一、房管局系統黨建工作的現狀
房管局系統共有基層黨支部7個，其中老幹黨支部1個，事業單位黨支部6個。黨員133名，其中在職黨員110名，離退休黨員23名，大學本科及研究生學歷56名。近幾年，房管局系統認真貫徹落實黨的xx大、十八大精神，基層黨組織充分發揮了戰鬥堡壘和領導核心作用，為全域性發展提供了堅強的組織和政治保障。
二、好的方面
1、思想理論建設成效顯著。
局黨組堅持把思想理論建設擺在黨的建設的首位，把理論學習與房管系統改革發展的實際緊密相結合，推動思想觀念的創新;把學習研討與撰寫理論學習文章、集中學習和自學、研讀原著與專家輔導相結合，加深理解，學以致用;堅持選派幹部到各級黨校學習，開闊視野，拓展思路，提高管理和領導水平;堅持開展骨幹理論學習培訓，著力提高中層幹部的思想政治素質及管理水平。XX年共有48人次參加了在職在崗培訓，培訓時間一週。XX年，局機關黨支部被市直工委評為黨建工作先進單位。
2、班子建設得到加強。
房管局系統7個黨支部(含老幹支部)，其中黨組織書記與行政領導分設的有4個支部，黨組織書記與行政領導“一肩挑”的有3個，黨組織書記兼任行政副職的單位有2個，配備專職黨組織書記的單位有1個，沒有同時配備專職黨組織書記、副書記的單位。
3、黨建的制度執行較好，黨組織和黨員作用發揮好
7個支部，只有老幹支部黨建制度落實差一點，其餘6個支部都很好地堅持了黨建的各項制度。6個支部133名黨員開展了公開承諾。為群眾辦好事69件。有4個支部開展了志願服務活動，開展志願服務活動的黨員90人次。
4、基礎保障到位
7個支部，黨建工作經費列入了行政經費預算，有一個支部年度黨建工作經費1萬元以上，6個支部，年度黨建工作經費在5000元以下。
5、作風建設明顯進步
堅持民主集中制原則，貫徹落實局黨組領導下的局長負責制，積極推進決策民主化和科學化，領導班子和領導幹部的政治意識、大局意識、責任意識、改革創新意識進一步增強，為民辦實事的思想進一步端正。在工作中堅持黨的群眾路線，為群眾排憂解難，解決群眾普遍關心的問題。
二、存在的主要問題
1、對機關黨建工作重要性認識不足，影響了支部黨建工作的正常開展。
個別同志對黨建工作的重要性認識不足，認為支部黨建工作就是組織一下學習，發展幾個黨員，工作一般，要求不高;一些黨務幹部對黨建工作熱情不高、工作不實;有些黨員有重業務輕黨建的思想，認為業務工作是硬指標，黨建工作是軟任務，黨建工作擺不上應有的位置。
2、有關黨建工作執行機制和工作方法還沒有完全適應新的形勢。
一方面管理關係脫節。機關黨委與機關基層黨組織是鬆散型的指導關係，責權不掛鉤，缺乏實施管理的必要手段，在實踐工作中，號召力不強，工作難開展;另一方面監督職能缺乏，缺少應有的抓手。
3、黨建工作缺乏力度。黨務幹部是本單位的業務骨幹，承擔較多的業務工作，造成無時間、無精力去抓黨務工作。
4、活動內容、方式陳舊，組織生活鬆懈。
部分支部活動形式不靈活，僅滿足於政治說教、催交黨費而已，繼承不夠，創新不多，對機關黨員幹部的教育監督職能沒有得到充分的發揮，致使部分黨員幹部黨性不強，理想信念淡薄，脫離群眾，宗旨意識淡化。
三、 幾點建議
做好新時期機關黨建工作，要以“三個代表”重要思想為指導，以中央《條例》為準則，以“走前頭”為目標，以“雙為”為主題,緊貼中心，服務大局，為鞏固黨的執政地位和提高黨的執政水平，充分發揮機關黨組織凝聚力、號召力以及廣大黨員的先進性，把機關黨建工作不斷推上新的臺階。具體來說，要在六個方面與時俱進。
1、更新思想觀念。一是消除“黨員幹部素質相對較高，黨建工作抓與不抓無關緊要”的誤區。二是消除“黨建工作任務較軟、內容較虛、不直接從事經濟工作和業務工作，沒有多少幹頭，難有大的作為”的誤區。三是消除“黨建工作就是組織一下學習、發展幾個黨員，工作一般、要求不高”的誤區。四是消除“支部黨建工作做多了會越權越位、被人誤解，工作少幹為妙”的誤區。
2、拓展工作思路。要大視野、全方位、新角度謀劃黨建工作。一是扣緊為中央的路線方針政策和市委的重大工作部署、各項重大決策在市級機關的貫徹落實服務，來拓展思路;二是扣緊為本部門建立“五型”黨組織(學習型黨組織、服務型黨組織、創新型黨組織、效能型黨組織、廉潔型黨組織)，促進業務工作，拓寬工作思路。
3、加強隊伍建設。著重抓好三支隊伍(黨務幹部隊伍、幹部隊伍、黨員隊伍)，把優秀的年輕黨員幹部選配到黨務工作崗位上來，強化黨員發展工作，優化機關黨員隊伍。要制訂培訓規劃，通過崗前培訓、在職培訓、考察學習等形式，不斷充實“三支隊伍”的業務知識，開闊其工作視野，提高其工作水平。
4、改進工作方法。一是增強工作的主動性。二是增強工作的針對性。三是增強工作的前瞻性。四是增強工作的科學性。
5、健全規章制度。要著重抓好三個方面的工作：一是健全
黨建工作責任制。要形成黨支部書記負總責、支部委員抓落實、層層有責任、一級抓一級的工作機制。特別要強調主要負責人應帶頭抓黨建工作。二是全面推行機關黨建工作目標管理。要把黨建工作作為考核領導班子和領導幹部的重要內容之一。量化考核指標，硬化考核標準，強化考核措施，加大獎懲力度，真正把機關黨建工作的目標、任務和責任落到實處。三是落實機關黨建工作的相關配套制度。加強對學習制度、“三會一課”制度、民主生活制度、民主評議黨員制度等規章制度執行情況的督促檢查，防止有章不循、流於形式。
天津市農機系統召開調研報告研習會系統調研報告範文（2） | 返回目錄日前，天津市農機辦組織召開調研報告研習會。此次會議旨在提高調研工作水平，提升調研報告質量。來自各區縣農機中心，農機辦機關相關處室和下屬單位參與完成XX年度下達的各項調研任務的調研報告的主要執筆人20餘人參加會議。市農機辦副主任胡偉出席會議。
研習會圍繞調研報告的基本要求進行了培訓，對各單位、各部門提交的23個調研報告逐一進行了評價，提出修改意見。
胡偉指出，在各單位、各部門的共同努力下，XX年下達的市農機系統調研任務圓滿完成，調研報告整體質量進一步提高，但水平參差不齊，還存在一定的缺欠。各單位要參照修改意見做好調研報告的修改完善。對今後的調研工作，他提出要從三個方面加強，一要克服調查不充分的問題;二要認真進行分析研究;三要提高寫作水平，從而為領導決策提供更強有力的參考依據。
稅務系統國稅稅收可持續增長調研報告系統調研報告範文（3） | 返回目錄在縣委、縣政府的正確領導下，我縣稅收持續增長，國稅收入連續五年保持20%以上的高增幅，更是高位執行，完成各稅收入8689萬元，同比增收2322萬元，增幅高達36.5%，創下超歷史、超同期、超計劃的喜人業績，並實現了稅收總量三年翻一番的巨大突破。
然而，從我縣稅源的結構特點及發展趨勢來看，我縣國稅收入在達到一定規模之後，要實現持續增長，尚存在許多有待調整與改進的問題。
一是缺少一批具有相當影響力的納稅大戶。市60強企業中，我縣僅4家入圍，所佔企業份額在7縣市（含市直）中位居末位，這與當年縣市稅收總量排名基本一致。缺少一批分量足、影響大的重點稅源，是我縣稅收在全市排位中遲遲難有增進的重要原因。
二是行業稅收增長仍以粗放型為主導方式。我縣冶金、非金屬礦物製品和非金屬礦採選三個行業合計納稅佔生產、製造類行業稅收總額92%，這意味著我縣稅收增長主要依靠能源高耗型和資源依賴型行業，耗能高，汙染重，粗加工，附加值低，利潤空間小，嚴重依賴自然資源，抗市場風險能力差，粗放型增長方式與科學發展要求存在差距。
三是特色產業尚未形成稅收增長集聚效應。目前我縣形成一定稅收規模的產業群僅旅遊與矽鐵兩大產業，而具有本地資源優勢的大理石、石灰石、石英石生產加工企業雖然在數量上已形成規模，但由於產品多為淺加工，附加值低，且生產經營分散，因此稅收規模與企業數量不相匹配，以石材行業為例，全縣石材行業近150家企業共計實現國稅收入332.55萬元，尚不及矽鐵產業三家企業納稅總額的十分之一，石灰石、石英石生產加工企業所納稅收則更少。
四是區域經濟發展失衡制約全縣稅收增長。從各鄉鎮稅收完成比例情況來看，全縣14個鄉鎮（含縣直）中，縣直、通羊兩家單位完成稅收佔全縣國稅總額83.1%，其他12個鄉鎮稅收所佔比例均不到5%，其中有8個鄉鎮不到1%，慈口、楊芳兩鄉鎮全年完成國稅不足10萬元，廈鋪、燕廈出現較大幅度減收。鄉鎮經濟發展失衡已成為制約我縣稅收快速增長的另一重要因素。
要實現我縣國稅收入快速、全面、協調和可持續增長，就必須以科學發展觀為指導，從以下五個方面做文章：
第一，做足企業分量。我縣稅收總量要上級次，就必須不斷提高企業份量，通過引進、培植、組建、整合等形式，力爭培養出更多規模企業，樹立起更多品牌，特別是我國增值稅由生產型轉為消費型之後，有利於企業增加固定資產投入，購進機器裝置，擴大生產規模，政府部門可以在徵地擴產和資金週轉等方面給予企業政策上的支援。
第二，做優行業結構。“一核三高”建成後，我縣我區位優勢、交通優勢將大大提高，招商引資環境將更加有利，但在引進客商和利用外資上，應當有所為，有所不為，加大低耗能、低汙染、技術密集型企業的招商引資力度，大力發展風電、水電、食品加工等行業，從源頭上對行業結構進行優化。同時，藉助增值稅轉型機會，政府部門應當鼓勵、引導企業更新機器裝置，改良生產技術，增加產品附加值與科技含量。通過以上兩條途徑，標本兼治，努力實現我縣行業稅收增長由粗放型為主轉為集約型為主，降低能源消耗，減少環境汙染，加大資源利用深度，有效優化行業結構。
第三，做大產業規模。首先要立足本地資源優勢，加快大理石、石灰石、石英石等礦產資源的產業化開發利用；其次要實現量與質的統一，既要企業規模，更要資源利用的深度和廣度，逐步改變過去氾濫開發，簡單加工，自由銷售的混亂局面，努力向規模化開發，板塊化生產，品牌化經營模式看齊；此外還要進一步鞏固矽鐵產業在我縣國稅收入中的支柱性地位，進一步拓展旅遊產業相關產業發展，進一步壯大風電、水電、食品加工等綠色產業在國稅稅源中的補充力量。
第四，做齊鄉鎮經濟。不求各鄉鎮稅收收入平分秋色，力求各鄉鎮經濟發展齊頭並進，一是要對經濟發展緩慢鄉鎮進行重點扶持，加大人、財、物力傾斜力度，特別是要加大道路等基礎設施建設力度，同時既要向上級爭取相關扶持專案，又要引導投資向這些鄉鎮傾向。二是要鼓勵各鄉鎮發揮自身資源優勢，合理開發優勢資源，做強做大特色經濟，如洪港的楠竹，燕廈的石材，慈口的柑橘，大畈的水產等等，努力將資源優勢轉化為經濟優勢。
第五，做好稅收徵管。促進稅收增長，投資是前提，消費是重點，徵管是關鍵。稅務部門要不斷加強隊伍素質建設，提高稅收徵管水平，加大稅務稽查力度，依靠稅收徵管的科學化、精細化、專業化，穩抓基礎稅源，保證基礎稅源有所增長；狠抓重點稅源，確保重點稅源有所突破；緊抓潛力稅源，實現潛力稅源有所作為，實現學、管、徵、查四位一體，共同促進全縣稅收快速發展。
年中國神經系統用藥市場發展及投資前景市場調研報告系統調研報告範文（4） | 返回目錄網址:
聯絡人: 南海
諮詢電話:13661203568
XX-XX年中國神經系統用藥市場發展及投資前景市場調研報告
【報告格式:】電子版/印刷版
【釋放日期:】XX年10月
【交付方式:】ems/e-mail
【中文版價格:】電子版：6600元 印刷版：6800元 電子+印刷：7000元
目錄
第一章 神經系統用藥行業發展概況
第一節 行業整體概述
一、神經系統用藥行業的界定
二、神經系統用藥行業在國民經濟中的地位
三、神經系統用藥行業特性分析
第二節 產品發展階段分析
一、萌芽階段產品特點
二、形成階段產品特性
三、當前階段產品特性
第三節 當前產業政策分析
一、國家出臺的對於產業整體的政策方針
二、國家出臺的對於具體行業的規劃政策
三、國家出臺的對於整體產業的發展和支援政策
第四節 神經系統用藥產品所處產業生命週期
一、根據產品發展週期理論判定
二、根據產業整體進入與退出壁壘判定
三、根據產業的整體生產形態判定
第五節 行業市場競爭程度
第二章 抗神經系統常見病分析
第一節 精神分裂症
一、典型症狀的精神分裂症
二、診斷精神分裂症
三、流行病學精神分裂症
四、原因及生理特性的精神分裂症
第二節 躁鬱症
一、症狀的雙相情感障礙
二、原因躁鬱症
三、診斷躁鬱症
第三節 抗精神病藥物概況
第四節 抗精神病藥物
第五節 新治療藥物-非典型抗精神病藥物
第六節 概況如何典型抗精神病藥物不同於非典型抗精神病藥
第七節 標示外處方擴充套件核定適應證非典型抗精神病藥
第八節 患者的前景
第三章 產品生產現狀分析
第一節 國內產量統計
一、產品構成
二、產量統計資料
第二節 地域產出結構
第三節 企業市場集中度
一、產業主要產品市場分佈
二、整個市場區域劃分
第四節 產品生產成本
一、原材料
二、生產成本
三、管理費用
第五節 近期神經系統用藥產品發展動態與機會
一、近期新興產品動態以及其市場定位
二、產品新技術及技術發展動向
三、企業投資的方向和空間
第四章 產品消費現狀分析
第一節 產品消費量調查
第二節 產品價格調查
一、不同層次產品價格區間
二、不同區域市場價格區間
第三節 消費群體調查
一、消費群體構成
二、不同消費群體偏好以及對產品的關注要素
三、下游消費市場需求規模調查
四、消費區域市場調查
第四節 品牌滿意度調查
一、品牌構成
二、品牌地域性差異調查
三、品牌滿意度
第四章 銷售渠道分析
第一節 行業產品銷售的主要渠道
第二節 不同企業群體的渠道方式分析
第三節 渠道新策略
一、新的銷售渠道
二、渠道整合
第五章 XX年進出口市場分析
第一節 進口市場
一、進口產品結構
二、進口地域格局
三、進口量與金額統計
第二節 出口市場
一、出口產品結構
二、出口地域格局
三、出口量與金額統計
第三節 進出口政策
一、貿易政策
1.傾銷
2.反傾銷
3.區域或本土保護政策
4.貿易壁壘
二、關稅政策（優惠或者限制）
第六章 典型企業與品牌調查
第一節 a
一、企業基本概況
二、企業盈利分析
三、企業核心競爭力分析
四、企業發展戰略分析
第二節 b
一、企業基本概況
二、企業盈利分析
三、企業核心競爭力分析
四、企業發展戰略分析
第三節 c
一、企業基本概況
二、企業盈利分析
三、企業核心競爭力分析
四、企業發展戰略分析
第四節 d
一、企業基本概況
二、企業盈利分析
三、企業核心競爭力分析
四、企業發展戰略分析
第七章 重點區域市場消費調查
第一節 a區市場
一、區域市場內主要產品品牌
二、主要的消費群體
三、消費渠道構成
四、價格變化趨勢
五、區域品牌偏好
第二節 b區市場
一、區域市場內主要產品品牌
二、主要的消費群體
三、消費渠道構成
四、價格變化趨勢
五、區域品牌偏好
第三節 c區市場
一、區域市場內主要產品品牌
二、主要的消費群體
三、消費渠道構成
四、價格變化趨勢
五、區域品牌偏好
第四節 d區市場
一、區域市場內主要產品品牌
二、主要的消費群體
三、消費渠道構成
四、價格變化趨勢
五、區域品牌偏好
第八章 細分市場調查
第一節 細分市場一
一、產品特性
二、市場前景
三、消費模式
四、消費者需求發展趨勢
第二節 細分市場二
一、產品特性
二、市場前景
三、消費模式
四、消費者需求發展趨勢
第三節 細分市場三
一、產品特性
二、市場前景
三、消費模式
四、消費者需求發展趨勢
第九章 神經系統用藥市場上下游市場調查
第一節 原材料市場
一、神經系統用藥上游原材料構成
二、神經系統用藥上游原材料最新市場動態
三、國內產銷量
四、原材料價格走勢
五、主要供應企業供應量
六、產業政策
第二節 消費市場
一、神經系統用藥產品消費市場構成勢
二、神經系統用藥產品消費市場結構變化趨勢
三、神經系統用藥產品下游市場相關政策
四、主要消費群體（企業）消費量
第三節 潛在市場
一、神經系統用藥產品的現有潛在使用者分析
1.潛在使用者的對與神經系統用藥產品特性需求分析
2.潛在使用者市場規模分析
3.潛在使用者市場的開發
二、神經系統用藥產品的潛在使用者挖掘
1.神經系統用藥產品潛在市場分析
2.神經系統用藥產品如何開發潛在市場分析
第四節 產業鏈執行分析
一、神經系統用藥產品產業環境分析
二、上下游關聯度分析
第五節 神經系統用藥產品產業發展前景預測
一、技術發展趨勢分析
二、消費者對於產品特性要求新變化或趨勢
三、整體市場前景預測
第十章 本調研報告主要結論及尚普諮詢獨家策略建議
第一節 主要結論及觀點
第二節 尚普諮詢策略建議
一、產品策略
二、渠道策略
三、開發潛在市場的建議
四、市場競爭策略建議
圖示目錄略。。。。。。。。
三優範文網