局行風政風評議意見

通過行風政風評議，要堅持以人為本、執政為民，堅持權為民所用、情為民所繫、利為民所謀，以推動科學發展、促進和諧穩定、服務人民群眾。下面是本站小編整理局行風政風評議意見的範文，歡迎閱讀!

20XX年，是國家“xx”規劃承上啟下的一年，是我省“科技專案推進年”，也是我縣“轉變作風招商引資”的關鍵之年。為認真貫徹落實縣第三次黨代會精神，全面落實“轉觀念、正風氣、鼓幹勁、促跨越”工作要求，改進作風抓落實，抓科技求趕超，以落實科學發展觀、培養現代新型農民為主線，創造性地開展了一系列工作，有力地促進了我縣經濟的轉型跨越發展，現總結如下：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，將“百千萬工程”與基層建設年活動有機結合，堅持以人為本、執政為民，堅持權為民所用、情為民所繫、利為民所謀，以推動科學發展、促進和諧穩定、服務人民群眾為主題，以實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益為出發點和落腳點，努力為群眾辦實事、做好事、解難事，認真解決影響基層科學發展的難點問題、影響基層社會和諧穩定的突出問題、影響群眾生產生活的關鍵問題，做到幹部在一線創業、措施在一線落實、辦法在一線研究、問題在一線解決、作風在一線轉變、典型在一線推廣、矛盾在一線化解，為推進**縣跨越式發展和長治久安奠定更加堅實的群眾基礎。

二、抓作風，強素質，夯實科技發展內力

今年以來，**縣科技局把作風建設作為提高幹部職工素質的重中之重來抓、把作風建設作為強抓科技的基礎工作來抓，緊跟縣委的工作部署，在全域性上下先後開展了創先爭優活動、學雷鋒活動、開展黨的純潔性教育活動、基層建設。認真學習第三次黨代會精神，振奮鬥志，再鼓信心。在深入調查研究的基礎上，強力實行了《**縣科技局工作績效考核辦法》、《**科技局作風建設若干規定》等一系列規章制度，在機關大力開展讀書活動，既有計劃要求，又有獎罰措施。通過狠抓落實，在局機關營造了一種“勤學習、長素質、謀事幹、講效率”的良好氛圍。

二、強宣傳，抓培訓，營造科技發展氛圍

加大科技宣傳營造發展環境，是科技工作的重要內容。近年來聯絡縣情，集中力量，積極開展有聲有色、內容豐富的科技宣傳和科技培訓活動：

1、藉助新聞陣地，宣傳科技知識。為了藉機宣傳科技政策和科技知識，強化民眾的科技素質，我們在縣電視臺宣傳專利知識，結合當前的農事季節，開展了種植、水果、蔬菜、養殖等專業知識宣講;布臺設點宣傳科技，發放科技資料27600餘冊份。宣講適合本地特點的農業實用新技術820人次，起到了群眾購物學科技“三不誤”的效果;

2、積極宣傳綠色農業、生態農業、觀光農業，提升農民的綠色經濟意識和節能減排意識，並有效解決農民春耕後期苗情等一系列生產管理問題。

3、在17各鄉鎮有針對性的開展了“道地中藥材種植、脫毒薯種植、無公害蔬菜、特色水果種植、優質牧草人工種植、畜種改良、烏杆天麻、黨蔘、當歸、黃芪、半夏、大棚蔬菜、平菇、香菇”等技術培訓，養殖業開展了特色土雞、養兔等培訓，共培訓農牧民2687人次，培訓骨幹農民820人。

4、今年是“xx”的關鍵之年，**縣科技局結合文化建設工程實施，抓住一切可利用的機會，借文娛活動，搭車乘機宣傳科技成果，牽頭組織或配合有關職能部門進行各類科技培訓，參訓人員達26876人次，有效提升了民眾的科技文化素質。

我局在區委、區政府及區“作風辦”的領導下，認真貫徹落實區“作風建設年”活動動員會議精神，按照全面推進交通系統抓黨風、促政風、帶民風各項工作要求，緊緊圍繞交通工作任務，以三個突破一是以三個服務為導向，堅持三個發展，力求在工作理念上取得新突破;二是以全面推進“作風建設年”活動為抓手，結合效能建設和“兩年”活動，力求在行業建立上取得新突破;三是緊緊圍繞20XX年交通工作目標，克難奮進，力求在工作業績上取得新突破)為落腳點，加強領導、健全組織、廣泛動員，創新思路，狠抓措施落實，初步達到了“宣傳發動，提高認識”的第一階段工作目標，現將工作開展情況彙報如下：

一、加強領導，制定方案，紮實推進“作風建設年”活動

同時，結合交通工作實際，在充分調研的基礎上，制定實施方案，明確交通系統作風建設年活動的指導思想、目標要求、重點內容、實施步驟、專項活動及工作要求，並進行了周密安排和部署，致力於實現思想更加統一、作風明顯轉變、領導率先垂範、落實真正到位、機制逐步健全、績效不斷提升的總體目標。

二、廣泛宣傳，深化學習，提高對“作風建設年”活動的認識

為進一步營造開展作風建設年活動的良好氛圍，我局積極採取多種舉措，進行廣泛宣傳，組織幹部職工進一步深化學習，第一階段的各項工作內容開展得有聲有色。

(一)召開動員大會，全面部署作風建設年活動

26日晚上，召開由局機關、工程指揮部、局屬事業單位全體工作人員以及企業支部書記、廉政(行風)監督員等120餘人參加的黨風廉政暨作風建設大會，對作風建設年活動進行全面動員部署，認真學習領會省、市、區委有關“作風建設年”活動檔案精神，鄭鋼局長作了重要講話，要求大家充分認識開展作風建設年活動的必要性，按照總體目標，著力解決思想狀態、能力素質、服務質量、隊伍形象及工作機制等五方面問題，深入開展三大專項活動，以“作風建設年”活動為契機，緊密結合交通事業發展，認真落實三個服務，實現交通事業的三大突破。

(二)深化教育，營造濃厚的學習氛圍

加強幹部職工的政治理論教育，深化學習內容，重點學習了xx在中紀委七次全會上的重要講話和省委書記在省紀委十次全會上的講話精神，提高各級幹部對加強作風建設重要性和必要性的認識。組織黨員幹部學習《黨內政治生活的若干準則》及《加強領導幹部作風建設學習讀本》，引導幹部職工算好“三本帳”(政治帳、經濟帳、家庭帳)，進一步堅定理想信念。在全系統掀起弘揚理論聯絡實際的學風，著力打造一支政治堅定、作風廉潔、勤政為民的幹部隊伍。

(三)注重宣傳，擴大作風建設年活動的影響面

我們積極利用報紙、網路(黃岩交通頁面)、簡報(《黃岩交通》)等多渠道、多形式，加強輿論宣傳，擴大作風建設年活動的影響面，使此項活動深入人心。活動開展以來，向區“作風辦”、機關黨工委、區政府網、市交通局等上報相關資訊15條(次)。

(四)加強監督，切實整改影響機關效能行為

抓好機關效能建設正是加強作風建設的重要內容，為此，我們在作風建設活動開展過程中，組織人員對局屬事業單位和工程建設指揮部的效能行為進行監督檢查，重申機關效能建設“四條禁令”，切實加強效能建設，進一步轉變工作作風，提高工作效能，樹立良好形象。同時對在被區效能辦暗訪中糾查的三名同志，作出了嚴肅處理。

三、虛功實做，積極創新，推進交通重點工作落實

20XX年我局被評為效能雙十佳單位，以此為動力，鼓舞號召全體幹部職工繼續發揚拼搏創新精神，奮發有為，再創交通新輝煌。我們將作風建設年活動與交通事業發展相結合，相繼召開運輸工作任務會議、台州港黃岩港區建設開發會議、行政執法工作計本文章共2劃會議和兩線工程建設指揮部會議，明確年度工作目標任務，進行責任分解，將各項工作落實到人、落實到崗。通過以上舉措，營造了交通系統“樹新形象、創新業績”的創業氛圍。

(一)在開展“樹新形象、創新業績”主題實踐活動方面，我們按照區委意見，建立了工作協調小組，做到領導、責任、人員三到位。制訂領導幹部蹲點調研方案，按照職責分工，確定調研重點內容，做到方向明確、重點突出、有的放矢。

(二)在重點工程建設方面，主要是抓好“三線一橋一港”建設。我們以實施“港口建設年”為抓手，重點推進台州港黃岩港區的開發建設。3月7日，召開臺州港黃岩港區開發建設會議，就如何推進港區的建設進行廣泛探討，明確港區開發思路，成立港區開發建設指揮部，確定責任人，分解任務，著力解決專案報批、政策處理和資金籌措等問題。會後，指揮部同志迅速開展工作，積極與有關單位聯絡，做好港區開發的前期準備，著手環評和專案審報等工作，同時開展政策處理協調工作，與標力集團、巨集信公司等進行初步協商。

在三線重點工程建設方面，工程建設指揮部及時作出工作計劃，明確任務，抓住重點，各個擊破。104國道黃土嶺-青嶺改建工程著力破解政策處理難題，目前已初步完成協議簽訂;北院線工程也在進行前期準備工作，會同新前街道辦事處，積極配合做好七裡村的拆遷、徵地等政策處理工作。

(三)在行政執法方面，在去年開展換位思考，正確處理依法行政與黃岩經濟社會發展之間關係的基礎上，今年，我們進一步結合作風建設，著力處理好依法行政與優質服務之間的關係，要求廣大執法人員進一步樹立大服務理念，不斷增強科學發展、和諧發展、加快發展意識，改進工作作風，著力解決服務質量問題，重點加強規範機關行為，堅持依法行政，堅決糾正重處罰、輕管理甚至以罰代管行為。

(四)在運輸管理方面，進一步強化運輸安全管理，短途公交客運服務的管理，經常性組織人員對落實老年人優待乘車政策落實情況進行抽查暗訪，糾正相關司乘人員的服務方法，加強司乘人員的服務培訓，進一步規範經營行為，為全區廣大群眾提供安全、便捷出行的需求。

(五)在黨風廉政方面，大力提倡節約意識，著力為建設“節約型機關”而努力，並以此推動幹部形象建設，糾正不正之風。重點是加強黨員幹部思想道德修養，培養健康的生活情趣，反對吃請之風，很剎不收禮不辦事、收了禮亂辦事的歪風邪氣，改進和規範公務接待，簡化公務禮儀，解決好公款吃喝、公款旅遊、公車私用、公費接待等問題。

一是進一步加強教育學習，擬邀請區委黨校老師作作風建設有關方面的輔導報告。

二是開展改進作風大討論，組織開展“作風建設改什麼”主題討論活動。通過開展批評和自我批評，深刻剖析自身在思想作風、學風、工作作風和生活作風等幾個方面存在的不足之處，找準作風建設落腳點，確保做到有的放矢，目標準確。

三是開展“學先進、找差距、謀發展”主題活動，通過“我為黃岩發展怎樣做貢獻”為主題的大討論，進一步明確交通工作總體目標，形成比、學、趕、幫、超的氛圍，促進交通事業的又好又快發展。

四是推行“下訪”制度，通過走訪我區重點運輸企業，廣泛徵求他們對交通執法工作的意見和建議，宣傳交通運輸管理的法律法規，以期達到交通運輸執法管理部門與企業之間的相互溝通和理解，也使得交通執法人員在執法過程中進一步轉變觀念，增強大局意識，增強交通執法人員為更好、更快推動黃岩社會經濟發展服務的自覺意識。

近來年，黨中央、國務院和省委、省政府對國土資源工作高度重視，做出了一系列重大決策，賦予國土資源部門更加重要的職能，國土資源工作在經濟社會中的地位日益重要。20XX年，中央決定在全國開展土地市場秩序治理整頓，全面清理開發區(園區)，運用土地政策，調控巨集觀經濟。去年，為加強土地管理，中央作出了省以下國土資源管理體制改革的決定，進一步加大巨集觀調控力度。去年年底召開的中央經濟工作會議明確提出，今年要繼續嚴把土地和金融兩個“閘門”，實行巨集觀調控。國土資源管理工作已經不僅是保護資源的行政執法工作，而且是維持經濟平穩執行和可持續發展的巨集觀調控工作，是維護人民群眾合法權益和社會穩定的社會管理工作，是實行對土地市場、礦業權市場的監管工作，是提供資源資訊、調查評價與測繪服務的公共服務工作。

近年來，市國土局把改進工作作風、優化服務環境作為推進國土資源管理工作發展的一個重要落腳點，在鞏固以往工作成果的基礎上，進一步加強領導、精心組織，全面規範自身行為，通過組織自查自糾，廣泛聽取社會各界的意見和建議，針對存在的問題，對症下藥，採取一系列切實可行的教育、整改、鞏固措施，收到了很好的效果。20XX年，市國土局機關黨組織被評為市級“五好黨組織”;局機關在市級機關考評中被市政府評為一等獎;全市國土系統行風評議排位第22位，比20XX年前移7位;市本級在38個部門評議中排位第26位，比20XX年前移5位;市便民服務中心國土視窗被評為“群眾最滿意視窗”和“紹興市行風建設示範視窗”。

(一)加強組織領導，堅持從健全機制上推進國土系統機關作風建設。

一是建立工作機構。去年，根據省委、市委加強機關效能建設的要求，市國土級機關率先成立機關效能建設領導小組，由局長任組長，副局長為副組長，有關業務處室負責人為成員。形成了一把手負總責，領導小組指導協調，各處室具體負責，全域性幹部職工共同參與的領導機制和工作機制。今年，又制定下發了《紹興市國土資源系統深化機關效能建設工作意見》，建立了效能建設辦公室，把機關效能建設作為日常工作來安排，轉入長效管理。

二是突出工作重點。去年，市國土局把增強服務觀念、提高辦事效率作為機關作風建設的重點。今年，又確定了以優化發展環境、規範行政行為、改進工作作風、提高服務質量為總目標，把解決土地徵收徵用、土地出讓、土地租賃和土地審批過程中損害群眾利益的突出問題作為機關作風建設的重點。嚴肅查處在審批權、執法權、人事權行使過程中出現的違法違紀案件。

三是領導帶頭示範。局領導按照“幹在實處、走在前列”的要求，帶頭接受教育、帶頭遵守制度、帶頭服務群眾。如在先進性教育期間，市國土局先後組織了15次集中教育活動，基本都在晚上進行，局領導以身作則、積極參加，主動接受教育。在制度執行上，特別是涉及到人事權、財權、事權等問題，都做到嚴格依法、依規辦理。在服務企業、服務群眾上，市局領導帶隊深入企業、基層搞調研，今年上半年走訪101家企業，實地聽意見、找問題，千方百計為企業排憂解難。

(二)加強思想教育，堅持從提高素質上推進國土系統機關作風建設。

一是開展理想信念和宗旨教育，增強黨員幹部和職工的奉獻意識。以權力觀教育為重點，認真學習“三個代表”重要思想，加強理想信念教育和宗旨觀教育。如先進性教育期間，市局組織機關支部書記和新黨員到新昌樑柏臺烈士墓等地參觀，接受革命傳統教育。同時，通過“訪貧思廉”、捐款捐物等形式，幫助貧困村、困難群眾和困難學生解決生活上的困難，使廣大黨員幹部受到了深刻的教育，增強了社會的責任感，增強了執政為民的意識，激發了工作熱情。

二是開展法律法規和黨紀條規教育，增強黨員幹部和職工的法紀意識。市國土局把貫徹《黨內監督條例(試行)》和《紀律處分條例》、執行國土部“行政為民十項措施”和“五條禁令”、以及省國土廳“六項禁令”，作為黨風廉政建設責任制考核的重要內容，發到每個工作人員手中。利用週一晚組織全體黨員集中學習兩個《條例》，並進行測試。請市檢察院同志講職務犯罪特點及預防課等。此外，還組織全域性幹部職工學習《行政許可法》，參加《憲法和憲法修正案輔導讀本》的考試，提高黨員幹部遵紀守法的自覺性。

三是開展正反典型教育，增強黨員幹部和職工的自律意識。如紹興市局、嵊州市局和新昌縣局等單位邀請全國國土資源系統先進典型¾衢州市開化縣土管員賴金泉同志為全體機關幹部作廉潔自律、恪盡職守、勤政為民的先進事蹟介紹。上虞市物色了7名身邊的先進人物作事蹟介紹，使大家思想上受到觸動。為增強宣傳教育的說服力和感染力，市局和有關縣局還安排新昌縣國土局原規劃造地科科長等二名犯人進行現身說法，請市檢察院同志講周開建案件情況與教訓，他們墮落的經歷、悔恨的心情和給家庭、本人帶來的巨大痛苦，使每個幹部為之震憾。諸暨市國土局組織中層副職以上領導去省六監開展以案論紀、借案說法的教育，也收到了較好的效果。

四是開展塑造黨員幹部良好形象主題教育，增強黨員幹部和職工的保廉意識。市國土局黨委下發《關於在全市國土資源系統開展建設“廉潔國土”主題教育活動的實施意見》，對全市國土系統開展這一活動作出了具體的部署。全市國土系統483名幹部參加了兩個《綱要》知識測試，全部在90分以上，成績優秀。下一步，還要開展法律法規和黨紀條規的學習，正反面典型教育，反腐倡廉徵文、書畫比賽，撰寫警句格言、開展“廉潔國土”大討論等活動，進一步堅定黨員幹部理想信念，自覺築牢拒腐防變的思想和道德防線。

五是開展形式多樣的專題教育，增強黨員幹部和職工的服務意識。全市國土系統深入開展了“文明國土所”建立活動和以“創一流服務質量、創一流執法水平、創一流辦事效率”為主要內容的“三創”活動，做到有部署、有目標、有內容、有檢查。市局開辦了基層國土所長培訓班，加強對基層國土所幹部職工的素質教育和業務培訓。紹興縣局開展了“為黨爭光，讓人民滿意”的教育活動。嵊州市局以提升隊伍素質為目標，在全系統內開展了“全員爭星級”活動。上虞市局開展了“把心思傾注於本職、把服務奉獻於他人、把作風求實於工作”為主題的“三把”教育，認真開展了“愛崗敬業大討論”、“深入調研強謀劃”、“下村進廠送服務”為主要內容的主題教育活動。市局越城分局開展了“聯鎮街、優服務”的活動，由局領導牽頭，每月20日前不少於一次走訪基層、企業，每月一次交流彙報，每月一次考核。上述這些活動，有力地促進了作風建設，收到了較好的效果。

(三)加強制度建設，堅持從規範管理上推進國土系統機關作風建設。

一是實施重大事項集體決策制度。凡是人事安排、大額財務安排、物資採購、土地指標分配、地價確定、土地違法案件處理、重要政策出臺等重大事項全部由集體研究決定，市國土局20XX年涉及土地重大事項集體討論決策就有23次，計232個事項。

二是嚴格實行幹部崗位交流制度。市局行政處室長任期達到五年的一律輪崗。諸暨市局、嵊州市局實行了幹部雙向選擇。國土管理體制調整以來，市局經過民意測驗、民主測評、考察公示、全面考察等程式，已經考察了三名縣級副局長人選，目前已經準備任命。同時，實行崗位交流制度，上虞市局出臺了中層幹部三年輪崗、一般幹部五年輪崗的制度，也較好地調動了幹部的積極性。

三是嚴格執行土地招拍掛制度。經營性土地出讓全部實行招拍掛，公開出讓率達100%。工業性用地一律按政府確定的地價統一出讓，同時，積極探索工業用地公開出讓辦法，去年12月，袍江工業區工業用地首次公開拍賣獲得成功。對符合招投標條件的採礦權出讓專案都依法進入招投標中心管理，實行公開招拍掛。國土部門在土地整理工程發包時都不參與招投標工作，只負責專案立項、質量監督、檢查驗收、資金撥付。上虞市局專門提請市政府辦公室下發《上虞市國土開發整理專案工程招標投標辦法》，諸暨市局出臺《關於進一步規範土地開發整理工作的通知》，不但防止了暗箱操作，而且有效地預防了腐敗行為的發生。

四是健全和完善財務監管制度。嚴格執行“收支兩條線”規定，建立了“預算嚴格、收支合理、操作規範、監督嚴密”的財務管理和監督體系。市國土局與財政局聯合制訂了《紹興市區國有土地使用權出讓金徵收管理暫行辦法》，出讓金收入直接進入財政專戶管理，進一步加強了收支監管。局內部建立了財務審計制度，每季度對獨立核算單位搞一次內審。各國土所一律實行財務報帳制。近年來，市級財政、審計、物價等部門對國土局財務管理使用情況進行監督檢查，均沒有違法違規行為，得到了肯定。

(四)加強內部協調，堅持從改進服務上推進國土系統機關作風建設。

一是明確崗位職責。20XX年，市國土局發出《關於做好定編設崗工作的通知》，對全域性機關19個職能處室，按照工作專案、工作概述、工作標準、所需知識技能等四方面內容，制定了量化事項，責任到人的職位說明書。做到每個單位、每個工作人員都有自己的崗位職責，避免了職能處室工作交錯、相互推諉扯皮等問題的發生，落實了每個工作人員的工作責任。

二是理順內部關係。做到整個國土管理工作是一根鏈條，每個業務處室都是其中的一個重要環節，在具體操作時必須以前一處室為前提，後一處室為結果。建立了嚴格的辦事程式，並認真執行，形成了相互支援，相互制約，相互監督的工作鏈。進一步理順了內部工作關係，在服務質量和辦事效率上有了新的改進，真正建立起“行為規範、運轉協調、公正透明、廉潔高效”的管理體制和執行機制。

三是推行優質服務。按照合理性、完整性、現實性的原則，市國土局共出臺了9方面制度，即崗位目標責任制;幹部績效考核制;服務承諾制;AB崗工作制;首問責任制;公示制;方便申請制;聽證制;失職追究制，並認真落實。市局專門推出了“五個一”工程，即：一塊公示牌、一張監督卡、一條熱線、一張聯絡單、一個承諾，並在市便民中心國土視窗開通綠色通道，土地登記發證的時間大大縮短，如商品房發證從原來的15個工作日縮短到7個工作日。

(五)加強依法監督，堅持從制約措施上推進國土系統機關作風建設。

一是加大政務公開監督力度。市國土局開通了“國土資源網”，在網上可以查詢國土政策規定、辦事程式和辦證情況等內容。20XX年、20XX年、20XX年三次先後向社會各界印發《國土資源政策宣傳手冊》、《政務公開手冊》、《紹興市國土資源系統農民建房收費公示手冊》等資料約30000份，一方面加大國土政策公開的力度，另一方面主動接受群眾的監督和諮詢。同時，各級還將行政許可事項和非行政許可事項的審批內容、承辦處室、聯絡電話、收費標準、投訴舉報電話等在局國土資源資訊網、辦公大樓等場地進行公佈，自覺接受群眾的監督。

二是拓寬民主監督渠道。市、縣(市)局都聘請行風監督員開展明查暗訪。去年，省效能辦、市紀委糾風室多次對市國土局進行暗訪，都沒有發現問題，評價較好。今年，市紀委糾風室又組織行風監督員對全市國土所行風建設、機關作風建設、“三創”活動開展情況進行了明查暗訪，總體評價也比較好。各級每年組織廣播行風對話，由局領導帶領有關業務處室負責人走進直播室接聽群眾的意見。今年，市國土局與市勞動局一起到諸暨市開展了《行風熱線走進諸暨》的活動，在政策宣傳、諮詢解答的基礎上，接聽群眾的投訴和諮詢。在今年“6。25”全國土地日到來之際，專門舉辦了廣播“行風宣傳週”、廣場投訴諮詢等，受到了群眾的歡迎。20XX年，市國土局承辦人大建議、政協提案主辦件17件，全部按時辦結，滿意率100%，被評為承辦先進單位。今年，又承辦主辦件16件，目前已全部辦結，經與提案人溝通聯絡及已收到意見反饋，滿意率仍為100%。20XX年，市國土局還承辦市長熱線371件，均按時認真完成，被評為承辦先進單位，今年至目前，又已受理527件。在先進性教育中，市國土局也主動徵求黨外群眾及社會各界的建議要求，在徵求意見的基礎上，落實了“三大工程”29條整改措施，目前已體現出實效，企業和群眾均表示滿意。

三是開展領導幹部述職述廉評議。年初，基層國土所所長以上領導幹部必須向黨內外群眾作出廉政承諾。年終，按要求分級開展述職述廉評議。20XX年，市國土局搞了中層幹部網上述廉，將述廉內容在區域網上公佈，然後請全體幹部職工評議。今年初，又要求中層幹部自覺做到“十個不”，並作出公開承諾，為年底評議打基礎。上虞市國土局實行了全員廉政承諾，規定每個機關幹部必須對照工作職責，向社會公開承諾廉潔自律的內容。通過述職述廉和評議，促進了作風建設。

四是加大違法違紀案件查處力度。各級紀檢監察部門都認真履行監督的職責，對存在的問題及時進行查處，如去年機關考評時，市局機關一名工作人員因存在效能問題，在審查年度先進個人時被取消了先進資格。諸暨市局誡勉談話11人，通報批評1人，扣發當月考核獎2人，調離工作崗位3人。上虞市局對1名國土所長因吃拿卡要問題作出了免職處分，2名工作人員受到了書面告誡，2名工作人員受到了扣發獎金的處理。同時，重視群眾來信來訪和各種投訴工作，注意從群眾信訪中發現案件，去年以來，市國土局紀檢監察部門共收到群眾來信和投訴共66件，已有58件處理完畢，辦結率87。8%。其中有1件查實為一名國土幹部在農戶建房審批過程中錯誤地將耕地當作“未利用地”進行報批，嚴重違反了土地審批程式，工作存在嚴重失誤和失管，引起了群眾的聯名信訪，最近，局紀委已經立案檢查，準備追究其相應的紀律責任。諸暨市局對一名工作人員的越權行為進行了責任追究，給予行政警告處分。上虞市局的一名國土所長因群眾投訴受到了免職處理。

五是加強日常行為的效能監察。市國土局專門制定了《紹興市國土資源系統黨風廉政建設責任制考核辦法(試行)》，把黨風、行風、政風建設作為七大內容之一進行考核，明確要求各縣(市)局和市局各處室、單位、分局，嚴格執行與工作崗位責任制考核相結合，與領導幹部述職述廉民主評議和公務員年度考核相結合。考評結果與幹部提拔使用掛鉤，與工作人員評選評優掛鉤，與獎金分配掛鉤，並多次組織人員對機關作風建設情況進行檢查。今年初，賞建華局長帶隊，對越城區國土所機關辦公、服務態度、工作效率等情況進行了檢查。先進性教育期間，黃百燦副局長帶隊，對各縣(市)局基層國土所作風建設、行風建設、機關效能建設情況進行了檢查。前段時間，又組織對本局機關及下屬單位晚上學習制度、公車管理使用、幹部職工“三在”狀態和上下班制度執行情況進行了檢查。今年6月和9月，局監察室、政治處配合市紀委糾風室、市行風監督員對基層國土所行風建設情況進行了暗訪。從檢查情況看，總體反映較好。各縣(市)國土局也開展了效能監察，諸暨市局還對黨風、行風問題實行“一票否決制”，受到黨紀、政紀處分的黨員，一律調離崗位，所在科室取消評比先進集體的資格，實行“末二位待崗”制度。嵊州市局先後14次組織人員對全系統機關效能建設和作風建設進行了檢查。上虞市局成立督查小組，專門由局領導帶隊進行監督檢查。新昌縣局對檢查的情況進行了內部書面通報等。

狠抓機關作風建設在全系統樹立了良好的黨風、政風和行風，調動了廣大黨員幹部的積極性，有效的保證了全域性上下思想統一、精神集中，抓好業務工作。

機關作風建設是一個老問題，同時又是一個不斷髮展中的新課題，是一項長期的任務。市國土局將繼續虛心聽取並接受廣大群眾及社會各界對國土資源管理工作的建議、意見，認真抓好整改和落實，主要目標是：

(一)繼續把思想建設擺在首位。組織全體幹部職工進一步學習“三個代表”重要思想和xx屆四中全會精神，牢固樹立科學的發展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀，圍繞機關作風建設，深入開展“學習型機關”、“服務型機關”建立活動，提高廣大黨員幹部和職工的思想覺悟，提高隊伍的整體素。

(二)繼續抓好機關效能監察工作。組織黨風行風監督員定期或不定期地對全系統黨風、行風、政風建設情況進行明查暗訪，對存在的問題及時採取措施，督促整改。對整改不到位的單位和個人給予通報批評，並責成限期整改。重點將抓好責任追究這個重要的環節，嚴肅查處嚴重影響機關效能建設的人和事，將追究結果列入機關效能考核內容。

(三)繼續推進優質服務的措施。抓好國土幹部培訓工作，不斷提高國土幹部“五種能力”，即為經濟社會協調發展提供保障的能力;依法行政的能力;維護農民合法權益和社會穩定的能力;協調溝通和推進工作的能力;清正廉潔和自我約束的能力。通過五種能力的提高，促使機關工作人員轉變作風，創新工作制度，不斷提高服務質量和辦事效率。