1、 對整個專案負完全責任。
2、 確保全部工作在預算範圍內按時優質地完成，使客戶滿意。
3、 領導專案的計劃、組織和控制工作，以實現專案目標。
4、 嚴格執行公司對專案管理的規範、對於軟體開發專案執行公司制定的統一的軟體開發規範。
5、 負責整個專案干係人(客戶、上級領導、團隊成員等)之間關係的協調。
6、 制定工作計劃、專案執行計劃、人員配置計劃、工作分解結構、成本計劃等，同時報上級組長，並報公司審批。。
7、 定期向公司組長報告專案進度，一般為一週一次。
8、 對團隊成員進行工作安排、督查。
9、 定期召開團隊成員會議，在可能的情況下邀請客戶、上級組長參加。
10、 專案結束時，進行結項工作，整理各種相關檔案。
1、 計劃：
a)專案範圍、專案質量、專案時間、專案成本的確認。
b)專案過程/活動的標準化、規範化。
c)根據專案範圍、質量、時間與成本的綜合因素的考慮，進行專案的總體規劃與階段計劃。
d)各項計劃得到上級領導、客戶方及專案組成員認可。
2、 組織：
a)組織專案所需的各項資源。
b)設定專案組中的各種角色，並分配好各角色的責任與許可權。
c)定製專案組內外的溝通計劃。(必要時可按配置管理要求寫專案策劃目錄中的《專案溝通計劃》)
d)安排組內需求分析師、客戶聯絡人等角色與客戶的溝通與交流。
e)處理專案組與其它專案干係人之間的關係。
f)處理專案組內各角色之間的關係、處理專案組內各成員之間的關係。
g)安排客戶培訓工作。
3、 領導：
a)保證專案組目標明確且理解一致。
b)建立專案組的開發環境及氛圍，在專案範圍內保證專案組成員不受專案其它方面的影響。
c)提升專案組士氣，加強專案組凝聚力。
d)合理安排專案組各成員的工作，使各成員工作都能達到一定的飽滿度。
e)制定專案組需要的招聘或培訓人員的計劃。
f)定期組織專案組成員進行相關技術培訓以及與專案相關的行業培訓等。
g)及時發現專案組中出現的問題。
h)及時處理專案組中出現的問題。
4、 控制
a)保證專案在預算成本範圍內按規定的質量和進度達到專案目標。
b)在專案生命週期的各個階段，跟蹤、檢查專案組成員的工作質量;
c)定期向領導彙報專案工作進度以及專案開發過程中的難題。
d)對專案進行配置管理與規劃。
e)控制專案組各成員的工作進度，即時瞭解專案組成員的工作情況，並能快速的解決專案組成員所碰到的難題。
f)不定期組織專案組成員進行專案以外的短期活動，以培養團隊精神。
專案經理是在整個專案開發過程中專案組內對所有非技術性重要事情做出最終決定的人。
1.負責整體專案規劃，定義專案生命週期，制定專案預算和計劃;
2.負責收集並引導使用者需求，瞭解使用者期望值，對使用者需求進行彙總分析，最終與使用者達成一致並確認需求;
3.負責跟蹤使用者的使用情況，瞭解新的功能需求，並對現有的功能進行調整、維護和優化;
4.負責合理分配內部資源，協調和平衡各個方面的資源配置;
5.負責持續跟蹤專案進度，清楚瞭解並提交每一階段應提交的成果，識別專案中存在的風險，評估、分類及排除風險，把控專案質量;
6.定期/不定期召開專案組會議，協調與其他專案組之間的關係;
7.完成領導安排的其他工作。
1. 擬定和執行企業資訊化戰略 負責制訂公司資訊化中長期戰略規劃、當年滾動實施計劃，制定企業資訊化管理 制度、制定資訊化標準規範;負責公司資訊化網路規劃、建設組織、制訂 IT 基礎資源 (硬、軟體)執行流程、制定網路安全、資訊保安措施並組織實施，實現 IT 資源集約 管理;負責公司整合資訊系統總體構架，構建企業資訊化實施組織，結合業務流程重 組、專案管理實施企業整合資訊系統。負責集團公司網站建設計及總體規劃。
2. 企業資訊資源開發 根據企業發展戰略和資訊化戰略要求，負責企業內外部資訊資源開發利用。匯入 知識管理，牽頭組織建立企業產業政策資訊資源、競爭對手資訊資源、供應商資訊資 源、企業客戶資訊資源、企業基礎資料資源五大資訊資源庫。
3. 建立資訊化評價體系 根據公司資訊化戰略和企業實情，建立公司資訊化評價體系和執行標準、制定全 員資訊化培訓計劃。
4. 資訊處理 負責資訊的收集、 彙總、 分析研究， 定期編寫資訊分析報告報公司領導決策參考; 參與公司專用管理標準和制度的制定和修改。
5. ERP 等資訊平臺的開發及實施 負責公司計算機開發應用計劃，有步驟地開發使用應用管理軟體，逐步實現企業 管理現代化、資訊化;負責公司 ERP 系統專案的論證、引進(或開發)與實施，組織 ERP 系統與企業狀況之間關係的分析，確保公司 ERP 系統的順利執行。
6. 控制資訊裝置預算 負責控制部門預算，降低費用成本，組織公司計算機相關裝置的維護、添置、驗收、發放登記歸檔，以及管理軟體的諮詢、設計、採購、測試、驗收、日常維護，並 提出可行性方案等工作。
7. 協助其它部門管理 協助其它部門實施 CAD、PDM、CAPP 等專案資訊管理，協同其它管理部門實施 裝置管理、人事管理、客戶關係管理等資訊化管理的實現。
8. 日常管理 主持本部門日常全面工作，編制本部門年、月工作計劃及資金計劃，總結年、月 度工作;負責本部門員工考核。
9. 企業文化宣傳 負責企業文化的整理、宣傳、實施，負責公司整體 CI 形象策劃管理工作。認真 做好策劃整體構思和合理地編制廣告投入計劃等工作。
10. 其他 完成領導交辦的其他工作。
1、接受總經理的領導，管理整個工程部的員工。
2、制定本部門的組織機構和管理執行模式，使其操作快捷合理，並能有效地保障酒店裝置、設施安全經濟地執行和建築、裝潢的完好。
3、總結和歸納執行和維修實踐、制定和審定裝置、設施及建築裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處於正常、完好狀態。
4、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓。
5、全面負責工程部的節支執行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗並嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節能、節支。
6、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能執行的計劃和執行維修費用預算。
7、負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關係，以獲得良好的外部環境。
8、主持部門工作例會，協調班組工作。
9、分析工程專案報價單，重大專案應組織人員討論並現場檢查施工質量與進度，對完工的專案組織人員進行評估和驗收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
1、認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度;全面負責專案工程進場前人力、財力的組織工作和入場後施工現場的管理工作、主持專案部工作;
2、編制總體施工計劃，提供工程施工、設計方面的技術評價，並組織專案前期內部技術會審和交底，對方案進行優化、調整;
3、全面完成公司下達給專案部的各項考核指標，督促工程質量、安全、工期的實現，認真履行施工合同;
4、參加專案施工組織設計的編制和工程預決算的會審，堅持專案過程精品，動態管理，嚴格獎懲;
5、負責組織編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃，按時向公司彙報工程實物完成量，按時向業主收取工程進度款;
6、確定專案部組織結構，確定各崗位人員的構成，制定規章制度，明確有關人員的職責，並定期進行考核、評價和獎懲;
7、在授權範圍內負責與企業管理層、勞務作業層、各協作單位、發包人、分包人和監理工程師等的協調，解決專案中出現的問題;
8、負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，並執行公司指令;
9、參加工程質量的檢驗、專項驗收、竣工驗收、及時回款;工程完工後，負責該工程所有相關債權、債務的清償;
10、定期組織專案部各專業人員進行業務培訓，開展小組活動;
11、協助企業進行專案的檢查、鑑定和評獎申報;監督工程資料的的建立、歸檔以及對專案工程施工後的工作總結;
1、負責市政排水管道修復、清瘀工程的專案管理;
2、參與對建設專案進度、工期和質量、安全以及竣工交付前的相關管理工作;負責編制各項施工組織設計方案和編制工程進度計劃表;
3、負責市政施工質量、進度和成本的控制等現場管理，需駐工地，解決施工中出現的具體專業技術問題;
4、負責竣工專案的審查評估及成本結算;
5、能夠與相關政府部門及事業單位接洽談判，友好溝通，維護關係並保持良好聯絡狀態。
1、 追蹤國內外相關技術領域最新發展和市場需求趨勢，為產品迭代升級制定設計和研發方案。
2、 根據公司研發專案要求組建研發團隊。
3、 進行產品開發的可行性分析，對客戶需求進行稽核評定。
4、 管理、協調和監控產品研發鏈的不同環節工作，確保專案按照既定計劃進行。
5、 控制研發週期、成本和範圍。
6、 向銷售部門提供必要的支援。
7、 完成公司委派的其他工作任務。
1.負責建設專案的現場施工、質量、進度、安全管理，協調現場關係，處理工程偶發事件。
2.組織團隊制定專案目標，崗位目標，明確管理人員的職責範圍，協調各生產要素相互配合達成目標。
3.組織編制施工設計和方案，進行了工程預決算，審定施工進度計劃及工作計劃，統計報表並組織實施。
4.對總體工程質量和交付的工程專案中質量問題造成的返工應付直接的領導責任。
5.全面負責專案成本管理，組織編制專案成本控制計劃併合理分解，負責工程技術變更和經濟洽商簽證管理。
6.按照施工合同以及公司相關規定組織編制竣工資料，參加工程驗收和工程交接工作，以及回款驗收工作
1、負責搜尋和篩選有發展潛力和投資價值的高成長中小企業，並引進孵化器;
2、負責瞭解TMT等細分領域的發展動態;
3、負責在孵企業的資源對接工作，幫助其實現業務發展;
4、建立並保持與投資機構的合作關係，幫助在孵企業獲得天使投資、VC、PE等股權投資;
5、協助策劃與組織相關創業服務活動。
1、貫徹執行國家有關工程施工技術、質量、安全方面的法律法規和條例，確保工程按質按期完成並實現工程總目標;
2、認真貫徹執行公司的各項管理規章制度，建立專案的各項管理規章制度;
3、積極主動地完成公司的各項生產施工任務，對工程施工進度、質量、成本及安全施工情況，實施全面的管理。對開發專案進行前期跟蹤，組織開發專案資訊收集整理、分類、彙總聯網、組織投標資格預審檔案的編制、組織對招標檔案的分析，與投資方進行專業溝通，組織協調公司各部門編制投標檔案;
4、按照公司對專案實施的要求及工程擬建規模，組織對施工單位進行考察評選工作。檢查監督施工單位進場施工準備工作落實情況，協調公司各部門配合工程進場工作開展落實情況;
5、稽核施工單位編寫的工程施工組織設計、專項工程施工方案、工程施工進度、質量、成本控制計劃，工程專案質量控制計劃及材料採購進度計劃等;
6、監督檢查工程施工進度、質量達標以及成本降低的完成情況。指導檢查施工現場安全施工、消防安全、安全保衛工作規範化管理開展落實的情況;
7、指導檢查施工現場文明施工、環境保護、職業健康工作規範化管理開展落實的情況。組織處理重大工程事故，協調工程重大問題糾紛，稽核重大工程事故及工程技術問題處理方案;
8、組織協調重大方案變更、工程總進度調整、重大資金調整、重大技術問題處理。主導工程竣工驗收，監督檢查竣工圖繪製，協調公司相關部門與施工單位的工程決算編制、成本使用分析、工程資料整理、歸檔的完成情況;
9、完成領導交辦的其他工作。
1、和客戶建立對接
2、溝通客戶需求、勘測現場、測量尺寸、給出專業的建議(公司利益___化)、構思後續製作安裝等問題; 、
3、協調設計：傳達客戶需求、現場尺寸、原始照片、材質、完工時間;
4、整理報價、價格談判、簽訂合同、收取預付;
5、協調下單(常規、非常規、採購物料);
6、協助成本部：核算、控制成本;
7、專案推進：設計製作質量把控、專案進度把控、專案安全把控、完工驗收、收款;
8、成本核算;
9、維護老客戶;
1. 嚴格按照公司流程、指標要求和合同約定高質量完成專案交付。
2. 起草專案執行計劃，並負責按照專案進度推進專案執行。
3. 負責專案財務計劃、指標，管控專案風險，負責專案成本、現金流等財務指標符合公司要求。
4. 控制專案採購進度，管控專案團隊成員文件交付進度。
5. 召集分享專案進度會、專案經驗與教訓總結。
6. 收集整理專案文件，交付使用者文件。
7. 監督專案環境健康、安全相關流程符合公司要求。
1、負責建設專案的現場施工、質量、進度、安全管理，協調現場關係，處理工程偶發性事件;
2、組織管理團隊制定專案目標、崗位目標，明確管理人員的職責範圍，協調各生產要素相互配合達成目標;
3、組織編制施工設計和方案，進行工程預決算，審定施工進度計劃及工作計劃、統計報表等，並組織實施;
4、對總體工程質量和對交付的工程專案中因質量問題所造成的返工，應負直接的領導責任;
5、全面負責專案成本管理，組織編制專案成本控制計劃併合理分解，負責工程技術變更和經濟洽商簽證管理;
6.按照施工合同以及公司相關規定組織編制竣工資料，參加工程驗收和工程交接工作。
職責
1. 參與專案實施的整個流程，包括：專案準備、專案啟動、需求調研、系統部署除錯、系統測試、使用者培訓、系統上線等專案全週期交付過程管理;
2. 負責實施專案的管理，制定詳細的軟體專案實施計劃和進度，分解專案;
3. 負責軟體專案實施過程中專案進度與質量把控，以及專案內的溝通協調，結果及時反饋;
4. 協調公司內部的資源，與公司的各個職能部門進行充分的溝通、協調，使專案能順利的進行;
5. 快速掌握公司現有軟體產品的體系架構和技術，以進行專案技術方案把控和使用者需求把控。
任職要求：
1. 計算機、資訊管理、軟體工程等相關專業大專及以上學歷;
2. 5年及以上的軟體實施經驗，2年以上軟體專案實施管理經驗，有政府、運營商、地產、物業行業經驗者優先;
3. 熟悉軟體實施過程體系，在具備CMMI3以上認證企業中完成過專案實施優先;
4. 熟悉JAVAC開發伺服器環境硬體整合的基礎知識，能分析處理常見的系統故障;
5. 能夠進行需求分析，並編寫售前方案、需求規格說明書、系統功能說明書;
6. 較強的組織、溝通和協調能力，良好的文字表達能力;
7. 富有責任心和團隊合作精神，能夠承受相應工作壓力，工作態度積極主動。
1. 負責郵政專案的實施及維護;
2. 負責客戶溝通與交流，總結匯報，保證客戶的滿意度、完成客戶下達的指標，根據專案的整體需求和實施方案，制定專案實施計劃;
3. 負責專案整體管理，包括但不限於人員招聘、人事管理、專案質量管理、與客戶的日常工作溝通等;
4. 負責與專案相關的市場、產品、研發、測試、運維等部門溝通意見跟進工作，有效控制專案範圍、質量、時間和成本;
5. 負責專案風險的識別和控制，有效控制專案運營的過程和各個關鍵環節，跟進合作專案的執行情況，協調分析及組織解決專案過程中遇到的各種問題;
6. 負責專案結項驗收及驗收後的覆盤工作;
7. 全面負責整個團隊的日常管理工作，指導團隊工作計劃，監督團隊業務進展，發掘員工潛力，有效提升團隊競爭力。
職責：
1. 負責軟體產品的實施工作(安裝、除錯、升級);
2. 負責面向客戶就公司產品及系統進行培訓;公司產品系統演示、演講稿制定;重要專案的系統演示和文件校稿;
3. 負責未立項專案的素材、資料、軟體準備，配合銷售協調工作。
任職要求：
1. 本科及以上學歷，計算機相關專業;1年以上專案(國土GIS專案)管理經驗;
2. 熟悉國土行業的批、供、用、補、查、業務基本知識或具備農、林、海洋、房產行業業務知識，具備軟體專案實施的技巧和經驗;
3. 溝通表達能力強，具備講演能力、文件編寫能力、基本資料庫sql語言的使用能力;
4. 具備親和力，能適應短期或中期出差。
1、 負責公司機床加工行業產品，如：刀具，工裝夾具，切削工具等產品開發和銷售推廣工作，熟悉行業市場及客戶群體。
2、建立部門銷售團隊，執行銷售計劃，分析市場及客戶資訊情報，每月確保達成銷售目標業績。
3、每週，每月進行銷售會議或培訓，制定業績考核標準，產品推行計劃。
4、實施客戶訂單合同，回款、清款，及時配合財務相關工作，確保應收帳款順暢。
5、完成上級交給的其它事務性工作。
1.根據專案進度節點合理組織現場材料、人員、安全、質量進度等管理工作;
2. 管控施工過程，及時解決圖紙和施工過程中出現的問題;
3.協調甲方、班組等各方關係，完成各項工作指標;
三優範文網