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總經理在安全周活動總結與安全生產再動員會議上的講話

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按照國網公司和省公司的決定,上週公司各單位、部門認真組織開展了“安全周”活動。剛才,×××副總經理對活動情況作了全面總結。有關單位和個人都談了經驗體會,談得很深入很到位,活動取得了良好的成效。

總經理在安全周活動總結與安全生產再動員會議上的講話

安全生產路無止境,“安全周”活動結束只是萬里長征邁出的第一步。當務之急,是要繼續保持“安全周”的勁頭,反覆、認真地學習領會國網公司和省公司電視電話會議精神,不折不扣執行劉振亞總經理和×××總經理的指示,切切實實抓緊抓好公司各項安全生產工作,確保××電網長治久安。

國網公司劉振亞總經理指出,安全是一切工作的基礎,確保電網安全和人身安全,是公司重大的社會責任和政治責任,也是公司安全工作的出發點和落腳點,要充分認識公司安全生產的極端重要性。劉總用“極端”二字,把電網安全的重要性提升到一個前所未有的高度。他提出的“三個百分之百”(人員的百分之百、時間的百分之百、力量的百分之百),是我們今後安全生產工作的指標,我們務必按照省公司××的要求,吃透精神、落實到位,按最高要求加強安全生產“全面、全員、全過程、全方位、全時段”的管理。

一要黨政工團齊抓共管,以人為本抓安全。電力安全沒有旁觀者,要從領導到基層,從管理到生產,從主業到多經,從一線到後勤,黨政工團全員齊抓共管,共同關注安全、維護安全、強化安全管理。

全方位落實安全責任,從根本上“保安全”。領導幹部恪盡職守,堅持從嚴管理、從嚴考核;管理人員用心管理,提高執行力;一線員工做老實人,辦老實事,嚴格按規程規定辦事,注意每個細節,規範操作行為。各級安全責任環環相扣,一級抓一級,一級對一級負責,使責任落實橫向到邊,縱向到底,不留死角。

強化全員安全意識,使員工思想上“要安全”。時刻牢記安全是企業的生命線,責任重於泰山,站在服務和諧社會建設的高度,從公司改革發展穩定的大局出發,以對黨、對人民、對事業、對員工高度負責的精神,高度重視並做好安全工作。

增強全員安全本領,使員工技能上“能安全”。關注員工安全技能培訓,提高員工自我保護能力,做到“三不傷害”。加大反違章工作力度,完善組織措施和技術措施,提高員工反違章技能。

實施全員愛心工程,使員工行動上“會安全”。弘揚“以遵章為榮、以違章為恥”的安全榮辱觀,引導員工自覺樹立“關注安全、關愛生命”的安全理念。真心關心和改善一線職工的作業環境、勞動保護,並大力宣傳“違章待崗就是對員工的關愛”理念,以嚴處違章換人身平安。

二要如履薄冰、枕戈待旦,時時刻刻保安全。堅定“在崗一分鐘、安全六十秒”的信念,時刻保持危機意識,加倍警惕,真正做到安全生產的全過程、全時段、全天候管理。

既要從大處著眼,抓住規劃設計、裝置採購、建設施工、執行檢修等全過程關鍵環節,從源頭上控制和化解安全風險;立足“事前、事中、事後”,強化事故預案管理與演習、發揮安全保證體系和監督體系作用,全過程確保安全生產可控在控能控。

又要從小處著手,善於小題大做,注重細節,突出重點。要在每項工作中時刻保持警醒,繃緊安全生產這根弦,“常念安全經,常敲安全鍾”,自始至終做到居安思危,未雨綢繆,常抓不懈。

三要凝心聚力、聚精會神,全力以赴管安全。各級人員的主要精力都應該放到安全生產中去,從人力、物力、財力各方面全面保證安全生產的需求,調動一切可以調動的積極因素,動用一切可以動用的手段,全面保證安全生產。

要從戰略高度考慮電網安全與發展,把眼光放遠,把突擊性、季節性檢查轉化為長效管理,把被動性、任務性整頓轉化為主動管理,狠抓電網安全、人身安全、裝置安全不放鬆。要把施工安全五要素(人員、環境、方法、時間、工器具)控制延伸至電力建設、執行維護、排程、營銷、農電等各個專業領域,並切實加強交通、消防、資訊等安全管理,全方位提高安全生產控制力。

四要集中精力、奮戰高溫,一心一意求安全。今天,××電網負荷已經突破×××萬千瓦,迎峰度夏是當前頭等大事。第一輪高溫天氣電網暴露出不少問題。第二輪高溫就在眼前,大半的高溫天氣還在後面,颱風、暴雨等惡劣天氣也將接踵而至。因此,各單位、部門一定要保持清醒頭腦,排除一切干擾,全身心投入到戰高溫、鬥酷暑,確保電力供應和安全執行中去。各級領導務必親臨一線,合理指揮。排程執行、電建搶修、營銷農電、新聞後勤等各專業要通力合作,密切配合,切實做到電網穩定、人員平安、運方合理、用電有序、服務優質、抗災得力、宣傳到位,保證電網安全度夏,讓政府放心,讓百姓滿意。

同志們,安全生產工作任重而道遠。全體幹部職工一定要懷著萬分高度的責任心,振奮精神,攻堅克難,切實抓好安全工作,為構建和諧企業和××經濟社會的持續發展作出新的更大的貢獻。