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系統調研報告4篇大綱

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深入貫徹落實科學發展觀,根本的落腳點是以科學發展觀指導實際工作,具體到個人,就是要用科學發展觀來指導農田水利建設工作的開展,努力促進我縣農村經濟的又好又快地發展。通過學習實踐活動,使局班子強烈地感受到這幾年我縣農業水平雖然有了長足進步,但農業發達地區相比,還是存在一定差距的。究其原因,主要還是思想觀念上的落差,在工作中還需要進一步增強創新能力,提高創新水平。因此,局班子要以此次學習實踐活動為契機,進一步明確目標,創新思路,努力通過紮實有效的工作加快全縣現代農業建設,實現農業產業的跨越式發展。更好地推進我縣農田水利建設服務,根據縣委《關於開展深入學習實踐科學發展觀活動實施方案》安排,水務局班子就農田水利建設進行了一次專題調研,通過現場察看、個別訪談和座談討論,對全縣農田水利建設情況有了更深的認識和了解,形成了一些具體的意見和建議。現將有關情況報告如下:

系統調研報告4篇大綱

一、基本現狀

我縣是典型的山區農業縣,從上世紀50年代開始大興水利建設,各級政府加大投入力度,全黨全民總動員,經過長期的艱苦奮鬥,基本形成了以庫、塘、壩、管網、排灌站相配套的灌溉網路。截止XX年底,全縣共投資4億多元,建成各類水利工程43967件,其中中型水庫2座,小型水庫52座,小塘壩110座,引水工程535件,提水工程135件,小水窖40063口,堤防長度56.5km。全縣年供水能力達12423萬m3,有效灌溉面積26.38萬畝,供水受益人口20.69萬人。有力地推進了全縣水利事業的發展程序,為促進全縣農業和農村經濟平穩較快發展打下了良好基礎。特別是近年來,全縣搶抓國家擴大內需機遇,紮實開展病險水庫治理、渠道改造、河道整治、壩塘挖深加固工程建設,重點解決了農田水利建設中一些亟待解決的問題,確保了農村經濟建設穩步持續發展。

一是創新形式,“一事一議”興修水利。

針對農村稅費改革後出現的新情況,各鄉鎮發動群眾籌資投勞,很多村通過“一事一議”,調動了群眾興修水利的積極性。

二是廣闢渠道,社會籌資興修水利。

通過拍賣、租賃、承包、股份合作等多種形式,廣泛吸納社會資金參與水利工程建設。從1999年試點至今,全縣共完成各種民辦水利工程20餘件,投入166.6萬元。雄壁大堵雜、小天生橋村人飲工程,葵山鎮黎家壩村聯戶建設的8件人飲工程,續修配套修復使用的有阿令水庫、酸花箐抽水站等,集體投資建設的有大紫微、中法雨等蔬菜基地工程。通過小型水利產權制度改革,明確了所有權,搞活了經營權,強化了管理權,放開了建設權。工程還是原來的工程,水還是原來的水,改革盤活了國有資產,減少了國家集體的包袱,減輕了群眾的負擔,調動了經營者興修水利、管好水利工程的積極性;促進了水利建設與管理的健康發展,做到一座水庫就是一個“聚寶盆”,一件工程是一個“綜合效益點”。使水資源成為“生財水”、“致富水”。

三是突出重點,整合專案興修水利。

近年來,縣水務部門加大了專案前期工作和申報力度,全力爭取國家水利專案的投入,以骨幹工程和主體專案的實施推動面上的水利工程建設,開展了東風、大沖、羊洞等中小型病險水庫的除險加固治理。同時,由政府牽頭整合國土、財政、扶貧開發、農業、水利等部門的專案資金5000萬元,統籌規劃,注重解決彩雲鎮片區中低產田改造的水利問題。通過綜合利用改造中低產田改造、農業綜合開發和土地平整專案建設,改善灌溉面積5萬畝,新增灌溉面積0.15萬畝。 在肯定成績的同時,必須清醒的認識到,目前我縣農田水利基礎設施相當薄弱,工程毀損嚴重,執行效益遞減,抗災能力差,洪澇乾旱災害頻發,嚴重威脅糧食生產。主要存在四個方面的問題:一是水利設施帶病執行多。我縣水利工程多數建於上世紀六、七十年代,長期執行,老化失修,有的雖經多次維修、改造和加固,但許多帶根本性的問題沒能得到徹底解決,帶病執行顯得十分突出。二是水利設施配套條件差。三是水利設施整體功能弱。四是水利設施抗災能力差。

二、成因分析

通過調研發現農民要增收,農業要發展,以現有的農田水利設施是無法得到保障的。分析其中的緣由可以為我們改善農田水利建設的現狀提供一些參考。

(一)認識不夠,思想觀念“輕”“重”失衡。

憂患意識不強。從幹部到群眾習慣了"前人種樹,後人乘涼",“吃老本”的思想比較嚴重,對進行大規模的農田水利建設緊迫感不強,主體責任不強。有的認為修不修水利無關一票否決,頭上沒有“緊箍咒”。有的認為修水利的主體是農民群眾,“誰受益、誰投資”,政府只能是引導鼓勵。有的認為修水利的責任主體是政府,群眾工作難做,只能“就湯下麵”,有多少錢,就辦多少事。還有的認為平時修水利不如到時防大汛、抗大旱,因此興修水利口頭喊得多,實際行動少。群眾熱情不高,種田不能作為農民增收的手段,養家餬口是農民種田的主要目的;以前利用自然降水,在一般情況下能滿足農業生產需求,所以只要不出現大水災大旱災農民也很少關心公共農田水利建設。現在農民種田每年排洪和抗旱要花費大量的人力、物力和財力,種糧效益極低,嚴重挫傷種糧積極性,農民種田太不合算,更加沒有熱情修水利。

(二)投入不足,資金籌措 “供”“需”困難。

1、各級財政投入不夠。中央,省級的資金主要投入到了大江大河等工程上,農田水利建設投入偏小,爭取難。XX年中央、省級財政投入我縣的真正用於農田水利建設資金不足1000萬。縣鄉兩級財政保運轉壓力很大,只能勉強應付上面的配套資金,或搞點臨時的修修補補,面上工程很難有大的投入。縣鄉兩級財政水利建設資金總投入較少,相對於全縣龐大的水利建設網路,有如杯水車薪。2、群眾投入難以組織。國家實行工業反哺農業、城市支援鄉村戰略,取消農業稅並推行多種涉農補貼,農民認為什麼費用都應由國家大包乾,等、靠、要思想嚴重,水利事業籌資積極性不高。一些可以通過“一事一議”籌資而解決的小型水利設施的維修改造,由於意見難統一,也被擱置一邊。3、水利建設下欠資金缺口大,截止XX年經初步估算全縣下欠1800多萬元。

(三)管理不力,設施裝置“建”“管”缺位。

由於政策變化、職責不明、主體不分,除中型水庫外,分佈在各鄉鎮、村的小型水利設施由於諸多原因,管理不到位。有的甚至處於長期無人管理的狀況,導致設施提前老化,使用成本增加,利用率降低;反過來長期不使用水利設施,投入不能產生效益,必然又造成水利設施無人用無人管的局面,限制各方面對水利設施的投入,形成惡性迴圈。特別是農業抽水站,由於常年缺乏管理維護,渠道淤塞嚴重,灌溉成本較高,提1小時水要電費90餘元,群眾負擔不起 ,且維修費用較高,設施偷盜現象嚴重。

(四)體制不順,水利建設“矛”“盾”突出。

在現行體制下要發展水利事業,全面加強水利建設,還存在很多方面的問題和矛盾。第一、隊伍建設“青黃不接”。目前,縣水務局水利工程技術人員缺乏,難以應付水利建設專案增長的需要;鄉鎮水務所技術力量就更加薄弱,最簡單的測量施工也很少有人懂。第二、水利規劃有待完善。多數鄉鎮、村沒有水利規劃或規劃不完善,造成一些新建水利工程佈局不合理,造成資源浪費或閒置,重複建設增加。第三、水政執法亟待加強。目前水政執法環境很差,執法力度太弱,對破壞水利設施行為處罰難。水政執法人員制止其行為多次受到圍攻謾罵,水庫管理人員對侵佔毀壞渠道的當事人根本沒有辦法。第四、體制改革進展緩慢。目前中型水庫管理體制改革雖然得到解決,但小一型水庫管理矛盾多,水費收繳、水庫負債等問題亟待關注解決。第五、水利工程立項艱難。水利專案申報前期費用大,專家評審、設計和相關費用動輒十多萬,甚至幾十萬,水務部門負擔較重,只能望洋興嘆。即使費盡九牛二虎之力批了個什麼專案,也因配套資金難到位而實施艱難。

三、對策建議

如何增加農民收入一直都是被社會各界關注的問題,農業本身應該給農民更多效益這一點不容忽視,農業自身應該有一個良好的生產能力,這才是農村、農民、農業發展的基礎。而在提高農業的產出能力的所有因素當中,水無疑發揮著基礎性的作用。我縣水利基礎設施建設仍顯滯後,遠遠跟不上快速發展的經濟形勢,水利基礎設施投入與公路、電力等基礎設施投入不相協調。要抓好新時期農田水利基本建設,應從以下幾個方面努力:

(一)要轉變觀念,確定水利公益性質。

我縣是農業生產縣,各級各部門應充分認識到“水利是農業的命脈”,水利是國民經濟的基礎設施和基礎產業,直接關係到社會公共安全、生態安全、糧食安全甚至國家安全。隨著經濟社會的發展,水利建設與管理工作的重要地位將愈加突出。必須確立水利事業公益性質,明確各級政府是水利建設事業的主體,必須有“為官一任、治水一方”的執政理念與追求,繼續加強水利基礎設施建設,不斷提升水利的社會公共服務能力。

(二)要科學規劃,明確水利發展目標。

要堅持以人為本和科學發展觀,結合我縣整個水系現狀,和農田水利“xxx”發展規劃,要以規劃為主線,並根據總體規劃的要求,研究出臺具體的可操作性強的實施意見。堅持突出重點、因地制宜、量力而行、先急後緩的原則,對現有小型水利設施,特別是壩塘、管網、渠道等基礎性設施擬定出分期分批改造計劃,力爭5年內基本改變全縣水利設施現狀。

(三)要齊抓共管,形成水利建設熱潮。

要加大水利建設力度,必須發揮各級政府主導作用,把水利建設納入“為民辦實事”工作體系,加大該項工作的行政推動力,齊抓共管,掀起水利建設熱潮。建議今後幾年縣政府每年都明確提出“水利建設年”的戰略口號,每年都確定一個水利建設或水利工程管理重點,提出具體實施目標,量化明細考核指標,抓一把手,由一把手親自抓,形成水利建設合力。象抓任何一項“一票否決”工作一樣建立健全考核機制,全面實行一把手負責制和部門分工負責制,對全縣的重點工程實行縣級領導掛點包乾負責制,把農田水利建設和管理工作納入年度目標考核,實行現場驗收,量化計分,兌現獎補的辦法,對各地的水利建設形成客觀的評價體系。

(四)要健全機制,保證水利發展投入。

全面改變我縣水利設施現狀,必須堅持統籌兼顧的原則,形成水利建設投入長期機制,從五個方面努力確保水利建設投入。一要爭取專案支援。要認真做好專案前期儲備工作,縣裡要出臺獎勵辦法鼓勵積極爭取專案,統籌專案規劃,整合國土、財政、扶貧開發、農業、水利等部門專案資金,著力解決農村小型水利基礎設施建設中資金不足的問題。二要加大財政投入。財政預算要逐年加大對小型農田水利設施建設的投入,縣人民政府要繼續加大以獎代投力度,從糧食生產大縣獎勵資金中提取更高比例用於水利建設。每個鄉鎮要創新形式對水利建設實行以獎代投,充分調動群眾建設水利的積極性。三要加強基金徵管。加大水利建設基金、防洪保安基金徵收力度,提高資金使用透明度,嚴禁擅開口子、私批條子、亂打招呼挪用專項資金,確保資金真正用在水利工程建設專案上。四要完善“一事一議”。充分尊重群眾的首創精神,在群眾自願的基礎上,把“一事一議”政策用足、用活、用好。要按照(國農改[XX]2號)檔案精神,積極探索實施“一事一議”獎補辦法,激發群眾參與籌資投勞的熱情。五要盤活現有資產。加快水利設施產權制度改革,通過承包、租賃、股份合作、拍賣等多種形式,鼓勵農民、集體和社會民營資本參與農村水利設施建設投資,盤活現有水利工程資產存量。

(五)要積極穩妥,加快水管單位改革。

要確保中型水庫公益類體制改革措施到位,納入公共財政框架。通過嚴格的定編、定崗,建立能力素質強、技術水平高的精幹管理隊伍,推進水利工程管理的專業化、規範化和現代化。對小一型水庫應列為準公益性水管單位,加大財政補助力度,保證水利設施公益性功能的正常發揮。創新水費收繳管理辦法,逐步規範把公益性水利工程執行管理和維修養護支出納入公共財政框架,力爭從XX年起全面免收水費。

(六)要注重人才,強化水利隊伍建設。

要打破常規暢通渠道,大力引進水利技術人才,要建立長效機制大力培訓水利技術人才,通過培訓、學習、交流和工作實踐,解決水利專業人才匱乏的問題。縣水務局要真正履行職能,提高服務意識,對新建水利工程要樂於奔走服務,敢於承擔責任,精於技術指導。要大膽嘗試,創新方法,積極探索組建專業水利工程公司,添置專業施工裝置,大力引進新技術,破解新時期河道、壩塘清淤難題。要加強鄉鎮水務所建設,確保人員相對穩定,明確職能職責,充分發揮作用,使其承擔起小型水利工程設施建設指導與管護的責任。

(七)要部門聯動,加強水利工程管理。

要積極做好《水法》等法律、法規的宣傳工作,不斷提高全民水的法制意識。建議縣人民政府出臺《**縣水利工程管理辦法》,明確各鄉鎮和水管單位的主體責任。公安機關要嚴厲打擊偷盜水利裝置、器材等犯罪活動。水政部門要樹立“向管理要效益、向執法要地位”的意識,提高行政權威性,理直氣壯查處違法違規案件,確保水利設施功能正常發揮。

文化系統黨員隊伍建設情況調研報告系統調研報告(2) | 返回目錄

按照X組通〔〕10號檔案精神,市文化局黨委高度重視保持共產黨員先進性教育活動開展前調研工作,精心制定了調研方案,抽調具有豐富的黨務工作經驗的4名同志組成調研組文祕部落,於今年4月份,深入全系統各個基層單位,通過聽取彙報、實地察看、召開座談會等形式開展調查研究,發現了文化系統黨員隊伍中存在的問題,並對這些問題產生的原因和解決對策進行了有益的探討,現將調研情況彙報如下:

一、文化系統黨員隊伍基本情況

(一)黨員構成情況

全市文化系統共有黨組織23個,其中黨委2個,黨總支2個,黨支部19個。共有黨員208名,其中黨政機關黨員56名,事業單位黨員152名。在性別比例上,女黨員60名,佔黨員總數的28.8%;在年齡層次上,35歲以下黨員32名,36歲至45歲黨員48名,46歲至54歲黨員46名,55歲至59歲黨員15名,60歲及以上黨員67名;在學歷結構上,具有研究生學歷的黨員1名,大學本科學歷的黨員44名,大學專科學歷的黨員56名,中專、高中學歷的黨員44名,國中及以下學歷的黨員63名。

(二)黨員隊伍發揮作用情況

多年來,我市文化系統黨員隊伍在市委、市政府和文化局黨委的堅強領導下,認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,貫徹執行黨的路線、方針、政策,帶頭參加我市改革開放和社會主義現代化建設。牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識,在生產、工作、學習和生活中,堅持個人利益服從黨和人民的利益。他們具有較高的思想素質,有堅定的共產主義理想信念,有比較嚴格的組織紀律觀念,注重理論學習,在各單位的工作中,吃苦在前,享受在後,能夠充分發揮先鋒模範作用,始終成為本單位的中堅力量。在“非典”防治工作中,為保障廣大群眾的健康和安全,全體黨員同志挺身而出、衝鋒在前,展現了新時期共產黨員的精神風貌。

二、當前黨員隊伍中存在的突出問題及原因分析

(一)當前文化系統黨員隊伍中存在的突出問題

1、黨員隊伍年齡結構明顯老化,比例不夠協調。

全系統208名黨員,35歲以下的年輕黨員僅32名,佔黨員總數的15.4%;大專以上學歷的黨員共101名,佔黨員總數的48.6%。黨員隊伍年齡及學歷結構呈老齡化、低學歷的趨勢,老、中、青懸殊較大,而且離退休老黨員多,在職在崗青年黨員比例少,致使全系統黨員隊伍缺乏生機與活力。更令人擔憂的是,部分單位的黨員隊伍已接近空檔。比如市電影公司現有黨員19人,其中12名黨員已正式離退休;由於該單位的主營業務已在電影體制改革中被政策性終止,因此又有2名黨員被安排內退或待崗;由於單位生存困難,另有2名黨員自行離崗多年、自謀職業,目前僅有1名黨員在崗任職。又如市鼓樓影院現有黨員6名,其中5人已離休或退休,僅有1名是在職黨員。

2、黨員思想政治素質有待進一步提高。

在調研中我們發現,一些單位的部分黨員思想保守,觀念落後,缺乏對理論知識的學習,跟不上時代發展步伐。個別黨員黨性觀念不強,起不到黨員的先鋒模範作用,甚至影響其他同志的工作情緒。在安陽藝校,當學校發展遇到困難時,個別黨員思想悲觀,精神不振,不思進取,消極等待;甚至極個別黨員組織紀律渙散,在某些方面還不如普通群眾。在市場經濟大潮的衝擊下,極個別黨員理想信念發生動搖,奉獻精神淡漠,進取意識衰退,作用發揮一般。尤其是一些離退休老黨員,基本不參加組織生活,在單位面臨困境的情況下,常常因為離退休工資不能全額發放、醫療費不能全額及時報銷和單位拖欠養老金等問題,到信訪部門進行上訪。

3、基層組織黨的生活不夠健全。

文化系統事業單位一般人員較少,黨員也較少,黨的組織生活常常不能正常開展。有的黨組織雖然能夠正常開展組織生活,但是黨內學習教育方式方法比較單調,有的甚至流於形式,教育效果不甚理想。有的單位民主生活會質量不高,自我批評多、相互批評少,談問題涉及自己、不涉及別人,自我批評表面現象多,深挖思想根源少,很難起到統一思想、促進團結的作用。還有部分困難影院,黨員流動性較大,黨組織生活很不健全。以東方紅影院為例,該單位自因消防安全不合格被關停後,全體職工下崗回家至今。4年來,沒有完整的支部組織,下崗黨員無法保證完整地參加組織生活,個別黨員與組織聯絡鬆懈。

(二)原因分析

1、隨著社會主義市場經濟的發展和改革開放的不斷深入,全市文化系統面臨著經濟轉軌所帶來的新考驗。部分文化單位也正在由國家直接管理向間接管理轉變,在體制改革和機制轉軌過程中,許多單位生存困難,正在進行租賃、拍賣或股份制改造。這種情況給基層單位黨的建設工作帶來了不小的負面影響,導致黨的組織生活不能正常開展,黨員教育鬆懈,制約了黨員素質的提高。

2、部分基層黨組織對黨員先進性教育的認識不到位,組織生活軟弱渙散,對黨課等學習活動不夠重視,抓黨員培訓教育不力,形式不靈活,枯燥乏味,有的甚至流於形式,黨員同志對此興趣索然。

3、一些經濟困難單位對黨員學習教育力不從心,尤其沒有對離退休老黨員的思想和生活進行關心,對停產關閉後的下崗失業黨員沒有理順組織關係,對“口袋”黨員、“掛空”黨員聽之任之。

三、對開展保持共產黨員先進性教育活動的意見和建議

針對以上調查和分析,我們認為,對全系統黨員隊伍開展保持共產黨員先進性教育活動已經迫在眉睫,必須以十六大和十六屆三中全會精神為指導,對全體共產黨員開展一次以學習“三個代表”重要思想為主題的教育培訓。使全系統黨員隊伍堅定共產主義理想信念,堅定建設有中國特色社會主義的信心,帶頭執行黨和國家現階段的各項政策,對黨的事業忠誠執著;要充分發揮共產黨員的先鋒模範作用,求真務實,積極進取,不怕困難,不怕挫折,誠心誠意為人民謀利益;要吃苦在前,享受在後,克已奉公,多做貢獻;要增強辨別是非的能力,掌握好本職工作的知識和本領,努力創造一流的成績。通過教育活動,提高黨員政治理論素質,充分發揮黨員先進性,推進文化體制的改革和創新,促進我市文化事業和文化產業的發展,實現“文化興市”戰略。

在調研中,我係統黨員同志對開展保持共產黨員先進性教育活動提出了很多非常中肯的建議,主要有以下幾條:

1、要抓好對黨員隊伍的新思想、新形勢、新任務的教育,用“三個代表”重要思想武裝黨員隊伍的頭腦,使他們牢記“兩個務必”,增強黨性觀念,理解先進性內涵,充分發揮黨員先進性;

2、要使各單位黨員領導幹部高度重視此次教育活動,帶頭學習實踐“三個代表”重要思想,教育活動要精心組織,認真部署,研究制定針對性的實施方案,確保學習的實效,堅決杜絕圖形式、走過場;

3、要購置必要的學習資料、學習器材,結合工作實際,採取豐富多彩、靈活多樣的形式搞好教育活動,比如開展義務勞動、重溫入黨誓詞、學習許振超、開展優質服務競賽等,不要滿足於檔案書籍的學習;

4、要以教育活動為契機,對基層單位黨組織進行整頓,進一步加強基層單位的黨建工作,規範黨組織的組織生活,定期召開民主生活會,使“三會一課”經常化,認真開展學習、交流、談心活動和批評與自我批評,切實解決思想、組織和工作作風上存在的問題,增強黨組織戰鬥堡壘作用;

5、要高度重視老黨員的思想政治教育,使其及時更新觀念,增強責任感、使命感,緊跟時代步伐,圍繞單位面臨的形勢和任務,積極出主意想辦法,發揮餘熱,為社會貢獻力量;

6、要以此次教育活動為契機,積極發展新黨員,改變黨員隊伍年齡及學歷結構老齡化、低學歷的趨勢,為黨組織增添新的血液,注入生機和活力。

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一、選題背景

目前,計算機輔助管理已在我國的各行各業得到了廣泛地應用,但總的來說,計算機在我國教學方面的應用,還處於初級階段,儘管近兩年發展較快,但還需要不斷地探索和研究,。

在我們生活的周圍環境中貫穿著無數的系統,這是我們世界資訊化不斷髮展的成就,在我們衣食住行中,無一例位的聯絡起了資訊化管理系統,到今天我們正在教育之路上的想和生來說近年來 mis (管理資訊系統) 陸續走入了各企事業,成為企業管理者的得力助手。學校是資訊化程度高而且複雜的單位由此可見手工管理將會浪費很多的財力、物力,學生成績管理系統的引進將為學校這一難題。

在如今的高校日常管理當中,學生成績管理系統就是其中非常重要的一環,特別是當前學生規模大,課程門類多,校區分散等實際情況,學生成績管理系統更具有非常大的實際應用意義。因此計算機管理納入成績管理系統,大大提高了工作效率,也減輕了工作者的負擔,同時也方便了同學和教師的查詢,

本文圍繞這個熱點以學生成績管理系統的開發為背景,針對目前學生成績管理工作的現狀以及學生成績管理工作的特點和要求,對學生成績管理系統進行相應的功能設計和邏輯劃分,對開發方法、系統建模等技術手段進行了對該學生成績管理系統的總體規劃與設計。以通過簡單的方式轉變為學生成績管理系統,並根據客戶需要適當增加功能。此方法應用後也可以批量更新一個學生成績管理系統系統。

學生成績管理系統是為傳統管理中存在的一些混亂、無序等弊端開發的。它的主要特點是功能強大、設計科學、方便易用,深受使用者喜愛。目前正版使用者遍及全國各地,是一款非常成熟且具有極高性價比的學生成績管理系統。

二、研究現狀

1.系統缺陷

以往的管理系統太過複雜,操作不方便,查詢困難等,現在在我國學生眾多,有很多的學校,那麼由此可見,成績管理對我們來說是多麼重要,在快速發展的今天,資訊不斷髮展與進步的今天,我們身邊的資訊系統當然需要不斷地更新以維護,以維持資訊系統的穩定於安全,在我們的身處處是資訊系統,那麼在資訊化迅速發展的今天,現在與我們息息相關的是什麼呢?

考試是我們從小就經歷的歷我們尤為重要,現在的管理系統多為早期沿用的系統多為不穩定的系統,系統容易癱瘓,容易被修改和侵入,那麼我們為什麼不親自建一個穩定的管理系統呢,當然也只有系統不斷維護才能不斷提高系統的效能,因此我們系要不斷改進和維護系統,及時更正系統缺陷和漏洞,已達到完善系統的目的,以保證學生資訊的安全可靠性。目前對我國多數學校而言,成績管理還處於混亂的局面,比如成績分配結構不合理、安全性過低等,造成了學校管理上的困難。

2.概述

著計算機的普及,人們對計算機的認識及需求有了明顯的增加。計算機對於大量資訊的管理的優勢更是顯而易見。對於一個只要企業來說,這方面的需要尤其重要。有了這個學生成績管理系統,管理員的工作任務就可能會事半功倍。

所以為了學生成績管理系統更完善,為了學生成績管理更方便,為了減輕管理工作人員的工作負擔,為了學生成績管理的正規化管理。這個系統的出現和發展,是一個無須討論的問題。

三、相關功能概述

1.本系統主要包括

使用者資訊驗證:由於使用者的登入驗證。

學籍資訊:用於存放學生的基本資訊。

成績資訊:存放對應每個學生的對應課程的成績資訊。

課程資訊:課程檔案的存放。

四、本系統功能介紹

對學生的管理和維護:對學生資訊的新增、刪除和修改,並按一定條件查詢。

對課程管理和維護:對課程資訊的新增、刪除和修改,並按一定條件查詢。

對課程管理和維護:對成績資訊的新增、刪除和修改,並按一定條件查詢。

登陸管理和維護:對使用者資訊的新增,修改刪除和驗證。

查詢功能:按一定要求回覆給使用者一定的資訊。

五、參考資料

1、啟明工作室編著。visual c++ +sql server資料庫應用系統開發與例項。

2、薩師煊,王珊。 資料庫系統概論。 高等教育出版社

3、劉大為、馬傳寶、孫穎潔編著。sql server資料庫案例導航。

4、趙傑、李濤、朱慧編著。sql server資料庫管理、設計、實現。

5、微軟公司著劉大偉、張芳、劉利譯。sql server資料庫專案案例導航。

6、《關係資料庫原理與系統》,宋瀚濤,樑允榮,北京理工大學出版社,1992

7、資料庫系統設計及其應用案例分析,劉秋生,東南大學出版社,XX

8、資料庫系統概論(第3版),王珊,高等教育出版社,XX

9、sql server資料庫原理及應用教程,張麗,王強,清華大學出版社,XX

金融系統保安隊伍現狀調研報告系統調研報告(4) | 返回目錄

銀行是最早聘用保安的行業之一,我市四大銀行聘用保安的歷史也有十五年以上。在銀行的大院、大門、辦公區以及各營業網點,金庫、倉庫和押運崗位,保安已經成為不可或缺的治安防範、威懾犯罪的預防力量。隨著時間的推移也或是由於其他社會因素共同所致,使大家普遍有一種感覺,為什麼現在的銀行保安年齡越來越大,素質也沒有明顯提高呢?從保安公司將保安業務併入到安邦護衛以後的二個月間,我們也有了這種感覺。且感到有些無奈。二個月來,我對本公司為銀行業服務的保安現狀有了些粗淺瞭解,現就此問題作一彙報,不當之處請各位領導批評。

一、銀行業保安隊伍現狀

我市(本級)所有銀行都使用了本公司的保安。經統計,我公司為銀行服務的保安員數量有206名。在這些保安員中,①年齡結構:55歲以上17人,佔8.2%;51-55歲75人,佔36%;46-50歲68人佔33%;31-45歲37人佔18%;30歲以下9人佔4%。②文化結構:中技、高中以上66人佔32%;國中139人佔67%;國小文化1人。③城鄉結構:城鎮居民80人佔38%;農村居民126人佔61%。④技能結構:取得消控資格證書1人,業務技能較好的10人,業務技能一般的195人,較差的11人。

從以上統計可以看出,46歲以上的保安佔了78%,而45歲以下的僅佔22%,許多已經接近退休年齡,稱得上是爺爺級的了。都說保安是吃青春飯的,我們的保安早已青春不再。保安的文化程度偏低,國中文化佔了大多數。農村居民佔據多數,且這一比例還會增加,因為80個城鎮居民中大多是企業改制內退、下崗或是原從事過保衛行業的職工,他們為前十多年的保安事業作出了很大貢獻。而農村居民畢竟在生活習慣、城市文化、紀律觀念等方面一時較難與城市融合,做保安的同時還需兼顧農活,素質很難提高。再者,由於缺少相應的學校、課程或硬性要求,保安員職業技能較低,諸如消控室上崗證、監控室上崗證、計算機合格證或“銀行大堂上崗證”之類,能證明自己職業技能高低的東西受不到重視。據瞭解,目前僅上銀村鎮銀行保安張榮軍(原七七一礦保衛幹事)取得過“消控證”。

十多年來,由於保安行業都由各地“保安公司”壟斷,缺乏競爭,公安機關對保安業疏於監管,保安的就業門檻非常低。以前的保安是由各保安公司自行核發“保安證”,其後則多年處於無證狀態。根據保安條例,只要年滿18週歲,具有國中以上文化程度,身體健康,裸眼視力在0.8以上,未受過治安拘留、收容教養、勞動教養或刑事處罰,均可報名保安。而保安公司苦於招工難,只要符合上述條件,一般均予以使用。只圖方便不“擇優”。管理上也就“因人施教”,戲稱“像放牛一樣”,採取粗放式的、粗暴式的管理模式,卻也竟能奏效。

年齡大、素質低,是目前我們公司為銀行服務的保安隊伍的基本現狀。無論有多少原因,無論是什麼理由,我們在各位銀行業領導面前要想如何解釋,那都是黯淡的,弱不禁風的。

二、人們怎麼看待保安

隨著經濟的發展、社會的進步,保安的需求量越來越大。保安遍佈了各行各業、各個機關、團體、企業事業單位,國營保安公司、私營保安公司如雨後春筍,小區保安、物業保安、自建保安、貼身跟班不穿保安服的“保安”層出不窮。

保安是治安防範的重要輔助力量,已經融入到社會生活的各個階層、各個領域。他們處於最基層的第一線,每天忙碌著,處理一件件簡單瑣碎的事。他們做著和警察差不多的工作,在保護客戶單位財產利益安全方面付出了巨大努力,可以說,他們是構建社會和諧的直接踐行者。

但是,總有一些單位會把保安這一人防服務看得過於低廉。他們一方面肯定對犯罪分子起到了威懾作用,一方面卻不肯增加投入。保安穿著制服在固定的地方值班,看不見他抓獲過多少小偷,也看不見他為業主產生多少效益,保安是一個做不出成績的行業。雖然說不出事就是成績,不認真評估就容易讓人忽略。因此在許多人眼裡,保安也成了擺設,沒有他不行,有了他沒用。保安天天都出現在人們眼皮底下,又時常被人遺忘。他們處在社會最低層,被邊緣化著。所有人都是一個矛盾體,需要保安又不器重保安。

確如在現實中,保安不需要很高的文化,不需要什麼特別的技能。有的人正是因為沒有什麼文化、沒有什麼技能,年齡大了身體不行了才想到去做保安。現實就是這麼殘酷,他們拿著最低的工資、做著最辛苦的工作,卻讓人看不起,自己更看不起自己。做保安沒有社會地位,沒有面子。現在,已經沒有幾個年輕人想做保安的了……

有一個例子。前幾天我應約到一家單位去見辦公室主任,她要求把六個保安壓縮到四個。理由是根據上級研究同意,今後保安在夜班時(下午6時至次日8時)可以在值班室看電視、睡覺,夜班不計上班時間,所以要精減掉二人以節約費用。我說,保安只要是到達了崗位,就負有了責任,是勞動法意義上的上班時間,哪怕是打折扣地計算時間。因為這種“睡覺休息”是不自由的,是和與老婆孩子在一起的休息不可比擬的。他說:我們領導說了,在我們值班室睡覺看電視,照理應該收你們保安公司的水電費旅館費呢。我頓時無語,其實我差點說出口,你們領導為什麼不住這免費的旅館呢。

大概全世界都差不多吧。看過一部很好看的電影《博物館奇妙夜》,講得也是一個保安的故事,一個誰也不願做的工作他去做了。只是為了證明給他兒子看,他不是一個不努力的人,而承受了被嚇破膽的經歷,最終成為一個稱職的保安。

從另外一個角度看待保安,他們可稱得上是世上最苦的工作。他們確實不用背鋤頭拿扳手,不敲鍵盤不拿筆,但他們付出的艱辛,是常人難以感受的。當夜深人靜,保安要拿著手電在空蕩蕩的院落裡巡邏,時刻驚恐不知來自何處的威脅;當萬家燈火,有幾個保安能和家人一起歡度節日?看著車水馬龍,保安不能離開自己的崗位半步;想著別人吃飯喝酒,保安永遠是快餐和冰冷的飯盒。保安必須早於客戶上班,又晚於別人下班。保安是工作時最沒有自由的。他們每天每天都必須重複著簡單而又枯燥的動作,他們孤獨、孤單,無助、無奈。他們要承受客人的謾罵、妻兒的白眼,還要接受領導的檢查和責問。

也有個例子。今年7月,市民政局門衛保安(民政局評價是個很好很負責任的保安),值班時遭到一職工子女無端毆打,原因是前幾天晚上該保安攔了他的車查問了幾句才放入。我看了當時監控錄影,此人打了保安幾十拳踢了十多腳,保安都沒有還手一邊躲避一邊解釋,直到躺在地上,肋骨斷了兩根。直看得我兩眼冒火義憤填膺。保安的心情有誰知道?可能沒有做過保安的人真的難於體會。

三、保安怎麼想的

關於這個問題,我只能去猜測,或者是根據一些表象去推斷。我問了一些在職的和應聘的保安,你為什麼要做保安呢?他們有的說,幹農活太累,又沒有什麼手藝,妻子到城裡打工了,兒子到城裡上學了,只好做保安。有的說,年紀大了,吃不消幹活了,做保安輕鬆。有的說要是別的地方也能賺錢,我才不做保安。僅有少部分回答,我原來幹過保衛(或做過保安),覺得自己適應這份工作。我問他們最喜歡哪些保安崗位,大多數首選門衛,最不喜歡大堂。因為相比而言,大堂保安更不自由,苦、累,接觸人多、事情多、規矩多。

據統計,206名銀行保安的每天上班時間(月累計除以25)分別是:等於8小時的37人,8-10小時的59人,10-12小時的80人,12小時以上的30人。每月只能休息5天,有的更少。其中大堂保安要在運鈔車到達前上崗,做好一切準備,晚上等運鈔車走了才能下班。整天都要集中精神、注意觀察,回答問詢、維護秩序,中午也沒得休息。有的銀行還要求保安起到引導員的作用,教客戶填寫表格表單,規定不能坐下不能看報不能抽菸。一天兩天也許可以,他們是天天如此的!

長時間的枯燥勞動使保安員的忍耐力歷經考驗。許多保安都有做好本職工作的願望,能持之以恆的少。隨著在崗天數的增加,警惕性、敏感性降低了,互相攀比工資、工作量大小、辛苦程度的心理增強了。而各種不滿心理一時得不到宣洩,將導致本能的消極怠工。

月轉星移,許多事情在改變,保安的心思也在變。五六年前,來報名做保安還不乏年輕人,因為那時候小工工資低,相比較做保安不晒太陽不下水,穿了制服有點自信,一個月七八百元覺得可以了。其中最受歡迎的地方是銀行,這裡環境好名聲好,不會感到沒面子。可是才幾年時間,人們的觀念就不同了。這次泰隆銀行出高價,要求將保安年齡降到平均38歲以下。我們發動所有員工,動員親戚朋友,高薪不能吸引人。是不是保安職業真的讓人鄙棄了?

四、保安能做好嗎

今年8月,市局將保安公司的業務整合到了安邦護衛。面對這樣的實際,我們感到有責任有義務去改變保安隊伍現狀,保安工作現狀和保安的際遇現狀。從我們做起、從現在做起是必要的;我們不做別人會做,現在不做將來肯定會做;因為保安這一已經被社會普遍接納、必須存在的職業不可能長此永無起色。

提升保安檔次、提高工作質量,是保安服務公司、受保單位、公安機關以至其他相關的管理部門的共同願望。

我們公司有幾條初步設想,供大家討論:

一、淘汰不適應現實需要的保安。

這是一個很難的問題,但必須做。保安隊伍需要新老更替注入新鮮血液。現實情況是,年齡越大的保安越不想離開公司,幾乎所有五十歲以上的保安都想做到退休。

採取嚴密的督查考核措施,加強督查考核力度。建立自我督查機制,記錄每日工作動態;公佈投訴電話,暢開資訊渠道;聯合受保單位共同監督。逼迫一些不適應工作崗位的人員自動離開,開除一批經常違規違紀人員。

二、嚴把招錄關

加大宣傳廣告力度,吸引年輕人加入保安行列,嚴格控制准入條件,規定五十歲以上必須具備的特殊技能。避免在招錄人員時直接的老齡化。

三、採取等級化管理、差異化服務模式

採用保安員星級管理制度,對現有保安員根據崗位、年齡、文化程度、技能、工作表現、考核情況的不同,評定每一個保安的“星級”,一星到五星。不同星級不同待遇,星級越高工資越高。採取差異化服務制度,根據客戶單位的要求不同、服務費用高低、崗位不同分別派駐不同星級的保安。提高大堂保安、監控值班室保安的服務質量,使保安員達到量材使用、各盡其能,也使客戶單位滿足不同品質的需求。

四、嚴格控制利潤,提高保安待遇

公司財務將預算擴充套件到人、到崗,承諾將每個保安的淨利潤控制在500元以下。在符合國家政策遵守法律法規的前提下,把有限的服務費資金全部用於發放保安員工資。承諾安邦護衛公司保安員工資水平必須高於私營保安服務公司的工資水平。

五、加強培訓力度,切實提高保安員勞動技能

根據崗位的不同需求,開設培訓班、開設新課程,免費為本公司保安培訓。邀請相關行業的專家擔任教師,規定一定強度的學習授課、考試合格,視情發給合格證書。

六、營造氛圍,增強保安凝聚力

善於發現、及時表揚保安隊伍中的先進事蹟和創造精神,通過信件、簡訊等方式及時傳達到每個員工。建立健全班組機構,培養班組團隊意識。總結宣傳保安工作經驗,研究、提煉保安文化和保安理論。加強公司領導在保安心目中的向心力,從生活、情感上上切實關心每個員工。堅持評選優秀保安,從精神上鼓勵。遵照《保安員國家職業標準(試行)》辦法,評定不同等級的保安師,增強保安榮譽感。