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個人查擺剖析材料(六)

欄目: 黨性分析材料 / 釋出於: / 人氣:6.58K

自從大討論活動進入剖析、查擺階段以來,我一直在深深思考一個問題,是開封局始終未開封,還是開封局因為從未經歷過郵電分營之痛,沒有過鳳凰涅槃、浴火重生的錘練;是開封局這個團隊集體出現了問題,還是自己這一份子不能為開封局做出應有的貢獻。XX年是實現河南郵政未來三年巨集偉發展目標的起步之年,更是開封局夯實基礎、重塑形象、提升整體實力的轉型之年,從“完成一季度各項競賽指標是檢驗大討論活動唯一手段” 的局黨委的鏗鏘之聲,還是為進一步統一思想認識,堅定發展信心,轉變工作作風,提高執行能力,全面完成首季“開門紅”和全年各項工作任務,為實現未來三年發展目標開好頭、起好步的大討論活動目的,我想歸根到底還是一句話“從自身尋找原因,從我做起,從現在做起”。

個人查擺剖析材料(六)

一、從學習外部先進經驗和五種意識中找差距,觸及靈魂深處。

1.創新意識方面:創新是中國乃至全世界一直高喊的口號,從創新中世界發明了八大奇蹟,從創新中中國發明瞭文字,從創新中河南郵政走進了全國前列。創新是一個人擺脫固步自封、開闊視野、放眼全球、迅速崛起的首要前提。而自己在這方面還存在瞻前顧後、畏首畏尾、想幹又不敢幹、不幹又感覺心裡不踏實的矛盾心理,尤其是當面對新事物、新情況時,不是馬上當機立斷,而是先考慮方方面面的影響,再考慮周圍的情形,始終不敢有敢為人先的豪邁勇氣。這也許是一個人在一個固有模式被同化,也許是應了一句老話“環境改造人”。

2.發展意識方面:發展始終是一個企業立足市場的法寶,沒有發展就沒有出路,沒有發展就只有束手待斃,沒有發展就好像一潭死水,慢慢的在枯竭。發展是從郵電分營後河南郵政始終堅持的一條正確道路。可當發展擺在自己面前時,自已卻沒有牢牢抓住。曾經有過這樣一件事,當全區大多數單位都在轟轟烈烈的開展旺季儲蓄競賽活動時,有一個縣局的發展卻呈現緩慢上升趨勢,作為主管全區金融業務經營發展的一個部門負責人,當時也看到這個問題,但卻沒有敏銳的意識到因此會產生的結果,應該強硬去推進市局的政策。當全區存款餘額出現大幅波動時,這個單位的存款餘額率先出現下滑,這時自己才意識到這個單位的問題是錯失了春節宣傳的大好時機,意識到錯失機遇造成的嚴重後果。發展面前人人平等,在出現問題、發現問題而沒有去強硬督導,一個疏忽,發展的機遇就這樣轉瞬即逝。

3.大局意識方面:“全網一盤棋”這是郵政最真實的寫照,無論是遍佈全國星羅棋佈的郵路,還是遍及全國人跡罕見的荒漠草原,郵政人無論走到哪裡,看到“中國郵政”這四個大字都倍感親切。沒有大網的支撐,沒有河南郵政這隻大鳥兩個強有力的雙翼支撐,我們河南郵政不會走到今天的輝煌。自己作為一名見識了郵政儲蓄髮展全過程的老職工,面對新形勢、新體制下的儲蓄經營管理,卻常常有一種懷舊的情緒,其實我自已早已經意識到存在這個問題,但卻沒有刻意的去克服,主要還是思想上沒有與時俱進,雖然行動上沒有存在任何思想障礙,但是問題畢竟是客觀存在的。

4.責任意識方面:使命代表著責任,責任體現在執行力,而執行力的有效展開則代表了一個團隊、一個人的無條件服從。在別的地市局都在自己鎮守的一方土地上努力耕耘時,開封局還在嘈雜的討論著誰多幹,誰少幹,誰應該幹,誰不應該乾的問題。捫心自問,從自身找起原因,關鍵就是“不在其位不謀其職”,只想著做好自己份內之事,從沒想過要去站在很高的境界上,去承擔拯救什麼的決心,使命感既而責任感更無從談起。

5.人本意識方面:人是第一生產力,人的因素往往起到至關重要的作用,抓住人的管理,就抓住了問題的癥結和弊端。人本意識作為五種意識中的壓軸,充分證明了省公司黨組的高瞻遠矚。而自己在面對超負荷的工作中,常常有一種蜻蜓點水的管理方式,不想用、也不用比較強硬的管理模式,這其實是一個誤區,強硬和溫和是相輔相成、相互促進的,只有在溫和中才能體現強硬,在強硬中才能讓大家感受到溫和。

二、深刻領會“五學五比五找”學習內涵,努力縮小自身差距

五學五比五找的真諦就是發現問題不掩不遮,出現問題立即解決,在落後中尋求突破,在落後中奮力一搏。通過對“五學五找五比”的再深讀、再領會,我深切感受到自己的差距還是主要體現在沒有靜下心的去沉浸在工作中,每天總是以忙為自己尋找各種支撐不到位的理由,站在自己角度考慮多過站在別人立場上,不能正確對待瞬息萬變的金融市場變化,總想以老經驗、老做法去面對新問題。這都是我下一步需要在提高階段進行整改的問題。

大討論活動始終是以強化改革創新精神、提高科學發展水平為主線,通過各級幹部思想剖析會、交流座談會和撰寫論文、心得體會等多種形式開展的一項旨在提高開封整體形象,提高全員素質,增強社會競爭力的一場轟轟烈烈的思想運動。我想通過各部門、各單位在進一步明晰本單位、本部門在開封郵政整體發展佈局中的定位和應發揮的作用,對照先進局的發展經驗,認真分析查詢影響發展的深層次問題,特別是在思想觀念、工作作風、工作方法、大局意識、帶頭精神等方面存在的問題,開封局一定會擺脫目前發展困境,全域性範圍內形成正視差距、問見賢思齊、幹事創業的良好氛圍,為實現開封郵政未來三年發展目標,開創跨越式發展的新局面打下牢固的思想基礎。