1.負責管理軟體開發專案組團隊。
2.對產品的可應用性、可靠性、領先性、客戶滿意度等效能負責。
3.組織對產品開發關鍵里程碑進行評估，輸出相應的分析報告。
4.管理專案開發費用，持續優化專案管理方法及工具。
5.確保軟體開發專案中所有預期目標被實現。
1.負責公司在建專案的運營維護，解決專案運營過程中出現的各類問題。
2.承擔專案中的機電安裝、裝置除錯及裝置效能測試。
3.瞭解相關行業政策，及時對專案的建設和發展作出合理調整。
4.負責專案運營過程中和相關單位的接洽談判。
5.科學調配技術人員分工。
6.開拓新的專案工程。
1.負責新疫苗工藝技術的研發工作。
2.對生物藥品生產環節的工藝提高、劑型改進和產品升級提供技術支援。
3.根據專案建立並管理研發團隊,組織實施日常科研管理。
(一)工作職責
1、組織制定專案總體規劃和施工設計，全面負責專案部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。
2、負責整個專案各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。
3、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求。
4、合理的組織、排程生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。
5、及時向建設單位催要工程進度款，加快資金週轉，做好專案工程的成本核算，盤活資金使用，稽核各項費用支出。
6、協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關係，確保工程專案正常進行;
7、負責施工現場管理，合理使用物料、機械裝置和勞動力，控制各工程專案的施工成本;
8、按工程進度的“急、慢、先、後”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續性為關鍵。
9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;
10、解決處理施工中出現的各種技術問題，協調解決、裁決技術分歧;
11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業主的滿意;
12、完成領導交辦的其他工作任務;
(二)考核指標
1、每週例會、每天工作早會制度執行率100%;
2、施工進度計劃完成率90%以上;
3、工程質量合格率95%以上;
4、工程安全重大事故為零。
5、甲方工程管理罰款額在0.5‰以內。
6、上報報表、工作計劃及時準確率100%。
(三)工作職權
1、經授權組建工程專案部，對專案部管理人員的工作有安排、考核、評價和獎懲權;
2、主持專案部的運作管理，有權組織制訂施工管理的各項規章制度和措施，對所管轄的工程合同、技術交底、設計方案有參與權、知情權;
3、參與各單項工程的勞務分包業務的聯絡、稽核與審批，對分包單項工程業務有管理、考核權與獎懲權;
4、在材料採購部門授權下，對急需配件、零星材料、用品有采購權;
5、對工程業務報表、施工計劃、用工計劃、技術方案、質量安全管理措施、經濟處罰額度有稽核、審批權;
6、有權解聘施工臨時招募的生產、管理人員，有權根據合同條款解除與分包單項工程的分包業務關係。
7、對工程專案部內部的人員、機械、裝置、材料、車輛，有統一指揮、調配、調整權和整頓權。
1. 負責專案的前期客戶溝通，現場勘察，專案方案
2. 根據客戶需求制定專案方案 ( 包括圖紙 BOM清單 PID )
3. 專案執行中所有異常事件的溝通處理;
4. 投標中專案的技術資料收集, 編寫, 彙總
5. 協助公司開發模組產品除錯，優化，升級
6. 與供應商進行一些專案上的技術溝通
7. 專案外協人員統籌，專案執行監管，專案驗收等
作為專案經理，負責測試專案的專案管理，制訂測試計劃和策略，帶領和指導測試工程師進行測試用例設計和測試執行工作。
1.負責CMF各種非標裝置如自動焊接生產線、自動切割裝置、機器人等專案的開發實施。
2.根據專案要求，負責從裝置設計、現場除錯到最終驗收的一系列工作。
3.負責處理CMF與客戶的關係，保證工程質量,降低工程成本。
1.組織專案的開發、測試與投產，跟進專案實施進度，協調各方關係，對專案實施中出現的問題予以跟進和解決;
2.組織業務需求的討論，對業務部門提出的需求的可行性進行分析並提出建議，保證需求可實施性;
3.組織專案的技術方案的討論、制定和稽核，力求使技術方案保持合理性和完整性;
4.負責相關專案的商務合同起草、談判及確定，檢查廠商運營水平，解決廠商運營中的相關問題及廠商付款管理;
5.登記、跟蹤各系統專案進行狀態，監督專案進展情況，督促相應的專案負責人抓緊專案進行，及時彙總並報告專案進展情況;
6.生產系統執行維護，生產系統問題處理;
7.協助處理客服後援進行客戶工單處理;
8.完成領導交辦的其他工作。
1.負責專案可行性分析，及裝置設計3D細化，完善設計圖紙;
2.負責專案評估、設計開發、安裝、除錯、執行提供技術支援;
3.負責調配設計自動化小組人員工作分配管理及協調，確保團隊高效，流程執行專案;
4.負責自動化裝置質量和穩定性滿足產線要求
1.負責開拓新商戶，並對已開展業務的商戶進行管理,協助並監督商戶在操作流程中的問題，及時反饋並給予修正。
2.發現市場熱點，跟進消費者喜愛的商品，找到合作商戶進行此類商品的市場面或銷售面合作。
3.負責業務操作各環節流程的制定，協調業務流程中出現的作業不流暢問題，及時修改，加快處理效率。
4.經營客群屬性的分析、各類資料報表的分析及整理等，並對業務發展中出現的問題及時溝通和調整。
1.作為專案組的領導人和決策人，確立組員的分工職責。
2.制訂專案工作計劃，及時與客戶溝通。
3.對潛在的專案風險進行預測和分級,並制定調整計劃和應急策略。
4.起草專案撥款申請，進行專案成本控制，定期跟蹤成本及利潤狀態，並向公司彙報。
1. 專案經理是專案經理部質量、文明、環境/職業健康安全第一責任人，對本專案質量、環境/職業健康安全負責。
2. 認真貫徹執行黨和國家質量、環境/職業健康安全生產方針、政策和質量、環境/職業健康安全技術標準規範。
3. 組織制定單位工程質量、文明、環境/職業健康安全生產保證措施，並負責組織實施和檢查。
4. 建立和建全本專案質量、文明、環境/職業健康安全生產保證體系，並積極開展質量、環境/職業健康安全生產工作。
5. 負責配合有關部門對本單位作業人員進行上崗培訓。
6. 本單位出現質量、環境/職業健康安全事故時，要親臨現場組織搶救，分析事故原因，同時及時上報質安部，並參與事故的調查處理。
7. 負責本專案規定的質量、環境/職業健康安全技術資料上報工作。
8. 組織本專案的質量、文明、環境/職業健康技術交底和三級安全技術交底和教育，並加強檢查。
9. 開展各種環境/職業健康安全活動，增強員工的安全意識，提高員工的安全技術和積極性;開展質量技術教育，提高員工的施工技術和技能。
10. 組織專案的“安全生產周”和“百日安全無事故活動”，在活動期間加大環境/職業健康安全檢查力度。杜絕活動期間發生安全事故。
11. 加強對本單位、專案分包單位的質量、文明、環境/職業健康安全生產檢查和管理。
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