1.認真學習教育理論、教育教學法規。根據學校工作計劃及本年級特點,制訂本年級工作計劃並組織實施、檢查、落實。
2.指導和幫助本年級班主任開展正常教育常規工作。審閱班主任工作計劃,經常檢査班主任計劃的執行情況。
3.團結本年級的任課教師,協調好學生與班主任、學生與任課教師、班主任與任課教師的關係,調動一切積極因素。協調好各學科的作業、競賽、輔導的平衡工作。確定和組織在假曰期間對特長生或學習有困難學生所進行的輔導工作。
4.關心、支援和幫助本年級團支部工作。
5.處理本年級偶發事件,對有問題學生可以給予特殊的幫助教育及口頭警告、年級通報批評等處分;對問題嚴重的學生根據學校的規章制度提出處分意見,報教導處。
6.根據學校制定的各類先進學生、先進班組評比條例,組織好各班的考核工作,向有關處室和校長室提出對本年級學生、班主任、任課教師獎勵處分的建議,提交教導處稽核,報學校批准。
7.督促本年級組教師完成學校的各項任務,負責對本年級教師的考勤、考績工作。
8.定期^?開年級組教師會議,研討年級教育教學,統一思想,確定目標。根據本年級的階段性特點及情況,有計劃地召開本年級學生大會,明確目標。
9.及時向教師、學生傳達學校的工作精神,及時向學校反映本年級學生及教師的問題和困難。
10.根據學校安排和本年級實際,組織召開學生家長會,舉辦家長學校,督促班主任做好家訪工作。
11.完成主管領導和校長佈置的其他工作。
一、加強教研組思想建設
組織本組教師進行理論學習,端正教育思想,轉變教育觀念;組織本組教師學習師德修養,提高職業道德水平;組織本組教師學習相關規章制度,提高規範履行職責意識。形成積極向上、嚴謹求實、團結合作、是非分明的工作氛圍,爭創文明班組。
二、加強教研組常規管理
1、計劃管理。根據學校教學工作計劃,期初制定教研組工作計劃及進度計劃;指導並稽核備課組學期工作計劃、教學進度計劃;做好新學期工作動員、佈置。
2、過程監控。做好常規管理及檢(抽)查,掌握教師備課情況、作業批改情況、課堂教學情況、培優補差情況及考試命題情況等。定期向教導處彙報工作實施情況並及時調控,保證本學科教育教學常規管理有序進行。
3、總結反思。做好期末教研組工作總結、考試質量分析工作、專題研討活動總結等。各類資料要求如實、完整、規範。
4、日常行政事務管理。包括考評、代課、教科書預定,與實驗員共同做好教學用具申購、保管、相關實驗室(或語音室)管理、相關報表填寫,組織或參加各類競賽、參與部分對外接待工作、向教導處推薦備課組長及各年級任教老師名單、參與擬引進教師的面試等工作、做好各類資料積累等工作。
四、加強教研組業務建設
每學期有專題研修專案,並有計劃地組織開展若干次專題研討活動;組織說課、聽課、評課等教研活動;組織各年級考試質量分析及對應措施研究;組織教師結合課程標準和課改動向,研究考試命題的原則和方向,並及時在各年級教學工作滲透;落實新教師的帶教工作等。
五、加強備課組管理
審查並指導各備課組工作計劃;定期召開備課組長例會(每學期不少於2次)、主動參加備課組活動,以便及時掌握並指導各年級教學情況;對本學科試題命題把關;指導各備課組教師因材施教,積極開展有效的義務的分層補缺補差活動。
六、嚴格執行學校考試管理制度
根據學校考試工作條例,認真做好命題、閱卷、質量分析等工作。(指導各備課組進行有效的考試質量分析,提出明確的後續工作重點及方向。
七、落實與本學科有關的拓展型課程、研(探)究型課程教學工作,指導教師積極參加各類競賽。
八、配合教研室落實教材預定工作,做好教輔讀物使用的把關工作。督促本組教師,不得擅自組織學生購買教輔材料。
九、以身作則,服從學校工作大局,認真完成學校佈置的各項工作和臨時任務。
1、 在銷售總部領導下,和各部門密切配合完成工作。
2、 嚴格遵守公司各項規章制度,處處起到表率作用。
3、 制訂銷售計劃。
4、 確定銷售政策。
5、 設計銷售模式。
6、 銷售人員的招募、選擇、培訓、調配。
7、 銷售業績的考察評估。
8、 銷售渠道與客戶管理。
9、 財務管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。
10、 銷售情況的及時彙總、彙報並提出合理建議。
一、生產統籌
1、制定全廠生產規劃
2、合理安排生產任務
3、協調各生產車間之間及生產部與其他部門之間關係
4、組織生產會議
二、生產管理
1、下達全廠生產訂單
2、追蹤各類生產訂單,對不能按時出貨的現象進行分析和處理
3、負責生產裝置的管理
4、抓安全生產及車間環境衛生落實,使生產現場符合“5S管理”的要求
5、負責新款式開發、設計及放樣工作,制訂新產品的質量計劃
6、負責落實生產成本計劃,做好產品成本核算及報價
7、監督物料控制
8、組織出貨事宜
1、負責辦公室裝修方案敲定及跟進現場;
2、協助村民接待,活動舉辦;
3、組織、安排公司會議,或會同有關部門籌備有關重要活動,做好會議記錄,整理會議記要;
4、管理好員工行政檔案材料,建立、完善員工行政、工商檔案的管理,嚴格借檔手續;
5、負責員工值班、辦公文具及酒水採購、申領、資產管理、車輛管理、費用管理等日常行政管理工作;
6、負責公司行政管理制度的貫徹落實;
7、負責製作年度行政預算費用、月度製作行政執行費用情況表,嚴空行政費用支出;
8、完成上級領導交辦的其他任務。
1、負責公司各項工作流程、管理制度、操作標準的貫徹執行;
2、負責車間現場人員管理,組織人員生產,完成生產任務;
3、負責新入職員工的上崗培訓;
4、對車間物料、質量記錄的監督管理;
5、領導交待的其他事項。
1、配合生產主管按生產計劃組織並按質按量完成生產任務;
2、負責生產車間裝置及工裝夾具維護及保養;
3、負責生產現場的6S管理;
4、負責生產異常問題的反饋、記錄與組織處理;
5、合理調配各崗位作業員工,保證流水線作業穩定、流暢進行;
6、指導各崗位人員嚴格遵守作業指導書規範作業,確保產品生產符合工藝要求;
7、貫徹執行上級工作指示,維護生產工作紀律,保持正常的生產工作秩序;
8、對新員工進行崗前培訓作業上崗,指導新員工作,並稽核其工作效率;
9、舉行班前會議,講解當班的工作重點和作業要求;
10、領導安排的其他工作。
1、生產計劃的達成,產線現場的人員的協調與培訓;
2、生產產品質量的監控和完善,客戶投訴的預防和控制;
3、公司的規章要求監督和執行,鞏固和完成公司的工作安排;
4、員工的技能培訓及提升,作業標準化推進。
1、負責本組人員管理和現場6S管理;
2、根據生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度和品質;
3、負責申購所需生產工治具配件和輔料;
4、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,並提出合理化建議;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6、監控規範操作方法,確保生產現場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養。
1、負責倉庫(原料、成品倉庫)管理;
2、負責車輛管理;
3、負責部門培訓;
4、負責部門人事管理工作(日考勤、日工作報表、績效評定等);
5、上級交辦的其他事項。
1.帶領團隊進行自動流水線,非標自動化裝置的安裝、除錯;
2組織人員進行專案現場組裝及除錯;
3.組裝除錯中發現問題協助專案工程師解決問題;
1.在科主任領導下,負責和指導科室醫療、教學科研工作。
2.擔負疑難病例的診斷治療,參加院內會診和疑難、死亡病例討論。
3.參加早會集體讀片,審籤診斷報告。
4.制定和主持開展新技術、新專案和科學研究,指導下級醫師開展科研工作和論文撰寫工作。
5.擔任下級醫師和進修實習人員的培訓、教學和指導工作。
6.督促下級醫師認真貫徹執行各項規章制度和技術操作規程。
7.指導本科各級醫師做好綜合影像診斷工作,有計劃地開展基本功訓練。
8.對各級醫師的理論水平、業務能力、工作實績做出評定。
組長崗位職責7
1.負責某一客戶的廣告調查工作的計劃,監督調查計劃的實施。
2.負責向部主任提出調查報告,向客戶彙報調査結果和提出有關建議。
1, 協助公司制定工廠行政管理計劃,協調各部門關係,積極做好內部管理工作;
2, 制定部門綜合管理目標、計劃,並組織實施,規章制度的制定、完善、優化,及監督執行;
3, 建立健全工廠安全管理,辦公環境管理,完善資產管理,合理使用固定資產、辦公資產,宿舍管理等;
4, 其他領導交代的事情。
1、園區九臺行政小車管理工作,包括但不限於排程、維修、保險等事宜;
2、車隊相關日常油耗、里程等報表出具;
3、日常也需要排班負責開車接送領導。
1、制定和優化公司行政工作流程規範、制度及日常監督管理;
2、負責總務管理,牽頭辦理公司行政採購事務及固定資產管理;
3、負責公司接待、重要會議及差旅安排等行政工作;
4、管理公司的行政服務工作,創造和保持良好的工作環境;
5、負責員工食堂、宿舍的費用管理和後勤事務管理。
1.依照公司財務中心目標,制定及分解工作計劃、推動團隊有序開展各項工作;
2.根據企業現狀建立財務管理體系,定期與不定期地對管理小組進行監盤工作;
3.負責獨立完成會計核算、報表及年終結算工作,並妥善保管會計憑證、帳簿、報表和其他檔案資料;
4.建立維護公司稅務、會計、財政等政府部門關係,確保會計資訊準確及時和會計資料的安全完整;
5.編制會計月報、季報、中報、報及相關附表(單項工程成本表、應收帳款明細表、應付帳款明細表、費用明細表等)。