本鄉是省在建最大水電工程——電站的施工區，是小漩電站的所在地，是縣城互通等控制性工程的重點鄉鎮，全鄉7個村有6個村是三大專案施工區，整個鄉就是一個大工地。該鄉為三大專案共需徵用各類工程用地1萬餘畝，拆遷房屋12萬多平方米，任務繁重,責任重大，需要全鄉上下各級黨組織以堅強的戰鬥力，廣大黨員幹部以堅強的執行力，廣大群眾以和諧的凝聚力，工作方式以獨特的創造力來保證。
按照黨中央關於在全黨開展“創先爭優”活動的號召和縣委的整體要求，鄉黨委開展了“一述雙評三爭創”活動，圍繞著先進基層黨組織做到“五個好”，即領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業績好、群眾反映好；優秀共產黨員做到“五帶頭”，即帶頭學習提高、帶頭爭創佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣；人民滿意幹部做到“五個有”，即事業有建樹、為民有情義、服務有誠信、做人有品位、自律有原則三個方面開展，充分發揮各級黨組織的戰鬥堡壘作用，廣大黨員的先鋒模範作用，激勵廣大幹部幹事創業，奮勇爭先。
“一述雙評三爭創”活動的具體做法是：堅持剛性的績效考核與優良的公眾滿意度考核相結合，互為印證，既避免唯票認人的“老好人”現象，又達到群眾公認的效果。剛性績效考核就是在全縣和全鄉年度目標考核中排名前三位，爭取第一名即“進三爭一”。公眾滿意度考核就是對鄉黨委政府及領導班子成員、鄉幹部、村級組織和村主職幹部、鄉直機關和機關負責人等四個層次相關責任人進行述職，組織黨代表、人大代表、政協委員、群眾代表即“三代表一委員”進行公眾評議，黨委進行票決評價。年度工作進入前三名，每次評價評議滿意度均在90%以上，“一年一優”的由鄉黨委政府進行評先表優；連續“兩年兩優”的，向縣以上推薦表彰；連續“三年三優”的列為後備幹部，或向上級黨委和組織部門推薦提拔重用。對村幹部還實行了“兩年兩優工資浮動機制”，工資上浮10%；“三年三優推薦機制”，符合條件的推薦考錄公務員或公開選拔鄉領導班子成員。對稱職（滿意）以上票不足90%、80%或不稱職（不滿意）票達到10%、20%以上的分別對幹部或單位負責人進行提醒談話、誡勉談話；提醒談話兩次以上或誡勉談話一次以上的取消各類評先表優資格，連續兩次誡勉談話，下發誡勉檔案；連續兩次實行誡勉的按幹部管理許可權，由鄉黨委和上級組織人事和紀檢部門給予組織處理。
自去年“進三爭一”績效考核機制建立和實施以來，“行行業業創一流，黨員幹部爭先進”的氛圍在全鄉蔚然成風。2010年，該鄉黨建、計生、社會治安綜合治理、黨風廉政建設等九項單項工作考核排名全縣第一，連續兩年經濟目標綜合考核位居全縣第一， 2010年鄉黨委被省委表彰為“全省先進基層黨組織”，被十堰市委市政府授予“進步鄉鎮”和“優秀平安鄉鎮”榮譽稱號。
“一述雙評三爭創”創先爭優活動效果：
1、各級黨組織的戰鬥堡壘作用得到充分發揮
鄉黨委政府在縣委、縣政府的堅強領導下，以“服務業主、工程第一”的政治觀念，“克難攻堅、善啃硬骨頭”的戰鬥精神，“化解矛盾、確保穩定”的責任意識，及時為兩大電站徵用各類用地8000餘畝，除自主安置本鄉移民外，超任務接受外鄉移民1700餘人。XX年年9月因臨建工程的需要，一個月徵地1560畝。XX年年11月僅用5天時間對河河口27戶移民實現了整院搬遷，拆房102間，實行全縣整院第一遷。2010年5月，原石料廠廢棄，新石料場緊急開工，該鄉僅用一個星期就徵用響水洞耕林地800畝，確保了業主三天內進場施工。2010年4月，僅用一個星期就全面完成了谷竹高速126戶拆遷任務，確保了電站於2010年9月26日提前截流，創造了小漩電站當年開工當年截流的記錄。
在三大專案大決戰的洗禮中，村級黨組織的戰鬥力得到明顯提升，除服務全縣重大專案建設外，自身建設也得到全面加強。村級黨組織盤活“三資”（資金、資產、資源），發展壯大村級集體經濟。河村發展林場和石場每年集體經濟收入達15萬元以上，村集體收入積累近百萬元，建起了全縣一流的村委會。小漩村通過集體土地入股，興建了兩個新型材料磚廠，年創集體經濟收入7萬元以上。
在基層組織建設上，該鄉還創新了黨的組織設定，實現了組織設定靈活有效。針對電站建設協調任務重、流動黨員多、板栗產業發展迅速的實際，組建成立了電站建設協調服務黨總支、三個流動黨支部以及河板栗專業合作社黨支部，做到了黨的組織全覆蓋。
2、黨員的先鋒模範作用得到充分發揮
黨員是黨的肌體和細胞，是我們推進各項工作的先鋒隊和主力軍。只有黨員的先鋒模範作用激發出來了，我們黨的事業才能充滿生機與活力。我們堅持不懈地在全體黨員中開展雙培（在農村能人中培養黨員、在農民黨員中培養能人）、雙學（學科技、學政治）、雙比（比帶頭致富、比社會貢獻）、雙評（開展黨內評議和群眾評議）和黨員設崗定責、十星級黨員公開承諾等活動，黨員隊伍全面活躍。自電站XX年年初開工以來，鄉黨員幹部取消了節假日和雙休日，工程不停、工作不止，連續三年大年三十、七年級、八年級都有鄉村黨員幹部堅守在工程一線。通過“創先爭優”活動和學習實踐科學發展觀活動的開展，廣大黨員的宗旨意識明顯增強，魏溝村在外創業的山西古交流動黨支部書記王昌軍及兄弟王昌清捐資42萬元修通家鄉盧家河水泥路，圓了當地千餘名群眾多年來行路通暢的夢想。
3、廣大幹部的幹事創業激情得到充分發揮
幹部是人民公僕，在新的形勢下，必須轉變工作方式，轉變幹部作風，創新為人民服務的方式方法，把全心全意為人民服務的宗旨意識落到實處，密切黨群幹群關係。
為此，該鄉開展了“創服務型黨組織，做人民滿意幹部”的活動。在全鄉建立了鄉、村、院三級便民服務網路。鄉政府成立了一站式便民服務中心，把直接服務群眾的移民站、國土所、城建辦、民政辦、計生辦、計生服務中心等單位集中一處辦公，開展一站式服務。村成立了代理制的便民服務室，村民在辦建房手續、身份證、生育證、結婚證、社保等事項由村幹部實行代理，明確村文書為全程代理員，其他村幹部為分項代理員，利用幹部懂政策、懂程式、認得門、認得人的優勢直接給群眾辦事。院設立代辦制的便民服務點，整合新農合超市、網路、電信、移動、農資等資源，直接就近方便群眾。
移民站的同志在徵地和移民兌現補償過程中，徵地塊塊到，服務送上門，沒有錯一筆資金，沒有漏一戶指標，做移民群眾的貼心人。2010年鄉移民站被省移民局表彰為“全省優秀移民站”。
鄉維穩中心副主任兼信訪辦主任範傳華從正科級實職崗位改為主任科員，工作激情不減，責任意志不衰，年接待來訪群眾千餘人次以上，捨得胚子，忍得性子，以情感人，對老上訪戶堅持做到週週上門，凡事上門，凡病上門，凡節上門，交朋友，解心結，設身處地的解決一些力所能及的實際困難，感化了一大批釘子戶，信訪積案全部都得到了化解。聞名全縣的數上北京多次組織群體上訪的王某、殷某從與政府對著幹的上訪人轉化為為基層幹部說話的同路人。曾經的上訪組織者王某為讚譽堵河開發，專門填詞一首《滿江紅》贈送給鄉黨委政府“……千湖掩映驢頭峽，維江托起龍背灣。大手筆，梯級開發處，灘。合群力，克雄關。待小漩站起，那時再看：地球村裡女媧國，生態園中生態縣。溯流上，旅遊仙境地，堵河源！”
中央有指示，基層有行動。鄉結合三大歷史任務，探索實施了信訪聽證維穩機制、三級便民服務工作機制、“活力工程”六活機制和“一述雙評三爭創”創先爭優機制，取得了很好效果，但與上級黨委的要求及人民群眾的期望比還有很大差距，該鄉將繼續解放思想、開拓創新、腳踏實地、務求實效，不斷把基層黨建工作推向一個新水平。
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