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義務教育學校標準化建設工作情況總結

欄目: 情況報告 / 釋出於: / 人氣:2.1W

從我校申報參加市區義務教育學校標準化建設工作受檢單位起,學校就在“一把手”何校長的帶領下,積極地投入到了緊張而有序的迎檢工作中。回顧我們所做的工作,雖然充滿了艱辛,雖然面臨著各種困難,但是憑藉著我們對教育事業的熱愛,憑藉著我們對學校工作的那份熱情,最終贏得了市區領導的好評。市領導對我們所做的工作進行了的一句話肯定:“滿含真情辦人民滿意的學校”。

義務教育學校標準化建設工作情況總結

一、領導重視、統一思想、形成合力。

在學校校長參加了區裡關於義務教育學校標準化建設工作會議後,回到學校領導就召開了教導主任級以上領導班子會議,傳達了市區檔案精神,班子成員統一了思想,清楚地認識到此項工作對學校提高整體辦學質量、促進義務教育均衡發展、辦好人民滿意教育有著極其重要的意義。按照市、區教育局要求,學校成立了標準化建設工作領導小組,小組成員進行了責任分工,各部門明確了工作職責,校長要求各部門按照標準化建設專案、內容及要求,逐條、逐項地進行自查,針對各自工作的薄弱環節,制定相關的改進措施。同時各部門也要通力合作,密切配合,形成合力,以保證能夠全面順利地完成學校標準化建設工作。

二、區教育局指導、強化意識、措施得力。

在我校準備期間,區教育局督導室及各科室負責人員經常深入到我校對其負責的專案指標進行具體指導。在區裡的指導下,學校各部門負責人更加明確了各項指標的要點、內容,並結合學校實際不斷充實完善。在區教育局檢查組到我校初評時,對學校整體辦學情況進行了嚴格地檢查,指出了存在的問題及提出了改進的建議。學校認真聽取了指導意見和建議,班子成員更加重視,多次召開了學校主任級以上領導人員會議和全體教師大會,強化意識,制定了更加周密的計劃,做了更加有效的部署,同時也到兄弟學校學習好的經驗,不斷地加強改進措施,並在此基礎上又投入了大量的人力、物力,學校先後投入三萬餘元,確保了工作更加有效地實施。

三、全校齊動、內外結合、力量增強。

無論是區裡初檢階段,還是市裡正式檢查階段,幾個月來,在“一把手”何校長的親自帶領下,全體教師齊動員,分項管理,形成合力,共同為標準化建設檢查工作做著努力。負責電子、紙質材料的教師認真地檢查每篇文章內容,確保質量符合要求,同時也做好了材料的充實及連結工作;負責校園環境、文化設施建設的教師忙裡忙外,製作展板、制度板和標語牌,並負責定位、佈置、貼上等;班主任負責管理好班級的衛生,力爭清掃徹底,不留死角,多次的清掃使各班級教室及各科室煥然一新;與此同時我們也不忽視課堂教學的管理,從常態課做起,提高實效性……

在迎檢工作中,校長和其他領導幹部、黨員、學年組長始終走在最前面,真正體現了先鋒模範作用,這也是學習實踐科學發展觀活動成效最有力地證明。多少個休息日他們奮戰在學校裡,每天下班後很晚了,學校各辦公室的燈光依然亮著,他們不辭辛苦、任勞任怨,經常是有的領導拖著有病的身體、有的教師顧不上照顧不足半歲的孩子在家、有的教師不能護理生病的老人,他們一心撲在學校這個集體中,忘我地工作著,從沒有請過一天假,他們互相鼓勵著、影響著,都在為學校集體的利益忙碌著。

四、真摯情懷、感動領導、效果明顯。

在市裡檢查組到我校檢查的當天,來校的每一位領導一直被我校這種真摯的情感、熱情的氛圍所包圍著。負責四大項一級指標的各區縣的專家們對我校各項工作給予了肯定,都被學校從領導到每一位教師身上那股子對教育的忠誠、對學生的關愛所感動著,評價語言中無不充滿了敬意,同時也提出了建設性的意見。市教育局主要負責人慈主任最後對我校標準化建設工作進行了高度的評價,他說了一句結論性的話,即“滿含真情辦人民滿意的學校”,他說:“整個評估過程也是一種受教育的過程,被校長和領導班子在城鄉結合部這樣的環境下,面對著這樣一群農民工子女,能夠辦出這樣一所標準化的學校所感動,對所做的事情所感動。校長及教師們對教育的熱愛、對學生的熱愛激勵著我們做好工作。”同時慈主任也對我們寄予了厚望,要我們結合自身學校特點,明確辦學思路,“為了一切學生的明天”而不斷地探索前進。

學校領導也表示一定要立足於學校實際,認真聽取市教育局領導提出的意見,不斷地加強改進、完善措施,“求實進取、奮發向上”,真正辦好人民滿意的學校。