**縣公路局
今年以來，我局在市公路局的正確領導下，認真貫徹落實機務安全工作的有關檔案和會議精神，圍繞機務安全闡明行業建立工作，全域性上下目標明確，思路清晰，責任落實，措施完善，安全生產形勢穩定，機務管理成效顯著。現將具體情況彙報如下：
一、 安全管理
（一）加強了對安全生產工作的組織領導。為切實加強對
安全生產工作的組織領導，我們進一步完善了安全生產監管體系，調整充實了安全領導小組，形成了局長總負責，副局長分口把關，崗位人員各負其責的安全生產責任格局。局屬各單位也分別成立了安全組織，配備充實了管理人員。做到了安全工作時時有人抓，處處有人管。堅持了局季度安全例會和基層單位月度安全例會制度，傳達上級安全會議、檔案精神，分析安全形勢，研究對策，及時制定加強安全生產的措施意見，有針對性地解決生產過程中存在的突出問題，為全面實現安全生產管理目標奠定了堅實的基礎。
（二）全面落實了安全管理工作責任制。為落實安全責任，進一步完善了《東平縣公路局安全生產管理職責分工及安全管理制度》，明確了各級領導及有關科室、單位的安全管理職責，做到“一崗雙責”責權利相統一。在此基礎上，局行政一把手與下屬單位（科室）簽訂了《XX年度安全生產目標管理責任書》，交納了安全生產風險抵押金，明確了責任，落實了任務，從而提高了單位負責人和有關責任人的風險意識，推動了安全生產工作的開展。局屬各科室、單位按照局檔案要求相應的與其科室、班組簽訂責任書或合同書，各科室、班組也與每一位職工簽訂了目標責任書，實行經濟效益與安全生產掛鉤、收入與安全管理掛鉤的“雙掛鉤”機制，把安全責任制落實到每一個單位、每一個環節、每一個崗位、每一輛車、每一個人，形成了自上而下的安全管理責任體系，達到人人有安全目標、人人有安全責任、人人抓安全的目的，保證了安全管理工作領導到位、認識到位、人員到位、措施到位、責任到位。
（三）強化安全生產監督檢查、消除事故隱患。針對公路工作的特點，我們進行了多層次全方位的安全檢查工作，如：以“防火、防盜、防凍、安全知識宣傳”為主要內容的冬季安全生產大檢查；以“查管理、查責任制落實”為主要內容的春季安全生產大檢查；以“保節日安全”為主要內容的“五·一”和“十·一”黃金週節安全生產大檢查等活動，對檢查中發現的安全管理漏洞，薄弱環節及事故隱患，均下達了限期整改通知書，並進行了徹底整改，隱患整改率達100％。促進了安全生產責任制的落實，確保公路安全暢通。
（四）開展教育培訓活動，增強全員安全責任意識，確保安全生產。責任心是根本，我們堅持以人為本的管理理念，認真學習貫徹實施《安全生產法》和《山東省安全生產監督管理規定》，積極參加上級安全管理部門舉辦的各種安全培訓班，並且認真組織廣大職工對“一法一規定”等安全生產法律法規的學習和培訓，增加了廣大職工的安全知識，增強了每一個幹部職工的責任心，強化了職工的主人翁意識和參與意識，提高了職工遵章守紀的自覺性。六月份，我們按照上級要求，結合我局實際，廣泛深入地開展了以“實施安全生產法，人人事事保安全”為主題的全國“安全生產月”和交通部“反三違月”活動，收到了良好的效果。
（五）突出現場，強化防範，把安全工作落實到實處。局大酒店、宿舍區制定了消防緊急預案，成立了義務消防隊伍，明確領導責任人；材料倉庫、停車場製作了“嚴禁煙火”，“安全第一，預防為主”等醒目的安全警示標語，備齊了滅火器、防火砂，同時全域性車輛都配備了滅火器，做到專人管理，人人會用。每個施工專案部在進入施工現場前都要與局簽訂安全生產合同書，進場後及時建立安全保障體系，根據工程特點制定相應的安全防範措施，設立醒目的安全標誌，各個崗位都明確安全責任人，嚴格對施工機械裝置技術狀況的檢查，對達不到安全標準的車輛不得進入工地使用，同時嚴格機械裝置操作規程和工程施工操作規範，杜絕“三違”，增加安全檢查頻率，有效地保障了各個工程專案的安全生產。養護作業現場限速標誌，禁行標誌，繞行標誌等齊全醒目，作業人員按規定配備勞動防護用品，保證了養護施工作業中過往行人、車輛的安全。對國、省道沿線的橋樑、路面、沿線各種標誌及時進行了整修，達到了國、省道路標線清、標誌全，路基路面良好，有效地防止了事故的發生。對流澤大橋的橋體病害進行了24小時不間斷監控，做好了監控記錄，發現問題及時上報。對王臺大橋進行監控、封堵、限行的同時，積極向上級彙報情況，爭取大橋的維修改建，目前大橋已拆除重建。
二、機務管理
在機務管理工作中，我們正確運用機械自身的運轉規律和市場經濟規律，結合本單位的實際情況，進行了認真的探索和實踐，從只注重裝置的技術管理，實物形態管理向意識形態，價值形態與實物形態相結合的管理模式轉換，以經濟效益、工作效益為中心，為提高本單位經濟效益服務。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則，形成了集使用、保養、維修、經營管理為一體的新體制。
（一）裝置的使用管理
機械裝置的正確合理使用是裝置管理工作的主要內容，它不僅是完成機械化施工任務的保證，而且是減少機械磨損，延長機械使用壽命，降低機械執行和保養費用成本，提高經濟效益的關鍵。在使用管理中，我們堅持了人、機、固定的原則，做到“三定”即定人、定機、定崗位責任制；一機多人的大型機械，實行機長負責制。要求機械操作手對機械做到四懂：懂結構、懂效能、懂原理、懂用途；三會：會操作、會維護保養、會排除一般故障。操作機械時做到四不準：不準超溫、不準起壓、不準超速、不準超負荷。同時，對施工現場機械進行動態監控、維護。要求操作人員必須聽從施工人員的指揮，正確操作，按規定使用，尊重科學，充分發揮機械效能，保證作業質量；做好施工配合，對於施工人員違反安全操作規程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權拒絕。要求機械現場管理人員“四到場”，即機械管理到場，機械檢查到場，機械工作協調到場，機械故障處理到場，使機械管理橫到邊、縱到底。同時，實行了機械監理制度，機械監理人員深入施工現場，監督操作、修理人員正確使用、保養、維修機械裝置。從而保證了機械的正確、合理使用，保證了施工質量。
（二）經濟管理
在做好裝置技術管理的同時，加強了對裝置的經濟管理，堅持以裝置經濟效益管理為中心，以綜合效益率為最高目標。機械隊實行獨立核算、自負盈虧，按所擁有的裝置資產值，制定年上繳金額。機械隊實行單機單車核算制度，以成本、工作量、機械技術狀況、盈餘額為主要考核指標，與工資分配直接掛鉤，實行按勞取酬的結構工資制。刊用單機單車的經濟核算方式，克服了以小單位整體經濟核算出現的各機械收支不平衡、責任不到們、業績不到人的諸多弊端，使每臺機械的收入和支出明細化，並以此衡量經濟效益，考核駕駛操作人員的工作業績。通過單機單車核算的落實，充分發揮了人才、技術、管理方面的專業優勢，提高了裝置的利用率，調動了駕駛操作人員的積極性，鼓勵了操作人員一專多能、精益求精。
按照“對內為主、對外為輔，先內後外、內外有別”的原則，建立了內部租賃制度和外部租賃制度，積極開拓內外兩個市場，在確保內部施工任務的前提下，積極對外出租裝置，走出了一條“以租養機、靠機創利”的新路子。大大提高了機械裝置的利用率，利用率達41.6％。
（三）裝置的維護管理
做好保養、維修工作是延長機械使用壽命的關鍵。我們在實踐中認識到，傳統的“定期保養、強制維修”制度存在很大缺點，重點是不重視日常保養和維修的經濟效果，於是，積極探索新的保修模式，逐步建立了“狀態監測、強制保養、視情修理”的新模式。強化了班前、班中、班後的日常保養工作，實行了日常保養狀況獎懲制度，裝置維修人員實行計件工資制和維修質量負責制。定期組織人員對裝置進行狀態監測，視情維修。並積極探索新的維護方法，大大提高了機械完好率，延長了機械使用壽命，裝置完好率達96.3％。
（四）機務統計工作
機務統計工作是從機械裝置採購至報廢為止，貫穿裝置壽命週期全過程的記錄。在工作中認真收集了各種原始資料，做好了裝置的建帳立卡工作，裝置的交接、使用、保養維修記錄，大、中修記錄、折舊費記錄、輪胎更換、機械運轉記錄等齊全完整，統計臺賬使我們掌握了機械裝置的一切管理與使用情況，為考核機械裝置技術性能和效益提供了依據。通過對收集資料的歸納、分析和總結，及時發現裝置管理中存在的問題和不足，為管理決策提供了科學的依據。從而提高機械裝置的完好率和利用率，進而提高機械裝置的投資效益。
（五）安全管理
安全管理是機務管理的一項重要工作，裝置使用中的安全預防是創造良好經濟效益的重要條件。在安全管理方面，我們按照“預防為主，安全第一”以及“安全生產、人人有責”的原則，主要抓好了以下幾個方面的工作：一是制定機務安全管理制度，做到安全管理工作有章可循。二是加強安全教育培訓，提高機械從業人員的安全意識和安全防範技能。三是制定安全生產責任制，與機械操作人員簽訂安全生產責任書，明確義務和責任，使安全生產人人有責，責任到人。四是制定安全目標考核制度，通過安全檢查、評比和獎懲來提高機械從業人員的安全責任心和安全生產的自覺性。五是加大對安全生產的日常監管力度，重點是公路施工和公路養護現場機械作業的安全管理，加強裝置的檢查和保養，杜絕裝置帶病運轉，嚴防“三違”現象，把安全隱患消滅在萌芽狀態。近幾年來，我局無一例機械安全責任事故發生。
三、下步建立工作措施
牢固樹立落實科學發展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，把安全工作作為一切工作的重中之重。切實加強安全生產工作組織領導，認真落實安全生產工作“五同時”。深入貫徹“一崗雙責”原則，使每個人都能清醒地認識到，在幹好本職工作的同時，又要承擔崗位安全責任。繼續加強安全生產宣傳教育和培訓，通過各種形式的安全生產教育，使安全生產意識在廣大職工中生根發芽。宣傳貫徹有關的法律法規，提高全員安全生產意識和安全生產技能。繼續加強安全生產監督檢查，嚴格落實安全生產責任制，把安全隱患消滅在萌芽狀態。
突出抓好安全生產的關鍵環節，落實安全建立工作責任。一是狠抓工程質量，以工作優質保安全；二是狠抓養護管理，以好路好橋保安全；三是狠抓路政管理，以有序環境保安全；四是狠抓工程施工管理，以嚴格流程保安全；五是狠抓辦公區、宿舍區安全工作，以規範管理保安全。安全科技科作為安全管理單位綜合協調、監督。
進一步加強機械裝置的綜合管理，強化機械裝置的正確合理使用和日常保養工作，提高裝置完好率和利用率。
對照機務安全建立工作標準，完善措施，落實責任，把各項工作做實做細，以建立促進工作，迎接市局的全面檢查驗收。
三優範文網