按照縣召開的工程建設領域突出問題專項治理工作會議精神和縣委辦《關於印發<××縣工程建設領域突出問題專項工作實施方案>的通知》(彝辦通〔2012〕56號)檔案精神的要求，我鄉認真開展了排查，現將工作進展情況彙報如下：
一、組建機構，加強領導
為認真抓好我鄉工程建設領域突出問題專項治理工作，
確保工作順利開展，促進行政權力規範執行，維護社會主義市場經濟秩序，我鄉成立了由政府鄉長任組長，鄉紀委書記、分管工程建設的副鄉長任副組長，相關站所負責人任成員的樹林鄉工程建設領域突出問題專項治理工作領導小組，設立了辦公室，由紀委書記兼任辦公室主任，抽調相關部門人員作為辦公室人員，充實了辦事機構，明確了此項工作的聯絡員，並公佈了聯絡電話，便於群眾監督和舉報。
二、結合實際，制定工作方案
按照縣委辦《關於印發<××縣工程建設領域突出問題專項工作本實施方案>的通知》(彝辦通〔2012〕56號)檔案精神，，結合樹林鄉的實際，制定了《樹林彝族苗族鄉工程建設領域突出問題專項治理工作方案》，並以樹林鄉黨委(樹發〔2012〕16號)檔案印發到各村和鄉直各單位，按照檔案要求認真抓好此項工作。
三、認真排查2012年1月1日以來我鄉負責建設的工程專案
2012年來，在我鄉境內我鄉共有4個鄉內組織建設的工程專案,分別是：
1、樹林集鎮至貴州四方交界通達工程，共3.25公里，總投資32.5萬元，資金來源屬通達工程建設資金。經招標後由原江咪喱建築公司承建，於2012年11月10日動工建設，在2012年5月竣工。
2、樹林集鎮至海子鄉交界通達工程，共7.63公里，總投資76.3萬元，資金來源屬通達工程建設資金。經招標後由昭通蒙泉建築公司承建，於2012年11月10日動工建設，在2012年5月竣工。
3、林口集鎮子管壩村大煤社通達工程，共4.15公里，總投資41萬元，資金來源屬通達工程建設資金。經招標後由昭通金輝建築公司承建，於2012年11月10日動工建設，在2012年5月竣工。
4、林口村委會工程，共245平方米，總投資26萬元，資金來源屬基層政權建設資金和鄉政府自籌資金。經招標後由××縣奎陽建築隊承建，於2012年7月動工建設，目前主體工程全部建設結束，正在硬化院壩。
通過排查，所有工程都是由縣政府及縣直相關部門立項批准後進行建設的，三條通達公路的資金使用及報賬都在縣交通局，我鄉只負責工程建設及質量監管，不存在違規審批、擅自調整投資計劃、未批先建、決策失誤造成重大損失等問題。在工程建設實施和工程質量管理方面嚴格管理，不存在轉包和違法分包、擅自改變專案建設規模和內容、施工監理不到位、工程質量低劣、安全生產領導責任制不落實等問題。在所有工程建設中沒有違紀違法等突出問題發生。
四、取得的成效及下步工作打算
(一)取得的成效。
通過此項工作的開展，使鄉村幹部及各村各單位進一步明白了加強工程建設領域治理的重要性和必要性，增強對此項工作的理解和支援。促進了行政權力規範執行，維護市場經濟秩序，推進反腐倡廉建設。
(二)下步工作打算。
1、按照上級要求，結合制定的工作方案，進一步加大排查治理力度，堅持集中整治與日常監管相結合，切實抓好此項工作。
2、加強對工程建設專案的全過程監管，落實對工程建設專案各環節的監管責任，建立健全各單位有效聯動、密切配合的監督機制。
3、在全面清理工程建設領域制度的基礎上，按照制度建設的職業分工，加快對重點部位和關鍵環節制度建設的進度，形成監督制約機制，最大限度地減少滋生腐敗的機會.
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