專案部經理崗位職責

1、組織制定專案總體規劃和施工設計，全面負責專案部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。

2、負責整個專案各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。

3、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求。

4、合理的組織、排程生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。

5、及時向建設單位催要工程進度款，加快資金週轉，做好專案工程的成本核算，盤活資金使用，稽核各項費用支出。

6、協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關係，確保工程專案正常進行；

7、負責施工現場管理，合理使用物料、機械裝置和勞動力，控制各工程專案的施工成本；

8、按工程進度的“急、慢、先、後”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續性為關鍵。

9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作；

10、解決處理施工中出現的各種技術問題，協調解決、裁決技術分歧；

11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業主的滿意；

12、完成領導交辦的其他工作任務；

1. 遵守政策法規，執行和組織好班子決議，努力完成經營利潤指標。

2. 堅持原則，廉潔勤政，工作以身作則，創造性地開展工作。

3. 嚴格控制各項費用開支，抓好內部成本核算，降低成本投入，增加利潤積累。

4. 搞好內、外部市場開發，新產品開發，推廣新工藝，提高工時效率。

5. 負責組織本專案部經營，分析工程預算，核價，決算的稽核，產品的發放和結算。

6. 負責分析專案部內的生產影響，質量事故等。

7. 協助經理制定經營規劃，定期彙報經營情況，並提出主導性意見，改進經營機制。

8. 運用科學管理方法，掌握經營規律，節支降耗，實現高產低耗。

9. 負責專案部各項工作，帶領全體人員按質按量完成工作任務，開展好勞動竟爭活動。

10. 大膽管理，辦事公道，及時解決生產過程中存在的問題，積累管理資料，推廣先進工藝，提高專案部勞動生產率。

11. 抓好安全管理，杜絕三違發生，定期組織安全檢查，查出隱患及時整改。