藥監局領導幹部聯絡基層工作制度

一、領導幹部聯絡基層是指領導幹部採取一定方式，在一定範圍內，與基層單位建立起相對穩定的聯絡關係，健全上情下達、下情上報渠道，經常深入基層查訪調研，充分聽取基層意見，切實解決基層問題，進而完善決策機制,保障政令暢通,

促進工作落實。

二、各級藥監部門領導幹部，要從實踐“三個代表”重要思想的高度，充分認識做好聯絡基層工作的重要性，進一步轉變工作作風，真正使“抓基層、抓基礎、抓作風”各項工作落到實處。特別是對所聯絡涉藥企業，要寓監管於幫促之中，切實加大幫促力度，努力創新幫扶機制，不斷提高幫促和服務效果。

三、領導幹部聯絡基層藥監部門和涉藥企業的主要任務是：

1、經常深入基層聯絡單位調查研究，檢查其工作任務貫徹落實情況，並予以督促、指導；

2、及時瞭解基層聯絡單位自身建設和工作中存在的主要困難和問題，切實幫助協調解決實際問題；

3、主動收集基層聯絡單位的情況反映和意見建議等，及時向局黨組反映彙報，並儘快予以妥善處理和解決。

四、領導幹部要主動開展聯絡基層工作，可以通過深入基層聯絡單位開展調查研究、不定期召開基層單位有關人員座談會等多種方式開展聯絡基層工作，每月深入基層單位不少於1次，並建立聯絡基層工作記錄，真實、全面、完整地反映聯絡基層工作的開展情況和實際效果。

五、市局黨組原則上每半年召開一次專門會議，專題聽取局領導班子成員聯絡基層工作情況報告，研究解決聯絡工作中發現的問題。對在聯絡基層工作中發現的重大問題，應及時提請召開市局黨組會進行專題研究會辦，必要時應以書面形式向省食品藥品監督管理局黨組作出彙報。

六、各單位、各有關企業要積極支援、配合、協助市局領導幹部做好基層聯絡工作，並採取有力措施，推動聯絡基層工作不斷取得實效。

七、本制度自2011年6月1日起執行。