網站首頁 工作範例 辦公範例 個人範例 黨團範例 簡歷範例 學生範例 其他範例 專題範例

衛生局民主評議政風行風工作情況彙報

欄目: 工作彙報 / 釋出於: / 人氣:4.75K

尊敬的各位領導、各位行評代表、同志們:

衛生局民主評議政風行風工作情況彙報

大家好!

首先,請允許我藉此機會謹代表縣衛生局向長期以來關心、支援全縣衛生事業發展和衛生系統政風行風建設的各位領導、各位行評代表和社會各界人士表示衷心地感謝!下面,我就全縣衛生系統政風行風建設的情況予以彙報,並誠懇地接受大家的評議。

一、基本情況

衛生局內設6個股室,共有醫療衛生機構458個,其中縣直醫療衛生機構6個,鄉鎮衛生院12個,村衛生室439個,社群衛生服務中心1個。病床總數680張,衛生技術人員1323人,鄉村醫師514人。擁有裝置總值5429萬元,其中萬元以上儀器裝置218臺件。今年自衛生系統開展民主評議政風行風工作以來,共召開各層次動員會55次,參會1800餘人次,成立行評領導小組18個,懸掛橫幅50條,公開舉報監督電話20部,設立意見箱20個,開辦宣傳專欄20個,編髮《行評資訊》26期,在各類新聞媒體刊播宣傳稿件24條,走訪服務物件6000餘人次,走訪人大代表、政協委員及有關行政企事業單位150多人次,回訪行政處罰案件135件,回覆人大議案和政協提案12件,發放並收回“徵詢意見函”1000份,召開人大代表、政協委員、服務物件等560人次的多層面座談會,共收集到五個方面23條意見和建議,政風行風建設取得一定的成效。

二、具體做法

(一)高度重視,紮紮實實抓行評

1、強責任心,加強組織領導,為政風行風建設贏入召力。成立了黨組書記、局長兩人任組長,其它黨組成員為副組長的領導小組,組建了領導小組辦公室、工作專班和6個督導檢查組,明確責任,強化紀律。全縣各醫療衛生單位按照局統一部署,迅速成立領導小組及工作專班。

2、打宣傳牌、優化輿論環境,為政風行風建設注入動力。黨組織搭“舞臺”,局黨組制定了《實施方案》,組建了監督網路,聘請了10名監督員;紀檢當“主角”,局紀檢室充分發揮牽頭組織作用,利用會議、培訓、橫檔、簡報、電視宣傳等形式,大力營造行評工作氛圍。7月25日,召開全縣衛生系統行評動員會議,會後,各醫療衛生單位也相繼召開了動員會議;部門奏“樂曲”,各部門充分發揮職能作用,積極支援參與行評工作;群眾唱“大戲”,通過學習檔案、心得交流、集體座談等方式,領會精神,掌握要點,把握精髓,為行評工作奠定思想基礎;媒體吹“號角”,加大行評工作經驗典型報道,9月1日,中央十頻道在“情繫民生”欄目中,播出了題為《潮湧杏林綻新顏》10分鐘的報道,湖北電視臺公共頻道報道了衛生局赴高崗“三送”活動,孝感電視臺3次報道行評新聞,《孝感日報》刊登2篇新聞稿件,孝昌電視臺播出新聞稿件19條。

3、舉服務旗、優化素質涵養,為政風行風建設植入活力。各醫療衛生單位積極推行政務(醫務)公開,接受群眾監督。公開辦事程式、服務專案、服務流程、收費標準、藥品價格;疾控部門接種流感疫苗,築牢免疫屏障。9月5日、6日,縣疾控中心在全縣範圍內統一組織接種季節性流感疫苗,對重點人群接種18536人次;婦幼保健部門落實農村孕產婦住院分娩平產(順產)免費政策,進一步提高農村婦女兒童健康水平;公開承諾,接受監督。8月4日,衛生局局長寧衛平就衛生系統政風行風工作接受縣電視臺專題採訪。縣衛生局、縣一醫院分別於8月14日, 9月5日在《孝感日報》刊登《社會公開承諾書》。各醫療衛生單位相應作出具有自身特色的承諾,接受社會監督。

4、抓創新法、優化活動載體,為政風行風建設引入磁力。在局機關開展了政風行風評議大討論,縣一醫院在醫務人員中開展“視病人如親人”的大討論,各醫療單位全面開展“醫療質量鄉鄉行”、“送醫送藥送健康”活動。自8月20日縣衛生局開展 “送醫送藥送健康”下鄉啟動活動後,各醫療單位分別赴光榮院、福利院和赴新農村建設示範地“送醫送藥送健康”達30餘次,出動車輛80 臺次,醫療專家658人次,診療9000餘人次,發放價值15萬餘元的藥品、2萬元的疫苗。加強了甲型h1n1流感防控應急處置工作,實行24小時疫情值班制度,認真開展了疫情監測和預警,強調了5條應急值守及響應紀律。

5、行整改路、優化工作格局,為政風行風建設匯入推力。 在自查自糾階段,我們敞開去問,設立了行評專用意見箱、專用電子郵箱和投訴電話,接受社會監督;走出去訪,主動走出去,對城區10個社群居民及600名服務物件發放了1000份《調查問卷》、《徵求意見表》,廣泛吸收社會各界的意見和建議;尋上門問,縣衛生局領導會同各醫療單位主要負責人,深入基層、深入一線、深入群眾,上門走訪;請進來談,多次召開行評代表、監督員座談會,通報工作進展,虛心聽取意見、建議和要求;坐下來找,對照“十查十看十糾”的要求,採取自己找、大家提、相互幫的方式,剖析單位、科室和本人存在的問題,並寫出自查自評報告,有則改之,無則加勉。通過自查自糾,對存在的問題梳理歸納為五條::一是思想觀念有待進一步更新;二是服務態度有待進一步改善;三是廉潔行醫有待進一步改進;四是隊伍建設有待進一步加強,五是醫療環境有待進一步優化。

(二)務求實效,認認真真抓整改

1、著力解決思想狀態問題,永葆奮發有為的蓬勃朝氣。著重抓了四個方面的教育,一是開展宗旨教育和理想信念教育,開展以樹立社會主義核心價值體系為重點的思想道德教育,弘揚白求恩精神。二是開展職業道德教育,引導醫務工作者樹立“關愛病人、鑽研醫術、合理診療、精心施治、誠信守法、德技雙馨”的新時期醫德醫風。三是開展服務觀念教育,各級醫療機構科員向科室、科室向院方、院方向社會公開服務承諾,8月24日,縣一醫院舉行了“廉潔行醫,誠信為民”的簽字活動,全院幹部職工踴躍參與。四是開展警示教育,教育廣大醫務人員做清正廉潔群眾信賴的醫務工作者。

2、著力解決服務態度問題,樹立踐行宗旨的執業正氣。一是以病人為中心,提供優質服務。鄒崗、小河、白沙、周巷4箇中心衛生院重點抓好掛號室、收費處、藥房等“視窗”的規範服務,努力建成“文明服務、方便病員、社會滿意”的視窗,樹立“微笑服務在臉上,文明用語在嘴上,救死扶傷在心上”的白衣天使形象。縣一醫院竭盡全力為患者就醫提供一切便利條件,改進服務流程,方便群眾就醫。上班時間提前一小時,實行每週五天半工作日,推行無節假日手術制度。設立義務導診臺,住院部、門診部安裝電熱飲水機10臺,為患者24小時免費提供熱水,病房新安裝了空調40臺,候診區安裝壁扇,投資23萬元新安裝的電子監視系統,投資20萬元添購新型急救車一輛。投資70萬元興建簡易病房1000平方米,可新增病床80張,以緩解病房緊張的問題。二是加強院務公開。做到了政策依據公開、程式規則公開、工作過程公開、實施結果公開。三是規範收費行為。實行了電子收費管理系統,推行藥品價格公開制、住院費用一日清單制、住院費用查詢制、農村合作醫療患者報銷金額公示制以及中心視窗辦事程式公示制。

3、著力解決廉潔行醫問題,倡導衛生行業的杳然清氣。一是推行“少花錢、治好病”,合理檢查、合理用藥、合理治療。縣一醫院堅持因病施治,禁止醫藥代表進入臨床,抗生素藥品普降5%,讓利70餘萬元。二是加大醫療市場整治力度。對全縣非法行醫進行了嚴厲打擊,全縣共處罰非法行醫31家,責令停業整改26家,申請人民法院強制執行15家。三是規範藥品購銷程式。在醫療器械購置上,實行局監察室稽核,招投標全程監管。縣直醫療衛生單位均簽訂《孝昌縣藥品集中招標採購目標責任書》,今年上半年,縣第一人民醫院、縣婦幼保健院完成了850餘萬元的年度採購合同,佔醫院用藥總金額的88%。四是加強專案資金管理。衛生系統的新建、改建國債基本建設專案,涉及資金2700萬元,局專案辦均實行專班統一管理,無一項暗箱操作,從源頭上預防了腐敗。

4、著力解決隊伍建設問題,形成勤鑽業務的學習風氣。縣一醫院對全縣12個鄉鎮衛生院義務培訓、義務技術指導、義務技術下鄉,選派30名技術骨幹到上級醫院進修,拓寬了業務專案,如腹腔鏡、血透、微創、小針刀等新技術的開展應用,產生了很好的社會影響力。今年縣衛生局引進14名“三支一扶”醫療衛生專業本科生,縣一醫院面對社會引進醫療本科以上學歷22人,其中研究生1名。積極與人事部門聯絡,增加衛生專業技術人員編制,完善聘用醫務人員人事手續問題。抓業務技術團隊、學科帶頭人建設,實行業務大比武,優勝劣汰。

5、著力解決醫患關係問題,構建就醫環境的溫馨和氣。健全完善各項告知制度,加強醫患溝通,暢通投訴舉報渠道,認真處理患者投訴,大力推廣醫患糾紛第三方調解機制,及時化解醫患矛盾,促進醫患和諧。

(三) 為民辦事,不折不扣抓兌現

1、出臺農合便民措施。投資40萬元在縣衛生局一樓設立新農合服務大廳,人員著裝持證上崗,公開辦理程式,簡化服務流程。縮短報銷時間,縣內醫院3日內兌付,縣外醫院7日內兌付。提高特殊病患報銷比例。簡化縣外轉診手續。提高新農合補償封頂線,由15000元調高到25000元。

2、落實惠民醫院政策。辦好惠民醫院,落實 “三優惠、八減免”的措施。上半年,惠民醫院免費體檢1385人次,讓利22萬元。

3、開設醫療“綠色通道”。“120”免費接送病人,對五保、特困戶實行義診救助,對軍烈屬、勞模及孤、寡、殘、低保戶、三無病人實行政策優惠減免。

4、規範衛生行政審批。開展行政審批流程管理,衛生許可證,健康證實行網上辦理,健康證3日內辦結,衛生許可證7日內辦結。

三、下步打算

(一)找準著力點。以關注民生、解決“看病難、看病貴”問題為主題,切實糾正損害群眾健康利益的不正之風。

(二)找準切入點。深化孝昌縣醫藥衛生體制改革,研究細化政事分開、管辦分開、醫藥分開、營利性與非營利性分開、收支兩條線措施,切斷醫療機構、醫務人員與藥品之間的行業利益鏈條。

(三)找準落腳點。堅持突出基本、基礎和基層的衛生改革發展重點,保基本需求,建基礎設施,強基層服務,推動衛生服務基層、健康走進群眾。

(四)找準閃光點。抓好典型示範,積極宣傳政風行風建設先進人物、先進單位、先進典型、先進事蹟,推動政風行風提檔升級。

尊敬的各位領導、各位行評代表、同志們,行風評議是階段性的,但行風建設是長期的。我們將以此次行評為動力,乘勢而上,再接再厲,以百倍的努力,進一步推進政風行風建設,用政風行風建設來帶動和促進各項工作的開展。我們真誠希望各位領導、各位行評代表一如既往的理解、關心、支援衛生事業的發展。我們將通過抓政風行風建設,樹立衛生行業新形象,推進全縣衛生事業又好又快的發展,為保障人民群眾身體健康做出應有的貢獻。

謝謝大家!