義務教育學校常規管理達標工作情況彙報

去年6月“xx義務教育學校常規管理年”活動啟動以來，我校認真按照自治區教育廳、玉林市教育局、北流市教育局的統一部署，根據《xxc自治區義務教育學校常規管理評估標準及評估辦法》的要求，結合我校的實際情況，切實制訂建立達標方案，認真組織實施，通過一系列的建立活動，我校常規管理長效機制得到進一步健全，學校管理水平和教學質量有了進一步提高，初步形成了義務教育學校管理規範化、制度化、科學化的管理格局，呈現了校風正、教風嚴、學風好、制度全、校園美的良好局面，在建立達標學校活動中，我校做到師生高度重視，責任到位，宣傳到位，措施到位，財力到位，建立活動成效大，取得了階段性成果，現將建立“自治區義務教育學校常規管理”達標工作情況彙報如下：

一、基本情況。

我校創辦於1979年，是一所全日制農村國中，學校位於新圩鎮的東面，與北流市四中相鄰。我校佔地面積 平方米，校園建築面積16000平方米。庭園式的校園環境優美。學校現有學生1442人，教師102人，各功能室齊全，能滿足辦學的需要。

二、主要做法和措施。

1、 師生高度重視，認識到位。

去年6月2日視訊會議之後，我校於6月5日向教師傳達了會議精神，學習了各級檔案精神，使領導、教師、學生都提高了對學校常規管理的認識，充分認識到這次常規管理達標建立活動，是學校加快發展的良好機遇，是對教育改期發展的新推動。只有加強常規管理，才能深化教育改革，全面推進素質教育，進一步提高教育教學質量。為此，我校先後組織領導、骨幹教師分別到貴港市覃塘三中、玉林市部分學校以及本市的永豐國中、陵城國中以及民樂、新豐等國中參觀學習。通過參觀學習，拓寬了我們的視野，找到了我們的差距，加快了我們建立達標學校的步伐，從而使我校常規管理工作紮實有效開展。

2、 營造氛圍，宣傳到位。

為了使建立活動能高標準、高水平達標，我校通過印發評估辦法，達標學校教師應知應會等知識，召開師生動員大會，出版宣傳板報，橫幅、標語，演講，觀看錄影等各種形式，進一步加大對義務教育學校常規管理達標工作的宣傳力度，迅速及時地把各級關於規範學校管理的要求傳達到每一位教師、學生家長中去，確保廣大師生、家長了解和支援這項工作，共同推進建立義務教育學校常規管理達標工作健康發展。同時，我們把義務教育學校常規管理規定的七大方面42條標準，全部上牆，並強調人人熟記和理解，在全校形成了一種“人人講管理，抓管理，抓質量，促發展”的溜濃厚宣傳氛圍。

3、 真抓實幹，責任到位。

自治區“義務教育學校常規管理年”啟動大會後，我校成立了以校長李永傑為組長，副校長徐繼樹為副組長的領導小組，其他領導和骨幹教師為成員，另外還安排了一些業務精、責任心強的同志協助負責軟體材料工作，把建立義務教育學校常規管理達標學校與學校的日常事務教育工作緊密結合起來，統籌安排、科學排程，促使我校的常規管理工作深入開展。

三、主要成效和亮點。

1、 落實常規工作，提高教學質量。

教學常規是學校內部管理的“靈魂”工作，更是教師日常工作的核心所在，我校在教學常規工作中，以人為本，以學生髮展為本。重點抓好備課、上課、聽課、作業批改、學生輔導和檢測等工作。我校領導與科組長經常深入各課堂聽課，檢查教師備課、作業批改、抽查學生的聽、讀、寫等工作，並對教師的備課、聽課、批改等進行評比，堅持月檢月結工作制度。XX年秋季期市教研室組織各學科進行檢測，我校學生總體成績比較優秀，教育教學質量穩步發展。

2、美化、硬化、綠化、淨化校園。

我校在XX年下半年對校園文化建設投入了大量的人力、物力、財力，分別硬化了校道，鋪設了花階磚，種了觀賞性強的樹木，鋪設了環跑道，增加了各種體育器械設施，噴塑了各種宣傳資料，使得校園環境溫馨、幽雅。堅持每天一小掃一沖洗，兩天一大掃的衛生制度，美化淨化校園，達到環境育人的目的，增加了師生的愛校意識，使校園更平安、和諧。

3、加大投入，優化資源，服務師生。

開通了校園區域網，每班配備了電視機，方便於接收國家遠端教育資源；其次是為了安全起見，全部更新了教學樓的電線電路，粉刷了牆壁，並在每班佈置了各具特色的班級文化牌，掛上了名人名言、唐詩宋詞等；建設了校門兩邊100多米的文化走廊，以展示師生活動及教學成果情況等。另外，為方便師生的學習的生活，我們還爭取上級和社會各屆的支援，新購進一臺鍋爐，為師生提供熱水，更換了嶄新的鐵架床，教室門窗全部換上鋁合金窗，還新建了運動場，使學生的學習區、生活區、運動區分開，更有利於學生的學習和生活。

4、重視檔案建設，充分反映工作成效。

義務教育學校常規檢查的一項重要內容是學校的檔案建設。我們在開展義務教育學校常規管理建設年工作中，根據學校的實際情況，按照自治區的檢查評估評分表中的7個一級指標、42個二級指標順序對資料進行整理歸檔，以便真實地記載和充分反映工作的全過程及工作成效。

5、教師隊伍素質進一步提高。

通過義務教育學校常規管理建設年活動，我校班子建設得到了加強，教師隊伍素質進一步提高，校容校貌整治美觀，育人環境得到了改善。我校語數英及史地生等各科教師分別在參加玉林市、北流市說課、教課比賽中均能獲得好名次，先後有40多位教師的論文獲市級以上獎勵，學生在參加市舉行的各種學科競賽及體育藝術表演中也取得較好的成績。

四、存在問題和今後工作思路。

（一）存在問題。

1、學校校本教研缺少自已的特色，教研活動效果不夠理想。

2、個別教師自律能力較差，業務知識水平有待提高。

3、學校的食堂及學生宿舍的文化建設還不夠完善。

（二）今後工作思路。

以《xx壯族自治區義務教育學校常規管理規定》為依據，不斷強化科學管理意識，努力掌握並運用有效的管理方法、技巧、手段等研究分析的解決學校管理中的存在問題，推進學校管理制度不斷完善的體制創新的，實現學校的進一步規範化有效管理以及可持續性發展，力爭管理水平達到全市先進水平。