1、前期介入和工程運營均有介入管理，清晰工程板塊全年工作計劃;
2、熟悉物業工程施工流程和標準，確保按質按量完成施工進度;
3、對施工預算有一定的把控和了解，控制施工成本。
1、負責編制本部門的年、月度維修及保養計劃，並組織實施;
2、負責做好各種應急預案，迅速處理突發事件;
3、負責專案公共區域能源消耗的管理，每年制定節能計劃，每月進行能源消耗分析工作;
4、負責部門各項資料的統計，積極配合公司開展節能降耗的相關工作;
4、對工程部員工的日場管理，培訓，考核工作;
5、完成領導交辦的其他事務。
1.負責工程管理制度建設，制定工程部相關管理規定及作業流程檔案;
2.負責整體專案工程計劃執行、關鍵節點把控執行、工程技術支援、工程變更、工程質量與合作單位協調、工程合同等的執行落實工作;
3.主導開展評估年度合格供應商考評工作;
4.主導開展工程部其它日常管理工作;
1. 制定本部門工作計劃，並組織具體實施;
2. 負責制定設施、裝置月/年執行、維修保養計劃，報總部審批後執行;
3. 及時處理專案維修服務需求，並制定維修方案;對維修服務質量負責，確保公共設施、裝置完好率;
4. 負責專案工程事務統計、工程物料統計，稽核水電能耗統計分析資料;
5. 負責商戶物業費、水電費等催收工作;
6. 發現安全隱患及時反饋，並在能力範圍內盡力解決;
7. 做好商場安全、防火、防盜、防自然災害等四防工作;
8. 完成領導交派的其他事務。
1)根據總部及區域下達的體系制度，做好專案工程設施裝置管理，確保專案設施裝置的正常執行;
2)管控專案電梯、消防、智慧化執行，根據上級公司要求的規範流程，降低設施裝置的執行風險;
3)定期對專案各地塊消防、電梯、智慧化執行情況進行核實，督導各專案裝置執行的不合格項整改;
4)推進專案的節能降耗，降低專案運營成本;
5)推進新交付專案設施裝置承接查驗、分戶驗收、以及不合格項整改，並提出合理化建議;
6)做好和地產工程部的溝通工作，協調好與地產工程關聯工作的順利推進;
1.熟悉小區規劃、各類房屋結構、公用設施裝置的種類、分佈，掌握地上、地下各類管線的分佈、走向、位置和使用情況。
2.工程部門人員管理及培訓。
3.保障所需的水、電、燃氣、製冷和熱能供應，積累有關資料和資料，為管理決策提供措施。
4.合理計劃和安排使用裝置購置費用、更新改造費用、大修理費用和備用流動資金等。
5.編制培訓計劃，並具體實施培訓與考核，提高工程隊伍整體專業技能。
6.解答有關工程問題及查詢，應對物業內業戶投訴或建議，指定改進措施並監督落實。
7.編制物業內裝置設施檢修、維護、保養計劃，力爭節能降耗。
8.制定停水、停電等突發事件預案，並組織定期演練，督促落實事故防範措施。
9.做好各類記錄填寫與檢查，發現問題及時指導。
10.積極配合客服人員做好相關工程報修工作。
1、負責完成並安排電工日常維修工作任務;
2、解決業主相關疑難問題;
3、配合完成全年電氣裝置維保計劃;
4、負責變配電室執行的管理工作，出現事故時指揮迅速進行處理;
5、能獨立完成正常強電整體工作安排。
1、在物業專案經理領導下,全面開展工程維修部門的工作,負責區域內所有建築物及公共工作系統的日常管理、保養、維修工作，確保裝置安全執行;
2、編制年度房屋建築物、工程裝置、公共設施調查報告，對房屋、裝置、公用設施、公用管線的維修計劃進行草擬提交經理批准後予以實施，按預防性保養計劃帶領員工實施，並記錄工作狀況;
3、熟悉物業專案規劃、房屋結構、公用設施、裝置、種類、分佈，建立健全裝置臺帳，落實責任人，做到帳、物相符。掌握各類管線走向、位置，使用狀況和國家相關安全要求相符;
4、當值期間對轄區所有的系統經常性巡查，檢查，試執行，確保(高低壓變配電房、發電機、照明、防雷、消防、閉路監視、水泵房、給/排水系統、智慧系統、可視對講、停車場系統、電腦網路、電梯、體育設施等)等系統運作正常;
5、掌握各裝置故障出現的處理方法，對於危險作業，應對員工指導，督促採取有效的安全措施，防止工傷事故，堅持安全文作業;
6、主審業戶裝修申請，並安排有關工程人員每天巡查一次裝修的單元，確保無違章裝修，並對違章行為予以制止，確保物業正常使用。
1、向總經理建議及提交大廈之保養、改善及更改工程計劃;
2、管理及統籌備工程部門之運作和界定各工程班組之工作範圍及職責。
3、準備及檢討工程招標的檔案、設定標準及規格分析目標及作出建議。
4、面對和解決大廈所有有關工程之問題及作出適當之決策。
5、安排及跟進物業接收之工作。
6、與政府各部門作出有關工程應有之聯絡及書信往來。
7、與物業部其他部門保持良好溝通及聯絡。
8、監察各使用者裝修工程符合大廈標準及大廈裝修指南。
9、監察大廈各系統之執行情況，並設法加以改善。
10、監察和確保大廈所有屋宇裝置，依照政府的規定和法例要求，接受定期之檢查、測試和保養。
11、監督工程員工應付每日使用者之投訴。
12、應付及解答各使用者之問題及要求，監察工程部解決使用者之投訴及對顧客之工作效率及工作水準。
13、向物業總經理提交每月之工程報告。
1、負責監督、指導、落實專案承接查驗的培訓、溝通、資料存檔、制定計劃、現場組織和排程，以及完成缺陷報告與缺陷整改複查工作。
2、安排好物業內日常維修工作;使各項維修保養工作正常執行;
3、具體統籌與參與物業工程裝置日常運轉及日常維修，並督導維修員工的日常工作;
4、解決工程維修中發生的疑難問題及客戶投訴的工程質量問題，制定專業專項整改方案，並參與指揮方案的正確實施;
5、稽核維修人員的工作報表;
6、定期召開工程維修人員的工作會議;
7、監督和協調工程維修管理中的成本控制，使維修的費用控制在合理範圍之內，嚴格控制材料的消耗;
8、協助經理制定維修的各項制度、管理細則，做到有佈置、有落實、有檢查;
9、協助經理制定實施物業裝置的保養、維修、更新、報廢計劃，定期編寫維修部月、季、年維修計劃，並監督按時、按質完成;
10、負責維修技術人員的人力資源、管理、培訓、勞動紀律;
11、對維修所需的重要工具進行書面報告申請;
12、做好每日執行巡查、維修單派發及維修結果的檢查稽核工作。
13、技術改進、節能降耗，與政府相關部門及時溝通，使物業設施符合所處國家及地區的規範要求。
1、合理妥善安排工程日常維護保養工作，使下屬員工滿負荷作業和按質按量完成維修保養任務。
2、參與編制裝置設施維護保養相關管理規定，組織下屬員工學習並理解執行。
3、參與制定、實施年度裝置設施維護保養計劃和日常檢查計劃，以及協調實施過程的相關事宜。
4、進行裝置設施維護保養質量和日常巡檢質量的抽查，對發生的不符合要求的組織進行原因分析和制定改進措施，並對改進措施進行評價其有效性。
5、裝置設施發生重大故障，及時組織制定維修方案並實施，同時向主管經理報告事件內容、處理結果。
6、經常與服務供方進行溝通並跟蹤其服務質量，按合約要求與公司規定對服務供方進行評價。
7、參與年度預算編制工作並按年度預算執行;定期檢查物業前期移交的竣工圖紙、裝置設施技術資料，備品備件等資源的存放情況。
8、協助處理解決業主投訴、諮詢服務，業主自用部位和樓宇公用部位維修中的疑難問題。
1、根據公司戰略規劃，規劃公司工程管理體系，並監督維護和執行;
2、編制年度工程預算方案，對公司工程專案進行全面指導和監管;
3、負責總公司所管理專案的工程技術支援，解決專案設計、施工中的重大技術問題，並提供專業的工程建議;
4、負責消防安全管理、裝置維護、智慧化改造以及能耗管理;
5、協助解決各專案工程難題和突發事件的應急處理。
1、負責制定本部門制度、工作流程、作業規程、工作計劃;
2、稽核本部門設施、裝置維修保養計劃、維修材料的採購計劃並上報專案負責人審批;
3、負責制定部門培訓計劃，定期開展對本部門員工的業務培訓和安全培訓;
4、監督、檢查、指導本部門員工的工作，審批本部門員工考核工作;
5、參與工程類各項工作的洽談及合同評審工作;監督工程類工作實施情況，組織對工程類工作的質量驗收並提交驗收報告;
6、負責組織開展專案物業裝置的維修、養護、執行、管理，對裝置的執行情況，每年進行執行分析總結上報;
7、有權對本部門員工工作內容進行調整，在公司規定的審批適用範圍內批准本部門員工的請假、休假，對本部門員工的轉正、晉升、獎懲等有建議權;
8、完成專案等相關部門交辦的相關工作。
1、根據相關法律法規及專案情況，制定工程部管理制度及實施細則，並組織實施，進行定時與非定時的檢查;
2、熟悉專案機電系統裝置效能、執行狀況、控制狀態，制定合理執行方案，研究改進措施;;
3、負責工程部全面工作,對工程部日常管理工作進行監督、指導並負責跟進各項工程工作的具體實施;
4、擬訂部門階段工作計劃，協調部門內部工作，實施部門員工管理與考核;
5、組織並實施裝置年度維修更新，改造工程計劃，重大維修保養計劃，備件購進計劃;
6、每月定期向物業總經理彙報當月完成和進行的主要工作及下月的工作安排;
7、建立裝置資產管理，建立完整的工程裝置圖紙資料及檔案管理制度;
8、檢查落實制度的執行情況，監督實施對裝置的檔案管理和裝置執行;
9、監督及管理裝置執行、維修，保證各項制度及措施的落實，保證各機電裝置均正常執行;執行維修保養計劃，節能計劃，工程維修預算等各項工作計劃。
1.工程管理部經理全面負責部門日常管理、處理內外聯絡協調工作，對分管領導、總經理負責;
2.督促工程維修小組制定、執行有關裝置設施和能源管理方面的工作規章制度;
3.指導工程維修小組負責組織裝置的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使裝置始終處於良好的技術狀態;
4.在“安全、可靠、經濟、合理”的前提下，及時供給各裝置所需的能源，做好節約能源工作;
5.負責審批裝置的保養、檢修計劃，原材料採購計劃，並指導實施;
6.督促各小組完成收集、編制各種裝置的技術資料、圖紙，做好裝置的技術管理工作;
7.審批各小組擬訂裝置管理、操作、維護的各種規章制度和技術標準，並監督執行;
8.協助負責物業投標方案工程管理部分的編寫稽核工作;
9.對服務中心工程管理工作質量的督導和考核，對不合格項提出整改意見;
10.協調資源，負責組織各種大型、緊急搶修工程任務的執行;
11.負責主管領導交辦的其他工作。
1、負責組織制定工程設施裝置保養、改造/更新、預算及成本控制計劃;
2、制定設施裝置的日常執行、維修保養、巡視檢查制度、工作標準及應急預案，實施崗位培訓、職業安全、資料分析、工作質量檢查及改進，並監督執行;
3、負責對設施裝置的外包、分包及監管專案進行前期論證、費用稽核、合同/協議的商洽，施工組織、過程協調及質量控制;
4、領導交辦的其他工作。
1.直接對管理處經理負責，遵照公司企業標準和物業管理服務合同的約定，全面負責物業管理服務區域內的工程保障工作。
2.依據專案管理處制訂的工作計劃和目標，編制部門管理制度和工作流程及年/月度工作計劃，並落實實施。
3.負責落實部門工作及各級人員崗位責任制，協調、督促下屬人員完成各自範圍的工作。
4.每週巡視、檢查物業管理服務區域內設施裝置系統執行情況，督促設工程障人員每天做好值班、裝置執行、交接班、維修保養及分析統計等記錄。
5.負責對物業管理服務區域內設施裝置的抽查巡視，並對業戶裝修、外委施工進行指導和監督，作好有關記錄，收集有關資訊，及時發現問題，不斷改進工作，提高服務水準及質量。
6.負責制定節能措施和管理方案，實施降低能耗工作。
7.負責所用各類物質消耗和各種裝置設施使用情況的檢查、控制和費用稽核工作。
8.負責稽核業戶裝修及外委施工方案，提出技術方面的意見。
9.負責稽核年度培訓需求和培訓計劃，實施對本部門員工的崗位培訓，對新招聘員工試用期工作情況的評估，並上報管理處經理。
10.定期向管理處經理提出崗位考核情況和任免建議，及對員工獎懲方面的意見和建議。
11.負責向相關方提供有關的管理規定和要求，做好與各外委單位的溝通與配合工作。
12.負責落實各項安全措施，消除安全隱患。
13.關心員工的思想和生活，不斷提高員工的業務水平和素質，調動和發揮員工的工作積極性。
14.負責部門的檔案建立工作，保管好各類檔案資料。
15.規範填寫工作記錄。
16.完成上級交辦的其它工作。
1、負責組織制定工程設施裝置保養計劃、工程改造計劃、裝置更新計劃等;
2、負責樓宇各種裝置執行，維護保養及裝置的資產管理;
3、負責監督專案工程裝置技術狀況，分析各類隱患，並及時處理;
4、定期巡視專案現場的設施裝置，現場指導工作;
5、稽核工程執行，對照能耗消耗，及時糾正解決;
6、負責節能工作，降低能耗、物耗、人耗;
7、負責組織對工程管理人員、技術人員、操作人員的培訓與考核;
8、領導交付的其他事宜。
1、 負責統籌專案物業及工程管控工作，物業設施裝置管控及人員管理工作;
2、 按集團及區域物業管線要求，制定和完善購物中心物業工程標準、服務操作流程和管理制度，形成標準化的服務要求並監督執行;
3、 統籌專案商業工程進展，前期工程介入及移交，運營後工程整改、節能減排、裝置升級改造，工程遺留等問題;
4、 負責物業品質標準建立及監督
5、 負責與政府相關主管部門保持良好溝通。
1、協助專案經理編制部門預算及成本管控，支援專案經理完成利潤率;
2、制定設施裝置的運維和檢修計劃，並組織實施;
3、負責專案特種裝置的管理和使用監督;
4、分析裝置執行資料，制定裝置設施大中修及整改優化方案;
5、負責識別專案危險源、環境因素及制定相關管控措施，定期組織團隊進行應急預案演練;
6、參與定期與客戶進行彙報溝通，協調並妥善處理與政府、行業管理部門的關係
7、依據公司體系檔案及專案實際情況，負責本專案工程類三級體系檔案的編制及修訂、執行;
8、收集、歸檔各類設施裝置檔案資料及體系檔案。
1、負責工程部裝置執行團隊的管理，團隊提升及帶領;
2、協助公司制定部門工作計劃和部門各項費用預算，並按已制定的工作計劃和預算執行;
3、梳理，健全所分管工作團隊的工作制度，工作程式，保證團隊合理和正常運作;
4、負責分管系統的節能降耗部署和實施工作;
5、負責專案工程改造、二裝施工管理及規範化施工管理。
6、負責專案裝置設施管理，標準化裝置保養維護及系統化管理。
7、具有優秀的溝通能力及執行能力、能獨立完成裝置設施前期保養計劃及規避裝置設施運營風險;
8、完成上級交辦的其它工作任務。
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