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視窗單位事蹟材料(精選3篇)

欄目: 事蹟材料 / 釋出於: / 人氣:2.83W

視窗單位事蹟材料 篇1

尊敬的各位領導:

視窗單位事蹟材料(精選3篇)

自召開中央、省委視窗單位和服務行業 “為民服務創先爭優”活動視訊會後,**縣郵政局高度重視,於×月×日召開了全縣郵政職工“為民服務創先爭優”現場推進會,主要傳達貫徹會議精神。會上,黨支部書記、“為民創先爭優”活動領導小組組長作了重要講話,要求全縣各營業視窗和各單位黨員幹部要進一步提振精神,紮實工作,努力把為民服務創先爭優打造成為群眾滿意工程,為推動全縣經濟建設做出更大貢獻。與會單位負責人蔘觀了郵政營業廳、新華路郵政支局、莘城郵政支局、王莊郵政支局、朝城郵政支局等×個現場,學習了這些單位創先爭優活動的特色經驗,以點帶面,樹立典型,促進“為民服務創優”先進視窗的爭創。下步工作中,我局著力注重四個方面,推動全縣郵政視窗的為民服務創先爭優活動深入開展。

把“為民服務”作為重要目標來謀劃。

在全縣郵政視窗強化“人人都是郵政形象,事事關乎客戶利益”的理念,努力實現“四個明顯變化”的目標,即服務意識要有明顯增強,服務作風要有明顯改進,服務效能要有明顯提高,服務能力要有明顯提升。積極開展服務三農工作並在物流分銷、報刊發行、商業信函等多方面為政府、社會大眾、中小企業等提供多方面的用郵需求與服務。圍繞這一目標,將在全縣範圍內廣泛開展“服務大承諾”活動,緊緊圍繞在縣委縣政府和市局的周圍,以滿足人民群眾需求為目標,研究制定出具體可行的承諾事項,並向社會公開。並在全縣建設“萬村千鄉”標準農家店×個,各鄉鎮建設郵政物流配送中心×個。

把“跨越先鋒行動”作為重要載體來推進。繼續深入開展“跨越先鋒行動”,要求全縣郵政視窗帶頭爭創引領發展、改革創新、改善民生、促進和諧、團結戰鬥的“五個先鋒”,黨員帶頭爭當刻苦學習、爭創佳績、服務群眾、樂於奉獻、弘揚正氣的“五個表率”,積極圍繞優化發展環境、改善民生、加強和創新社會管理創先爭優。同時,開展優化發展環境“十佳”、“三差”評議活動,得分前十位的為“十佳”單位,後三位的為“三差”單位。通過民主評議樹典型,激發了視窗單位黨組織創先爭優的熱情。

把“三亮三比三評三創”作重要抓手來落實。

在積極貫徹落實中央“三亮三比三評”的基礎上,結合本地實際,在全縣範圍內開展以“三創”為主要內容的崗位競賽活動,即創紅旗單位、創優質服務視窗、創跨越先鋒崗,培育和推出了一批服務優質、群眾滿意的示範視窗、文明單位,素質過硬、技能精湛的業務標兵和崗位明星。

把群眾滿意作為重要導向來把握

為了進一步增強服務意識,優化服務環境,提高服務質量,提升企業形象,滿足客戶用郵需求,結合“創先爭優,爭當郵政先鋒”活動和“滿意視窗”活動,組織行管人員到農村、企業、社群和服務物件中去,面對面聽取意見,瞭解客戶所需、所盼、所想,增強為民服務的針對性和實效性。我局繼續開展“微笑在郵政、滿意伴您行”服務專項活動,規範郵政視窗人員的服務行為,提升服務形象,改善服務態度。同時開展“群眾滿意視窗”評選活動,將客戶的滿意視為企業發展的坐向標,為推動全縣經濟健康發展注入新的動力。

謝謝大家。

視窗單位事蹟材料 篇2

*局辦稅服務廳現有幹部8人,其中:男同志2名,女同志6名,平均年齡32歲,正式黨員4名,入黨積極分子1名,團員2名,本科文化8人。始終堅持按照“創一流團隊、創一流管理、創一流環境、創一流服務、創一流業績”的工作思路,內強素質,外塑形象,努力打造一支“政治強、業務精、作風硬”的地稅文明之師,以嚴格的管理和優質的服務贏得了地方黨委、政府和納稅人的肯定和讚譽。

一、強基固本求發展,創優秀團隊

按照爭先創優活動的總體要求,加強政治學習、強化業務技能培訓,努力打造一支高素質的幹部隊伍。

(一)抓政治理論學習,提升思想素質。*局按照

打造學習型機關的要求採取專題授課、座談討論等形式,抓好xx屆五中、六中全會及xx大精神和“三個代表”重要思想的引導教育;認真貫徹《公民道德建設實施綱要》,使幹部牢固樹立愛崗敬業、奉獻稅收、服務社會的思想。開展讀收活動,每年要求幹部精讀一本書籍,不斷提高工作人員政治思想素質和業務工作能力。20xx年組織開展奧運知識、團知識、xx大知識的能力挑戰賽,5月舉辦了一次“貫徹xx大,開啟新徵程”的演講比賽;20xx年舉行“關注留守兒童,捐助課外書籍”和“艱苦奮鬥教育故事會”活動;20xx年舉行“精讀一本書,提升執行力”網上徵文和演講比賽。在此期間,多次與縣直各單位開展籃球、釣魚比賽等活動,培養全體幹部積極向上的精神情操和健康文明的生活情趣,進一步激發學習和工作熱情,增強單位的凝聚力和戰鬥力。

(二)抓業務技能培訓,提高服務水平。採取“請進來,走出去,關起門”等各種行之有效的方法,拓寬知識面,改善知識結構,提高業務能力和處理複雜問題的能力。一是請進來學,聘請專業教師針對服務禮儀進行專門授課,通過形象生動的講解、演示和實際操作,對幹部站、行、走、說等各個環節進行訓練,為樹立“規範、高效、誠信、服務”的良好形象打下堅實基礎。二是走出去學,近年來積極選送新錄用的公務員、業務骨幹、辦稅能手等參加省、市局組織的各項業務培訓達40餘人次。三是關起門來學,制定學習計劃,每月抽出一定的時間進行業務知識培訓,近3年,共組織12期培訓,分別就稅收業務、計算機操作、徵管軟體等方面的內容進行培訓。

二、 建章立制保發展,創優化管理

制度建設入手,規範程式,健全制度,強化監督,全面提高工作效率和服務質量,實現了管理的規範化、制度化,有力地促進了地稅事業的健康發展。

(一)建立健全內部管理制度。在日常管理上,從強化內部機制入手,充實完善了《政務公開制度》、《經費管理辦法》、《財務採購使用管理制度》、《公文處理制度》、《黨風廉政建設責任制度》、《財務管理制度》等規章制度,做到了按制度辦事,靠制度管人。

(二)規範完善納稅服務制度。對辦稅員嚴格著裝掛牌上崗制度,執行“首問責任制”、“服務承諾制”、“限時服務制”、“延時服務制”、“預約服務制”的服務方式。規範工作流程,簡化辦事手續,提高工作效率,以優質的服務和高效的工作取信於民。

(三)嚴格落實績效管理制度。堅持一季一考評,一年一兌現,採取工作績效加360度民主測評相結合的方法,科學評價幹部工作業績,真正實現獎勤罰懶,獎優罰劣。激發幹部的工作熱情,營造出一種人人想幹事、能幹事、幹好事的良好氛圍。

三、改善設施促發展,創優美環境

為建立一流的辦稅環境,克服重重困難,多方籌措資金,加強基礎設施建設。

(一)改善辦稅場所。針對原辦稅服務廳過於狹小的不利局面,為方便納稅人、服務納稅人,多方籌措資金20餘萬元,把辦稅服務大廳從二樓搬遷到一樓臨街門,每年損失門面房租費十多萬元。

(二)加強服務設施。購置計算機、速印機、掃描機等先進辦公裝置,設定了休息座椅、飲水機、寫字檯等服務設施,擺放綠色盆景和花卉,力爭做到綠化、亮化、淨化、美化,努力為納稅人提供一個便捷的、人性化的辦稅環境。

(三)規範納稅標識。在辦稅場地公開業務工作辦理程式和監督投訴電話,統一製作桌牌、胸牌,實行亮牌、掛牌、持牌上崗。

(四)公開辦事流程。凡進入辦稅服務廳辦理業務的納稅人,均能在政務公開欄、電子觸控式螢幕、電子顯示器瀏覽到納稅相關事宜的辦事流程,節省時間和精力。

四、務實創新謀發展,創優質服務

堅持“規範執法就是最好的服務”的行為理念,按照“走近矛盾,破解難題”的要求,著重抓好三方面工作,提升了文明視窗形象。

(一)完善全程服務,讓納稅人省心。一是簡化和優化業務流程。歸併代開發票、申報納稅、稅務登記、稅務諮詢等專業化視窗,設定6個綜合性辦稅視窗,納稅人在一個視窗便可辦妥所有納稅事宜。二是全面推行 “一窗式”服務方式,劃分全程服務專案,即時辦理或者受理限時辦結納稅人申請的各種辦稅事項,對超時辦結的視窗工作人員進行嚴格的行政和經濟責任追究。三是開通網上辦稅。為納稅人提供網上申報等網上辦稅業務,幫助納稅人足不出戶辦理涉稅事項。

(二)創新服務形式,讓納稅人稱心。一是創新了稅法宣傳形式。開通12366辦稅服務平臺,綜合業務、政策諮詢、全程服務、資訊科技隨時線上輔導,被企業會計親切地稱為“全天候、不下班的辦稅服務廳”。二是推行延時服務。上班時間結束時,如果有納稅人來辦理納稅事宜,必須受理完畢才可下班,不準以任何理由推脫。三是開展預約服務。無論是雙休日還是節假日只要納稅人有預約,都必須及時受理。

(三)兌現行風承諾,讓納稅人放心。堅持向社會公

開廉政承諾,要求全體幹部廉潔勤政,秉公辦事,杜絕吃、拿、卡、要、報,並接受公眾監督;連續幾年堅持開展了“服務好不好,納稅人來評判”的面對面評廉活動和網上述職述廉測評活動,將稅收執法納放在納稅人看得見的地方,接受社會各界的監督。20xx年,對該局“機關科室局”測評點選數為70000餘次,滿意率為99.98%,對“稅務工作人員”測評點選數為150000餘次,滿意率為99.9%,基本滿意率為0.1%,未出現不滿意票。

辦稅服務廳的工作繁瑣又細微,但戰鬥在服務廳的青年幹部們無怨無悔,每天笑臉迎來送往著納稅人,無聲奉獻著他們的青春。為實現富國強民、服務地方經濟社會發展做出應有的貢獻。

視窗單位事蹟材料 篇3

扶貧濟困、樂善好施,是中華民族的傳統美德。按照礦扶貧幫困領導小組有關檔案要求,我單位高度重視,緊緊圍繞扶貧幫困總體目標,不斷提高認識,認真落實包扶措施,嚴格履行幫扶工作職責,積極推進包扶工作順利進行,從人力、物力、財力方面促使扶貧工作的深入開展,取得明顯成效。

作為一個人員眾多的單位來說,很多職工的生活都比較困難,有的家裡有長期病號,有的家遭變故,生活困難……

這些困難群眾的生活問題,時刻牽動著我單位黨、政、工的心。幫助他們吃飽穿暖,渡過難關,既是我單位義不容辭的責任,也是實踐“三個代表”的具體體現,事關我單位職工穩定的大局。

因此,我單位把職工的生活當做我們的第一牽掛,對困難職工的工作生活等十分重視。

我單位職工突發重病,住進醫院,我單位十分重視,積極向上級部分反映,礦及時給予了救濟。

同時,我單位對生活困難的職工進行幫扶,並積極幫助困難職工申請救濟金。我隊黨、政、工還曾多次前去探望因病住院的職工史忠顯、劉建偉等,不僅送去了水果等慰問品,更送去了我全隊職工的關心與愛護。

扶貧幫困工作是我單位義不容辭的職責,我單位一如既往地把扶貧開發工作作為一件大事來抓,努力使扶貧工作取得新進展、新成效,為我礦的快速發展做出我單位的最大貢獻。