商業地產專案經理崗位職責（精選5篇）

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商業地產專案經理崗位職責篇1

1、負責專案公司前期、中期、後期全盤管理與運營,包括團隊組建、專案報批報建、專案建設、專案營銷推廣、專案結算及竣工驗收、內外部協調等全流程管理工作;

2、根據公司總部確定的專案發展戰略及目標,組織和協調公司內外資源,帶領團隊達成專案的各項經營指標和管理指標;

3、負責專案公司各項管理制度和流程的.建立和健全,組織實施與監督,提高專案管理能力;

4、負責公司團隊建設和管理,優化人才結構與人員配置,帶領團隊全面推進專案整體建設和營銷推廣等工作;

5、負責維護專案公司與當地政府、主管機關及各職能部門的關係,保證專案管理各項工作有序推進。

1.專案前期的市場調查，收集競爭對手的營銷推廣思路與媒體執行方面的資料；

2.帶領專案組完成專案的定位、規劃方案、市場趨勢研究等具體工作；

3.統計專案中的各項資料，並對其進行統籌；

4.能獨立完成與甲方的`溝通與彙報，協助領導維護客戶關係、商業溝通談判等相關事宜；

5.跟蹤和維護老客戶，實現客戶價值的深度挖掘。；

6.完成上級領導臨時安排的其它工作。

1. 主要從事機電檢測、機電除錯及節能諮詢方面的專案;

2. 負責多個機電專案執行的計劃、管理、組織及現場協調;

3. 負責機電相關業務的售前技術支援，包括與客戶的'需求對接;

4. 負責對專案成果的編制安排、稽核，並組織驗收及專案總結;

5. 負責對工程專案的預決算及成本管理。

1、在集團發展戰略下制定產品定位、營銷策略,全面負責專案的管理和運作,確保專案計劃進度、質量、安全和成本控制,保證經營目標的實現;

2、負責隊伍的建設、專案後期的研究、營銷方案選擇、確定、執行;

3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控,並組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收;

4、協調公司內外部關係,負責處理與各供應商、當地政府、媒體等相關部門的良好關係,定期主持召開公司例會,及時解決、協調公司內部的問題;

5、負責專案的`成本控制,根據工程進度和完成情況撥付工程款,參與工程專案竣工決算工作;

6、負責銷售計劃的編制和執行,參與銷售方案的制定與落實,銷售隊伍的管理及業務指導。

1、協助專案總對專案公司前期、中期、後期進行管理與運營,包括團隊組建、專案報批報建、專案建設、專案營銷推廣、專案結算及竣工驗收、內外部協調等全流程或部分管理工作;

2、根據公司總部確定的`專案發展戰略及目標,協助專案總組織和協調公司內外資源,帶領團隊達成專案的各項經營指標和管理指標;

3、協助專案總建立和健全專案公司各項管理制度和流程,組織實施與監督,提高專案管理能力;

4、協助專案總進行公司團隊建設和管理,優化人才結構與人員配置,帶領團隊全面推進專案整體建設和營銷推廣等工作;

5、協助專案總維護專案公司與當地政府、主管機關及各職能部門的關係,保證專案管理各項工作有序推進。