工程總經理崗位職責

1、接受總經理（番禺總經理）的領導，管理整個工程部的員工。

2、制定本部門的組織機構和管理執行模式，使其操作快捷合理，並能有效地保障酒店裝置、設施安全經濟地執行和建築、裝潢的完好。

3、總結和歸納執行和維修實踐、制定和審定裝置、設施及建築裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處於正常、完好狀態。

4、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓。

6、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能執行的計劃和執行維修費用預算。

5、全面負責工程部的節支執行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗並嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節能、節支。

7、負責協調和酒店相關的市政工程等的關係，以獲得良好的外部環境。

8、主持部門工作例會，協調班組工作。

9、分析工程專案報價單，重大專案應組織人員討論並現場檢查施工質量與進度，對完工的專案組織人員進行評估和驗收。

10、配合安消部搞好消防、安全工作。

11、考核執行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。

12、建立完整的裝置設施技術檔案和維修檔案。

13、隨時接受並組織完成上級交辦的其它工作事項。

（一）直屬上級：總經理

（二）直接下級：各專業組主管

（三）崗位職責：

1在總經理的領導下負責裝置設施的管轄，工程組織，人員配置；

2負責制定裝置維護保養計劃，工程改造計劃，裝置購置計劃，備件購置計劃，裝置更新計劃；

3負責樓宇各種裝置執行，維護保養及裝置的資產管理；

4組織制定各崗位規範和操作規程；

5堅持每天深入現場檢查、現場指導工作：

（1）稽核執行報表，對照能源消耗規律發現差異過大，及時糾正解決；

（2）審閱執行監測資料，發現偏差及時修正；

（3）檢查工作狀況、勞動紀律，糾正違章違紀現象；

（4）巡查重點裝置技術狀況，分析各種隱患，及時處理；

（5）審查維護保養工作，現場檢查質量和進度；

（6）巡視公共區域的裝置設施，分析問題，及時組織力量解決；

6節約人力資源，合理安排人員、工時，以提高工效；

7抓好節能工作，降低能耗、物耗、人耗；

8負責所屬範圍內的防火、防盜、防事故的安全工作；

9負責組織對管理人員、技術人員、操作人員的培訓與考核；

10負責審定下屬的工作計劃，督導工作計劃的執行情況。

（四）知識技能要求

1專業知識

具備電力、空調、電梯、機電、給排水、自動控制、電話、電腦、水暖、土建等所管轄範圍內的專業知識。

2政策法規知識

熟悉基本建設、環保、環衛、市容、消防、防疫、勞動保護……等方面的知識。

3財務知識

熟悉工程預算、成本核算、定額管理、專案管理的基本知識和程式。

4職稱

具有工程師或高階工程師職稱。

5技能要求

（1）決策能力：對工程設計和方案綜合比較、評價、選擇、選定；

（2）業務能力：處理工程技術問題的能力；對下屬培訓指導的能力；審定工程計劃、工程預算、洽談業務、簽訂合同的能力；

（3）組織協調能力：具有協調組織內部及與其它專業公司之間關係的能力；

（4）語言文字能力：具有編寫經濟管理方案、報告、專案計劃、年度、季度、月度維護保養方案的能力。