生產部門經理崗位說明書模板

生產部門的精力只要負責全面主持本部的管理工作，下面小編跟大家分享幾篇崗位說明書，希望對大家有所幫助!

崗位名稱：生產部經理

直接上級：分管副總經理

下屬崗位：生產科科長

崗位性質：負責全面主持本部的管理工作

管理許可權：行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力，並承擔執行公司規程及工作指令的義務;

管理責任：對其分管的生產管理工作全面負責;

主要職責：

1.在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織並督促部門人員全面完成本部職責範圍內的各項工作任務。

2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯絡，加強與有關部門的協作配合工作;

3.負責組織生產、裝置、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

4.負責組織編制年、季、月度生產作業、裝置維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核;

5.負責牽頭召開公司每週一次排程會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成;

6.配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;

7.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;

8.負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、裝置等有關統計報表;

9.負責做好生產裝置、計量器具維護檢修工作，合理安排裝置檢修時間;

10.強化排程管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品製造費用、降低生產成本;

11.負責組織生產排程員、統計員、計劃員、裝置管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，並對其工作定期檢查、考核和評比;

12.負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、並及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制;

13.有權向主管領導提議下屬科長(副科長)人選，並對其工作考核評價;

14.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

崗位要求：

1.具有大專以上文化程度和生產管理專業知識;

2.熱愛公司，有較強的綜合協調能力和組織管理能力;

3.虛心學習，積極進取，有較強的工作責任感和事業心;

4.堅持原則，廉潔奉公;

5.熟悉本公司產品工藝流程，瞭解和掌握生產管理基本內容。

參加會議：

1.參加公司年度總結會、計劃平衡協調會及其有關的會議;

2.參加季、月度經濟行動分析會、排產會、生產排程會、考核評比等會議;

3.參加公司召開的部門業務專題協調會及其他有關會議;

4.參加本部門召開的生產、安全、裝置等工作會議。

1.在廠長的領導下,負責生產部的生產、安全、裝置等管理工作。服從廠長的指令，向廠長負責並彙報工作。

2.組織落實工廠下達的生產計劃，瞭解各部門的生產進度，跟進本廠和外發的生產情況。

3.定期組織召開生產例會，協調本部門之間的關係，以及工廠和總公司的協調溝通。

4.在生產產品過程中始終要狠抓質量，嚴格按工程部下達的工藝要求組織生產。

5.負責對本部門各種裝置的保養維修，同時要認真做好裝置的定檢工作，使各種裝置處於良好狀態。

6.加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產觀念。負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程，定期召開安全生產例會，杜絕不安全因素的發生。

7.對產品要仔細研究，在不改變客人的要求下，對玩具，拖鞋向開發，以及工程部提出改良建議，提高效率，節約人力以及製造成本。

8.對下屬部門要定期進行理論培訓，同時要求下屬部門對本組員工每天早上要進行生產以及素質教育，做到文明生產。

9。 利器要求嚴格管控，針要插針包，剪刀，夾子要進行捆綁。所有廢棄利器都要進行回收，必須以舊換新，賬面和實物必須吻合。

10. 嚴格對外發廠進行多方面評估，做到安全，保質保量外發，嚴格對價格以及合同進行稽核，對月底的賬單要及時進行彙總以及上報，對超耗，扣款要及時通知相關人員以及外發廠商，做到公平合理。

11.生產部要嚴格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同時要保持安全通道的暢通以及環境衛生。

12. 愛護下屬，以人為本，一切從節約出發，控制成本，提高效率。