一、加強，明確責任
為了不斷提高全體人員對安全生產工作重要性的認識，確保安全生產各項工作措施得力，責任明確，中心成立了以陳紹慶為組長，宋南昌為副組長，各股、站負責人為成員的安全生產工作小組，切實把做好市場安全生產工作提在單位各項工作的議事日程，始終堅持“安全第一，預防為主”的原則，加強對安全生產工作的，確保了中心安全生產工作的正常開展。
二、制立措施，齊抓共管
為了確保中心安全生產工作開展有序，中心始終堅持“發展是硬道理，是第一要務；平安是硬任務，是第一責任”的原則，與各股、站簽訂了安全責任狀，進一步明確了責任，對各簽狀單位實行目標管理，切實增強全體幹部職工的安全責任感，主動性和自覺性，促進人人齊抓共管的局面形成。
三、加大宣傳，營造氛圍
我中心把營造安全宣傳教育氛圍，構建和諧市場作為一項安全工作重點來抓，把安全生產宣傳教育工作貫穿於安全生產工作的全過程，認真組織開展了安全宣傳教育各項活動。在宣傳活動期間，中心充分利用板報，安全生產學習資料加強宣傳，緊密圍繞“治理隱患，防範事故“的.主題，深入廣泛地舉行各種宣傳活動，為安全生產工作營造了良好氛圍。
四、落實整改，隱患未然
在重大節日、假日、重大活動，重大敏感時期，我中心都會對各大農貿市場開展大排查。排查做到不留死角，不留盲區，對排查出來的隱患，及時建立臺賬。二是對排查出的安全隱患進行整改落實。中心5月份對彭逕臨時市場進行了修整；7月份對周田和莊口農貿市場進行了水溝清理及天面除鏽、防鏽、防漏處理；11月份對文家塘和湘南農貿市場落水管進行了維修等。定期對各大市場進行集中整治，取締了亂擺亂放、亂搭亂建、佔道經營嚴重影響市場消防安全的行為。
主要是有些農貿市場由於使用時間較長，基礎設施老化，存在較大安全隱患，由於修繕所需資金較大，中心無財力單獨解決。在以後的工作中，我們將發揚成績，克服困難，進一步貫徹落實上級對安全生產的指示，明確責任，加大力度，把中心安全生產工作深入紮實，堅持不懈地開展下去，抓出特色，抓出成績，確保中心安全生產形勢的穩定。
“三提升”活動開展以來，市城鄉規劃局為高質量做好對標定位工作，組織、認真謀劃，多次召開專題會議研究部署，在繼續深化學習和調研的基礎上，通過自查、徵求意見和座談等多種形式，制定了具有可操作性的爭創目標和推進措施，為提升規劃標準、設計水平、管理效率夯實了基礎。
一、明確目標，創優爭先，搶佔城鄉規劃制高點
從全市20xx年的48項規劃編制、重點工程規劃專案中推出21項具有特色的規劃編制、設計精品。
1、規劃設計在全省建立“五個一”示範工程：1項“十佳建築示範工程”、1項“十佳公園示範工程”、1項“十佳節能示範小區”、1項“棚戶區改造示範工程”、1項“‘山中城’建設示範工程”。
2、三項規劃編制達到全省一流水平：城市總體規劃修編，市域鎮、村規劃全覆蓋，市縣（區）城市規劃區、重點鎮規劃區建設用地範圍內實現控制性詳細規劃全覆蓋。
3、八項重點工程規劃設計力爭達到省內設區一流水平：市民廣場、明湖公園、國際商務接待中心、華北天然氣結算中心、文化藝術中心、鉑金時代廣場（二期）、尚峰國際改造工程、五一廣場綜合改造工程。
4、八項重點地段城市容貌整治和景觀建設規劃設計達到省內設區城市一流水平：五一路、勝利路、濱河路、清水河路、緯三路、古巨集大街、張宣大道兩側、快速路兩側。
5、創新規劃管理體制，批後跟蹤監督管理力爭達到省內設區城市一流水平：規劃編制管理、規劃實施管理、規劃監督管理、規劃監察管理。
二、強化措施，狠抓落實，實現規劃工作新跨越
一是深化完善城鄉規劃編制體系。按照“提升舊城區、完善高新區、建設新城區、開發洋河南區”的要求，積極推進中心城區南移，形成組團式建設、一體化發展、同城化管理。按照“一城七區多組團”的格局，以清水河和洋河為主軸，堅定不移地推進河道治理、路建設、水系完善等重點工程規劃編制工作，進一步拉開城市發展框架。同時，加強對縣城規劃的指導，組織開展好“規劃大師進縣城活動”，著力提升縣城建設水平。構建起“橫向到邊、縱向到底、覆蓋城鄉”的規劃編制體系。
二是嚴格規劃實施管理。完善建設專案選址審批的分級管理制度，按照《河北省建設專案選址規劃管理工作規程》，明確市、縣城鄉規劃主管部門的責任和工作標準。
按照省政府《關於加快壯大中心城市促進城市群快速發展的意見》，落實中心城區統籌範圍，進一步理順規劃管理體制。嚴格落實一區（禁建區）、五線（紅線、綠線、藍線、紫線、橙線）等城市總體規劃確定的強制性內容，嚴格控制各類建設專案的容積率、居住用地容積率的上限，嚴格執行規劃修改的工作程式，確保不再發生隨意變更規劃或調整容積率等問題。
三是加強規劃管理資訊化建設，提升規劃管理技術手段。積極推進城市數字化輔助決策系統建設進度，適時推進數字規劃成果的運用，全面採用地理資訊系統、計算機輔助設計等手段，初步實現規劃基礎資料管理數字化、規劃設計絡化、展示虛擬化，擴充套件資訊化成果覆蓋範圍。
四是完善城市設計和景觀整治規劃。按照省《關於加強城市容貌整治與景觀建設的意見》，在完成規劃設計集中攻堅的基礎上，結合我市20xx年城市容貌整治和景觀建設的主要任務，對丹拉出入口、張承五一路出口、所有互通景觀提升等15項重點風貌區、重要地段的城市設計和景觀整治進行規劃、設計，確保規劃的落實和執行。
五是加強新民居建設和名鎮名村保護。依據《河北省新農村建設村莊規劃編制導則》和縣域村莊空間佈局規劃、鄉鎮總體規劃，20xx年5月1日前，完成第二批省級農村新民居示範村規劃編制工作。繼續開展歷史文化名鎮名村和特色景觀旅遊名鎮名村申報工作，組織專門人員認真編制第二批歷史文化名鎮名村保護規劃，與第一批歷史文化名鎮名村保護規劃一併上報省政府審批。
六是全面深化建設專案陽光審批工程。深化“陽光規劃”，建立健全公平、公正、透明的規劃管理制度。明確各類規劃的行政審批、行政許可、行政處罰、行政監督等事項，擴大公開公示範圍，保證廣大群眾的知情權、參與權和監督權。進一步完善城市規劃委員會制度、規劃公示制度、規劃過錯責任追究制度。加快規劃展館建設。
七是全力打造精品工程。充分利用市、縣、區自然和人文資源，充分發揮建築大師的重要作用，突出地方特色和文化內涵，突出單體建築的化和藝術性，進一步提升城市建設品質。圍繞大型公共建築及重要功能片區建設，重點培育和傾力規劃建設一批具有較高環境品質的精品片區、街道、公園和單體建築，實行目標化管理，打造一批具有地標性的精品力作。
八是切實加強人才素質提升工程建設。強化《城鄉規劃法》的學習培訓，年內，舉辦城市規劃管理和技術培訓班兩次，邀請國內外城市規劃對市局及各縣區規劃管理和規劃編制工作人員、技術人員進行集中培訓。定期組織召開規劃工作研討會，積極探索現代化城市規劃建設的新模式、新思路。充分發揮建院駐地優勢，對幹部職工進行全面培訓，持續提升規劃設計水平和幹部職工的綜合素質。
九是加強規劃監督管理。通過開展“零違工程”行動，對城市建成區範圍內的'各類違規建築、超期臨建進行一次大清查。紮實做好建設工程領域專項治理工作。在認真開展治理違規變更規劃和調整容積率自查自糾活動的基礎上，建立完善規劃審批、行政許可、責任追究等制度，嚴把“一書三證”發放關，進一步完善《xx市城鄉規劃局關於經營性建設用地規劃設計條件的暫行管理辦法》，有效遏制房地產開發中違規變更規劃、調整容積率問題的發生。
（十）敞開城門搞規劃，全力提高規劃設計水平。認真落實省建設廳出臺的《關於創新機制提高規劃設計水平的指導意見》，著力改變目前設計水平不高、機制不活的問題。一是全面放開規劃設計市場。通過招標等辦法，把國內外一流的設計單位和大師引進來，對重大工程專案進行比對，公開、平等、擇優選取，全方位提高設計質量和水準。二是完善決策機制。進一步完善諮詢委員會和規劃委員會決策機制，擴大公眾參與程度。三是健立建全投入機制。擴大各級政府對規劃編制的經費投入，著力解決長期以來投入不足的問題。各縣區要在做好前期工作的基礎上，進一步加大宣傳和爭取的力度，贏得縣區委、政府對規劃的關注和支援。
自回單位上班至今，已一月有餘。如果不是一廂情願自認為有所進步的話，應該能問心無愧的說，我在單位和同事們幫助下，領悟了不少曾經認識模糊的道理。
一、什麼是“成熟”
對於一個人來說，“成熟”不僅僅是簡單的一個詞語，他貫穿整個人生。90年出生的我，算起來還未到20，青春勃發的時節，也是叛逆不羈的年紀。上班以來，我幾乎每天都會回想一次茶葉節那次的“不成熟”。每次腦海中浮現那樣的場景時，我便會站在理性的角度認真、仔細、冷靜、理智的去分析，做出那樣的舉動到底是不是自己應該有所為的！毫無疑問，即使我假設了無數種的可能，最後得到的結果無疑都是偏激的。作為一個工作人員，從事城管工作的一線人員，無論何時、無論何地、面對的是何人、發生了何種情況，被熱血衝昏頭腦而主動去攻擊被管理物件，都是不正確的做法，是一種幼稚可笑的行為，更是一種不成熟的舉動。正如我提出辭職申請的當天，對我說的那樣：“做為一個正常的行為人，想要衡量他的成熟程度，便要觀察他在這個複雜的社會中，是如何按自己的方法一一化解他周圍出現的種種困難。”如果當時能夠理智的.在錯誤的選擇前，認清這樣做會給自己和單位帶來多大的負面影響，我想我會做出本屬於我這份職業道德所圈定的選擇。至於辭職一事，雖然我家庭中有足夠的自主意識，但是行動之前考慮到父母的感受，徵求他們的意見，也是做為子女的義務。經歷這次事情，我想我也能夠在屬於自己的成熟上添上一筆，永遠的儲存這份經歷，並時時警醒自己遇事應該冷靜。
二、什麼是“工作”
這裡應該提及一些我那段在家休息的時候，自己在領悟為什麼工作這個問題上作出的一些舉動。對我來說，可能從事城管工作並不是我的興趣。但就在不久前和的一次談話中我找到了：“社會上很多人從事的工作，都並不是自己的興趣”這樣的說法。在家待業的日子，我和朋友一起弄起了水產生意。投資不大，成本不高，風險也能夠承受。但在現實面前，生意的市場並不可觀，我頂著烈日驕陽驅車去了縣城周圍很多鄉鎮集市推銷商品，遇到了不少的冷漠和挫折。原來社會的壓力，並沒有當初預期的那樣小。當無法維持生意的經營，和朋友分擔虧損後，我也才能理解其實從事任何行業都有必須承擔的風險和困難。城管工作也一樣，考驗的不就是我們在不同情況下的應對能力嗎？如果說有人能夠做好工作，而有人卻做不好，不僅僅是做不好的人不適合去做這份工作吧。歸根結底，是做不好的人沒有用心去做。逃避，懶惰，拈輕怕重，得過且過，想必這些都是可以拿出來麻痺自己的理由。單單從工作的角度出發，抱著這樣想法的人是不可能做好城管這份特殊的工作，因為心有雜念，沒有認清工作的實質，從而在管理中摻雜個人情感和消極。縱觀整個人性方面，從工作中也會突出反映一個人內心深處的本性。至此我也才明白，為什麼自己以前工作會得不到的肯定，只是自己沒有從根源上找到無法融入工作的缺陷，而是一味的拿著待遇不高，工作煩躁等理由當擋箭牌，逃避主觀原因。
三、什麼是“價值”
懂了以上兩個道理後，在接到單位通知回去上班時，我便沒有任何猶豫。如果真說放不下工作的話，倒也不是十足的理由。因為我覺得自己應該做一個有情義懂付出的人，不應該辜負單和同事對我的諒解，珍惜能夠再次回到工作崗位的機會。站在家庭的角度，既然自詡已經是個有所擔當的成年人，就需要做些什麼減輕家中的負擔，而不是臃縮在家中當可恥的“啃老族”。在辦公室工作的這一個月來，我遇到了前所未有的困難。我是個很粗心的人，在公文工作中，常常會欠缺很多仔細，這一度讓我非常煩躁，有再次放棄工作的想法。慶幸的是，自己能夠理智的去面對遇到的困難，我很感謝辦公室其他同事的悉心教導和無私的幫助。我也深感到自己在工作上還是欠缺很多，工作激情沒有汪主任強烈，水平工作能力和童春相比還是有很大差距，工作態度也沒有陳光強誠懇。此外各位和其他同事也都是我標榜的物件。我深深的意識到，光是去完成交代的任務不該是工作的終極目標。奉獻一詞此時便出現在我的腦中，一直認為神聖不可攀及的詞彙其實也並沒有想象中的那樣非凡人才可觸及。一個人在一個社會中，充當著一個屬於自己的角色。一個人的價值也在工作中得以體現，工作完成的好，除了會得到身邊同事和上級的肯定，還會被一種充斥著滿足感的自信所包圍。不斷的發現自己的短處，不斷的向著標榜的典型去努力著，這無形中也提升了自己在社會所處的地位。不論以前，至少，這一個月的辦公室工作中，我真真切切的抱著這股子信念去工作。
之所以寫了這些我個人的感受，甚至有些偏離工作彙報的軌道，是因為我希望把自己在工作所體會的表明出來，證明我是用心去彌補因為自己曾經的衝動給單位帶去的不良影響，希望自己的努力能得到周圍人的肯定。此時此刻，在一線工作或在辦公室工作，對我來說已經不再是如此重要的事情了。有了為曾經衝動的悔過，有了改變自己的信念，有了對城管工作更深層次的理解。就算走出辦公室，我也將會成為一位合格的一線城管隊員。
我父親常對我說：付出一份耕耘，就有一份收穫。
成長的經歷，做人的道理，社會的經驗已經超越我對工作薪水和工作崗位的追求。無論今後的工作將如何轉變，我都欣然去接受，努力在任何崗位上都能綻放己能夠綻放的光芒。
全市城管行政執法工作彙報根據國務院法制辦和省政府辦公廳的批覆，在南海、順德區己先行成立行政執法局的基礎上，我市於20xx年3月初全面開展了相對集中行政處罰權工作。在市委、市政府和各區委區政府的關懷下，在相關部門的支援配合下，市、區兩級行政執法工作取得了初步成效。現以市直和禪城、三水、高明三區（以下簡稱一市三區）執法工作為重點，將籌建以來特別是今年三月以來的主要工作情況彙報如下：
一、基本概況
目前，市、區兩級執法機構共有執法隊員990人，其中市執法局38人；禪城區執法局194人，下設7個分局；南海區執法局於20xx年5月15日掛牌成立，現有執法人員310人，下設18個分局；順德區執法局於20xx年9月21日掛牌成立，現有11箇中隊，執法人員318人；三水區執法局80人，下設3個執法中隊；高明區執法局52人，計劃下設3個分局。因人手和場地等問題，三水、高明區執法分局還未正式組建。
按照三定規定，執法局的主要職能任務是：集中行使市容環境衛生、城市規劃、綠化、市政、環境保護、工商行政、公安交通管理方面法律、法規、規章規定的全部或部分行政處罰權，組織編制和實施城管行政執法工作發展規劃和計劃，負責組織、協調、監督全市五區開展行政執法工作，履行省、市人民政府規定的其他事項。概括來講，市局的主要職責就是規劃、策劃、組織、協調和監督。目前，相對集中行政處罰權涉及的七個方面的.行政處罰職能已平穩銜接，城市管理行政執法隊伍嚴格執法、規範執法、效能執法和文明服務的形象已初步樹立，以往城市管理中存在的多頭執法、重複處罰等問題已基本扭轉，“精簡、效能、統一”的城管執法新體制正在逐步形成。
二、工作開展情況
截至八月底，一市三區執法局共受理群眾來電、來信和來訪件，日均143件；辦理人大議案、政協提案30件；辦結市容環衛、市政公用、城市規劃、城市綠化、工地噪聲和飲食服務業汙染、無照商販、亂佔道等七大方面的行政處罰案件件，勸導教育各類違法行為件、4萬多人次。
（一）搞好基礎建設，各項工作良性執行
按照市委市政府的要求，從20xx年9月開始，我局拉開了一市三區城管行政執法局的籌建序幕，從籌建啟動到
隊伍上路執法包括培訓在內僅用了6個月。這段時間，在市籌建協調領導小組的重視和人事、法制等部門的支援幫助下，市、區兩級籌建班子全力以赴，奮力拼搏，縱橫應對，在有限的時間內做了大量工作，克服了許多難以想象的困難。為夯實籌建基礎，有效加快籌建程序，我們當時主要狠抓了八項工作。一是抓緊起草籌建方案和報批檔案，跑辦報批手續；二是制定整套規章制度、執法文書和代擬規範性檔案；三是招錄執法公務員；四是督辦各區抓緊籌建，落實班子配備、資金籌措、場地安排和裝備採購；五是協調落實七大部門職能劃轉的工作銜接；六是制定培訓大綱、編寫教材、安排師資、物色場地和組織實施培訓；七是策劃掛牌上路整套儀式和宣傳計劃；八是研究確定執法工作原則、隊伍建設標準、行業發展目標、初期工作的重點與發展路向。在工作目標方面，我們始終追求的是“建一流隊伍，樹一流形象，創一流業績”。初期目標是“頭年打基礎，二年見成效，三年上水平”。
隊伍上路後，為確保開好頭，起好步，打響第一炮，樹起新形象，我們時刻不忘內強素質，繼續抓好各項基礎性建設，包括不間斷的思想、道德、作風、紀律教育；以老帶新，以會代訓的執法傳幫帶，定期不定期的專項針對性培訓；社會宣傳，健全制度，監督檢查考核；以及同行觀摩、取經、交流等。由於指導思想明確，宗旨、原則、理念清晰，目標方向選得準確，基礎性工作做得比較紮實，加上圍繞宗旨（人性化與服務性執法），突擊重點，注重效益的思想與方法得當，開局比較順利，宣傳、協調、執法各項工作良性運轉，市容開始改觀，形象初步樹立。在這期間，南海、順德行政執法局由於已經跨越了上路初期的摸索階段，他們已把主要精力放在如何深化和拓展執法內涵，如何把日常執法推向制度化、規範化、法制化的工作上。
（二）開展專項治理活動，主攻熱點難點問題
針對上路之九年級個區市容環境方面存在的普遍問題和執法隊伍人員少、裝備差、缺經驗的實際，我們選準目標和突破口，採取集中優勢兵力打殲滅戰的辦法，連續組織實施了整治亂擺賣、治理亂停放、打擊“三車”非法營運和向“牛皮癬”宣戰四次專項整治大行動，一個戰役接著一個戰役，初步實現了階段性目標。首先是整治“亂擺賣”。一市三區執法局以掛牌啟動為契機，分別在三個城區中心範圍內組織開展了以整治“亂擺賣”為重點的專項治理活動。從3月份的宣傳教育月開始，對亂擺賣的行為進行規勸教育；進入4月份，全面實施行政處罰，但仍以
市城市管理局成立於20年10月，目前全域性職工80餘人，內設10個業務科室，承辦業務包括園林綠化、牌匾審批、市區環衛等。兩年來，我局在抓好業務工作的同時，始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的工作方針，一手業務工作，一手抓“文明單位”建立工作,實現業務工作與文明建立工作兩促進、兩發展。各項工作取得長足進步。現簡要彙報如下：
一、 高度重視，創優文明建立基礎環境
冀州市城市管理局高度重視文明單位深化建立工作,紮實推進建立工作。一是健全組織，加強。局組高度重視，成立了以局長為組長，班子成員為副組長，各業務科室負責人為成員的建立工作小組；二是目標管理，落實責任。將文明單位建設目標納入年度工作目標，層層簽訂目標責任書，嚴格考核和獎懲，明確任務，落實責任；三是明確規劃，穩步推進。確保“文明單位”建立工作有計劃地持續深入開展。
二、 班子團結，推進建立協調健康發展
工作是否做好關鍵在隊伍，隊伍是否帶好，關鍵在班子。一是健全機制，公正公開。建立民主科學決策機制。重大事項堅持集體審議，凡涉及工程招投標、幹部提拔任用等事項，都堅持民主決策，都履行公開、公平、公正的辦事程式，讓幹事的人得以重用，讓有為的人有位，讓質優價低的單位做工程；二是團結共事，互幫互助。班子成員之間做到大事講原則，小事講風格，工作講配合，生活講關心，事業講奉獻，班子合力的增強，促進提高工作的效率；三是加強學習，提高素質。制定幹部學習計劃，列出全年必讀書籍和目，每月組織一次集中學習，每次明確一個主題。班子成員除了參加集中學習外，還堅持自學，認真做讀書筆記，帶頭開展調研，撰寫文章。既著眼於提高理論素養，加強性修養，又注重提高解決實際問題的能力。
三、 創新機制，營造文明建立濃厚氛圍
管理工作要與時俱進，要以發展的眼光看待問題，用發展的思維，解決發展中的問題。一是創新管理，激發熱情。我們本著“讓最能幹的人到擔子最重的崗位，讓有潛力的'人到有挑戰性的位置，給優秀的人多崗位鍛鍊機會”的原則，對9個業務科室的主要負責人進行全方位輪崗，並及時跟進一些評先創優措施，完善行政權力執行監控風險防範，進一步激活了中層幹部超越自我的信念，全域性各項工作煥發勃勃生機；二是創先爭優，提高素質。以“創先爭優”活動為契機，我們確定了“堅持科學發展，提高履職能力”主題，明確班子成員分工，明確任務目標，建立和完善了決策及執行機制，有效地提高了班子的凝聚力和戰鬥力；三是建立懲防體系，推進廉政建設。我們建立健全了一系列工作制度，充分利用節假日加強廉政提醒，防止腐化墮落。還充分利用正反兩方面典型，教育班子成員注重自己的言行操守。通過制度和機制建設，班子的凝聚力得到進一步增強。
四、 以文明建立為載體，城市管理實現跨越發展
文明不是憑空存在的，建立工作要以全市中心工作，全域性業務工作為基礎，脫離業務工作，文明建立只能是海市蜃樓，空中樓閣。一是市場運作，環衛潔淨。實行環衛市場化運作。我們針對環衛承包區分片過多，承包時間過短，承包人能力參差不齊等現象，重新制定環境衛生承包，將原來的11個承包區合併為5 個，將承包期由一年延長至兩年，並通過公開競聘方式在原有的11個承包人中優選出5個。通過一年來的工作，這項改革已顯見成效；二是合理規劃，綠化美觀。近年來，相繼實施了迎賓街、建設街、長安路、春風街、滏陽路等30條道路綠化工程，形成了龍爪槐一條街、大葉女真一條街、白蠟一條街、法桐一條街等特色街道。三是加強監管，牌匾有序。嚴格審批程式，未經批准擅自安裝的牌匾強，同時加強監管，一經查出，立即處理。通過嚴批嚴管，廣告牌匾已成為市區一道靚麗的風景。
一、綜合整治，著力抓好“雙城”建立
（一）加強規範管理。一是“疏堵結合”治理馬路市場和流動攤點，在不影響市民通行、生活和衛生環境等前提下，因地制宜地採取主幹道取締、農貿市場周邊共管、小街巷規範等模式。對流動攤點和季節性上市產品進行疏導，儘量保證有序管理。二是規範人行道機動車停放秩序，合理規劃停車泊位，設定停車告示牌，落實人行道停車有序化、管理人性化等管理措施。統一在城區主要道路上劃定了非機動車輛停放線，設定了停車標誌。突出人性化管理，尊重目前城區停車難的實際情況，對夜間低峰時段的人行道停車不作處理。
（二）繼續專項治理。“標本兼治”治理城市“牛皮癬”小廣告，採取打擊製假販假源頭、早晚時間段清涮小廣告，截至6月20日，東西片已清理亂張貼小廣告共計6.4萬張，塗料覆蓋面積達2200平方米。在主次街道設定公共資訊欄的基礎上，逐步將公共資訊欄向社群延伸。
（三）開展了“關注學生健康、共建寧靜校園”專項整治活動，向學生、家長和老師發放了“遠離流動攤點，拒絕不潔食品”的倡議書，從保護學生身體健康，維護交通秩序，淨化市容環境等角度做好宣傳教育工作，動員了社會力量的共同參與。城區各中隊打破管理常規，採取重點時段重點管理，一般時段巡查管理的方法。在學生上學前和放學時，在學校周邊定人加崗，對流動攤販進行疏導、教育、糾正，屢教不改的堅決予以取締。在學校上課期間，安排力量不間斷進行巡邏檢查，對流動攤點發現一個查處一個，決不手軟。
二、標本兼治，著力抓好長效管理
（一）強化規劃龍頭地位。加強規劃管理力度，抓好對規劃建設的日常監管工作，依法強制拆除違法建築，維護規劃建設有序開展。1到6月共受理各類規劃案件397起，強制拆除違法建築68起，拆除面積5034.43平方米。依法辦案，在執法過程中嚴格按照執法程式，法定許可權辦案，結案率達100%。無一起出現複議、訴訟案件，為順利實施城市規劃了保證。
三、強基固本，著力提升隊伍素質
（一）法律知識宣傳培訓。4月中旬，我局會同縣委宣傳部、縣建立辦、縣機關工委、縣教體局聯合開展城市管理法律知識宣傳月活動，旨在深入普及城市管理法律知識，切實增強廣大市民學法、守法的自覺性，不斷提高市民文明素質，深化文明縣城建立活動。期間，我局全面開展城管執法人員法制培訓活動，重點開展崗位業務培訓，採取封閉式學習、授課、專題交流、案例分析等方式，貼近一線，立足實際，對執法人員開展業務培訓和執法講解；開展風廉政教育，通過播放電教片、聽講座、剖案例等形式，提高隊員的廉潔自律意識；組織佇列專項訓練，嚴肅隊伍紀律，提高隊伍素質，增強團隊，展示隊伍風采，建設一支拉得出、打得響、戰得贏的城管執法隊伍。
開展城市管理法律知識“進機關、進企業、進社群、進學校、進商店”活動，組織機關幹部開展城市管理法制專題學習，教育機關幹部帶頭遵守城市管理法律法規，提高辦事效率，提升管理水平，增強服務企業的意識；開展城管法制宣傳諮詢服務活動，現場接受群眾的法律諮詢，舉辦法制宣傳圖片巡迴展覽，設定城管法制宣傳窗等；開展城管知識有獎問答，吸引了廣大市民群眾踴躍參加。面向中國小生開展了“城管杯”有獎徵文活動，組織學生開展城管法制宣傳教育主題班會。
（二）做好語言文字迎評工作。我局作為公共管理行業和視窗行業，工作涉及面廣，與社會接觸面大，城市的每一塊招牌、每一幅標語，都將成為塑造我縣文明形象的名片；與服務物件的每一次交流，都可能成為我縣公共服務的一面視窗，因此，我局在縣語委的下，成立了由局主要任組長、分管任副組長，相關科室、中隊負責人為成員的城市管理行政執法局語言文字工作小組，對內動員，強化“法治意識”和“文明意識”。對外宣傳上，設定宣傳語言文字規範化公益廣告牌是一項硬性的考核指標，也是保證輿論宣傳效果持續性的重要舉措。我們將按要求在城區主要街區設立關於語言文字工作的公益廣告牌，加大對社會的宣傳教育力度的要求，使“說普通話、寫規範字、做文明人”的要求做到家喻戶曉，人人皆知，從我做起，力求規範，強化管理，嚴格督查，將語言文字工作納入本單位文明建設和城市管理行政執法工作的重要內容，建立和完善語言文字規範化的管理規章制度。
（三）不斷優化組織結構。在中層幹部配置上對超齡幹部進行了調整，新調整選拔了2名文化程度較高、自身素質較好的.年輕同志擔任中層正、副職，完善和優化了組織管理結構。
四、圍繞中心，著力抓好其他重點工作
（二）加強宣傳教育。積極向市民宣傳法律法規，積極向新聞媒體撰寫稿件，及時編寫城管資訊。今年以來我們在日常工作中發放各類城管宣傳資料三萬多份，《今日》專版5期，積極向當地居民宣傳城管法規，還出動了宣傳車進行宣傳。4月中旬，我局面向全縣開展城管法律知識宣傳月活動，在江濱公園組織隆重的法制宣傳月啟動儀式。發放宣傳資料，舉行現場萬人活動，以推動“雙城”建立工作為目標，以相對集中行政處罰權方面的法律、法規和規章為基本內容，進一步強化廣大市民遵守城市管理法規的意識，促進管理相對人與城市管理部門的互動，加大源頭管理力度，提升我縣城市品位。
上半年我局緊緊圍繞縣裡的重點工作，按照計劃逐項抓好落實，取得了一定的成效，但還存在不足之處，如加強宣傳力度、社會聯動機制、隊伍整體素質方面仍有待提高，城市管理長效機制有待進一步完善。我們將在接下來的工作中再接再厲，為圓滿完成全年工作目標而努力。
20xx年上半年在縣委、縣政府的高度重視下及城管局的正確下，城管大隊深入開展了xx縣城區“治髒、治亂、治堵”工作。
一、加強了執法力量：
20xx年4月經縣委政府審批同意，城管大隊面向社會公開招聘了20名城市管理監察協管員，添置了一輛道路清障車，加強了隊伍建設，增強了執法力量。
二、有條不紊地開展了各項工作：
1、加大了對城區主要街道人行道上的摩托車、自行車、板車亂停亂放行為的管理力度。對未按城管部門劃定的停車區域車頭朝路面有序停放的摩托車、自行車、板車進行了拖車及罰款，半年來共處罰亂停亂放行為300餘人次，規範亂停放行為1500餘人次，確保了人行道暢通。
2、加大了對城區農貿市場及其周邊道路市容環境衛生的整治力度。對城區客家農貿市場、城南農貿市場、鹽業公司、紅軍北路農貿市場每天都分別派2名隊員進行蹲點管理；特別是針對及其周邊“髒、亂、堵”反彈現象，進行了幾次大規模的集中整治，取得了良好的效果。
3、加大了對城區攤點亂擺亂設、店外佔道經營行為的'整治力度。對城區鳳凰大道、平川大道、瀲江大道、紅軍路、濱江西大道、背街、xx大道、將軍大道等主要街道上亂擺設攤點、店外佔道經營行為進行了綜合整治。對車載貨物銷售、一中路口占道經營攤點、濱江西大道燒烤攤點、五福廣場及轉盤周邊、中心花園周邊佔道經營行為採取錯時上下班形式進行監管。共取締亂擺設攤點100餘個，規範店外經營行為300餘人次，特別是對城區早餐攤點、夜宵攤點實行“定時、定點、包衛生”的管理措施後，效果明顯。
4、加大了對城區建築垃圾、餘土等廢棄物的清理查處力度。針對城區主要街道空閒地傾倒了大量的建築垃圾，建築餘土、砂石等建築材料運輸過程時漏撒路面的現象，城管部門已設立了提示牌12塊，指定了建築垃圾、餘土等廢棄物的傾倒場所，對運輸建築餘土等散裝材料的車輛實行了收取保證金管理辦法，取得了明顯成效。同時，城管部門向縣委政府提出的對城區主要街道空閒地進行統一圍牆的請示已同意實施，城管部門正在實施並加大了日常巡查力度和宣傳力度。
5、加大了城區戶外廣告亂設定的管理力度。城管部門在加大對城區彩虹門、遊車、條幅等利用載體從事宣傳活動行為管理力度的同時，加大了戶外廣告設定行為的管理力度，對未經審批的亂設定廣告，一律進行拆除，特別是德星橋旁兩個未經城管部門審批的高炮廣告牌進行了強行拆除。對公共場地戶外廣告及主要街道路燈杆上的廣告進行了公開招標，現已基本到位。對破舊廣告進行了維修或更新。半年來，共拆除亂設定的戶外廣告90餘塊，維修或更新100餘塊。
6、加大了城區店外亂搭亂建行為的拆除力度。對城區影響市容、妨礙交通暢通的亂搭建蓬亭等遮陽防雨設施進行規範管理和拆除，共拆除店外棚60餘個，新設定伸縮彩色大陽棚30餘個。
7、加大了對從事汽車清洗維修、銷售、貨運物流、廢品收購、建材加工佔道作業行為的管理力度。對長期佔用有效路面及人行道作業的行為進行了整改及整治，確保交通暢通。
各位領導、各位代表：
我向常委會報告城管局近期執法工作情況，如有不當之處，請批評指正。
近年來，XX縣城市管理局認真踐行科學發展觀，認真履行自身職責，以市容市貌管理、城區規劃管理為主線，堅持“五+二”、“白+黑”、“雨+晴”一線工作法，規範管理、求實創新，切實加強隊伍建設，全面認真貫徹執行縣委、縣政府決策部署，努力提升城市形象和品位，力求執法工作上臺階、上水平、求發展，城市管理執法工作有了較大起色。
一、全面加強素質教育，提升執法隊伍新形象
近年來，XX縣城市管理局始終把打造一支“政治強、業務精、執法嚴、作風硬、效率高”的執法隊伍作為頭等大事來抓。在執法隊伍建設上，針對建局時間短、新生力量較多、人員素質參差不齊的實際，以強化業務培訓，提高自身素質為總抓手，首先狠抓了教育培訓。堅持週一為集體學習日，月初為集中培訓日，季末為考核測試日。同時，還堅持進行軍事化培訓，做到訓練標準軍隊化、著裝舉止軍人化。其次，狠抓了作風紀律整頓。定期組織全體隊員開展思想、作風、紀律整頓活動，查不足，擺問題，提升嚴謹、務實、高效的工作水平，自覺遵紀守法，履行好自己的職責。第三，制定規章制度。相繼出臺了《XX縣城市管理局十條禁令》、《XX縣城市管理局日常管理制度》、《XX縣城市管理局崗位責任目標考核辦法》、《XX縣城市管理局行政執法責任追究制度》等項制度和規定。做到了用制度管人，用紀律約束人。
通過一系列的素質教育，大大提高了執法人員的執法水平，增強了工作責任感和使命感。
二、加強城區市容市貌和規劃建設管理，全面優化我縣經濟發展環境
近年來，XX縣城市管理局本著“以人為本、執法為民”的執法宗旨，切實加強了城區市容市貌和規劃建設治理。
一是全面落實了城區街道定人定崗定位責任制，對城中街、興華路、青年路、隅首街、金茂商街等重點路段實行重點管理，根據《山東省城鎮容貌和環境衛生管理辦法》等法律法規，杜絕店外經營、流動攤點、車輛亂停亂放、亂搭亂建、物料佔壓等影響市容市貌的違章行為，確保市容整潔、衛生有序；全面實行了“三包”、“五定”責任制，即大隊包片、中隊包線、隊員包路段，日常管理定崗、定責、定標準、定考核、定獎懲，力爭使城市容貌達到無縫隙、無空檔，全覆蓋、全天候管理。方法上做到了“四結合”，即錯時上班與正常上班相結合，定崗管理與機動管理相結合，日常管理與集中整治相結合，徒步巡邏與車輛巡邏相結合，執法人員與環衛人員相結合。同時，實行錯時值班制度和晚間值勤制度和投訴受理制度，逐步建立起長效管理機制。近期，共清理流動攤點1652處，取締移動燈箱268個，店外經營2600餘處，清理野廣告2580處，城區牆體粉刷米。
二是充分發揮女子市容管理執法中隊的作用，加強城區巡邏的力度，實行錯時制值勤模式，杜絕管理上的空檔現象，從嚴治理市容市貌。為扮靚城市，今年以來，義務刷洗城區護欄3次以來，累計長度15千米。
三是實行執法與宣傳教育相結合，共發放明白紙8000餘份，發放致經營戶的一封信20__餘份，增強了市民城市化意識，提高市民素質，自覺接受城市管理，為我縣城市管理創造一個良好的城市環境。
四是戶外廣告治理。近年來，隨著城區主次幹道提升改造工程的完成，沿街戶外廣告整治勢在必行。XX縣城市管理局根據我縣城區主次幹道的戶外廣告設定現狀，本著符合實際、統一尺寸、標準、樣式的要求，在借鑑市縣先進經驗的基礎上，研究制定了《城區戶外廣告設定稽核的實施意見》。嚴格戶外廣告設定的審批和管理，控制過街橫幅、落地燈箱等低檔次廣告的設定，杜絕鐵皮廣告和牆體商業廣告的製作，鼓勵和引導城區沿街門面設定高檔次、高品位、統一規格的門頭牌匾，積極發展電子掃描等高、新、大、優的戶外廣告和亮化光源，增強廣告藝術和文化內涵。確保主要道路兩側容貌整潔、美觀、暢通，營造整潔、優美的市容環境。重點抓好興華路、菏商路兩條樣版街工程，打造亮化兩條標準街。近期共規範門頭牌匾185個，清理廢舊廣告262個、不規範廣告120個。
五是新老城區違法建設治理。近年來，新老城區零星建設治理是當前城市管理工作的'重點和難點。XX縣城市管理局積極探索工作策略，遏制了新老城區違法建設的蔓延。我們按照縣委、縣政府確定的城區規劃及園區規劃的發展思路，認真落實省政府批覆的新城區建設規劃和縣政府定政發【20xx】9號檔案關於全縣在規劃區內禁止零星建設的規定，我們認真研究制定方案、強化措施，堅定不移地貫徹落實縣政府的有關規定，在嚴控區，禁止一切零星建設，在控制區及各鄉鎮嚴格按照《中華人民共和國城鄉規劃法》規定，實行嚴管重罰。重點區域專人盯守，日夜巡查，採取早發現、早查處等有效手段，嚴格控制零星建設。近半年來，累計共查處各類違法
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