標準檢查施工，做好工程驗收評定工作。

關於工程部經理的工作職責 篇4

1、組織制定和完善工程部各項管理制度並落實。

2.負責各個專案的策劃、施工組織設計審批和開工令的稽核。

3.做好工程專案管理人員的排程指揮，協調平衡好施工。

4.抓好工程機械裝置的管理工作。

5.督促和監管專案質量、安全、技術、文明施工等各方面制度的落實。

6.主持開好生產排程會、專題會和各項工程例會，檢查督促會議要求和落實情況。

7.負責組織工程質量問題或事故的調査和處理。

8.負責監督、檢查專案施工現場的質量、進度、安全生產、文明施工等現場管理工作。

9.負責工程專案的協調工作。

關於工程部經理的工作職責 篇5

1、負責工程部的日常管理工作，保證工程部工作正常執行;

2、負責組織工程專案施工、裝置安裝、除錯、驗收及協調管理工作;

3、負責工程施工過程中的資料及安全管理工作;

4、負責所有工程裝置的除錯、使用與維護及工程專案裝置的維修等售後服務工作

5、負責專案系統工程、施工技術及現場管理工作;

6、協調施工單位，監理單位處理現場問題;

7、負責工程各項隱蔽驗收、分項驗收及竣工驗收等驗收工作;

8、做好本專業有關技術資料的整理工作;

關於工程部經理的工作職責 篇6

1、根據公司總體規劃，實現專案經營戰略和目標;

2、專案規劃及運作管理等，包括專案評估、成本控制、進度控制、質量、風險及採購管理等;

3、負責對內與對外的所有溝通和協調工作;

4、負責專案內部團隊管理建設，包括人員培訓、績效考核等。

關於工程部經理的工作職責 篇7

1、負責工程部的日常管理事務，監督專案部落實公司年度質量、安全生產、文明施工管理目標;

2、審批專案部的專案實施規劃和施工組織設計;組織對質量、安全事故的調查並擬定處理措施;

3、組織編制企業質量安全操作手冊、標準化圖冊、質量標準、推廣先進工法等及其它技術工作;

4、負責跟蹤專案部施工進度，質量、安全、成本控制、合同履約情況，協助解決施工中的各種問題;

5、參與工程驗收和工程評審，對工程技術、質量、安全、文明施工、環境保護等進行檢查、督促，並總結上報公司領導;

6、對本部門員工進行教育督導，參與組織職工的技術培訓、崗位培訓;

7、完成對專案部合同、支付、用印等方面的審批程式工作;參與評價專案部工作業績;

8、完成上級領導交辦的其它工作以及與其他部門的協調配合工作。

關於工程部經理的工作職責 篇8

1、全面負責工程部的日常管理及運營，負責工程和技術的組織、指導、管理以及工程的安裝驗收、安全執行、維修保養等工作;

2、負責對工程部人員的調配和管理。做好技術培訓等工作，發揮和調動部門員工的積極性，並按有關制度做好考核工作;

3、主持裝置的日常維護工作，及時、高效地診斷並解決裝置故障，保證工作的順利進行並做到預防為主;

4、制定、完善各項裝置管理規章制度，建立並貫徹落實各項裝置管理規章制度;

5、有高度的責任心和事業心，認真鑽研技術，講求質量，做到精益求精;

6、有良好的團隊協作意識，能與各個部門之間密切配合，有效溝通;

7、完成上級領導交辦的其他各項工作。

關於工程部經理的工作職責 篇9

1、組織大廈裝置設施、建築的維修、保養、新置、更新、改造等工作，有效地保障大廈裝置、設施安全經濟地執行和建築、裝潢的完好;

2、負責組織制定和審定裝置、設施及建築、裝潢的預防性維修計劃、更新、改造計劃，保證大廈裝置能始終處於正常、完好的狀態;

3、負責組織制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行專業技能、服務意識、基本素質的培訓與考核，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質量的隊伍;

4、協調妥善及時的消除消防、安全、停車場裝置故障及隱患;

5、負責分析工程報價單，檢查施工質量與進度，對完工的專案組織人員進行檢查及驗收;

6、建立健全的裝置、設施技術檔案和維修檔案;

7、經常巡視裝置，瞭解裝置的執行情況，發現異常，及時安排人員進行維修，必要時向上級領導提出整改方案，監管客/租戶的二次裝潢情況;

8、安排及實施進行突擊檢查與夜巡，加強技工的警覺性，時刻掌握屬下技工的工作情況;

9、瞭解機電維修的零配件的市場行情，掌握合理價格;

10、 落實招標結果，進行合同談判，彙集各維修保養合同之不善之處;

11、做好部門團隊建設工作，按公司相關管理規定做好部門員工日常管理，培養並幫助下屬員工成長、考核員工的工作情況，及時瞭解和掌握員工的思想動態;

12、 完成上級交辦的其他工作。

關於工程部經理的工作職責 篇10

1、負責工廠新建規劃設計跟進與改進工作;

2、負責專案概預算工作與執行情況跟進;

3、負責各專案招投標管理工作;

4、負責工廠專案建設的進度跟進與質量管理工作。

關於工程部經理的工作職責 篇11

1、負責工程部日常管理工作，並對施工員、班組長進行定期培訓。

2、組織工程部會議的召開，傳達並落實公司的各項規章制度、工藝質量要求、操作規範等。

3、熟知專案合同條件及施工工藝。(如：厚度、顏色、圖案、付款方式、進度要求等)。

4、施工進場前安排工程部人員熟悉現場，瞭解現場地形、有無操作面、水電介面、人工住宿等，確保具備施工條件。

5、 具備施工條件後，合理安排人員、材料、機具進場進行施工，並安排相應的現場施工管理人員跟進監督。

6、負責每個專案所用材料、人工的預算稽核。

7、對專案現場的施工質量、進度、安全進行監督，並及時解決所出現的問題。

8、根據現場施工管理人員上報的專案當日施工面積、材料耗用、人工工時，稽核材料的用量及人工安排是否合理;如不合格立即查明原因並及時解決問題。

9、解決班組長、施工管理人員無法處理的問題，並教會他們處理的方法。

關於工程部經理的工作職責 篇12

1、負責組織制定、修改工程物業管理制度和流程;

2、稽核各項工程設施裝置的年度維護、維修、改造計劃，並跟進實施;

3、負責指導參與各專案節能降耗措施的落實，並對成果進行評估;

4、監督各專案工程制度流程的執行狀況，並根據運營狀況進行修改;

5、負責各專案工程與商戶(物業)的協調工作;

6、完成上級領導交辦的其他工作。

關於工程部經理的工作職責 篇13

1、在專案總經理的領導下，全面負責物業工程部的各項工作;

2、負責公司所轄房屋建築，公共設施，消防裝置、供電裝置等維護和管理工作;

3、負責制定本部門的各項管理制度及應急措施，確保質量管理體系在本部門有效執行;

4、負責向經營戶及消費者提供日常維修、保安、保潔等服務;

5、負責對本部門各班組的工作進行檢查，指導;

6、負責經營戶及消費者裝修申請、審批工作及較大規模的裝修驗收工作;

7、負責對本部門發生的重大事故，組織調查分析及處理工作;

8、對採購物資和提供服務的供方進行評價;

9、組織領導各崗位人員的培訓工作

關於工程部經理的工作職責 篇14

1、組織專案整體節點計劃編制及實施跟蹤;

2、主持土建專案實施工作，負責稽核施工單位計劃及施工組織方案，審查其可行性與合理性並修改完善，確保專案整體交期;全面管理監理方及各項土建工程的人員、現場、進度等，統籌設定各項工程工序;

3、按制度和規範對工程進行檢查，負責工程質量管理、安全文明管理、成本管控、施工進度管控等，確保工程總體可控;

4、負責各專業工程師工作分工及日常管理;

5、組織圖紙會審、技術交底、各項驗收及各階段驗收;

6、協調精裝、安裝、室外管網、綠化等相關專業現場配合工作;

7、領導交辦的其他工作。

關於工程部經理的工作職責 篇15

1、全面負責公司工程管理體系建設工作，組織建立及完善各項制度、流程及相關技術質量標準;

2、根據公司發展規劃編制工程規劃，並分解為可實施的工程工作計劃;

3、參與公司各專案部施工全過程管理，參與工程決策，促進工程管理有序開展;

4、對工程施工的進度、質量、安全文明施工負統籌管理責任;

5、審查評價各專案部年度工程計劃，跟蹤專案計劃的執行情況並提出改進意見，質量安全管理

6、負責巡檢公司在建專案(含聯營)，並提出限期整改意見;

7、負責組織處理公司重大工程質量、安全事故。

關於工程部經理的工作職責 篇16

1.負責工程部的運作、規劃、人員管理及人員安排;

2.主導公司重大改善專案專案(效率改善、質量提升、成本降低…)，整理各專案改善要點，制定改善計劃及跟進改善結果;

3.主導研究、驗證鐵芯製造新工藝方法，提升工程能力;

4.主導完善產品的工藝流程、作業指導書及工藝檔案;

5.主導鐵芯產品工藝引數和SOP的制定、稽核、驗證、修改及標準化;

6.主導現場重大問題及客戶投訴問題的解決改善;

關於工程部經理的工作職責 篇17

1. 負責工程部的日常管理工作，負責施工現場的整體協調管理;

2. 組織編制、實施工程進度計劃，跟蹤監控落實情況;

3. 負責工程聯絡單的稽核及隱蔽簽證的稽核，負責上報的技術、質量管理工作報告

的稽核;

4. 協助工程副總推動工程質量管理和技術管理工作，強化管理制度的執行;

5. 組織由工程部經辦的招投標管理工作, 組織考察及招標檔案的編制;

6. 組織各階段分項分部工程驗收、竣工驗收工作;

7. 負責組織與工程質量有關的抽查和追溯工作，負責糾正和預防措施落實;

8. 負責組織技術洽商的管理，協調各部門解決施工中出現的技術質量問題並報相關

領導稽核;

9. 完成領導交辦的其他工作任務。

關於工程部經理的工作職責 篇18

負責材料裝置採供合同的擬訂、修訂與簽署，配合財務部進行款項支付;

制定和完善各類工程材料管理制度及其標準化操作流程，制定並貫徹落實工程類產品標準的執行;

稽核、批准工程成本控制及工程預結算，分析專案成本構成，明確控制成本的目標和方法;

收集專案開發所需的各種工程材料、裝置，並按規定審批;

收集專案開發所需的各種工程材料、裝置的市場資訊，為選擇確定所需工程材料、裝置提供資訊諮詢服務;

對工程進度、成本支出情況等進行統計彙總分析。

做好工程專案成本控制管理、施工進度控制管理、工程質量控制管理、竣工結算與結算管理工作。

負責組織、指導、管理公司所轄專案前期介入、現場施工管理等對接、驗收及資料歸檔工作。

完成領導交辦的其他工作。

關於工程部經理的工作職責 篇19

直接上級：工程總監

直接下級：工程部副經理

[崗位職責]

1、負責全酒店的各種能源的供應工作，保證各種能源按時、及時供應，並要求到達節能目的。

2、根據預算管理和年度設施工作方針、目標、計劃、負責制訂實施方案和措施。

3、根據裝置設施和能源管理制度，負責制定相應的實施細則。

4、負責全店鍋爐、空調及所管轄裝置維修保養，並按期組織實驗。

5、按照各崗位職責和操作規範，抓好現場管理和班組長的考核工作，督導各裝置操作者嚴格遵守操作規範。

6、根據供熱、供冷、供水、供汽等規程規定和要求，以及總平面和裝置裝機容量、重點裝置設施的佈局，繪製出圖表，並根據變更狀況，及時進行修改，併到達各營業部門的能源及時供應。

7、定期組織檢查裝置的技術狀態，對不完好的裝置進行分析，制定和實施相應的裝置更新、修復計劃，確保裝置處於良好的技術狀態。

1、負責土建、內外裝修工程現場施工的監督、維修和管理工作，培訓、督導下屬技工，確保工作順利完成。

2、制訂建築、裝飾、裝修的年度、季度、月、周維修計劃和工作標準，報部門經理審批。

3、組織、實施對建築裝修面和傢俱的保養工作。

4、培訓裝修技工，提高裝修技能，保證裝修準確，快捷達標。

5、制訂裝修工技術考核標準，報部門經理稽核。

6、掌握裝修、裝飾最新發展動態，及時對酒店的裝修裝飾改造提出可行性方案。

7、與倉庫保管員密切配合，裝訂裝飾、裝修材料儲備計劃。

8、經常對下屬員工進行職業道德、專業技術知識的培訓，考核下屬員工的出勤狀況，合理調配下屬員工。

1、執行部門經理的工作指令，向部門經理負責並報告工作。

2、根據主要裝置的管理規定和要求，負責變配電、電梯、強電、弱電系統等設施裝置的維護、維修與保養計劃的編制，並督導實施。

3、負責督導變配電、電梯、強電系統和弱電系統等關鍵裝置的執行使用狀況和檢修工作，制止違章操作和使用。

4、協助各部門組織裝置的大修、技改、更新、改造專案的計劃編制、實施、驗收、移交工作。

5、針對各種裝置、設施的技術要求和執行狀況，負責制定維修、保養(含一、二級保養)、大修改造計劃，報部門經理稽核和批准後組織實施，並按分級負責的原則，督促和指導各級人員按期完成。

6、負責指導、督促、檢查各種裝置設施管理和維修技術人員的業務工作，及時做好各種人員之間技術業務協調工作。

7、做好管轄技術人員的技術考核，定期組織維修人員的技術培訓，定期對營業部門的設施裝置操作使用員工進行技術培訓。

8、負責所管轄系統的維修備品備件的計劃編制與申購。

關於工程部經理的工作職責 篇20

職位名稱：工程監理

直接上級：工程部經理

管理許可權：全方面完成工程施工、人員組織、工程驗收、客戶投訴、工程營銷及公司例行工作。主要職責：

1、工程正式交底開工前務必組織工隊/現場負責人(專案經理)同設計師作預交底工作，充分領悟設

計施工意圖，對不貼合開工條件的工程有權退回客服中心。對整個工程施工過程進行全方面管理，對所有配合單位、人員負有管理職責，凡違反公司管理規定的應當給予處罰。

2、工程管理中心組織每週1、4、6監理工作彙報會或工地巡查會：時間為上午9：00—11：00，週五下午17：30工程全員會，所有監理參加。遲到者罰金50元/次，請假者罰金50元/次，缺席者罰金100元/次。會議資料為：所轄工地的詳細施工日誌、工程施工管理手冊填報、現場會記錄表、隱蔽資料整理轉交狀況、全程記錄歸檔狀況、工地進度及問題處理措施、延期單確認移交狀況等。

3、每週休息一天，根據自己所轄工作狀況可在周2、3安排輪休。如未能休息，提前申請加班計時單，並報人事部備案。監理考勤參照其上工地所攝照片/錄影，具體要求：工地巡查每戶照片不少於5張/次，每個工作日不少於20張;隱蔽資料照片每戶不少於40張。無水電改施的不少於50張，每個工作日錄影不少於10分鐘，隱蔽資料錄像每戶不少於10分鐘並按時存入工程管理中心電腦備查。監理每個工作日務必到公司打卡2次，因工作安排無法到公司打卡者，須在8:30前用資訊或電話通報到部門經理及人事部，否則視為違反公司考勤制度。

4、每週1帶給樣板工程報工程助理髮布，監理需監督並保障參觀。

5、每週一下午17：30開現場會一次，由監理組織並作詳細記錄，現場會參加人員由工程助理提前通知。

6、組織實施工程施工中所涉及的隱蔽驗收，工程變更，並以書面形式通知設計中心經理，由設計中心經理協調安排設計師實施。

7、組織設計師、工隊/現場負責人(專案經理)、客戶共同進行隱蔽驗收，並事前攝錄隱蔽影象/照片，於工隊中期款結算前每週一上午同客服中心核對資料。

8、交底或材料驗收時親自向客戶逐條表述並遞交《工程施工管理手冊》，須表述清楚其用途及監理職責。(開工3日內客服、工程經理回訪核對)

9、嚴格按照工作流程有效地開展工作，務必定期填交工作計劃/總結、工程施工管理手冊、工程管理中心工程管理檢查日報表、工地延期確認單等，並及時交由工程助理輸入電腦，將每一天檢查狀況通報相關客戶。

10、監理每週除休息日外，務必在指定工作區域內進行日常巡查、工地營銷等工作，公司另有工作安排隨叫隨到，有效處理工程現場管理、工隊及部門協調、主動協調處理客戶合理要求、主材進場安排、工程質量控制、進度控制工作。所轄工地每週巡查不少於3次/戶，特殊工地及大客戶除休息日每一天必到，每週同客戶聯絡不少於3次/戶。

關於工程部經理的工作職責 篇21

1.全面負責工程部的各項工作。

2.具體負責各專案部、設計組、預算組的工作協調管理。

3.主持與工程有關的工程會議。

4.協調各專業提供材料、裝置、分包單位招標資料。

5.完成領導交辦的其他工作。

關於工程部經理的工作職責 篇22

1、在總經理的領導下，全面負責工程部的各項工作。

2、負責組織開展樓宇工程裝置的維修、養護、執行、管理。

3、負責制定工程部管理制度和裝置操作程式。

4、負責制定培訓計劃，定期開展對本部門員工的業務培訓。

5、負責監督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門各崗位進行考核。

6、負責洽談、評估、監督工程的外包專案，組織對外包工程的質量驗收。

7、負責稽核使用者的室內裝修。

關於工程部經理的工作職責 篇23

1、制定本部門的組織機構和管理執行模式，並能有效地保障建築、裝潢和裝置的完好;

2、制定和審定裝置、設施及建築裝潢的預防性維修和更新改造計劃且督促執行;

3、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓;

4、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能執行的計劃和執行維修費用預算;

5、分析工程專案報價單，重大專案應組織人員討論並現場檢查施工質量與進度，對完工的專案組織人員進

行評估和驗收;

6、配合安消部搞好消防、安全工作;

7、考核執行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。

關於工程部經理的工作職責 篇24

1、在總經理的直接領導下，帶領工程部全體員工執行有關工程能源管理方面的規

定和制度，努力完成年度目標任務。

2、建立健全工程裝置的執行和操作程式，確保裝置的正常執行，為賓客提供優質

服務和良好的工作環境。

3、根據酒店系統不同季節的執行要求，擬訂和修改工程部執行預算，並嚴格控制

工程執行和維修費用。

4、根據酒店要求，建立、制訂全面的維修計劃。

5、監督承包商的工作及其他維修、承包工作，制訂合理價格，使承包、維修工作

能滿意進行。

6、分析專案報價單，組織討論並做出決定，對完成專案進行檢查，評估和驗收，

並使日常維修工作滿意進行。

7、經常抽查酒店各系統，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不

超過最大限度，並向人力資源部提出獎懲建議。

8、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統計，提供節能措施。

9、負責工程部各工程師(主管)、領班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選

擇、面試新員工。

10、負責建立工程部各部門崗位職責。

11、負責建立、健全部門培訓計劃，保證工程部員工掌握必備的技術和技能。

關於工程部經理的工作職責 篇25

1、負責和貫徹落實國家和地方各級政府頒發的有關部門工程建築的各種方針、政策、規定、標準;負責公司工程施工組織、實施，對工程質量、進度、安全、文明全權負責;

2、參與各專案施工現場管理、施工組織與協調、施工技術、質量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作;參與檢查各個工程專案的進度，督促專案確保工程如期完成;

3、組織專案技術問題研討會，負責解決施工中的重大技術問題;

4、組織現場質量進行監控和指導，解決工程實施過程中的質量問題;

5、參與規劃設計方案論證，參與工程材料裝置招投標及合同的評審與簽定;

關於工程部經理的工作職責 篇26

1、履行公司與甲方合同約定，確保安全、進度、質量三達標(安全無事故、進度滿足甲方要求、質量到位);

2、保證產品及材料驗收合格且數量準確、施工過程保養、修復及時;

3、人工分包費用控制在合同約定之內;

4、組織協調材料、班組人員滿足現場實際施工進度需求;

5、過程中嚴格監管，確保安全無隱患作業;

6、協調對接甲方和政府監管部門，做好資料並及時回覆解決相關問題。

7、協助公司相關部門辦理並催要工程款;

8、規範各類勞動用工手續及風險防範工作;

9、做好各類安全教育及技術交底;

10、按照國家、地方及公司相關管理規範、規定嚴格監管勞務班組作業