會議紀要常見格式及範文
一、會議紀要通常由標題、正文、落款三部分構成。
標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要，如《全國農村工作會議紀要》。二是召開會議的機關加內容加紀要，如《省經貿委關於企業扭虧會議紀要》。
會議紀要正文一般由兩部分組成。
(一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。
(二)會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業會議和座談會的紀要，往往還要寫出經驗、做法、今後工作的意見、措施和要求。
落款。包括署名和時間兩項內容。署名只用於辦公室會議紀要，署上召開會議的領導機關的全稱，下面寫上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會議紀要不署名，只寫成文時間，加蓋公章。
二、會議紀要格式及寫法
會議紀要一般分兩大部分。開頭第一部分一般應寫明會議概況，包括會議進行的時間、地點、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進行情況以及對會議的總體評價等。第二部分是紀要的中心部分，反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等。根據會議性質、規模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：
(一)集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等)，用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明。這種寫法多用於召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。
(二)分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要採取分項敘述的辦法，即把會議的主要內容分成幾個大的問題，然後另上標號或小標題，分項來寫。這種寫法側重於橫向分析闡述，內容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現狀的分析，以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用於需要基層全面領會、深入貫徹的會議。
(三)發言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發言加以整理，提煉出內容要點和精神實質，然後按照發言順序或不同內容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據上級機關佈置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可採用這種寫法。
20__年3月28日，在輸電執行工區會議室，副總工程師李擁軍主持召開了公司3月份安全生產工作例會。公司副總經理張寶富、安監科、生技科、排程科、營銷科、發建科、各供電營業所、各工區、客服中心、計量中心、物流中心、路燈所等單位領導和安全員參加了會議。會議對近期安全生產工作做了總結和安排，公司領導對安全工作做了重要指示，現將會議內容紀要如下:
一、會議充分肯定了公司3月份安全生產工作取得的成績
在全體幹部員工的共同努力下，公司3月份安全生產工作保持良好局面。3月份公司系統未發生重大及以上的各類事故，未發生人身傷亡事故，截止到20__年3月28日公司安全執行7249天。輸、變、10KV及低壓裝置總體執行良好。10kV一類障礙1次，比上年度(8)減少7次，35kV及以上線路故障2次，同比增加2次。3月份靜海電網最大負荷836MW，同比增長10.9%。本月35kV及以上線路帶電作業2條次，10kV線路帶電作業共計36條次。本月完成系統站內裝置檢修27次，其中8項缺陷待處理。本月公司領導共計跟蹤現場36人·次，發現行為性違章13處，全部進行了現場整改，公司各類現場作業行為進一步得到了規範。市公司安監部對陳官屯戶表安裝現場提出了表揚。
二、輸電工區和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專題彙報
輸電工區組織相關施工隊伍召開專題會議，對其進行安全知識教育及危險點交底，並與其簽署安全協議，使其從根本上認識到安全施工的重要性;第二，配合公司職能科室對該工程的施工方案及三大措施進行細緻的稽核，對方案及三措中存在的缺項、漏項部分進行詳細的補充，對工程中可能出現的安全隱患進行全方位的描述，並有針對性的制定防範措施;第三，安排專人專車對該工程的實施進度進行全方位監督指導，針對各個時期出現的不同問題，進行逐一的解決，確保第一時間發現隱患、消除隱患;第四，組織工區全體幹部員工，瞭解該工程的實施進度，實施內容，安全措施，讓每位員工做到心中有數。同時，對每個施工施工現場進行詳細的勘查，消除各種施工盲點，確保工程順利完成。
唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領導小組，認真分析工程的各個環節，確定工程重點危險源點，明確責任，建立了“兩組一控”的工作小組。“兩組”即前期組、巡視組，“一控”即安全監督控制組，從細節入手，扎穩推進。根據設計方案，為了進一步做到線路切改不出現紕漏，所內採取無數次的線路踩點、現場勘察，對線路環境做到了如指掌，並形成書面的切改方案，確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現人身、線路裝置損壞事故。線路切改工作領導小組出席施工現場，加強對施工現場的安全管理，作為控制發生施工事故的關鍵點。嚴格執行工作票、操作票和停送電聯絡制度，重點杜絕習慣性違章、監護不到位、近電或帶電作業中違反操作規程的行為。加強對施工人員的監督檢查，提高施工人員自我保護意識。提前1-2天，施工責人及相關人員進入現場交待施工內容、施工注意事項，認真履行現場勘察制，做好工作前施工會，分析好危險源點和施工步驟。在現場施工過程中，嚴把工作前填票、工作現場唱票，認真核實安全組織措施和技術措施，確保此項工程安全順利完成。
三、會議就做好公司4月份安全生產工作進行了部署，提出了明確要求
1、繼續推動公司領導幹部及生產部室管理人員安全生產到崗到位工作，安排副總以上領導及生產科室現場檢查。4月份的現場重點為春季檢修現場和戶表更換小現場，請各單位於每週四在安全監督系統中及時上報現場安排。同時4月份基建工程大規模投產，電網非正常方式較多，請各工程管理部門加大現場管控力度，保證各項工程順利投產。
2、加強安全性評價整改工作的控制力度，安監科將組織各相關單位進一步推動各項整改措施的落實，確保按期完成整改工作。
3、又值鳥類築巢高峰，各單位應繼續強化電力設施保護工作，發揮護線隊作用，對線路做好巡視處缺，有效降低各類事故和一類障礙的發生。
4、4月份電網負荷仍將進一步增長，從每年的負荷曲線來看，每年4月份都會出現一個負荷高峰，甚至超過5月和6月的水平，今年4月份勢必會再次創造負荷的歷史新高，對電網裝置的安全執行將造成更大壓力，各執行部門應做好裝置巡視、排查隱患工作，及時消缺、防患於未然。集控站要嚴格執行二季度無功電壓調整曲線，及時主動投切電容器和調整主變分頭，保證電網無功平衡，電壓穩定。
5、呂官屯220kV站中低壓出線工程將相繼展開，相關單位要配合公司的職能科室做好工程投產前的各項工作。
6、對主要諧波源客戶進行重點檢查，對存在諧波使用者下發整改通知書。4月份由營銷科牽頭對包括澤翔銅業、群鑫鋼鐵、泰峰鋼鐵、博興站、恆興站、舜天站、福來亞站進行重點檢查:主要對治理裝置的投運情況和是否良好進行檢查，避免由於客戶不投運或裝置損壞而出現的治理裝置形同虛設，危害電網安全執行。
7、做好呂官屯、馬新莊新出線工程現場安全和工程質量控制。請唐官屯供電營業所嚴格按照驗收作業指導書要求進行施工現場驗收，嚴格把控施工質量，確保裝置“零缺陷”移交執行。
8、針對4月21日東灘頭綜合檢修現場，請檢修工區和執行工區提前制定檢修作業指導書上報生技科稽核，統籌做好檢修工作安排，提前制定5母線35KV開關櫃改造方案本月底前完成方案稽核，確保各項改造和綜合檢修工作順利進行。
9、進入雷雨季節，請各相關單位做好輸電、變電、配電裝置和資訊機房的防雷工作。
四、副總經理張寶富對近期工作做了重要指示:
公司電網負荷近期不斷攀升，我公司今年最大負荷預測95萬千瓦，預計我公司將提前邁入高電壓、大電網的管理模式，特別是隨著負荷的不斷增長，電網區域性薄弱環節出現變壓器過負荷和過載線路執行情況，輸、變、配專業要做好裝置維護工作，相關執行管理部門要引起高度重視。
四月份公司進入施工高峰期、呂官屯、馬辛莊出線工程、智慧電網工程、智慧戶表安裝工程都集中在本月，各職能科室要積極做好工程的組織協調工作。針對戶表安裝工程，各營業所要精心組織安排，加強現場安全管控，請相關部門做好該工程的組織協調工作，要深入開展領導幹部到崗到位制度和基層單位領導在崗在位制度，加大施工現場的安全監督管控，堅決杜絕小現場出現安全生產問題，
各單位做好大修、技改專案施工改造工作，請發建、生技、排程等各工程主管部門，要為基層單位創造相對寬鬆的工作環境。當前正值市政工程全面開工，鳥搭窩季節，請輸電工區和各營業所單位加強管理，發揮護線隊的巡視處缺作用，確保電網安全穩定。
參加人員:
二O__年三月二十八日
時 間：20__年3月27日17:20分
地 點：三棟教學樓107教室
主持人：馬翔鵬
參加人：彭文斌、王大強、熊浩、何翔、學生會各部門部長、副部長等
缺 席：葉俊傑(鍾金元替)、鄒佳莉(請假，徐燕替)、高靜(歐陽林替)、牛佳寧(程靜替)
議 題：有關本週學生會工作以及上週工作存在問題
內 容：
一、各部門代表彙報上週工作
各部門代表對上週工作做了簡要說明。
辦公室：組織兩會精神學習報告會議的展開;收集各部門幹事“兩會學習精神報告”學習感受
宣傳部：對校學生會一些部門納新工作的宣傳和講座;配合其它部門檢查早操工作;參加“兩會精神學習”報告會
實踐部：準備籌劃“二手市場”工作;配合其它部門檢查早操工作;參加“兩會精神學習”報告會
體育部：準備籌劃“陽光體育”的開展;配合自律部檢查晚自習;參加“兩會精神學習”報告會
女生部：部門納新工作;協助體育部“陽光體育”活動和實踐部“二手市場”活動的策劃書的籌劃;參加“兩會精神學習”報告會
人力資源部：部門納新工作;完善部門相關事情;參加“兩會精神學習”報告會
自律部：檢查晚自習工作;協助體育部“陽光體育”活動策劃書的籌劃;參加“兩會精神學習”報告會
權益部：配合其它部門檢查早操工作;參加“兩會精神學習”報告會
二、何翔總結上週工作
何翔針對各部門部長的工作彙報，指出各部長在工作總結中出現的錯誤和各部門工作中出現的問題，並以此告誡學生幹部要主動擔當起學生會的工作，要求各部門要有獨立的執行能力。同時，為了避免辦公室發放通知不便，學生會全體成員改用統一標準稱呼。
三、彭文斌安排本週工作
彭文斌副主席對上週工作做了簡單總結，並要求各部門做到以下幾點：
1、建立自己的微博，部落格(注：頭像必須為東華理工大學南昌 校區學生會Logo ，不得擅自設計Logo)，並且統一微博，部落格使用者名稱，密碼。
2、針對QQ群的建立著重指出QQ群中用實名，群管理員為各部門部長
3、每個部門在清明之前要結合部門的工作特色設計一個宣傳板，上面要有活動資料和照片。
四、熊浩安排本週工作
熊浩副主席對部門工作作出瞭如下強調：
1、負責查操的部門正副部長要監督部員查操工作
2、各部門工作時必須掛牌上崗。
3、個別部門近期在納新，納新重在精不在多。
4、舉辦大型活動部門間應注意配合，增強部門間的團結力。
5、做出策劃後，要抓緊時間實施，
6、兩會心得要注重如何將“兩會”精神運用到工作中。
7、部門間決定舉辦一次活動(暫定於4月7日下午13：30)。
8、學生會所有成員不要蹺課，在同學間要起模範帶頭作用。
五、王大強強調本週工作
王大強主席對部門工作作出瞭如下強調：
1、部門工作群管理員必須為現任部長，群名稱要統一(如：ECIT校學生會辦公室)。
2、凡學生會成員集體活動兩次未到又未請假的一律清除出學生會。
3、各部門每星期要出一份工作進度，工作記錄表。
4、辦公室負責考察學生幹部考核工作
20__年6月4日晚上，鎮黨委書記柯照華在鎮政府南樓會議室，主持召開了黨委擴大會議，鎮黨委副書記、鎮長吳留勝，人大主席方金鰲，政協工委主任吳國平，鎮黨委副書記方再友，紀委書記王民權，黨委委員、副鎮長王德平，副鎮長餘永平、胡通、王恩慶，鎮黨委委員王業相、儲紅霞、儲建華、胡金才，正鄉級幹部劉宣揚、胡節龍、儲國平，副鄉級幹部儲德金出席了會議。鎮二級機構負責人、鎮直有關單位、有關村負責人列席了會議。會議傳達了近期縣裡召開的幾個會議精神，研究了其他工作。現將會議主要精神紀要如下：
一、關於縣養生園指揮部20__年第二次會議精神的傳達貫徹情況
方再友同志傳達了縣養生園指揮部20__年第二次會議精神;會議認為：縣養生園指揮部第二次會議是對前期工作的總結和後期工作的佈署，及時貫徹落實好這次會議精神非常有重要。會議確定：
(1)地熱公司徵地工作由方再友同志牽頭，四個徵地工作要在6月份想盡一切辦法克服困難落實測繪表的簽字任務;
(2)羅城安置區建設工作由王德平同志牽頭，並對養生園指揮部書面報告請求拆遷，抽調人員要儘快到崗到位，集中時間、集中精力確保7月中旬完成38戶拆遷協議簽訂任務;
(3)園區路網建設要全力配合好，由王德平同志牽頭負責;
(4)風情小鎮路邊搬遷工作由王德平同志牽頭，胡通、建設分局、土地所、司法所參與，在6月25號之前完成;
(5)由余永平、胡通二同志分別牽頭負責，在6月10前完成高店、合形等兩個組的徵地確認表。
會議要求：要加快鉀長石專案引水工程和第3批拆遷進度，鎮黨委、政府、各村各單位要統一思想，提高認識，加大工作力度，加快工作進度，讓企業儘快出效益，讓溫泉得發展。
二、關於縣集中整治生產建設環境動員大會精神的貫徹情況
方再友同志傳達了縣集中整治生產建設環境動員大會精神。
會議認為：集中整治生產建設環境是一項非常重要的工作，是發展難題的重要舉措，對推動重點專案和重點工程順利實施，具有十分重要的意義。
會議決定：
(1)成立溫泉鎮集中整治生產建設環境領導小組，吳留勝同志擔任組長，方再友、王民權、王德平、胡金才四同志為副組長，領導小組下設一室三組;
(2)制定溫泉鎮集中整治生產建設環境行動方案;
(3)召開動員大會。
會議要求：
(1)各村、各單位要認清形勢，廣泛宣傳，形成強大的聲勢和攻勢，認真開展好集中整治生產建設環境工作;
(2)公安司法部門、相關村、協調辦公室，要認真摸排重點打擊物件，適時打擊處理一批違法犯罪的人和事;
(3)要在全鎮重點村民組張貼關於開展生產建設環境集中整治行動的通告，公佈舉報電話，歡迎廣大群眾舉報。
三、關於學習張寶順書記重要講話，研究開展深化書記大走訪活動
方再友同志帶領大家認真學習了張寶順書記重要講話。會議認為：張書記的講話高瞻遠矚、語重心長，為我縣發展明確了方向，指明瞭道路，給予了大力支援。會議要求：
(1)各村、各單位要認真學習張寶順書記的講話精神，迅速將張書記重要講話精神傳達到廣大群眾中去;
(2)嚴格按照要求深化書記帶頭大走訪活動;
(3)召開大走訪活動動員大會。
會議還研究了“七一”表彰、文明建立、計生迎檢、組織發展等工作;通報了養老中心、敬老院徵地測繪工作和餘夕宜上訪、王秋生救治等情況;傳達貫徹了縣食安會、武裝會、關心下一代會和基層組織建設年視訊會議精神。會議安排由王民權同志牽頭、紀委和財政分局參與，開展新農保和陽光村務工程兩項工作的督查，由方再友副書記牽頭，紀委、組織委參與，組織召開蓮花等部分村的民主生活會，由余永平同志牽頭組織開展會考安全檢查等工作。會議確定：6月5日下午2點在鎮六樓會議室召開溫泉鎮集中整治生產建設環境和深化書記帶頭大走訪活動動員大會。會議最後要求：
(1)要認清形勢、識時務;
(2)加強團結、解難題;
(3)守崗盡責、抓落實;
(4)擺正位置、多溝通。
列席會議人員：黨政辦胡建明、經濟發展辦儲昭俊、監察室胡發源、民政辦儲德金、安監站劉和賦、計生辦李鳳霞、財政分局王萍、國土所李強、派出所汪舟群、司法所劉勝利、湯池村楊似卿、解放村胡祥換、榆樹村劉同節、桃嶺村王業勝。
時間：20__年_月_日下午
地點：廣州分公司小會議室
參加人員：陳敏浩、楊峻、南璇、陳之偉、鄭成河、張國強、陳小燁、
楊昕
記錄人：楊昕
陳敏浩經理主持召開綜合部部門會議並對部門工作進行了部署。會議討論及議定的主要事項紀要如下：
一、統一思想、團結一致，爭創綜合部工作新面貌
1、今年，綜合部人員變動大，各位員工要以新活力、新思想、新作風克服工作中的困難和問題;
2、綜合部工作要求：
(1)綜合部出品、必出精品;
(2)綜合部幹事，一個人都不能少;綜合部幹事，少了誰都一樣;
(3)牢牢樹立大局意識、精品意識和服務意識。
3、綜合部幹事風格：快、準、精;
4、從明年開始，對違反勞動紀律、不按時完成工作、工作錯誤及質量低下的情況零容忍。
二、業務學習
1、南璇主講——《低值易耗品管理》，要求做到：
(1)做表格記錄低值易耗品出庫情況，與入庫表格相對應;
(2)根據經驗提前儲備耗材、單據等物品，確保業務部門的使用;
(3)年末統計全年低值易耗品使用費用及各單項使用量。
2、楊峻主講——《車輛管理實施細則》，將進一步召開專項會議，落實實施細則。
三、崗位工作調整
1、楊峻、南璇10月31日前完成會計、業務檔案管理的交接工作;
2、楊峻負責完成每年的工會工作計劃和工作總結;
3、楊峻負責租賃房產的收租工作;
4、陳之偉負責餐卡充值及門禁卡辦理工作。
四、近期工作重點
1、月底開展“一本好書推薦會”活動，各員工需提前做好準備;
2、建立備份制度;
3、各崗位梳理工作流程，年底前完成;
4、月底邀請中行專家講課，內容：如何防範票據風險。
時間：20__年11月4日
地點：西安市教育局後勤管理中心
參會人員：各區縣後勤管理中心負責人;市後勤管理中心主任;後勤管理科科長。
會議內容：
主要是對年初安排的相關工作進行檢查評估。
一、通報了全市中國小校校服專項檢查的有關情況 我縣被會議上口頭批評，由於所發行校服的學校無備案等相關監管資料，會上通報了市一中、臨潼鐵中、黃河中學等學校。各縣要進一步加強校服 ，後市上要召開校服生產企業會，對 問題的學校不再參加下年度校服 ，明年春季將搞一個校服、 ，從而推動校服 的改進和質量的提高。
二、安排“節約型校園”評選工作
各區縣推薦1所學校報市教育局，屆時，西安 電視臺、西安日報等媒體將進行專題報道，所報學校要形成總結材料，並加蓋教育局公章上報。典型事例、材料(準備好電子版)報市教育局後勤管理中心郵箱。
三、安排20__年度“雙創”學校檢查驗收
從20__年11月11日起，為時一個月，我縣被確定為20__年11月12日至11月14日共計3天時間。由於我縣參評學校共計18所之多，建議縣教育局將參評學校分為兩組，力爭用兩天半時間集中集中檢查，半天時間集中反饋，各相關學校應提前做好相關準備工作。檢查組人員吃飯、住宿由縣上聯絡兩個地方，費用由市後勤管理中心解決。
4月2日上午，倪國校長主持召開了學校行政工作會議，聽取了學校各部門3月份工作情況及4月份工作安排的彙報。校中層及以上幹部參加了會議，會議對有關工作進行了研究，現紀要如下：
一、三月份的主要工作
三月份來，學校各部門工作正常開展，常規工作量多高效，特別在黨員先進性教育、制定施埔校區辦事規則、學校人事制度改革調研、深化教學改革強化實訓技能、論證新專業設定、爭取5年制高職專業和指標、清理學生欠費、成考本專科新生報到、租賃部隊營房修繕、新電腦房建設及加強學風建設等方面做了大量的工作。本月份，學校還組織人員赴幾所兄弟學校考察學習，與教育廳高教處聯絡落實20__年成考本科的招生指標，承辦了省職教學會財經商貿委員會常務委員會議。
二、四月份的工作要點
4月份，學校將繼續根據上級部署和學校工作要點，認真完成黨員先進性教育評議分析階段的有關工作，著手進行第八屆教代會有關籌備工作，動員各部門全力配合辦好第三屆校園專業技術節，落實建設“平安學校”責任分解到位，按規定程式和要求做好總社20__年度保送生推薦工作;安排好 20__屆畢業生就業指導和離校工作;組織招生宣傳發動，為今年招生計劃的完成打好基礎;抓緊人事制度改革方案起草工作等。
會議期間，各分管校領導也就各自分管工作提出了意見。黃學燊副書記就黨員先進性教育評議分析階段工作做出部署，強調要重在成效，以促進學校工作。陳國慶副校長著重就建設“平安校園”談了幾點看法：要求建設“平安校園”要責任到位，設立科室平安包乾區，明確學校財產責任人，實行科室負責人連帶責任制度，要加強學生外出安全防範預案，嚴格控制外出活動區域的審批，安全教育要形成制度化，校園管理要法制化等。鄭長青副校長就第三屆專業技術節的籌備工作和招生宣傳工作提請各部門要加以密切配合和全力支援。
會議認為，從本學期開始，每月初召開行政會議，總結上月工作，研究工作中存在的問題，佈置下月工作，形式很好，能進一步溝通訊息，交流經驗，促進工作，要形成制度。會議達成一些議定事項如下：
1、今後在校園內經營場所將禁售菸酒，嚴重違反者將解除租賃合同。
2、進一步加強學生提前就餐的管理，加強上午第四節課的考勤，規範教學秩序。
3、與各部門負責人簽訂建設“平安學校”責任書，進行安全保衛責任層層分解，落到實處。
4、學校所有規章制度將進行重新修訂，要求各個部門在5月中旬左右完成各科室規章初稿的修訂工作。
5、招生工作即將展開，今年招生形勢依然嚴峻，各部門要全力以赴支援，確保做好招生宣傳、生源發動等各項工作。
6、學校有關部門要積極籌備，將梅亭校區綜合教學樓二期工程8000平方米基建專案建設和學生公寓11000平方米引資社會化建設的前期工作擺上議事日程，爭取儘快有實質性發展。
7、要認真對照有關規定清理各種收費專案，不符合收費要求的堅決不能收，還要進一步做好應收款項的清理工作。
8、建議今後值班老師在管理學生晚自習秩序的同時，要加強對學校財產等安全檢查、履行好值班職責。
9、加強校園文化建設，落實環境育人功能，營造校園文化氛圍。
10、師生外出活動要嚴格審批，並建立安全防範工作預案，堅持就近原則。
11、為招生就業需要，有關部門要加強學校網站建設，建立資訊溝通平臺。另外，各科室要切實把“校校通”軟體利用好，實現管理資訊化、高效化。
最後，倪校長強調各個部門責任人要增強工作主動性，履行好崗位職責，發現問題及時解決。特別是後勤部門要加強校園巡查。要求各部門要增強工作創新意識，在共產黨先進性教育活動中，中層領導幹部要以身作則，起帶頭模範作用，開創工作良好新局面;要管理好本部門工作人員，克盡職守，努力工作，加強督促和檢查，防止消極怠工現象;各部門要加強溝通與協作，樹立全校一盤棋的意識，共同把學校的工作做好;對已經形成檔案的“施埔校區辦事規則”要遵守履行，在執行過程中有什麼問題，再提出來進行研究整改改究部門要加強校園內。
出席：全體中層及以上幹部 吳汝玲(請假) 陳曉峰(上課)
記錄：趙金斌
主題詞：學校 行政 工作 會議紀要
根據《勞動合同法》的有關規定，對涉及員工切身利益的規章制度需要與工會或職工代表平等協商，__有限公司人事部於____年__月__日與工會就員工對公示的新制定(修改)的規章制度提出的意見進行了討論，同時進行了協商，會議紀要如下：
一、____年__月__日 時，__有限公司發出通知，將新制定(新修改)的規章制度進行了公示，並連續__天向員工徵求意見，工會對其向全體員工徵求意見的事實予以見證;
二、工會認為，該規章制度在職工福利、職工工資等方面進行了必要的調整。並希望公司能在公司業績整體提高的基礎上，在以下事項上做進一步的改善：
三、公司人事部對上述建議和意見作出如下回應：
四、工會和公司人事部基於員工與公司共同發展的理念就大部分問題達成共識：
__公司 __公司工會
人事部主管(簽字)： (簽字)：
(蓋章) (蓋章)
xx省人民政府常務會議紀要
(1997) 11號
xx省人民政府辦公廳x年x月x日1997年11月4日上午，省人民政府舉行第82次常務會議。
出席會議的有：、。
主持會議。
會議聽取了關於出臺進一步鼓勵引導個體、私營等非公有制經濟健康發展若干政策意見的彙報;聽取了關於《xx省地圖編制出版管理辦法》(草案)、《xx省水上交通事故處理辦法》(草案)、《xx省文物保護管理條例修正案(草案)》的稽核說明，並進行了討論研究。現紀要如下： 1.關於出臺進一步鼓勵引導個體、私營等非公有制經濟健康發展若干政策問題會議認為，黨的xx大已經明確提出，公有制為主體、多種所有制經濟共同發展是我國社會主義初級階段的一項基本經濟制度;非公有制經濟是我國社會主義市場經濟的重要組成部分;對個體、私營等非公有制經濟要繼續鼓勵引導，使之健康發展。這是理論上的重大突破。對非公有制經濟起步較早的我省來說，將是一次新的機遇。 會議指出，我省非公有制經濟經過十多年的發展，現在有了相當基礎，已成為國民經濟的重要組成部分。在一些地區，非公有制經濟已成為區域經濟的重要支柱。但是，由於種種原因，我省個體、私營等非公有制經濟的發展目前還面臨著不少障礙和急需解決的問題，如不採取有力措施加以解決，將會影響我省經濟的發展。對此，要引起我們高度重視。今後一個時期，根據調整和完善所有制結構的需要以及我省跨世紀經濟發展的要求，各地、各部門要抓住有利時機，進一步解放思想，充分認識發展非公有制經濟對我省國民經濟全域性的重要作用，加大支援力度，強化服務意識，研究制訂措施，不斷完善我省的所有制結構，推動國民經濟再上一個新臺階。
會議強調，當前鼓勵引導非公有制經濟的健康發展，關鍵在於對個體、私營等非公有制經濟一視同仁，為它們的發展提供平等的政策環境。特別是在信貸等方面加大幫扶力度，切實解決其生產經營中的實際困難，努力為非公有制經濟發展創造良好的環境。工作會議紀要範文
會議原則同意省政府辦公廳會同有關部門研究提出的關於進一步鼓勵引導個體、私營等非公有制經濟健康發展的若干政策意見，並要求辦公廳根據會議提出的意見作進一步修改後，交省委辦公廳，建議以省委、省政府名義發。
2.關於一個地方性法規修改草案和兩個政府規章會議原則通過《xx省地圖編制出版管理辦法》(草案)、《xx省水上交通事故處理辦法》(草案)、《xx省文物保護管理條例修正案(草案)》。會議決定，《xx省文物保護管理務例修正案(草案)》按法定程式提請省人大會審議。《xX省水上交通事故處理辦法》、《xx省地圖編制出版管理辦法》按照會議意見作進一步修改後，由省政府釋出實施。
主 題：第一季度公司安全生產工作
會議 時 間：20__年_月_日
會議地點：
主 持 人：___
參加人員：公司總經理、總經理助理、生產廠長、人力行政部經理、質檢部經理、售服經理、車間主任及專、兼職安全員。
內 容：
一、 會議聽取了安委會關於第一季度公司安全生產情況的彙報
1、 第一季度公司安全生產情況總體良好，無火災、工傷、危險品洩漏情況的發生。
2、 考慮到了春節剛過，要求各部門經理帶領員工迅速進入工作狀態，思想上不要有任何的鬆懈，指出了思想上鬆懈就是工作中的安全隱患。
3、 由於目前新入公司員工較多，操作不熟練，發生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩定性和連續性，避免員工新老交接期安全故事的發生。
4、 強調各部門要深入開展崗位安全生產責任制的落實，指出了實現安全生產的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產責任制。為今年的安全生產局面打下良好的思想基礎。
5、 鑑於近期公司人員的變化，提出了調整安全生產領導小組成員的建議。
6、 考慮到今年年底要通過安全標準化的驗收工作，安全標準化領導小組抓緊落實推行安全標準化管理的各項具體工作。
二、 生產部、人力行政部、車間等負責人的發言
1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求採購部儘快購回，以利及時進行整改。(生產部)。
2、 為減少職業場所有毒有害化學品的傷害，儘可能的改善工作環境，建議裝配車間安裝排風扇。(裝配車間)
3、 加強員工消防技能知識的培訓工作。(人力行政部)
三、 總經理總結髮言
1、 強調各部門負責人要高度重視安全生產，安全生產系關公司未來，目前公司正在進行技改擴建建設工作，杜絕“說起來重要、幹起來次要、忙起來不要”的現像發生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責，同時配合協助安全辦公室做好其它安全工作。
2、 要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀看VCD、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環節入手，豐富培訓手段，大力推進企業安全文化建設。
3、 針對新員工的技能培訓工作，要求人力部儘快出臺獎勵制度，以利於員工操作水平的提高並留住員工，強調了老員工對安全生產的貢獻。
4、 強調了各級各部門切實履行崗位安全生產責任制的重要性。要求安委會對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。
5、 指出了部分負責人或部分員工因為有產量有效益了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責、定實施監督複核人。
6、 再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產，確保繼續保持穩定良好的安全生產局面。
有限公司安委會
1、 時間：x年9月7日上午9：00
2、地點：工地辦公室
3、參加人員：甲方: 劉金成 監理：代紅軍
施工方：21#樓：郭玉河、李秋髮 4#樓:
4、會議主持：劉金成
5、內容：
甲方：劉金成
要求按規範規定施工，特別要注意安全。
監理：代紅軍
受孫家嶺村委委託，對本村莊規劃工程進行施工階段的監理工作。我監理公司現場人員有土建代紅軍、水電暖楊林，工程在開工前應做好各項施工準備工作，包括施工前的技術資料必須齊全，人員、機械、材料等到位。要求工程施工對各項隱蔽工程必須報檢報驗，做到無安全、質量事故的發生。例會程式由施工單位先對各施工專案上週的質量、進度、安全等情況說明，再說本週的各項計劃安排，最後由監理對工程施工情況評價。
工地例會每週召開一次，定於每週二上午9：00在21#樓工地辦公室，參加人員各樓技術負責人、資料員。
青島琴崗監理公司
20xx年x月x日
一、時 間：20__年10月26日
二、地 點：長沙市經濟開發區秀峰商貿城九棟201—204室
三、出席股東：王__、長沙__廣告有限公司(劉__、戴__)、彭__、吳__
主 持 人：王__
四、會議決議事項：
1、公司名稱：長沙__廣告有限公司。
2、公司註冊資本：100萬元
股東姓名 出資額 出資比例 出資形式
王__ 40萬元 40% 貨幣
長沙__廣告有限公司 30萬元 30% 貨幣
彭__ 20萬元 20% 貨幣
吳__ 10萬元 10% 貨幣
3、公司經營範圍：
4、通過公司章程。
5、公司設董事會，推選王__、劉__、彭__、為公司董事會董事。
6、公司設監事會，推選吳__、彭__、彭__為公司監事會監事。
7、一致同意以簽訂的房屋租賃合同的房屋(地址在長沙市經濟開發區____201—204室)作為公司住所。
8、全權委託天心區__資訊諮詢服務有限公司辦理公司工商登記事宜。
會議名稱：第二季度工作站點會議
會議時間： 20__年_月_日
會議地點： 文瀾公司902會議室
主持：
陳瑜
出席： 曹燕民、陳瑜、葉超群、高克斌、項凌霄、程妙
會議內容：
1.因公司新入職一批職工，原辦公座椅已全部投入使用，需採購一批辦公座椅;
2.同時因業務需要，我公司多部門需經常使用投影儀器裝置，需採購一套; 經綜合辦提議對以上兩項採購物品進行採購討論，會議經過充分討論，一致同意採購以上兩項物品。會議認為本採購案必須嚴格按照公司相關採購流程規範操作，並要求在充分詢價、貨比三家的前提下確定採購商家，完成次採購案。
採購清單：
1.辦公座椅一批：卡座4套，椅子11把;
2.投影裝置一套：投影儀一臺、移動支架一副;
決議：
採購辦公座椅一批，投影裝置一套，有綜合辦詢價採購。
會議主題：___
會議時間：___
會議地點：___
會議主持：___
與會人員：_______________
特邀嘉賓：___
缺席人員：___
會議記錄：___
基本議程：1、集團各部及各子公司做工作彙報;
2、___對各部工作彙報做指導講話;
3、___對“活力中通”體系建設做統一部署安排;
4、集團成員組織學習會議精神。
會議內容：
為檢閱各公司___的工作完成情況，統一部署20__年第四季度的工作任務，增進人員的溝通交流，集團行政人事中心特組織了行政系統第四次工作會議，現紀要如下：
一、集團各部及各子公司做工作彙報
集團行政、人事、IT三部經理及11家公司(含台州中通溫嶺展廳)行政部負責人按秩序分別做了《1-8月份工作總結和第四季度的工作規劃》的工作彙報發言。黃岩翔遠因故未能做彙報，台州森元缺席會議。
二、___對各部工作彙報做指導講話
針對集團各部及各公司的工作彙報發言，___提出了三點意見和建議：
1、詳略得當，統籌安排，充分提高工作會議效能。
經過3個小時，集團各部及各公司的工作彙報才告一段落，在這一過程中，大部分發言人都照本宣科，沒有很好地體現出時間觀念和集體觀念，該現象在今後的會議中應注意避免。提升工作總結能力應遵循“工作總結與計劃詳細化、規範化，工作彙報簡明化、重點化”這一原則。而要提高工作會議效能，必須從三方面入手：一是明確會議的意義和目的，二是控制會議的形式和紀律，三是把握會議的程式和議題。每位發言人應注重場合，做彙報時要簡明扼要，抓住工作要點，嚴格控制發言時間，從全域性出發統籌安排發言內容，避免因為個人發言時間過長造成整體會議的延後拖沓。
2、加強宣傳，步步為營，按照方案及任務分解落實各項工作。 從各部第四季度的工作規劃來看，部分行政人員已經意識到將“活力中通”的思想融入到工作規劃中去，大部分總結與計劃中未言明具體步驟。現下發《活力中通體系建設佈置方案》及《活力中通建設大綱暨第一期工作任務分解》兩份資料，請各位行政人員帶回去好好研究，多跟各自總經理宣傳倡導，接下來行政工作的重心都將圍繞這一戰略組織展開，大家要立足本職工作，做好上傳下達工作，打破固化的思想格局，將方案及任務分解中的各項具體事務技巧性地結合到日常工作中去。
3、言行意合，落地成型，將“活力中通”體系建設落到實處。 不少公司總是拿廠方的標準來要求自己，這是需要轉變的觀念，因為廠方追求的是銷售額，他們提供給企業的返利已大不如前。目前，汽車銷售行業高利潤時代已經過去，在激烈的市場競爭中，要想贏利必須增加三種方法：財務贏利、人才贏利和管理贏利。我們行政的工作重點就是通過業務鍛鍊、人才培養的人才贏利模式和節支增收、規範許可權的管理贏利模式這兩種方法來促成企業的最終贏利。在此，希望各位行政人員充分發揮各自動手動腦能力，通過方案、細節和具體事務安排三方面工作逐步實現管理模式的定型。要緊跟集團的戰略步伐，落實各項工作，如要定期召開管理會議、提交各部工作總結與計劃、利用考核優化激勵等等，腳踏實地的開展工作，與各部門、與總經理相互支撐，共同促使優化的管理模式落地成型。為幫助大家理解、認識和學習，___對“活力中通”體系建設進行了現場示範和演練。
三、___對“活力中通”體系建設做統一部署安排
___站在促進企業優化升級的高度、深入挖掘企業弊病的深度、及幫助個人受益進步的廣度上，對落實“活力中通”體系建設進行了統一部署安排。
1、嚴抓勞動紀律不放鬆。在上月行政月度檢查中，發現個別公司存在包庇員工請假等現象，本月起勞動紀律檢查情況將與總經理考核掛鉤，若發現包庇請假者、吃空餉者，將嚴厲查處，相關行政人員也要扣績效工資以示懲戒。
2、高度重視集團戰略不懈怠。對於集團的戰略方針，各子公司應高度重視，從大局觀念出發深刻學習、深入理解，堅決落實各項戰略工作。
3、政通人和不封閉。從日常暴露出來的問題中來看，各子公司均存在上下不通的現狀，今後在日常事務中要掌握辦事的程式、方法和技巧，進一步提高工作效率。
4、善於學習不無知。多學多思是進步的基礎，各位要看到自身的短板，要善於學習借鑑別人的長處與優點，擅長學習吸收，學會將集體的智慧融為己身、活學活用、融會貫通。
5、治理“亂症”不手軟。“活力中通”體系建設中，治亂是一項關鍵工作，在治亂高峰期，要注意實事求是、立足現實、科學判斷，做到不造謠、不跟風。
6、敢作敢當不推諉。行政系統員工在開展工作時應該要敢於承擔責任，不逃避、不退縮、不扯皮，應多多注意反省和思考。森元行政因前任總經理帶走公司電話一事請江總報董事長，針對該事江總指出，各自責任分工明確，切勿因其他因素不去面對或亂了本位次序與責任。為此，萬森特行政___在會上講述了一個乾隆與和珅的小故事，江總希望所有行政人員引以為戒，認清自身定位和服務物件，要敢作敢當、有勇有謀，逐步邁向職業化、專業化的職業經理人之路。
7、用實事說話不虛空。“活力中通、幸福中通”能否真正實現，關鍵在於落實，倘若只說不做，那所謂的管理模式改革定型必將流於形式，最終成一紙空文。因此，各位行政人員首先要用實際行動來落實這項戰略，在做日常事務中，不拘泥於形式主義，不為完成任務而敷衍了事，要善於思考工作技巧和方法。例如，在做節支增收時，應及時進行每月累計的統計，根據年度節支目標設定月度目標，發現沒有達標後應及時調整以確保不偏離最終目標;在對部門進行績效考核時，應設立標準化、資料化的衡量指標，用公平公正的得分排名次，將每個部門的管理依據事實排先後，提高全員的憂患意識，從而先進帶落後，最終促成各個部門齊頭並進。
四、集團成員組織學習會議精神
9月11日上午8：30分，集團行政、人事二部成員在江總辦公室組織討論學習10日下午會議精神。會議以個人簡述會議心得體會為開端，展開批評與自我批評，互相交流感想，共享學習成果，從而深刻總結會議精神，領會會議精髓。對此，___做了補充指導講話：
1、___指出會議結束後要做好三項工作，一是感悟會議精神，二是安排落實，三是討論深化。
2、___指出，工作的進步、學習的提高等等要從三方面系統地著手才能有所收穫：一是針對性的學習，二是解決性的措施，三是消化性的感悟。比如，在10日下午行政系統工作會議中，如何去發現別人的優點和長處，對照自身的缺點與不足，取人之長補己之短，是互相觀摩學習的重要意義所在，其次是發現平時沒有關注的事務，關心一些疑難雜症的解決之道，吸收消化成自己的東西，從人格魅力、業務能力等多方面下手，逐漸培養、鍛鍊發展自身的管理藝術。
3、針對總結計劃和三會，___表示，總結與計劃不僅僅是簡單的彙報工作事項，它體現出的是一個人、一個團隊、乃至一個企業的管理水平，從總結計劃中可以發現該團隊的思維模式和管理模式。今年是中通集團管理模式定型之年，“活力中通”是目前的戰略重點，行政人事各項事務都要緊緊圍繞這一中心。三會指總裁辦公會、系統辦公會及總經辦會議。從管理層次上來說，總裁辦公會是大局、全面的“標”與“管”，注重企業發展大方向上的掌控;系統辦公會是縱向的業務層面上的“管”與“理”;而總經辦會議則是橫向的具體操作層面上的“管”、“理”、“行”，即是將管理工作推行下去，使之落地生根。如何落地成型?主要從方案、活動、細節、具體事務、獎懲考核、時間結點這六步分解完成。
4、隨後，___對行政、人事二部的工作進行指導，對工作不足之處予以批評指正，並佈置了下一階段的工作安排。
(品)紀〔20__〕009
會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30
會議地點：____酒店
會議主持：
與會人員：
會議主題： 年度第二次管理評審會議
會議記錄：
會議主要內容：
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、使用者意見調查以及公司發展思路進行的，採取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足幹勁的成效。
一、公司領導總和總助對20__年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以後的發展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司資訊化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規範的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。
二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，並就本次員工和使用者的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。
三、電信實業公司經營管理部對公司的成績進了正面的評價，指出了物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營專案就是服務，物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查詢問題來強身健體，要利用資料和事實來說話，要採取措施，一方面抓好ISO9000流程的匯入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規範，要以制度管人、以規範管事。
四、管理中心提出要加強對物業工作的理解，物業公司要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
五、黨支部書記就員工滿意度調查及使用者意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：
1、關於社群文化活動的滿意度較低的問題。社群文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由於資訊樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的工作，因此辦公區域要嚴肅，對社群文化的調查根本就不該提出。
2、關於薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關於職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關於檔案用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強後盾"、"加強……，降低行政干預"等。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓使用者更滿意"進行了深入細緻的討論。
大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。
七、總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態，在企業的不斷髮展中任何員工都將與企業利潤掛鉤。
2、下半年公司進一步進行合理優化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、瞭解跨部門工作，走進基層，互相支援配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣並在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
深圳市物業管理有限公司
品質管理部
年 月 日
2月24日，賈汪區光明棚戶區改造遺留問題處理工作領導小組辦公室在區政府905會議室召開賈汪區光明小區安置房水電安裝及高層消防工程競爭性談判會議。區政協副主席蔡成立，區競爭性談判專家組馬月兵，區住建局張正軍、顧偉、李雪平、李露，區審計局高翔，公安分局鄭北京，江蘇希地環球建設專案管理有限公司褚聶、福建博業建設集團有限公司張友坤參加了談判會。
蔡成立主持談判會並就競爭性談判要求作以說明。要求投標企業承諾嚴格按照建設工程質量標準，在確保質量安全的前提下，合理控制工程工期。因僅福建博業建設集團有限公司一家企業在會議前繳納了工程履約保證金共計貳佰捌拾萬元，故本次會議主要與該企業所提出的招標控制價產生的疑問展開談判。該企業提出了以下幾點疑問：
1.所有控制箱(各種表箱)無表箱四周堵、砌、抹工程量;
2.對於暗埋線管存在不通或漏埋的如何處理(無暫列金額)
3.存在漏項：均無房屋防雷、接地工程量，如(1)1#、2#商鋪中無屋面防雷接地網(2)1#樓無屋面防雷及接地裝置(3)太陽能無與屋面防雷接地網相連線的做法工程量(4)7#樓無措施費
4.蘇建函價【20__】102號人工費調整已出，以後是否執行調整?
對於該企業提出的疑問，經過談判小組研究決定給予以下回復：
1.對於施工企業提出1、2項不可預見的費用，考慮風險共存，結算時不予結算。在財評的基礎上再下浮2%。
2.蘇建函價【20__】102號人工費所做出的調整，給予調整並執行。
3.存在漏項、變更的部分據實結算。
工程履約保證金在施工方履約進場後退還1/3、工程形象進度至50%退還1/3，工程完工後退還1/3。工程工期需滿足委託方要求。中標價為標底評審價下浮2%。付款方式為：工程形象進度至50%支付總款的30%，工程完工付款至總款的60%，工程竣工驗收合格經審計部門審計完成後支付至總款的95%，剩餘5%為質保金(待保修期滿後付清)。
經過競爭性談判，福建博業建設集團有限公司中選賈汪區光明小區安置房水電安裝及高層消防工程。
會議時間：__年11月6日 星期四 9:30-10:40
會議地點：______
主 持 人：____
參會人員：____
記 錄 人：____
會議主題：對______專案的初步評審以及下一步工作安排
會議內容：
__年10月29日至__年10月30日，考察小組對“______公司”及該公司負責的“____專案”進行了考察。會上考察小組對考察結果進行了彙報，與會人員在聽取了彙報後針對考察結果以及合作的可能性進行了討論，形成了階段性的意見。現將會議的有關內容紀要如下：
1、______公司基本情況
(1)公司情況簡單介紹
註冊資本：兩千萬元(__年03月17日，未有相關驗資報告)。股權結構：______，出資1950萬元，持股97.5%，項逢保出資50萬元，持股2.5%。(根據__總介紹，項總股份代持)。法定代表人：______(實際控制人)。法人治理：公司領導層意見不一，公司副總和x水有董事長意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門經理的權利)。公司目前為四級建築開發資質，準備升三級。公司曾在__年______人雜誌第二頁進行宣傳，在銷售中心，有__總與______市領導、______街道辦領導的合影。
(2)______與________的關係____公司與浙江省______實業集團實際上並無關係。x水有與項逢保之前為合作關係，後項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。
(3)億和豐達與山河置業的關係
周樓嘉苑之前全部為山河置業的專案，後轉於億和豐達億和豐達與山河置業關係待查。
(4)億和豐達香格里拉專案介紹
據介紹香格里拉專案為當時億泰集團與億和豐達合作開發，現專案已完工，x總在香格里拉有兩套房產及十餘套車庫，據介紹估價為800萬左右。香格里拉專案：報表收入5875萬，稅金1000萬左右，支出5000萬左右，不知名佔有5500萬左右。(分析所得)
2、______專案基本情況
(1)專案地理位置 ______北路，______汽車站。
(2)專案性質屬於城中村改造專案周樓嘉苑專案為北辛街道周樓區域“城中村”改造一期工程。該工程共佔地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設11層的居民樓14棟，建築面積12.6萬平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬平方米、460戶，可安置周樓居全部和嶽莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領導下，在市土地局、規劃局、建設局、財政局和建工局的.關心支援下，按照滕國土掛牌字(__)第1號出讓公告要求，落實認購資金8570萬元，由山東省山河置業有限公司於2月12日合法、合規摘牌。
(3)目前兩棟商業大廈的銷售物件
地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進行商談，準備在地下一層設立超市，地上1-4層的裙樓設計為百貨商場，目前準備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設計為寫字樓，一棟為酒店賓館。據分析：x總打算等沃爾瑪正式入住後，道路修繕完畢，在正式對外發售商鋪，根據調查，商鋪已銷售部分。
(4)根據調查，目前專案投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為專案收入，其他為自身投入)。實際情況為__年______億和豐達置業從山河置業購買而來，實際土地出讓金一億零陸百萬，地上建築捌仟貳佰萬元，共計一億捌仟捌佰萬元。
3、相關協議情況
(1)山東省山河置業與______市億和豐達置業關於周樓嘉苑專案的轉讓：專案規劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。
__年03月28日。
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