個人查擺剖析材料（七）

通過前段時間外出學習的同志交流感想，通過進一步學習楊海福總經理兩篇署名文章、《河南郵政簡報》XX年第三期、四、五、六期等先進材料，通過參加全省函件培訓會，比照學習先進典型，查詢自身不足和差距，現將學習心得體會彙報如下：

一、思想認識是問題的關鍵所在

思想是行動的先導，決定了行進的方向和行進的速度。如果說大躍進時代的“沒有做不到只有想不到”是對意識作用的一種誇大，那麼“如果想不到肯定做不到”則是毫無疑問的。就我而言，負責商函業務板塊，函件的四駕馬車不能並駕齊驅，全年商函收入130萬與函件1680萬元收入比例甚微似乎很正常，一個月3-5萬的商函收入似乎在全省也不算太落後。在一開始便給自己劃個圈。全省函件工作會資料庫商函被提到了XX年重點發展的地位，省公司徐茂軍局長親臨會場提出函件的核心是資料庫營銷。頓時感到巨大的壓力，讓我重新審視資料庫商函在函件整體發展中的應發揮的作用，儘管需要一個過程甚至是漫長的，但我想只要耐得住寂寞，一步一個腳印踏踏實實努力去做了，就會離我們的三年規劃目標越來越近。

不敢正視與先進之間的差距，在問題、困難面前不自覺地總是在尋找藉口——不是不想做到最好，也不是沒有努力，問題在於年輕經驗不豐富，業務發展的外部環境有問題，與先進的差距在於基礎差起步不好等等這樣那樣的藉口和理由。面對差距總是不自覺地選擇了逃避，虛榮心主宰了思想，而不是真正地進行剖析和學習總結。

二、狠抓落實是成功的關鍵所在

有了正確的想法，如果僅僅停留在口頭上，執行落實不利，也只能是空有熱情和激情，三分鐘的熱度很難支撐我們業務長期快速發展。在業務發展過程中一樣的市場機遇，甚至一樣的創意，結果卻截然不同，外出務工人員大禮包、家電下鄉等專案全省都在推，感覺我們自己也沒少做工作，結果是各專案單位效果不很明顯。長效業務短時間內很難形成支撐，專案落實效果又不明顯，直接影響了目前的商函業務發展速度和規模。

三、有效的工作方法往往事半功倍

有了正確的認識和實實在在的付出，是否能成功以及成效的大小取決於方法是否對路，我們商函發展的現狀是缺乏長效業務支撐，專案的開發和實施顯得至關重要，專案方案、實施步驟、實施時間、是否找對人、談判技巧決定了專案實施效果。要勇於承認與先進之間的差距，改變以往“只顧悶頭拉車，不知抬頭看路”的工作方法，不斷地主動向先進學習交流，不斷深入市場收集第一手的市場資料，不斷深入縣局、支局時刻把握業務推廣過程中的問題，總結推廣先進經驗，積累市場開發經驗，推動商函板塊快速發展。

不得不承認我們局目前的業務發展在某些方面在全省不是很先進，與先進之間存在一些差距，但我堅信在市局黨委的正確領導下，在我們全域性幹部職工的共同努力下，通過一段時間的大發展，我們開封局的未來規劃不會遙不可及，我們的路會越走越好，我們的三年目標一定會實現的。