一、集團公司廠務公開民主管理基本情況：
我們堅持每年定期召開職工代表大會，通過職工代表大會制度的貫徹落實，較好地保障了廣大職工民主參與、民主管理權利的實現。以職工代表大會為主要形式的廠務公開、民主管理工作機制執行幾年來帶動了企業各項工作的開展，廠務公開制度和內容以及形式等從公司各職能部門到基層各分廠、從公司領導到普通員工都有較全面的認識。保證了100%的實施率。由於我單位沒有進行嚴格意義上的公司制改制，所以，公司執行到現在，主要的決策機構還是企業的職工代表大會和企業的黨政聯席會議，董事會和監事會沒有進行實質性的工作，關於這點，上次在市總工會已經專門就此進行了彙報。
二、貫徹落實常村現場會總體情況
2010年6月，我們參加了長治市廠務公開民主管理常村煤礦經驗交流現場會，在這次會議上，我們單位被評為長治市廠務公開民主管理工作先進單位。這即是一種動力，也是一種壓力。如何變壓力為動力，推進我單位廠務公開民主管理工作的深入開展，長治市廠務公開民主管理工作的“三四五六三三”工作經驗和常村煤礦在廠務公開民主管理工作中規範、創新、全方位公開的經驗和做法都值得我們借鑑和學習。通過參加現場會，我們學到了很多新的東西，特別是一些兄弟單位在開展廠務公開民主管理工作的過程中形成了自身的一些特色。會後，我們調整了公司廠務公開領導組和監督小組機構成員，進一步明確了廠務公開領導組和辦公室的職責，明確了監督小組的職責，同時下發了企業廠務公開工作的實施細則，使廠務公開工作一目瞭然，便於操作，得到廣大職工的肯定。結合企業的實際情況，明確了“三個堅持”的工作思路，即堅持職工代表大會制度為基礎，堅持工資二次分配的公開為中心，堅持組織職工代表定期巡視監督檢查為手段，來更好地推進我單位廠務公開民主管理工作的深入開展。
三、一年來主要工作
1、職工代表大會制度作為企業實行民主管理、民主決策、民主監督的一種有效形式，有力促進了企業的廠務公開工作。在集團公司黨委的重視下，企業的職工代表大會制度不斷完善，職工民主管理、參與熱情逐年提高，保證了職工能夠充分參與企業的民主管理和民主決策，確保了企業的重大事項和廣大職工切身利益息息相關的事項等廠務公開的重要內容、條款得以通過職工代表大會進行落實。公司年度生產經營計劃、經濟責任制考核辦法、業務招待費使用情況等堅持了向職工代表大會報告，接受職工代表監督和審議。
2、今年出於企業改革發展的需要和企業面臨的生存和發展壓力，通過深入學習實踐科學發展觀活動，公司領導圍繞第一要義是“發展”和“以人為本”這個核心，積極為企業和職工尋求出路，在伊拉克蘇拉曼尼亞省成功承包一條年產150萬噸水泥的生產線，勞務輸出170餘名企業員工，在西安也基本簽下一條年產150萬噸水泥生產線的承包合同，也將輸出近200人。輸出人員在圓滿完成生產任務的基礎上，人均工資將分別增加三到八倍左右，在實現了企業、員工雙贏的基礎上，最大限度保證了職工合法權益的維護。關於上述專案，公司領導在不同會議上廣泛徵求意見，進行宣傳。通過反饋，大部分職工對外出務工都持肯定和支援的態度，針對部分職工擔心當地的政治、安全等環境，公司領導親自實地考察，回來後，從當地語言、生活習慣、氣候情況、政治環境、安全保障等通過不同會議進行了詳細的介紹和說明，打消了部分職工的顧慮，可以說是廠務公開這種形式，確保了企業工作的正常開展，還維護了廣大職工知情權、生命健康權等各項權利。
3、由於企業員工工資偏低，所以，各分廠的工資二次分配方案的制定到發放是否公平、公正、公開直接關係到職工的切身利益和職工生產和工作的積極性、主動性。因此，我們將這項工作作為廠務公開的一個重點來抓，工資二次分配方案的出臺是分廠召開有職工代表參加的班組長以上人員研究共同確定的，然後進行分廠內的公示，針對收集的意見和建議及時調整、修改，不斷完善。
4、堅持每年職工代表大會閉會後及時下發關於落實職工代表大會各項提案的意見，通過明確落實的相關責任單位和責任人，並按時間要求，進行提案的督促和檢查，通過在下一次的職工代表大會上對職工代表進行報告，使職工代表大會的各項提案能基本得到落實，為了確保工資二次分配的公平、公正、公開和職工代表大會各項決議的落實，我們牽頭，組織部分職工代表到各分廠進行了專項監督和檢查。今年我們將此項工作安排在八月份。
5、堅持職工代表大會民主評議企業領導幹部制度。幾年來，我們通過職代會的形式，根據德、能、勤、績四項內容對公司中層領導以上幹部進行評議，並將評議結果通過公司報紙上進行公開，起到了對領導幹部廉潔、勤政的警世作用。
6、經過積極籌備，完善各種程式，我們對原集體合同進行了認真修改，並經過平等協商確定集體合同各條款內容，在10年2月職工代表大會上續簽了集團公司集體合同，通過培訓和學習，廣大職工對新的《勞動合同法》也有了一定的瞭解和掌握，對更好的維護自身合法權益提供了保證。
7、出臺廠務公開實施細則。廠務公開實施細則從三個大的方面：企業生產和管理中的問題、涉及職工切身利益的重大問題、幹部廉潔自律情況來明確公開的具體內容、主要公開形式、公開時間、責任單位，通過廠務公開實施細則的制定和落實，確保了廠務公開民主管理工作的有序開展。
四、今後做法
廠務公開民主管理黨政領導重視是關鍵，我們始終認為搞好民主管理、企務公開是黨政工共同的大事。在今後開展廠務公開、民主管理的實際工作中，
1、堅持和完善“黨委統一領導、黨政齊抓共管，紀委、工會協調，各基層單位各司其職，依靠職工支援和參與工作機制，並將此項工作納入黨建目標管理和生產經營責任目標管理中。
2、鞏固現有的廠務公開民主管理模式和執行方式，繼續“三個堅持”的工作方法，突出工資二次分配這一重點公開內容，不斷加大企業重大事項公開的力度、不斷加大涉及職工切身利益事項的公開力度，在企業領導班子建設和領導幹部黨風廉政建設等方面配合相關部門不斷探索辦法，在繼續堅持民主評議領導幹部、業務招待費向職工代表大會報告外，隨著工作的不斷深入開展，爭取在領導的收入、消費、住房、出入國（境）等方面的公開上有突破，隨著企業改革工作的不斷深入，在促進企業工資集體協商方面、在不斷加強職工社會保險的繳納和職工福利的增長等方面加強工作，並作為企務公開的目標內容之一。在不斷加大公開力度的同時，不斷拓寬公開的渠道，使廠務公開民主管理工作真正成為企業職工行使民主管理、民主決策、民主監督的有效途徑。
3、這幾年，我們在開展企務公開、民主管理工作方面做了一些具體工作，但是和上級機關對我們的要求還有一定差距。主要還是有部分領導和職工對廠務公開工作的重視不夠、認識上存在誤解，沒有認識到廠務公開工作對協調企業勞動關係、對促進企業發展、對維護職工合法權益的積極作用，同時我們在開展調查研究和及時總結經驗等方面也存在者不足，在公開的內容和範圍上還不夠廣，同時侷限於企業資金緊張，具體工作開展上難度較大等問題，這些工作都需要我們在今後工作中進一步完善、進一步克服和改正。
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