會議時間:20xx年1月13日星期二14:10
會議地點:圖書館503
參會人員:
主持人:周主任
記錄人:銀
會議內容:
一、明確考核辦法
周主任指導大家學習“鄭理字【20xx】74號檔案”，首先，明確本學期績效考核的辦法;其次，宣讀了本次考核的依據，即:期末總考核佔50%、平時月考核佔50%;再次，描述了本次期末考核的三個程式，即:個人述職、民主評議、工作量的上報。
周主任宣佈期末考核按程式開始，並規定每個人的個人述職時間不得超過8分鐘、民主評議時間不得超過5分鐘。
二、各教師逐個述職並評議
1.周世中主任
個人述職:考勤方面:全年未請假，每天加班。取得成績:經濟問題嚴格、多次墊資;院系加公司模式通報表揚;所帶課程以證代替去考試，刺激考證的積極性;率先開辦了人文講座、開辦圍棋社;系部開辦的公司發展良好，成為系部實訓基地;系部學生成倍增加。缺點不足:深入學生不夠。
民主評議:李鋆老師評議:講述實際，自己做工作實屬難得，能起到模範帶頭作用。呂園老師評議:以身作則，著實欽佩，以後努力支援工作。陳飛老師評議:學生反映良好，對學生幫助大。韓豔麗老師評議:教學工作和公司事務權衡好，不以自己的利益為重，勇於負責，保護青年人，親和力強。
2.李鋆老師
個人述職:考勤方面:無遲到、早退、教學事故。取得成績:履行教研室主任責任，圓滿完成教研室工作;組織點鈔大賽、股票沙龍;進行教學改革，努力實現教學做一體化;落實了畢業班的論文及實習工作。缺點不足:團結教師不夠。
民主評議:張莎老師評議:作為新的教研室主任得到幫助。呂園老師評議:工作認真負責，以身作則，幫助他人。周世中主任評議:公開表揚一次，重大事情的先鋒者，工作負責。
3.張莎老師
個人述職:考勤方面:無遲到、早退，請假一次。取得成績:積極進行教學改革，努力讓學生成為主體;完成了畢業生的證書認證、論文指導、實習就業工作;聘請企業專業學者講學;組織營銷大賽;完成14級培養方案的修訂。缺點不足:課堂語言不夠生動，滲透知識點不夠。
民主評議:周世中主任評議:誠實，精神可嘉;組織技能大賽好;希望能多指導公司事務。陳飛老師評議:對待畢業班學生認真負責。張密沙老師評議:女強人，對企業瞭解多，經歷豐富，值得學習。
4.張密沙老師
個人述職:考勤方面:無遲到、早退，因私請假一次。取得成績:成為入黨積極分子，完成黨課學習;過關課順利通過;圓滿組織畢業班的認證工作。缺點不足:教學方法有待改進。
民主評議:呂園老師評議:工作積極認真負責，專業知識紮實，積極幫助別人，態度樂觀。李鋆老師評議:上課賣力，但須講求方法。陳飛老師評議:工作認真負責，對自己要求嚴格。周世中主任評議:需多關心公司。
5.李依靜老師
個人述職:考勤方面:無遲到、早退。取得成績:教學質量有了一定提高;組織學生考取會計證;組織點鈔大賽;基本完成實訓室建設。缺點不足:教學方法不成熟，教學缺乏引導性，專業知識儲備不足。
民主評議:張莎老師評議:工作負責。李鋆老師評議:專業知識紮實，有集體主義精神。劉潭潭老師評議:學生評價高。周世中主任評議:在經濟方面有貢獻。
6.呂園老師
個人述職:考勤方面:無遲到、早退。取得成績:完成教研室各項工作;參與兩個課題的申報，發表論文、參編教材;組織第二屆導遊大賽;安排畢業班的認證、實習及論文指導工作。缺點不足:和同事合作不夠。
民主評議:張密沙老師評議:畢業生就業方面貢獻大。李鋆老師評議:注重儀表，待人接物熱情。周世中主任評議:校企合作中賣力，學生歡迎度高，希望處理好學生的質與量的關係、課頭與教師的關係。
7.丁瑩老師
個人述職:考勤方面:無遲到、早退，請假一次。取得成績:通過過關課並被點名表揚;指導畢業班的論文;組織並擔當模擬導遊大賽的評審。缺點不足:上課語言不夠生動，語速有時過快。
民主評議:呂園老師評議:工作認真負責，教學改革方面有很多創新性的思維，為人熱情善良，性格開朗。曹鳳娟老師評議:教案寫的認真，盡職盡責。劉潭潭老師評議:把學生當成孩子，認真負責。周世中主任評議:三個新老師過關課一次性通過實屬不易。
8.曹鳳娟老師
個人述職:考勤方面:無遲到、早退，請假一次。取得成績:輔導學生考證;指導畢業班學生的論文;積極參加教研活動;注重啟發式教學。缺點不足:教學經驗缺乏，教學技巧需學習。
民主評議:張莎老師評議:工作負責，認真努力，事情完成出色。劉潭潭老師評議:理論知識紮實。呂園老師評議:溫柔、性格好。丁瑩老師評議:性格隨和寬容，工作認真負責。
9.劉潭潭老師
個人述職:考勤方面:無遲到、早退。取得成績:選為入黨積極分子;通過過關課，並得到通報表揚;關注輔導學生會計從業證的考試;配合完成認證工作、點鈔大賽工作。缺點不足:教學手段有待提高。
民主評議:李鋆老師評議:進步很大，性格好，愛鑽研。呂園老師評議:踏實肯幹，任勞任怨。李依靜老師評議:愛幫助別人，人緣好。曹鳳娟老師評議:勤勞認真。
10.葉寶銀老師
個人述職:考勤方面:無遲到、早退、請假。取得成績:工作認真，積極進行教學改革，順利通過優質課;發表兩篇論文;認真組織系內三項技能大賽;協助三個教研室完成畢業生的證書認證、論文指導、實習就業工作;認真開展黨內活動，按要求發展黨員，保持黨員的先進性，充分發揮黨支部的堡壘作用。
民主評議:周世中主任評議:工作踏實認真，黨內黨外工作不分家，能起模範帶頭作用。李鋆老師評議:深入教學改革，教學經驗豐富，熱心幫助同事。張莎老師評議:以身作則，工作嚴謹、有條理
11.銀河漪老師
個人述職:考勤方面:無遲到、早退、請假。取得成績:作為黨支部宣傳委員，完成黨支部的網站宣傳工作;注重改進教學方法;指導畢業班的論文;順利通過學院過關課;協助其他老師組織了點鈔大賽、營銷大賽。缺點不足:教學方法有待進一步改進。
民主評議:張密沙老師評議:學生反映良好、積極認真。張莎老師評議:工作熱心。呂園老師評議:工作認真負責。周世中主任評議:網站宣傳工作到位，經濟方面收入有貢獻。
12.韓豔麗老師
個人述職:考勤方面:無遲到、早退。取得成績:完成系祕書的所有工作事務;過關課順利通過並通報表揚。
民主評議:呂園老師評議:工作辛苦，工作能力強。李依靜老師評議:任勞任怨。張莎老師評議:熱心，工作態度認真。周世中主任評議:工作量大，加班時間長，努力認真。
三、總結
周世中主任表示，本次考評也算是一個總結，經貿管理系可以用四個詞概括:奮進、和諧、擔當、淡泊。周主任希望在新的學期裡，各位同志團結努力，再創佳績。
經貿管理系
20xx年1月14日
20xx年全省電大教學工作暨績效考核總結和表彰會議於11月29日至30日在焦作召開。河南電大黨委書記溫海昌、副校長周海興、焦作大學副校長馬韻新，省校有關部門負責同志、各市級電大及部分縣級電大代表共110人蔘加了會議。
會議主題是:“以科學發展觀為指導，以落實《國家中長期教育發展規劃綱要(20xx-20xx)》、《河南省中長期教育發展規劃綱要(20xx-20xx)》(以下簡稱《規劃綱要》)和開放大學建設為契機，全面提高教學質量，推進全省電大教育事業持續健康發展。”本次會議分析了當前電大教育事業面臨的形勢，對20xx年全省電大教學工作情況進行了總結，表彰了20xx年教學工作先進集體和個人，對第二輪縣級電大教學工作績效考核主要情況進行了通報，並研究部署了20xx年全省電大教學工作。
河南電大黨委書記溫海昌同志發表了重要講話。溫書記強調，目前是國家開放大學即將掛牌，各省分部、各市學院、各縣學習中心將要逐步建立，電大向開放大學戰略轉型的重要時期。在這個關鍵時期我們要認清形勢、發揮優勢、深化改革、科學發展。關於形勢，由電大轉型為開放大學，不僅僅是名稱上的變化，還有內涵上的變化和提升。要切實加強以提高質量為核心的內涵建設，遵循遠端開放教育規律，著力解決好規模、質量、效益問題，在堅持質量和標準中，注意防範各種不良傾向和各種風險。關於任務，《規劃綱要》的實施，為電大提供了良好的機遇和發展空間。各級電大要充分發揮優勢，完成轉型期的歷史使命。電大教育最本質的優勢是系統辦學和資訊科技的應用。發揮系統優勢，重在建設系統、發展系統、促進系統的良性運轉。發揮技術應用的優勢，重在投入、開發、應用、效果評價，尤其是教育與技術的深度融合。關於改革，必須不斷深化教學等方面的改革，形成以質量保證為核心的“遠端開放的人才培養模式”。溫書記也對基層電大的教學改革提出了明確要求:一是日常管理要科學、精細，要根據不同的學生群體，建立與社會、用人單位共同管理的新機制;二是教學要區別不同需求，採取不同方式，滿足學生的學習需要;三是學習支援服務要主動服務，不僅有靜態的學習資源服務，還要有動態的人性化的服務。溫書記在講話中特別提出了規模、質量、效益三方面進入良性迴圈的“焦作現象”，希望與會代表結合實際，學習借鑑。
河南電大副校長周海興同志作了題為《加強教學工作，向開放大學平穩過渡，順利轉型》的主題報告。報告首先回顧了我省電大20xx年在教學方面取得的可喜成績，主要是:在做好教學常規工作的同時，堅持不懈做好優質教學資源建設;教學管理工作不斷規範;學習支援服務手段不斷完善;教學模式探索不斷深化;考試工作建設不斷推進。其次，部署了20xx年全省電大教學工作的主要任務，即:開展第二輪市級電大教學工作績效考核;加強基層教學點建設，提高學習支援服務效率;繼續開展教學技能競賽等評優評先活動;繼續加大優質教學資源建設力度;繼續開展“教學質量與教學改革”工程專案的立項建設工作;繼續將教學模式改革工作推向深入，為全省電大學生提供切實有效的教學服務;擴大專業教師群和教學團隊的服務範圍;進一步探索課程考核評價模式改革，加大形成性考核管理力度;全面提大學聯考試工作質量;繼續加大考風考紀建設力度，維護電大教育品牌和社會信譽。
焦作電大、焦作電大武陟縣分校、鄭州電大鞏義市分校、平頂山電大舞鋼市分校、焦作電大博愛縣分校也就教學等方面的先進經驗進行了總結，就取得的成績進行了交流。與會代表赴武陟電大進行了實地觀摩，學習交流了武陟電大在招生、教學、管理與服務等方面的先進經驗。與會同志們和省電大工作人員也分組對電大教學工作相關問題進行了熱烈討論。省、市、縣三級電大達成了以下共識:教學工作必須常抓不懈;必須不斷建設優質教學資源，充分利用優質教學資源;必須加強和完善學生學習支援服務工作;必須不斷改善基層電大教學方面相關條件。
會議還舉行了20xx年河南廣播電視大學教學技能競賽、優秀課程網站、十大優秀論壇版主、優秀導學教師，以及第二輪縣級電大教學工作績效考核優秀獎的頒獎儀式，並對獲獎的單位和個人頒發了獎牌、榮譽證書和獎金。
x年全省電大教學工作暨績效考核總結和表彰會議於11月29日至30日在焦作召開。河南電大黨委書記溫海昌、副校長周海興、焦作大學副校長馬韻新，省校有關部門負責同志、各市級電大及部分縣級電大代表共110人蔘加了會議。
會議主題是:“以科學發展觀為指導，以落實《國家中長期教育發展規劃綱要(-20xx)》、《河南省中長期教育發展規劃綱要(-20xx)》(以下簡稱《規劃綱要》)和開放大學建設為契機，全面提高教學質量，推進全省電大教育事業持續健康發展。”本次會議分析了當前電大教育事業面臨的形勢，對x年全省電大教學工作情況進行了總結，表彰了x年教學工作先進集體和個人，對第二輪縣級電大教學工作績效考核主要情況進行了通報，並研究部署了x年全省電大教學工作。
河南電大黨委書記溫海昌同志發表了重要講話。溫書記強調，目前是國家開放大學即將掛牌，各省分部、各市學院、各縣學習中心將要逐步建立，電大向開放大學戰略轉型的重要時期。在這個關鍵時期我們要認清形勢、發揮優勢、深化改革、科學發展。關於形勢，由電大轉型為開放大學，不僅僅是名稱上的變化，還有內涵上的變化和提升。要切實加強以提高質量為核心的內涵建設，遵循遠端開放教育規律，著力解決好規模、質量、效益問題，在堅持質量和標準中，注意防範各種不良傾向和各種風險。關於任務，《規劃綱要》的實施，為電大提供了良好的機遇和發展空間。各級電大要充分發揮優勢，完成轉型期的歷史使命。電大教育最本質的優勢是系統辦學和資訊科技的應用。發揮系統優勢，重在建設系統、發展系統、促進系統的良性運轉。發揮技術應用的優勢，重在投入、開發、應用、效果評價，尤其是教育與技術的深度融合。關於改革，必須不斷深化教學等方面的改革，形成以質量保證為核心的“遠端開放的人才培養模式”。溫書記也對基層電大的教學改革提出了明確要求:一是日常管理要科學、精細，要根據不同的學生群體，建立與社會、用人單位共同管理的新機制;二是教學要區別不同需求，採取不同方式，滿足學生的學習需要;三是學習支援服務要主動服務，不僅有靜態的學習資源服務，還要有動態的人性化的服務。溫書記在講話中特別提出了規模、質量、效益三方面進入良性迴圈的“焦作現象”，希望與會代表結合實際，學習借鑑。
河南電大副校長周海興同志作了題為《加強教學工作，向開放大學平穩過渡，順利轉型》的主題報告。報告首先回顧了我省電大x年在教學方面取得的可喜成績，主要是:在做好教學常規工作的同時，堅持不懈做好優質教學資源建設;教學管理工作不斷規範;學習支援服務手段不斷完善;教學模式探索不斷深化;考試工作建設不斷推進。其次，部署了x年全省電大教學工作的主要任務，即:開展第二輪市級電大教學工作績效考核;加強基層教學點建設，提高學習支援服務效率;繼續開展教學技能競賽等評優評先活動;繼續加大優質教學資源建設力度;繼續開展“教學質量與教學改革” 工程專案的立項建設工作;繼續將教學模式改革工作推向深入，為全省電大學生提供切實有效的教學服務;擴大專業教師群和教學團隊的服務範圍;進一步探索課程考核評價模式改革，加大形成性考核管理力度;全面提大學聯考試工作質量;繼續加大考風考紀建設力度，維護電大教育品牌和社會信譽。
焦作電大、焦作電大武陟縣分校、鄭州電大鞏義市分校、平頂山電大舞鋼市分校、焦作電大博愛縣分校也就教學等方面的先進經驗進行了總結，就取得的成績進行了交流。與會代表赴武陟電大進行了實地觀摩，學習交流了武陟電大在招生、教學、管理與服務等方面的先進經驗。與會同志們和省電大工作人員也分組對電大教學工作相關問題進行了熱烈討論。省、市、縣三級電大達成了以下共識:教學工作必須常抓不懈;必須不斷建設優質教學資源，充分利用優質教學資源;必須加強和完善學生學習支援服務工作;必須不斷改善基層電大教學方面相關條件。
會議還舉行了x年河南廣播電視大學教學技能競賽、優秀課程網站、十大優秀論壇版主、優秀導學教師，以及第二輪縣級電大教學工作績效考核優秀獎的頒獎儀式，並對獲獎的單位和個人頒發了獎牌、榮譽證書和獎金。
3月20日上午，市住房公積金管理中心黨風廉政建設工作會議在管理中心會議室召開，專題部署了20xx年我市住房公積金系統黨風廉政建設工作。會議由中心主任劉躍初同志主持，市住房公積金系統中層以上管理幹部參加了會議。
劉躍初主任在會上作了題為《深入開展黨風廉政建設和反腐倡廉工作 為住房公積金事業發展提供有力保證》的重要講話。劉躍初主任在講話中實事求是地總結了20xx年度的黨風廉政建設工作：一是加強對黨風廉政建設工作的領導，認真履行一崗雙責，貫徹落實好黨風廉政建設責任制工作內容;二是認真學習貫徹黨的xx屆六中全會、省第九次黨代會、市第三次黨代會會議精神;三是開展“勤政務實、廉潔高效”為主題的作風建設教育活動”，以求真務實的作風和科學有效的制度確保作風建設取得了實效;四是貫徹落實四項制度及領導幹部問責制;五是認真開展學習貫徹執行《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》;六是加強內部管理力度，提高執行質量，出臺便民利民新措施。20xx年，管理中心通過狠抓黨風廉政建設、健全機構，建章立制，各項工作均取得了較好成績，圓滿完成了全年的各專案標任務。
劉主任強調，為進一步推進黨風廉政建設工作，20xx年的黨風廉政建設工作我們要高度重視，將黨風廉政工作列入重要議事日程。一是全面貫徹落實好《黨風廉政建設責任制責任書》各項要求任務;二是進一步加強內控制度，將黨風廉政建設工作貫穿於公積金工作實際中，實現廉政工作常態化、規範化、制度化;三是學習先進、創先爭優，深入推進科學發展，進一步抓好優質服務視窗建設;四是加強領導班子和職工隊伍建設，為完成20xx年工作任務提供強有力的組織保障。
劉主任要求，在新的一年裡管理中心要以黨風廉政建設工作來促進管理中心各項工作目標任務的圓滿完成。抓好黨風廉政建設工作的同時要抓好各項業務工作，要堅持兩手抓、兩手都要硬。用我們的實際行動，為黨旗增輝，為人民造福，奮力為建設更加美好的麗江作出住房公積金應有的貢獻。
會上，市第五紀工委監察分局局長和雪嶺對管理中心20xx年度的黨風廉政建設工作給予了充分肯定，對20xx年的黨風廉政建設工作也提出了要求，全體幹部職工要按照市委政府的要求，認真落實好管理中心工作部署，一如既往地開展好各項工作，確保黨風廉政工作取得實效。
20xx年3月2日上午，城廂區勞動保障系統20xx年度黨風廉政建設工作會議在城廂區勞動保障大廈五樓會議室召開。會議由城廂區勞動保障局黨支部書記、局長陳偉同志主持，局機關全體幹部、局屬各單位主要負責人蔘加了會議。
會議的主要議題是：學習貫徹省紀委八屆八次全會、市紀委五屆七次全會精神，回顧總結區勞動保障系統20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作，安排部署20xx年工作任務。
會上，局黨支部書記、局長陳偉同志傳達了省紀委八屆八次全會、市紀委五屆七次全會精神;蘇美金同志作了黨風廉政建設工作報告;陳偉局長與局屬各單位負責人分別簽訂了黨風廉政建設責任書;最後陳偉局長作了重要講話。
陳偉局長在講話中首先肯定了我局黨風廉政建設和反腐敗工作所取得的成績。他指出，近年來，我局黨風廉政建設工作緊緊圍繞勞動保障工作大局，立足於預防為主、關口前移，取得了明顯成效，充分顯示了為勞動保障事業健康有序發展保駕護航的作用。對於今年的工作，他要求各部門、各單位要始終站在保障黨和國家事業科學發展的高度，更加重視黨風廉政建設和反腐敗工作。要充分認識反腐敗鬥爭的長期性、艱鉅性和複雜性，以更加堅定的信心，更加堅決的態度，更加有力的措施，更加紮實的工作抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。各單位、各部門要切實加強領導，全面落實黨風廉政建設責任制。要把反腐倡廉工作作為關係勞動保障事業發展全域性的大事來抓，擺上重要位置。各單位領導要進一步增強“一崗雙責”意識，真正把黨風廉政建設與業務工作同佈置、同檢查、同落實，使兩者相互協調，相互促進。堅決克服抓黨風廉政建設和抓業務工作“一手軟、一手硬”的現象。要嚴格責任制考評，按照“誰主管，誰負責”的原則，切實抓好責任分解、責任考核、責任追究三個環節，保證責任落實。要強化考核結果的運用，真正把考核結果與班子政績和幹部業績評定、獎勵懲處、選拔任用和評優評先直接掛鉤。對領導幹部管轄範圍內發生重大問題的，不管是否是當事人，是否直接參與，只要負有“失教、失管、失察、失誤、失責”中任何一種責任，都要嚴格追究。
蘇美金副局長在報告中總結了20xx年我局黨風廉政建設和反腐敗工作，部署了20xx的工作任務。她指出，20xx年在局黨支部的正確領導下，全域性上下認真貫徹各級紀委關於黨風廉政建設和反腐敗工作部署，緊緊圍繞勞動保障工作發展這個中心，堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的戰略方針，努力構建教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系，黨風廉政建設和反腐敗工作在鞏固、深入、創新、提高中穩步推進。黨風廉政建設責任制進一步落實;懲防體系建設進一步推進;黨風廉政教育進一步加強;制度建設進一步完善;監督檢查進一步強化;專項治理成果顯著。
蘇美金副局長對20xx年全域性黨風廉政建設和反腐敗工作進行了部署：20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作的基本思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，全面貫徹落實xx屆中央紀委五次全會、八屆省紀委八次全會精神，以黨風廉政建設責任制為抓手，推進勞動保障系統反腐倡廉建設，以制度建設為重點，推進懲治與預防腐敗體系建設，為我區勞動保障事業發展提供堅強的政治保證。
x年3月4日上午，根據市績效辦《關於報送x年度績效考評工作目標的通知》(貴績辦通〔〕6號)精神，我會召開討論x年績效考評工作目標任務會議，羅榮愛會長主持了會議，我會全體機關幹部職工參加會議，現紀要如下：
會議認真學習了廣西貿促會、市委、市政府有關檔案精神，重點學習市績效辦《關於報送x年度績效考評工作目標的通知》精神，對我會x年度績效考評工作目標任務進行討論和篩選，經領導班子討論，明確了x年度績效工作目標。
會議認為，要圍繞廣西貿促會、市委、市政府中心工作，根據“政府所想，企業所需，貿促會所能”的工作原則，積極做好x年度貿促工作。
會議強調，x年要圍繞廣西貿促會、市委、市政府確定的年度重點工作，結合我會工作職能，按廣西貿促會分解的工作任務、三年目標任務、我會年度重點工作、x年《政府工作報告》提出的支援非公經濟發展等，確定我會年度績效考評工作目標，按時按量按質完成所制定的工作任務。
會議要求
一要抓重點，要在搭建促進國際貿易與投資、服務會員企業、代言工商等三大平臺建設中，有所作為，成效明顯。
二是抓領導，落實責任，建立健全考核機制，明確責任領導、責任部室、責任人。
三是抓督促，各部室要切實履行職能，根據所制定目標任務要求，進行指導和督查，對工作不力的，要進行通報批評，限期改正，對工作做得好的，要進行表彰獎勵。
時間：
地點：辦公室
聯絡人員：學校 “三萬”工作組成員張主任和xx社群主任
議題：做好迎接省“三萬”辦考核驗收的準備。
xx國小張主任：省考核驗收要求工作組駐村，前段時間鄒書記負責駐村，吃住都在你滿那裡，多有打擾哦。近段時間，看能否再幫忙安排一下時間，我們過來看一下。民情日記我正在整理，排好後發給你;工作組迎檢資料等考核時鄒書記一起帶過來。麻煩了!我來給鄒書記彙報，再約個時間過來一下
xx社群主任：好的，我剛才給領導彙報了，你們工作組的辦公室還是按原來的安排不變動，住的地方還是在我家哦。反正吃住都很方便的。不過，我們現在這邊領導有變動，現在周主任負責拆遷工作了，三萬活動的事是王書記親自抓，具體工作還是我的負責。我經驗不足，還請您多多包涵的。
xx國小張主任：哦，那就還是要多麻煩小主任了。沒事的，我們要來聯絡一下王書記，還要把資料彙總一下。你們村級的資料我已經知道你們做好了，我們的考核資料也要放在你們那哦!
xx社群主任：那您什麼時候過來我們一起匯個總，這個週四的上午可以嗎?今天週二。
xx國小張主任：好的。我們會迅速過來的。你的手機號碼還是原來的嗎?來的時候我給你電話。呵呵，麻煩你了哦。
xx社群主任：是的，我在辦公室等您，都是我們應該做的。沒事的。
x年1月24日，石景公司在桐廬縣江南鎮中華石景園3樓會議室舉行了x年度公司績效述職考核會議，出席會議的有辦公室、財務部、工程部、策劃部、設計部、事務部等部門員工14人，請假缺席3人，會議由王嘉明總經理主持。
“寒潮來襲，冰雪皚皚，氣溫零下8度，為杭州幾十年來最低。外面冰天雪地，殘酷無情;裡面溫暖溫馨，其樂融融。這就是石景公司今天冒著嚴寒來石景園開會的老天安排。其中的寓意也是現實社會的真實寫照：市場社會殘酷無情;我們團隊應該溫暖溫馨，快樂工作生活;這是我們石景公司追求並努力打造的企業文化。”王總借景抒情，作了精彩的開場白。
會上，王總首先介紹了石景公司自20xx年成立以來的發展概況，感慨今日中華石景園初步建成的曲折和不易，並對公司15年來企業管理等方面積累的一些經驗做了回顧分享，引用了著名經濟學家的“分餅理論”，告知一個淺顯的道理：突破思維模式，努力創新創造才是根本。然後，王總詳細介紹了《石景公司考核獎勵方案》，指出考核獎勵是石景公司重要的待遇分配，完成公司年度計劃任務後超額完成50%或節約費用的50%將用於年終獎勵，考核獎勵採用“先述職自評;再上下級考核，左右同事考核相結合”的辦法，進行客觀、公平、公正的考核後發放年終獎勵。
討論後正式進入個人績效述職環節，員工從本職工作完成哪些績效、協助其它部門對公司發展建設做出哪些努力、工作中的自我優缺點評價，還有對公司文化理念的理解和個人的發展方向等方面逐一做出自評和自述。辦公室的沈中偉主任首先發言，對一年來的辦公室管理作出總結和評價，並提出完善企業辦公管理制度的建議;財務部的王莉、張旭彤等分別對本職工作做出梳理和彙報，要求今後公司應當建立嚴格可行的財務出賬進賬及財務登記制度;策劃部的柯思奕、設計部的呂曉瑜、事務部的王杭君等也針對自身崗位，和大家分享了工作上的感受感悟與經驗積累。目前公司主要以工程施工為主，工程部的孟祥國、楊文德等對一期工程的建設與管理情況、存在的問題與可提升的空間、後續施工計劃、來年展望建議等做出了詳盡的闡釋說明，表示儘量趕上工程進度、控制成本、保質保量地完成年前一期工程的收尾工作和年後二期工程的審批及建設。
述職完成發放給每位員工《石景公司工作績效考核表》，要求每位職員在充分學習瞭解新的《石景公司考核獎勵方案》後，依據自身崗位級別對同事及下屬做出多方面全方位的考核。公司將綜合員工述職自評、同事考核及上下級考核，並加權打分，在春節之前完成全員年終績效考核並在此基礎上結合公司收益發放年終獎。
最後，關於《石景公司考核獎勵方案》的試行，王總向大家提出三點要求：
1、要以實事求是、客觀公正的態度參與考評，不得徇私舞弊;
2、考慮到團隊凝聚力，x年度的獎勵結果暫不全部公開，私下打聽是不禮貌、不尊重別人的行為，作為公司紀律應該禁止;以後考核獎勵制度逐漸成熟，要全面公開考核及獎勵結果。
3、新一年的升職加薪與年終績效考核相關，希望員工平時做好考勤工作，病假、事假等要提前辦好請假手續，重視各項考核標準並努力踐行。
辭舊迎新之際，述職考核會順利完成，在熱烈討論籌劃幾天後舉行的公司年底慶祝活動的同時，我們也同樣在積極展望新一年個人及公司的定位發展。，石景公司迎來了嶄新的開園之年，我們承上啟下，繼往開來，共創石景新輝煌!
記錄 柯思奕
x年1月24日
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