1.稽核施工圖紙，制定工程進度表及用款、用料計劃。
2.管理工程現場,檢查施工質量。
3.協調解決工程中的各種問題，組織工程驗收。
4.完成工程結算及竣工資料歸檔。
1、 負責擬定年度工作計劃及培訓計劃，確保各項工作按計劃合規、有效執行。
2、組織並實施制訂裝置更新、改造工程計劃，重大維修保養計劃，備件購進計劃並跟進實施。
3、 負責專案的水、電、能源消耗的控制，並定期彙總、分析，實現節能降耗。
4、負責進行二裝審圖及驗收工作。
5、 負責對外保施工單位的監督管理，每年度進行供方評審，根據稽核結果選聘外包方，並辦理合同簽署有關手續。
6、負責擬定工程執行有關應急預案，並培訓員工進行實操演練，確保緊急事件發生時有效處置。
7、 負責建立專案設施裝置的基礎檔案，並定期檢查，確保檔案完備、有效。
8 、負責編制本部門預算，有效控制費用支出。
1.負責開拓新商戶，並對已開展業務的商戶進行管理,協助並監督商戶在操作流程中的問題，及時反饋並給予修正。
2.發現市場熱點，跟進消費者喜愛的商品，找到合作商戶進行此類商品的市場面或銷售面合作。
3.負責業務操作各環節流程的制定，協調業務流程中出現的作業不流暢問題，及時修改，加快處理效率。
4.經營客群屬性的分析、各類資料報表的分析及整理等，並對業務發展中出現的問題及時溝通和調整。
1.負責監測並掌握國內外信用卡及相關行業生息業務及功能的開發和運營狀況，根據國內信用卡市場發展狀況規劃開發幷包裝上市新的生息理財產品和功能。
2.利用資料庫資訊，對現有生息業務和功能使用客戶進行深度分析，挖掘每項生息業務的客群特徵及使用者行為特徵，為生息業務的經營提供參考依據。
3.根據每項業務的發展目標和計劃，策劃、組織、配合高收益業務營銷,協調並組織專案實施，跟蹤專案執行進度，反饋專案執行結果。
4.負責信用卡生息業務日常跟蹤和資料報表。
1.負責新疫苗工藝技術的研發工作。
2.對生物藥品生產環節的工藝提高、劑型改進和產品升級提供技術支援。
3.根據專案建立並管理研發團隊,組織實施日常科研管理。
1、專案經理是施工企業法人代表的代理人，代表企業對工程專案全面負責。
2、遵守國家和地方政府的政策、法規，執行有關規章制度和上級指令，代表企業履行與業主簽訂的工程承包合同。
3、組織和調配精幹高效的專案管理班子，確定專案經理部各部門和機構的職責許可權。
4、主持制定專案的施工組織設計和質量保證體系，主持制定專案總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械裝置按時進場，做好材料供應工作。
6、主持制訂專案費用開支計劃，審批專案財務開支並制訂專案有關人員的收入分配方案。
7、深入施工現場，解決施工中出現的重大問題，處理出現的重大施工事故。
8、及時處理債權、債務，搞好資產清算，保證公司資產不流失。
9、搞好專案的精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。
10、按有關規定對優秀職工進行獎勵，對違紀職工進行處罰。
1.負責組建電廠脫硫工程專案部。
2.負責專案總計劃的編制。
3.負責專案的整體實施與運作。
4.負責指導、協調、檢查、監督、反饋專案各項工作的進展狀況。
5.負責合同回款。
6.負責維護和協調與業主、監理、分包商之間的關係。
1.負責管理軟體開發專案組團隊。
2.對產品的可應用性、可靠性、領先性、客戶滿意度等效能負責。
3.組織對產品開發關鍵里程碑進行評估，輸出相應的分析報告。
4.管理專案開發費用，持續優化專案管理方法及工具。
5.確保軟體開發專案中所有預期目標被實現。
1.負責公司在建專案的運營維護，解決專案運營過程中出現的各類問題。
2.承擔專案中的機電安裝、裝置除錯及裝置效能測試。
3.瞭解相關行業政策，及時對專案的建設和發展作出合理調整。
4.負責專案運營過程中和相關單位的接洽談判。
5.科學調配技術人員分工。
6.開拓新的專案工程。
1、負責建設專案的現場施工、質量、進度、安全管理，協調現場關係，處理工程偶發性事件;
2、組織管理團隊制定專案目標、崗位目標，明確管理人員的職責範圍，協調各生產要素相互配合達成目標;
3、組織編制施工設計和方案，進行工程預決算，審定施工進度計劃及工作計劃、統計報表等，並組織實施;
4、對總體工程質量和對交付的工程專案中因質量問題所造成的返工，應負直接的領導責任;
5、全面負責專案成本管理，組織編制專案成本控制計劃併合理分解，負責工程技術變更和經濟洽商簽證管理;
6.按照施工合同以及公司相關規定組織編制竣工資料，參加工程驗收和工程交接工作。
1、確定所管理的產業園專案相關的管理計劃、方針及經營目標，負責實施並對結果負責;
2、全面負責園區日常物業管理工作，不斷提升客戶滿意，實現園區物業增值保值;
3、負責所在產業園專案消防、治安等安全相關的工作;
4、主持制定和完善各項規章制度，並督促執行;
5、完成公司各項經營指標及公司臨時安排的工作;
6、謀劃並落實園區企業軟性服務及園區運營工作
1.全面負責消防工程專案現場日常工作及人員管理，確保專案施工正常開展;
2.負責推動專案前期圖紙稽核、進場前後各項計劃的制定、安全、回款、消防驗收、工程移交、結算，制定本部門月度常態化工作計劃和目標，管理、協調、調派工程部人員及所有參加專案的有關人員及施工隊伍;
3. 負責施工管理，配合組織公司所有專案的消防驗收工作，對所有工程進度、質量、成本、安全負責;
4.熟練掌握施工過程中的各個環節的資料申報負責專案對外溝通與協調，與相關部門建立良好的工作聯絡;
5. 嚴格執行公司各類規章制度及標準化管理體系工作要求，完成相關資料彙總、圖紙稽核及資金跟進工作
6. 負責協調處理專案部的內部與外部事項
7.按公司要求完成相關資料彙總、圖紙稽核及專案收款跟進工作;
1.負責專案從議項、立項、實施、驗證和總結的各過程中的說明、組織、協調，確認專案組業務完成情況。
2.負責向專案總監和海外專案源方彙報及執行專案總監和海外專案源方的指示，並協調完成其相關要求。
3.依據專案計劃和投資計劃，跟蹤、指導、執行、協調專案相關部門解決專案推進過程中在裝置、材料、人員組織和培訓、產品品質、工藝到位和有效使用等方面所遇到的問題。
1、負責所轄專案的統籌管理;
2、負責編制專案工程計劃、專案部工作計劃;
3、負責管理專案工程的質量、進度、安全工作，並做好工程實施過程中關聯部門及關聯單位的組織協調工作;
4、參與工程竣工的驗收工作，保證專案操作達到公司經營目標規定的要求，對交付成果的質量、進度、成本負責。
(一)工作職責
1、組織制定專案總體規劃和施工設計，全面負責專案部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。
2、負責整個專案各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。
3、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求。
4、合理的組織、排程生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。
5、及時向建設單位催要工程進度款，加快資金週轉，做好專案工程的成本核算，盤活資金使用，稽核各項費用支出。
6、協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關係，確保工程專案正常進行;
7、負責施工現場管理，合理使用物料、機械裝置和勞動力，控制各工程專案的施工成本;
8、按工程進度的“急、慢、先、後”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續性為關鍵。
9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;
10、解決處理施工中出現的各種技術問題，協調解決、裁決技術分歧;
11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業主的滿意;
12、完成領導交辦的其他工作任務;
(二)考核指標
1、每週例會、每天工作早會制度執行率100%;
2、施工進度計劃完成率90%以上;
3、工程質量合格率95%以上;
4、工程安全重大事故為零。
5、甲方工程管理罰款額在0.5‰以內。
6、上報報表、工作計劃及時準確率100%。
(三)工作職權
1、經授權組建工程專案部，對專案部管理人員的工作有安排、考核、評價和獎懲權;
2、主持專案部的運作管理，有權組織制訂施工管理的各項規章制度和措施，對所管轄的工程合同、技術交底、設計方案有參與權、知情權;
3、參與各單項工程的勞務分包業務的聯絡、稽核與審批，對分包單項工程業務有管理、考核權與獎懲權;
4、在材料採購部門授權下，對急需配件、零星材料、用品有采購權;
5、對工程業務報表、施工計劃、用工計劃、技術方案、質量安全管理措施、經濟處罰額度有稽核、審批權;
6、有權解聘施工臨時招募的生產、管理人員，有權根據合同條款解除與分包單項工程的分包業務關係。
7、對工程專案部內部的人員、機械、裝置、材料、車輛，有統一指揮、調配、調整權和整頓權。
1.作為專案組的領導人和決策人，確立組員的分工職責。
2.制訂專案工作計劃，及時與客戶溝通。
3.對潛在的專案風險進行預測和分級,並制定調整計劃和應急策略。
4.起草專案撥款申請，進行專案成本控制，定期跟蹤成本及利潤狀態，並向公司彙報。
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