經典的IT專案經理的崗位職責（精選21篇）

經典的IT專案經理的崗位職責 篇1

IT專案管理就是在規定的時間和預算內，達成IT專案建設的目標。專案經理的工作是制定專案計劃和執行專案計劃(Plan the work and work the plan)以達成專案目標。專案經理對專案進行管理，就是要明確專案目標，為專案制定可行的專案計劃，有效地執行專案計劃。專案經理的專案管理工作決定著專案的成敗。

專案管理是一種有效的管理模式。所有專案管理的好處，都需要在專案經理手中進行落實。任何不成功或失敗的專案，都與專案經理有著重大關係。例如1996年亞特蘭大奧運會的IBM贊助的資訊管理系統專案，由於時間和資源的問題，系統測試不充分而導致使用中很多問題，就是專案經理在專案管理上沒有做好。

1.專案經理的工作特徵

專案經理必須為專案的成敗負責任。專案經理每天都在做決定。無論是專案前期的規劃階段，還是專案的實施階段，專案經理都必須不斷地做出決定。而且做決定，就要負責任，並善於把事情推向前。在前進中解決問題是一種解決問題的正確方法，正如小平同志關於中國改革開放的“發展是硬道理”。專案過程中出現問題很正常，不要停下來糾纏問題，沒有決定的決定，是最壞的決定。專案經理一定要推動形成決定，並執行決定。

專案經理不僅要能夠承擔責任，還要能夠承擔壓力。不能承擔壓力，不要當專案經理。專案經理是一個管理職位，在IBM公司經理候選人培訓時，總經理特別告訴大家，做經理是一種生活方式的選擇，必須有承擔壓力的心理準備，不能僅僅完成自己的工作，還要對別人的工作結果負責，解決和處理別人工作不利的問題。

專案經理每天都在溝通。專案有一系列的干係人，對專案的成功都有影響，專案經理必須通過溝通來控制這些影響。有一位專案經理，對此總結得非常好：專案經理要對三個方面的人負責任，一是客戶，讓客戶滿意，達成客戶的目標，二是公司領導，達成公司的目標，三是專案組成員。客戶和管理層往往不能站在專案的總體目標上看問題，專案經理則要使決定符合專案的總體目標，因此要花時間溝通，以專案的總體目標協調各方的關係並獲得支援。

專案經理每天都在談判。專案的一次性、團隊的臨時性的特點，決定專案經理不斷面臨新的問題、新的衝突。例如客戶提出專案變更但要求保持專案的工期，專案成員不願意為專案目標加班工作等。因此專案經理需要與專案干係人進行談判，解決問題。

2. 專案經理的權力挑戰

容納專案管理的組織，一般都有矩陣式的組織特性，然而專案管理組織的臨時性，決定了專案經理在矩陣組織結構中的職位權力的侷限性，很多專案經理都抱怨，做專案經理的責任遠大於公司賦予的權力。例如專案成員不直接向專案經理彙報，專案成員有時不接受專案經理分派的任務，這樣專案經理就很難開展工作。所以很多公司的專案管理內訓中，大家都非常希望瞭解跨國公司專案經理的權力，尋找解決這一問題的答案。這正是專案經理的權力挑戰。

一個管理者在組織裡的權力，體現為兩種方式：一是公司賦予的職位權力，例如部門經理擁有的明確的人事權力、財務權力、對員工直接考評的權力，一般來講，員工對職位權力都會下意識地服從。專案經理渴望職位權力，以便“從容”地指揮排程專案成員的工作。另一個是影響力權力，通過目標導向說服其他人或管理者進行工作。專案經理可以使用的就是影響力權力。以專案目標為導向，安排排程專案資源，有衝突時，與公司管理層協調，爭取公司的支援。

召集會議和撰寫書面報告是專案經理行使專案經理權力的利器。專案經理有權召集專案工作會議，邀請有關各方，包括公司的專案主要負責人蔘加討論專案中的問題，進行決策和資源配置。例如對資源安排的衝突，如果專案經理自己沒有權力解決，就可以通過高層會議的方式，獲得公司高層的支援來解決問題。而且會後，馬上整理並公佈書面報告，記錄會議的決定，並通過報告跟蹤決定的執行狀況。通過會議和報告，有效利用公司高層領導的職位權力，是專案經理掌控專案的關鍵。

專案經理的挑戰

首先是IT專案管理有自己的特點。IT專案管理不是簡單的“IT+專案管理”，IT專案與傳統專案相比，彈性大，反映在兩個方面，應用IT的目標的彈性和專案成員產出的彈性。企業應用IT有一個認識過程，甲乙雙方都不可能在專案開始前，充分完整定義專案的目標和內容。在專案的實施過程中，一方面，雙方會對IT專案的目標和內容產生新的體會和認識，提出新的要求，常常難以界定這些要求是對原專案目標的明確，還是專案範圍的擴充，專案經理需要把握專案目標的彈性。另一方面，IT專案多涉及以知識和智力相結合的軟體應用，在專案管理中要把握知識的產出、轉移和接受過程，而且專案工作人員的工作效率和有效性，也會因工作人員的不同，工作人員態度、技術、情緒的不同，而存在不確定性，由此導致專案成員產出和專案成本的彈性。

其次是IT專案經理從技術到管理理念的轉變。IT領域是一個比較專業的領域，IT專案經理需要技術和專業的背景和知識，因此IT領域的專案經理多數都是從技術出身而轉向管理的。技術到管理的轉變必須是一個有意識的過程。因為技術出身的人員，比較容易把注意力放在專案的技術方面，甚至熱衷和追求專案技術的先進性，而忽視專案管理的總體目標的管理和控制。IT技術發展逐漸成熟，統計資料顯示，IT專案失敗的原因，主要是專案管理，而技術原因所佔的比例已經很小了。專案管理是以專案目標為導向，利用有限的資源完成專案目標，在專案目標、質量、時間和成本諸多方面進行平衡。

最後是中國IT專案管理的環境。由於對IT應用專案的認識和把握還在提升的過程中，以及市場競爭等因素，很多IT專案經理必須面對中國IT管理環境的特點。例如有些專案在專案目標和範圍不明確時，就簽訂了專案合同並開始進行專案的實施工作。此類“開口合同”的專案風險管理，就是一個特別的題目。中國專案經理必須面對這樣的專案，採取恰當的策略，在專案進行過程中來控制風險。

經典的IT專案經理的崗位職責 篇2

IT專案經理任職條件

1.計算機、通訊相關專業，相關專業證書有：信產部專案經理、PMP、IPMP培訓;

2.具有IT行業技術開發經驗和專案管理工作經驗;

3.熟悉通訊或IT產品的研發流程，具有深刻的理解和實踐經驗;

4.具有良好的語言表達能力、溝通協調能力，良好的管理、組織和協調能力;

5.除了計算機技術相關要求外，還應當具備對應行業的專業知識。

IT專案經理培訓和認證

計算機、通訊相關專業，接受過專業計算機方面的培訓。

國際專案管理經理資格證書 資格等級：國際特級專案經理(A級)、國際高階專案經理(B級)、國際專案經理(C級)、國際助理專案經理(D級)

2.專案管理師職業資格證書 資格等級：專案管理員、助理專案管理師、專案管理師、高階專案管理師

3.美國專案管理師(PMP)資格證書 資格等級：專案管理助理師(CAPM)、專案管理師(PMP)

IT專案經理職位的工作經驗人群比例

1.無(8%)

2.1年以下(7%)

3.1-3年(7%)

4.3-5年(22%)

5.5-10年(31%)

6.10年以上(22%)

IT專案經理職位的學歷人群比例

高中、中專、中技及以下(1%)

大專及同等學歷(2%)

本科、學士及同等學歷(3%)

碩士研究生及同等學歷(4%)

博士及以上(5%)

其它(6%)

IT專案經理職業發展路徑

1.職位的彙報上級：專案總監

2.職位的管理下屬：①專案主管②專案執行人員

專案經理是整個專案成敗的關鍵，他不僅要有專業知識，對其他各方面能力要求更高。一般是由專案專員發展而來，通過努力可以成為專案總監。也可以朝諮詢師的方向發展，IT專案經理是一個綜合性很強的崗位，可向前做銷售，向後做運維。

IT專案經理薪資行情

一般月薪範圍為4000～10000元。專案經理的薪資除了基本工資外，一般是按照專案結算的，與專案的規模大小有一定的關係。

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1.

經典的IT專案經理的崗位職責 篇3

專案經理是IT行業中比較常見的職位，工作職責主要包括三個方面，其一是資源整合任務;其二是溝通協調任務;其三是保障專案的時間週期。

資源整合能力是專案經理的重要能力，資源整合能力越強則可以承擔的專案規模就會越大，所以專案經理在工作崗位上要不斷提升自己的資源整合能力。資源整合能力有三個具體的表現，其一是人力資源整合能力，其二是行業資源整合能力，其三是資金整合能力。

溝通協調能力也是專案經理重要的基本技能之一，溝通協調能力需要有紮實的技術背景，能夠為客戶和開發團隊找到大家都能夠接受的解決方案，從而保障專案的順利開展。以一個App開發專案為例，專案經理要在專案實施的過程中時刻保障與客戶之間的有效溝通，能夠讓客戶知道目前的專案進展情況，並在完成階段性目標時及時與客戶確認。

時間週期管理能力是最為考研專案經理的能力之一，IT行業中對於專案的時間週期通常都非常敏感，網際網路企業更是如此，因為IT行業內的產品迭代速度往往都非常快，大的專案會按照天來進行計算，而小的專案往往會按照小時來進行計算，這對於專案經理的時間管理能力提出了非常高的要求。保障專案的開發週期，除了要有高效率的執行團隊之外，還要有嚴密的階段性計劃，把可能出現的問題都考慮到，並且有相應的解決方案。

專案經理不同於產品經理，專案經理往往需要有豐富的專業技術積累，同時要有比較全面的行業認知能力，能夠通過整合更多的行業資源來保障專案的正常實施。IT行業中的軟體專案經理往往都是程式設計師出身，整合專案經理往往都是網路工程師出身。

經典的IT專案經理的崗位職責 篇4

1.中國的IT資訊建設需要大量的IT專案經理專業人才

賽迪顧問釋出的20__~20__年中國資訊產業與市場研究年度報告指出，20__年中國IT市場實現銷售額達4083.1億元，比20__年同比增長17.0%。資訊科技在財政、金融、工商、稅務、海關、外貿等政府管理部門加強監管和提高工作效率方面發揮了越來越重要的作用，同時在提升傳統產業、調整產品結構、降低能耗、提高效益方面的作用也日益突出。

可見中國的資訊化建設，將是持續的投入，並以大量的IT專案形式進行著。無論是應用IT的企業，還是提供IT服務的廠商，都需要一批有經驗、有能力的專案經理管理這些IT專案。專案經理將是二十一世紀的關鍵人才，IT專案經理更是中國資訊化發展的關鍵人才。

2.專案經理是通向公司管理層的通道之一

專案經理的工作特點和性質，決定了IT專案經理是一個融合技術和管理的複合性人才。

IT專案涉及的工作內容和管理方式，與管理一個小型公司非常類似，例如有專案干係人的關係，有專案組人員和其他專案資源的使用，有明確的專案目標，有專案財務指標和分析。很多IT小型公司也正是從一個專案開始創立的。因此專案經理的工作與一個小型公司的總經理的工作內容也很相似。小型公司總經理遇到的和需要處理的問題，專案經理也要面對和處理。

如果把企業經營本身看做一個專案，公司的總經理就是一個超級專案經理，負責管理公司中的所有專案。公司中的專案分為兩類，戰略性的專案和經營性的專案，戰略性專案是公司內部過程專案，經營性專案是公司對外的專案。總經理通過委派專案經理對每個專案負責，實施專案管理。

專案經理通過管理專案實踐，不僅完成專案管理的工作任務，同時提升了管理業務的能力。所以，專案經理是通向公司管理層的道路之一。例如：IBM公司全球服務事業部的部門經理，有一多半是從專案經理提升上去的。專案經理的成長和成熟，也是公司管理走向成熟的表現。

3.職業經理人職業成熟的一個階段

每一個要選擇做專案經理的人，需要明確為什麼要選擇這樣的工作。不要認為專案經理是一個帶經理頭銜的職位，大家就趨之若騖。以這種“官本位”的思想，來做IT專案經理是要栽跟頭的。專案經理的核心，是對專案的成敗承擔責任。IBM公司在培訓專案經理的第一堂課上，就明白地告訴大家，選擇了專案經理，就意味著你選擇了一條路，一條要承擔更多責任和壓力的路。

那麼當專案經理有什麼好處呢?當專案經理的好處也正是承擔責任，讓自己成長。如果不能承擔責任，就不能做專案經理，有些人什麼責任都不敢承擔，或者善於將責任往外推，無法想像他怎樣團結和領導專案小組完成專案的工作。承擔責任也不是簡單的承受，有些專案經理非常認真努力，把所有責任都攬到自己的身上，但是沒有把責任合理地分解下去，結果自己吃不了兜著走，到時完不成專案的任務，是個“傻”專案經理，必然失敗。

真正的專案經理，有條件地承擔責任，承擔合理的責任，理性地承擔責任，是一個明白的經理人，能夠把責任合理地分解，把壓力分解，能夠柔性地承擔責任。做專案經理，學會承擔責任，是職業經理人職業發展的一個關鍵環節。

經典的IT專案經理的崗位職責 篇5

領導計劃的制定，根據計劃進行管理; 管理風險,通過變更控制系統來控制基準的更新演變;保證專案的可見性技術到位，並行之有效; 及時執行糾正措施來糾正。

計劃執行中的問題

 專案範圍、專案質量、專案時間、專案成本的確認。 專案過程/活動的標準化、規範化。根據專案範圍、質量、時間與成本的綜合因素的考慮，進行專案的總體規劃與階段計劃。各項計劃得到上級領導、客戶方及專案組成員認可

領導要負責的崗位職責

 保證專案組目標明確且理解一致。建立專案組的開發環境及氛圍，在專案範圍內保證專案組成員不受專案其它方面的影響。提升專案組士氣，加強專案組凝聚力。合理安排專案組各成員的工作，使各成員工作都能達到一定的飽滿度。制定專案組需要的招聘或培訓人員的計劃。定期組織專案組成員進行相關技術培訓以及與專案相關的行業培訓等。及時發現專案組中出現的問題。及時處理專案組中出現的問題。

專案經理崗位職責主要負責：



對整個專案負完全責任。確保全部工作在預算範圍內按時優質地完成，使客戶滿意。領導專案的計劃、組織和控制工作，以實現專案目標。

 嚴格執行公司對專案管理的規範、對於軟體開發專案執行公司制定的統一的軟體開發規範。負責整個專案干係(客戶、上級領導、團隊成員等)之間關係的協調。制定工作計劃、專案執行計劃、人員配置計劃、工作分解結構、成本計劃等，同時報上級組長，並報公司審批。定期向公司組長報告專案進度，一般為一週一次。對團隊成員進行工作安排、督查。定期召開團隊成員會議，在可能的情況下邀請客戶、上級組長參加。專案結束時，進行結項工作，整理各種相關檔案。

經典的IT專案經理的崗位職責 篇6

1.負責跟蹤研究業界各種寬頻網際網路應用的業務模式。

2.負責各種寬頻網際網路應用的產品發展規劃。

3.負責寬頻網際網路應用產品的規範、設計和開發。

4.負責基於各種寬頻視訊終端開發適合市場需求的寬頻內容和應用。

5.負責組織業內寬頻視訊終端廠家的定製化生產。

6.負責定製化生產的各種寬頻視訊終端的市場推廣。

經典的IT專案經理的崗位職責 篇7

職責：

1、作為專案經理負責組織萬達廣場智慧硬體專案實施(會有多家廣場並行啟動實施),並解決專案實施中遇到的障礙;

2、深入理解業務，識別專案交付過程中的問題，提供分析建議以支援決策，推進方案實施。

2、作為實施專案負責人，對專案自立項至結項的全過程進行管理，並對結果負責;

3、編制專案計劃、設計專案整體交付方案，並按計劃和方案推進專案按期交付和結項;

4、負責管理專案範圍，負責專案進度、質量、成本及客戶滿意;

5、負責專案定期例會、節點會議的組織，專案溝通協調及文件管理;

任職資格：

1、學歷要求

管理或IT相關專業統招本科及以上學歷。

2、工作經驗

至少5年以上專案管理經驗;

3、能力要求

具有專案叢集，多專案並行管理的能力;

具有與專案相關事項的跨部門及外部溝通協調、主動協同、處理問題的能力;

熟悉IT專案管理的環境、內容和方法，具有管理軟體專案經驗者優先;

抗壓能力強，可接受長期出差。

有PMP證書為佳。

經典的IT專案經理的崗位職責 篇8

1. 根據公司業務目標，編制部門BSC、年度預算及年度工作計劃，負責部門日常管理;

2. 根據公司的工作程式，結合工程實際，制訂、完善工程部的制度和規程;

3. 負責部門人員規劃和崗位職責修訂，負責專案人員安排;

4. 組織部門績效考核;

5. 負責組織編制部門年度培訓計劃，組織員工培訓;

6. 按規定提交月度、年度部門報告;每週向GM提交臨時事項表和專案人員安排表;

7. 監督工程主管、安裝工程師、PE助理按照公司和部門相關規定開展工程專案的安全、進度、質量、成本管理，並協調內外部關係;

8. 負責施工計劃、施工方案、安裝進場、現場材料採購、訂單變更、計劃變更審批;

9. 負責協調處理專案施工、驗收等環節出現的重大問題;提出降低工程實施成本的建議及改進措施;

10. 組織召開專案視訊會議，形成會議紀要郵件傳送相關人員;

11. 參加專案安全和管理巡查，形成巡查記錄，並監督現場整改;

12. 監督、指導工程主管和工程助理做好計劃管理、質量管理、物資管理和差旅費用管理工作。

13. 協調工程部其他關聯方關係，確保各項工作順利開展;

14. 負責處理客戶投訴，並組織改善後續工作;

15. 完成領導交辦的其他工作。

經典的IT專案經理的崗位職責 篇9

1、根據專案需求，負責技術相關的可行性評估、成本評估、風險評估;

2、負責專案或產品研發過程,管理研發進度、研發質量，把控專案技術成本以及控制專案技術類風險;

3、負責牽頭技術攻關工作、研發架構工作、部署架構工作;

4、輔助技術團隊人員管理工作;

5、參與客戶的前期技術調研和諮詢;

6、參與產品規劃、專案管理;

7、參與專案整體的需求分析和方案設計;

8、參與制定專案計劃、人力資源調配、專案預算;

9、參與專案最終質量控制和成本核算;

10、參與技術支援工作。

經典的IT專案經理的崗位職責 篇10

1、負責教育培訓專案的運營;

2、開展教育培訓專案策劃、組織與管理工作，為學員提供延續性服務支援;

3、做好專家的助手，參與專案調研及策劃輔助工作，同時做好教學、教師、學員的評估，作好總結;

4、參與課程的開發，蒐集並提供教學與培訓最新發展動態資訊資料，協助優化產品，提出優化建議;

5、進行教學過程跟蹤和教學督察，完成日/周志，完成研究院交辦的其他工作。

經典的IT專案經理的崗位職責 篇11

1、負責協助編制專案部的規章制度，專案計劃;

2、負責專案組建，對施工專案實施全過程，全面管理;

3、負責專案成本控制，對分包商，供應商進行控制監管和評審;

4、負責協調甲方，監理方日常工作關係。

經典的IT專案經理的崗位職責 篇12

職責：

1、負責公司產品研發專案開發的組織與管理，包括專案啟動、執行、監控、變更、驗收等的組織與管理;

2、溝通專案需求，從技術角度評估需求的合理性，評估專案開銷(人力、週期、風險、預算等)及可行性;

3、負責承擔產品研發專案的過程控制、成本控制、進度控制、質量控制等，確保按時、保質完成專案.

4、負責與其他相關團隊(產品、測試、運營等)的溝通配合與協調工作;

5、參與公司軟體技術框架的確立，控制團隊程式碼質量，解決技術難點。

職位要求：

1、統招全日制本科及以上學歷，計算機相關專業，排名前100大學，三年以上工作經驗，具有團隊管理經驗或長期從事同一產品開發工作。

2、熟悉架構,熟練掌握(c#),web service,DHTML,javascript/ajax(jquery)等相關web開發技術;

3、熟悉軟體過程,流程,方法。熟悉三層架構,熟悉OOD,OOP設計程式設計理念;

4、有大型管理軟體(ERP、OA)實際開發經驗。

5、具有電子商務網站、旅遊網站、評論網站、購物網站開發經驗者優先。

經典的IT專案經理的崗位職責 篇13

1、負責 帶領團隊高質量完成專案開發工作;

2、負責核心系統的分析、設計和開發、調優工作;

3、負責核心程式碼編寫，解決技術上的疑難問題;

4、參與相關設計文件的編寫;

5、負責新技術的研究，為團隊引入新的技術和創新的解決方案;

6、指導團隊工作，提高團隊技術水平和工作能力。

經典的IT專案經理的崗位職責 篇14

1、負責軟體專案實施工作，幫助客戶快速成功應用金蝶產品;

2、與客戶各級管理層進行溝通，幫助使用者梳理業務流程，提供改善建議和業務解決方案;

3、獨立承擔專案實施工作，參與需求調研，出具專案需求調研報告、專案實施方案、專案上線方案等專案文件;

4、培訓和指導使用者進行系統的上線和使用;

5、進行專案總結、價值提煉以及客戶高層彙報。

經典的IT專案經理的崗位職責 篇15

1、負責建立健全部門各種規章制度、程式檔案、工作計劃的制訂並監督實施。

2、按照部門年度、季度和月度工作目標任務檢查、監督、指導專案部員工開展工作。

3、定期組織召開專案部工作會議，不斷提高所屬人員的工作能力和服務質量。

4、負責收集有關物業管理的各項政策法規，按照並按照法規及時安排調整相關物業管理制度和費用調整，確保部門收入和利潤穩定正常。

5、統籌管理好專案工程、安全、消防、環境方面工作。

經典的IT專案經理的崗位職責 篇16

1、確保專案目標實現，保證客戶滿意;

2、制定專案階段性目標，專案總體控制計劃及專案預算;

3、組織精幹的專案管理團隊;

4、專案管理的決策及協調，包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、裝置採購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等;

5、履行合同義務，監督合同執行，處理合同變更 ;

6、負責整個專案驗收工作;

7、負責專案的情況，進展和結果彙報，保持和客戶及公司領導定期的溝通和彙報;

8、負責提交專案完成、驗收資料到相關部門，協助做好專案獎勵的發放工作;

9、上級領導交代的臨時性工作。

經典的IT專案經理的崗位職責 篇17

職責

1、帶領開發團隊對產品進行管理、研發、設計、技術框架的選型與搭建;

2、負責公司核心業務產品的需求分析和設計，制定專案的技術方案，組織並參與技術攻關;

3、參與產品相關的客戶需求和問題方案的討論、設計;

4、制定開發規範制度並監督執行，完成技術方案的撰寫和稽核;

5、指導成員進行疑難問題的處理，及各種提升研發人員的整體研發能力的培訓，帶領團隊按時完成開發任務。

職位要求：

1、本科及以上學歷，計算機相關專業，至少5-8年以上開發經驗，PHP開發經驗至少3年以上，1年以上5-10人帶團隊經驗;

2、O2O、團購、生活O2O、電子商務行業專案經驗2年以上;

3、精通PHP+MYSQL程式設計，熟練使用Yii,thinkphp、laravel等框架之一;

4、熟練應用HTML5，Ajax，JavaScript，css3，xml,jquery等前端技術;

5、熟練使用Linux/Unix作業系統;

6、熟練常見的快取技術，如memcache/mongodb/redis;

7、對系統架構設計有獨到見解並能提出優化方案;

8、具有良好的程式設計風格和習慣，處處考慮程式碼效率，良好的異常處理能力;

9、具有團隊精神和敬業精神，具有良好的自學能力;

10、較強邏輯分析問題能力，解決問題能力，善於與人溝通，勤奮務實。

經典的IT專案經理的崗位職責 篇18

1) 組織落實研發任務，把控工作進度和質量;

2) 參與使用者需求調研和分析，負責產品、專案整體技術選型、架構設計、技術方案和關鍵程式碼編寫，處理開發工程師不能解決的技術問題;

3) 根據測試情況進行軟體調整，帶領開發工程師進行軟體程式碼維護及調整;

4) 負責產品上線部署、系統軟體、網路伺服器、資料庫伺服器等方面的維護管理工作;

5) 負責專案或產品程式碼迭代、程式碼備份、版本控制、文件歸檔等管理工作。

經典的IT專案經理的崗位職責 篇19

職責：

1、負責公司專案的開發

2、負責專案產品需求分析;

3、負責專案產品概要設計、詳細設計及文件編寫;

4、根據設計文件或需求說明完成程式碼編寫、除錯、測試和維護;

5、完成軟體系統程式碼的實現，編寫程式碼註釋和開發文件;

6、完善和修正現有系統的故障和缺陷;

7、技術支援;

職位要求：

1、專科及以上學歷，3年以上PHP專案開發經驗，熟悉設計模式，具有面向物件的分析和設計的能力;

2、熟悉PHP，至少熟悉一種，如：Laravel、Yii、ThinkPHP等MVC框架開發;熟悉JavaScript、Jquery;;熟悉html、css、bootsrap;

3、熟悉UML，能運用UML的方法和工具進行面向物件的分析和設計;

4、熟悉Oracle, MySql資料庫,熟練SQL編寫;熟悉Redis、MongoDB;

5、熟練操作Linux，熟悉Tomcat、Nginx、Apache等服務端軟體的配置與調優;

6、責任心強，做事細心 、有恆心和毅力、具備良好的團隊合作精神和學習能力，能夠承受一定的工作壓力;

7、有網際網路行業開發經驗優先考慮;

8、良好的自學能力，對新事物、新技術有敏銳直覺;

經典的IT專案經理的崗位職責 篇20

1.承擔設計方案中的結構設計工作;

2.負責產品的試產跟進，分析現場裝置、工裝的合理性;

3.編制各種技術及工藝檔案包括研發資料，產品測試資料及技術文件;

4.及時指導、處理、協調和解決其他部門在產品生產與檢測過程中出現的技術問題;

5.根據專案需要修改或完善產品設計;

6.協助制度專案開發計劃和定義研發專案產出;

7.監督專案開發能夠按計劃、按時間執行並完成;

8.代表專案組協調和其他職能部門(生產、質量、註冊等)的工作;

9.能夠前瞻性的預估專案中的主要潛在風險並制訂風險控制計劃。

經典的IT專案經理的崗位職責 篇21

職責：

1、負責專案計劃制定、需求調研、解決方案制定、使用者培訓、實施上線等實施工作。

2、負責監督撰寫實施文件、整理開發需求等工作。

3、稽核專案計劃與關鍵節點，牽頭進行專項問題的改進和建議;監控專案運作情況以及關鍵節點的達成;

4、深入研究國內標杆地產企業管理思想和管理理念。

任職要求：

1、35歲以下，本科以上學歷，計算機/管理/房地產或相關專業畢業。

2、三年以上的管理軟體實施顧問或者一年以上專案管理經驗。

3、較強的學習意識和快速學習能力，清晰的表達能力和流暢的溝通能力，有良好的客戶服務精神及團隊合作能力。

4、從事過專案管理、管理諮詢或者具備PMP認證者優先考慮。