1、專案經理是本專案部第一責任人，對本專案部的職業安全健康與環境管理工作負全面領導責任。主管生產副經理對本專案部的安全施工負直接領導責任。二者直接領導所屬“職業安全健康與環境管理委員會”的全面工作。
2、及時傳達和組織貫徹執行國家有關安全生產方針、政策、法律、法規及上級有關安全生產的規定，並負責組織制定實施辦法。
3、主持本專案部安委會工作，直接領導本專案部安全監督工作，並對本專案部安全監督機構的建立健全負責。
4、必須將安全技術措施和施工計劃一起安排下達，並作為施工計劃完成的考核指標。保障職業安全健康與環境管理體系執行所需的足夠的.人力、物力、財力。
5、確保與業主方在工程中有安全經濟掛鉤的管理辦法的實施，共同搞好現場安全管理。做到獎罰分明，執行鬥硬。
6、主持安全工作例會，組織安全大檢查，協助上級定期的安全施工大檢查，及時研究解決安全施工、文明施工存在的問題，消除施工現場的髒、亂、差現象，並督促整改，及時排除事故隱患。
7、按“三不放過”原則，參加或組織重大傷亡事故的調查分析，負責預防事故復發的措施和對事故責任者進行處理。 第四篇：副經理崗位職責
一、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，協助專案經理進行施工組織管理和施工質量管理，瞭解和掌握工程承包合同，依照施工專案總體管理規劃，嚴格履行合同。
二、參與制定施工組織設計和質量計劃、各項施工方案及質量安全的保證控制措施，負責編制總體進度計劃，並組織實施。
三、參與施工專案內分部分專案工程和專業專案對內、對外的分包，並對工程進度、質量安全、成本和文明施工等實施監督、協調、管理。
四、根據公司的年、季、月度施工生產計劃，協助編制施工專案的年、月、旬計劃以及勞動力、材料（週轉工具）、構配件、機具、裝置、資金等需用量計劃。
五、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，及時解決施工中出現的`問題，確保施工專案管理目標的實現。
六、協助辦理各種專案建立施工專案核算制度加強成本管理，預算管理，注重成本，資訊反饋，發現問題及時採取措施，瞭解專案收入和支出情況，使各專案開支按計劃進行有效控制。
七、協助辦理各種簽證和向建設單位、其它有關單位辦理結算和索賠。
八、專案經理不在崗時，代行專案經理職責。
1、在專案經理領導下，負責工程專案的日常施工組織和管理，對該工程施工進度、安全、質量、環保、工期負直接領導責任。
2、認真貫徹執行國家的法律法規，公司的.管理制度，參與制定本工程專案管理的各項具體規章制度並組織實施。
3、參與決策工程施工中的重大事項，負責處理工程施工中的重大協調事項。
4、受專案經理委託，分管排程室和各作業隊。領導、檢查各部門工作，保證質量、HSE體系持續有效執行。
5、每月組織一次質量、HSE、文明施工大檢查，參與大型設施檢查簽證。
6、參與事故調查、處理，組織事故救援，落實事故整改措施。
7、完成領導交辦的其他工作。
1、全面負責工程部的日常管理工作
2、全面負責工程部專業人員指導、培訓及考核工作
3、組織起草、審查招標檔案及發包專案合同主要條款
4、依據專案總體目標制定工程相關的工作計劃，並監控其實施
5、組織圖紙會審和設計交底，組織審查施工組織設計、施工方案、進度計劃，發現問題及時協調解決
6、負責對施工、監理單位的`全方位管理工作
7、組織進行工程質量安全檢查，全面負責專案工程質量、進度、文明施工、場容場貌等考核管理工作
8、負責現場施工管理綜合協調工作，協調好設計、施工、監理各單位之間以及與公司其他部門間的工作
9、負責設計變更的現場控制及現場簽證工作，做到及時準確
10、稽核預算、工程量和進度部位，檢查付款申請與進度是否相符
11、協助解決市政配套工作中的技術問題
12、組織竣工驗收，配合完成與物業公司的工程交接工作，負責工程回訪、保修及相關手續辦理工作
13、完成上級交辦的其他工作
1、在經理領導下，主持房地產開發公司日常管理工作，協助經理處理好日常行政管理事務
2、負責建立健全公司專案開發前期管理相關的制度和規定
3、負責協調與公司其他部門之間的工作關係，並處理好國土局、規劃局、質檢站等與專案報批、報建相關的政府部門的關係
4、負責收集土地資訊，並組織上報土地獲取的具體工作
5、負責組織用地手續的辦理，對所取得土地範圍內的拆遷和安置工作負責
6、負責組織辦理專案立項、規劃和施工許可等相關證照及專案開發的其他前期報建工作
7、負責組織國家房地產相關政策法規相關資訊的'收集、整理和提交
8、負責對員工進行勞動紀律教育及考勤管理工作，定期組織員工進行業務學習，檢查、考核落實公司各項規章制度的執行情況
9、負責本公司各種會議及活動的籌備、組織、安排工作
10、負責本公司的對外聯絡、接待工作，安排好活動日程和生活
11、負責本公司資產管理，建立固定資產、低值易耗品等物品的使用登記臺賬，並定期檢查使用情況
12、上級領導交辦的其他事項
1、負責公司檔案檔案的收發管理工作，轉交、辦理各部門與集團公司之間的檔案往來
2、負責起草上級領導交辦的各種檔案，蒐集、整理、提供相應的資訊資料
3、根據公司行政管理制度，做好電話、傳真和影印機等裝置的使用和管理
4、佈置公司會議會場，負責通知參會人員會議時間、地點，做好相應的`會議記錄
5、負責考勤登記工作，做好公司員工外出登記管理工作
6、負責公司辦公環境衛生的管理
7、負責員工食堂工作的管理
8、熱情接待來訪人員，做好信訪接待工作
9、完成上級領導指定交辦的各項事務，保證各部門之間上傳下達的暢通
10、積極參與各項活動，協助集團公司辦公室處理應急事務
1.在公司經理的領導下，認真貫徹執行“質量管理體系”、“職業健康安全管理體系”標準。
2.專案經理是公司在工程專案的代理人，代表公司對工程專案全面負責。
3.在工程專案中，要認真貫徹執行《建築法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產製度，貫徹安全第一、預防為主的`方針，按規定搞好安全防範措施，把安全工作落到實處。
4.全面負責工程專案的一切事務，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術措施，會同專案部相關人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、裝置計劃，做到文明施工。
5.制定適合工程專案的管理細則、方案及措施，組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成工程的各項施工任務。
6.認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。
7.根據工程施工現場情況合理規劃佈局現場平面圖，安排、實施、建立文明工地。要求佈局合理、經濟。
8.編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
9.和工地相關管理人員一起商訂製定簽訂專案單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。
10.安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項），並將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創更高效益。
11.及時向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。認真記錄好專案經理臺賬。
12.深入實際瞭解員工的生活工作學習情況，採納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的後顧之憂，保質保量順利完成本工程施工任務。
13.完成公司交辦的其他任務。
1、對公司負責，全面履行合同承諾，承擔合同責任。對整個工程的施工生產和經營管理實行集中統一管理，是工程專案安全、質量、工期、環保、職業健康、綜合效益的第一管理者和負責人。
2、認真貫徹執行國家的法律法規，執行公司管理制度，組織制定本工程專案管理的.各項具體規定製度並實施。
3、負責主持制定工程建設總目標，決策工程建設中的重大事項。
4、負責主持和處理工程專案建設中的重大協調事項。
5、分管綜合辦公室、經濟管理部工作。領導、檢查機關各部門、作業隊的工作，確保其職能工作符合質量、HSE體系和各項管理制度的要求，並保證持續有效地執行。
6、實行財務一支筆審批制度。負責人事安排、工程施工合同簽訂及結算、物資採購、機械裝置租賃、勞務隊伍選擇等重大經營管理的審批。
7、組織編制應急響應管理辦法，成立應急救援機構，儲備救援物資和裝置。接到事故報告後，應立即啟動應急救援預案，主持或參與事故調查、處理，把事故損失降到最低限度。
1、在專案經理的領導下，從技術方面負責工程施工技術、工程質量、安全生產、工程概預算、環境保護、科技管理工作。分管工程技術部、試驗室、測量組。
2、協助專案經理落實質量、HSE管理方針、目標，向專案經理報告質量體系、HSE管理體系的執行情況。
3、貫徹執行國家及行業技術標準、規程、規範及上級有關施工、科學技術管理工作的決議、命令、指示精神，指導專案部施工。
4、組織制定有關技術管理規章制度，研究解決施工中的重大技術問題，優化施工組織設計、降低工程成本的措施。
5、組織編制施工組織設計、施工方案、施工工藝，主持安全技術交底，負責員工安全技術培訓，主持稽核新技術、新工藝、新裝置、新材料及重大合理化建議的推廣和應用。
6、組織竣工資料、技術總結的編寫及審定，參與審查專案部員工的'技術業務培訓計劃。
7、負責年、季、月度生產計劃及主要裝置申請計劃的審定工作。
8、主持大型設施、隱蔽工程、關鍵工序的檢查簽證。
9、主持分部、分項工程檢查驗收和質量評定。
10、參與事故調查、處理，負責制定事故整改措施，並組織實施。
11、完成領導交辦的其他工作。
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