領導幹部聯絡點制度大綱

為了使領導幹部深入基層，為基層辦實事辦好事，根據領導幹部深入基層聯絡基層的要求，制訂本制度。

一、建立領導幹部聯絡點責任制。局主要領導負總責，分管領導為直接責任人，有關科室、下屬單位為負責單位，認真負起聯絡點的各項工作責任。

二、明確領導幹部聯絡點。局領導分別建立聯絡點：每年每個局領導負責聯絡1—2個縣市區，具體到鄉鎮，1—2年輪換一次。具體以局檔案進行下達。

三、聯絡點工作要求：

(一)聯絡人要駐點進戶服務群眾;

(二)指導和幫助基層黨組加強自身建設;

(三)轉變職能，開展調查研究，摸清基層工作發展現狀，理清工作思路，具體指導基層工作;

(四)切實幫助解決基層實際問題，特別是“熱點”、“難點"問題;

(五)駐點進戶時間每年不能少於60天。

四、組織驗收：

按照聯絡點工作要求，每年l 2月組織驗收，按照原定標準進行評定，以專案分別打分驗收。

五、加強監督管理

每年分2次由局黨組負責組織對領導幹部、各科室、下屬單位的聯絡點進行檢查監督，並將檢查監督情況向市局黨組、支部、全體黨員、群眾和黨外人士通報。