近年來，山東汶建置業（集團）有限公司工會委員會在上級黨委和總工會的正確領導下，認真學習黨的十七大精神和“三個代表”重要思想，貫徹執行《工會法》和《工會工作條例》，解放思想，開拓創新，真抓實幹，銳意進取，積極履行工會職能，行使職工代表參政、議政、民主管理，依法辦事權利，充分調動和發揮了工會會員的積極性和創造性，維護職工合法權益，推動了公司工會工作和各項事業的創新發展。
一、堅持與時俱進，努力做好工會各項基礎工作。
公司工會緊緊圍繞“維護、參與、建設、教育”四項職能，推進民主管理，參與經濟建設，維護職工合法權益，活躍職工業餘文化生活，加強自身組織建設，二〇〇八年上半年工會各項基礎工作又取得新成績。
1、抓教育，促穩定，做職工的貼心人。工會組織充分發揮凝聚職工、貼近職工的優勢，始終堅持以黨的領導為核心，把思想政治工作放在首位，利用會議、活動、談心和交流等方式，開展多種形式的群眾性宣傳教育活動，及時瞭解把握幹群關係、工作關係和各種社會關係，凝聚人心，增強合力。通過形勢教育、理論教育、傳統教育，隨時注意強化職工的開放意識和大局意識，積極引導職工解放思想、轉變觀念，充分發揮“識大體，顧大局”的汶建傳統和“幹事創業、團結開拓”的汶建精神，以主人翁的態度自覺做到眼前利益服從長遠利益，區域性利益服從公司整體利益，維護了員工隊伍和公司的穩定與發展，努力營造健康、向上、團結、進取的良好氛圍。
2、抓學習，增強民主意識，以正確的思想指導工作。工會充分利用各種活動為契機，不失時機地向員工宣傳《工會法》，深入學習貫徹各種檔案精神。使員工瞭解自己的權利和義務，增強他們的民主管理意識，提高自身的政治思想素質。
今年5月12日，汶川發生8級大地震，公司迅速發動職工捐款捐物，黨員和工會成員的發揮模範帶頭作用，急災區之所急，想災區之所想，先後捐款7000餘元，用實際行動為祖國解憂，支援國家建設。
為支援我縣經濟建設，以縣總工會牽頭，開展了“龍信理財”融資，發展汶上縣的城市建設，公司工會發動職工積極響應，踴躍參與，先後融資10萬多元。
二、加大工作透明度，推動廠務公開縱向發展。
1、發揮工會組織職能作用，定期召開職代會。我公司始終堅持每年召開兩次職代會，一次職工會，建立了職代會提案公開制度和決策參與制度。通過職代會，審議通過《總經理工作報告》、《工會工作報告》，確定年度方針、目標和中長期發展規劃。在廣泛聽取職工代表意見後，審議通過公司改革、改組，結構調整等重大決策事項，保證公司重大決策事項和規章制度的順利實施。
2、公開招標，實施工程內部承包。公司承攬工程後，採取內部招標方式召開發佈會，由工會公證監督，員工旁聽專案參與。工程內部承包的公開，擴大了員工的監督面，抵制了工程承包和施工中的腐敗，同時轉化了公司風險，增加了專案責任，使工程從承包到施工，直至竣工交付使用都在群眾的監督中進行，確保了工程質量、安全、效益、信譽等，收到了良好效果，深受員工歡迎和讚揚。通過實施陽光工程，進行廠務政務公開，加強民主監督和民主管理權，擴大了員工的知情權，參政議政權，有效地激發了廣大員工當家作主參與公司決策管理的積極性，從而形成了我為公司發展獻良策，管理民主化的喜人局面。
3、實行廠務公開制度，設立了專門的廠務公開欄。健全了相應的制度、規範了公開程式、形式和內容。進一步保證了廠務公開的及時性、全面性和準確性，在不斷加強各項基礎工作，加大監督檢查力度的同時，我們注意引導員工掌握政策，一切從有利於加強企業的領導班子建設，有利於促進企業改革、發展和穩定的角度提出問題或開展活動，使廠務公開在質量得到提高的同時，職工的經濟意識和政治覺悟也得到同步提高。公司及時公開了招投標、財務收支狀況、辦公費用、招待費用、收支情況以及其它重要決策等。我們還通過調查問卷的形式，及時掌握了職工的思想脈搏和廠務公開工作的執行情況。使廠務公開工作進一步向縱深發展，取得了顯著成效，已成為企業的一項管理制度。
三、重維權，關注職工合法利益
工會是工人階級的群眾組織，多年來，公司工會始終把代表職工利益，依法維護職工合法權益作為自己重要職責。作為廣大員工的代言人，在維權上堅持做到重監督，求實效，正確處理企業集體和員工個人關係，眼前利益和長遠利益關係，切實維護職工利益。
1、參與職工利益分配。做到員工工資福利發放，調級晉升，醫療改革，減員增效等涉及職工切身利益的事情，張榜公佈，避免暗箱操作。
2、簽訂《集體合同》和《勞動用工合同》，維護勞動者權益。為確保職工代表決議的落實，在八屆四次職代會上，工會代表職工與公司簽訂了新一輪集體合同，確保合同履約率達100%。成立了以工會主席為主的勞動合同簽訂領導小組，做到了企業利益、職工利益兼顧，雙向維護不偏移。新的勞動合同的簽訂，更加突出了職工的勞動保護，維護了職工合法權益。
3、著力解決職工工資拖欠問題。積極響應國家清欠農民工工資政策法規，著力解決民工工資拖欠問題。專門成立了由財務處牽頭的清欠小組，對各工程專案發放了民工工資清欠表，對建設單位撥付工程款後優先發放民工工資，從而杜絕了拖欠民工工資現象，有力地維護了民工權益。
四、加強兩個文明建設，關心員工生活，搞好員工的文化娛樂生活。
在員工中積極廣泛開展“評先樹優”活動，集思廣益，廣泛開展群眾生產勞動保護活動。堅持開展勞動競賽、合理化建議和技術創新活動，成立qc質量攻關小組。通過開展此項活動，激發了廣大員工的學習熱情，提高了公司的整體質量水平。關心職工生活，搞好在冊及退休職工的福利待遇工作。堅持春節、五·一勞動節、六·一兒童節、元旦、仲秋節為職工發放福利，豐富廣大職工的生活水平。確保職工工資按時足額發放，堅持為員工喜事送喜匾、白事送花圈。確保按時足額交納職工的社會保險金、工傷保險金、失業保險金、女工生育基金、勞動力使用費，時時關心維護員工利益，及時排解員工的各種問題和困難，使廣大員工真正體驗到大家庭的溫暖，得到廣大員工的依賴，增加了員工凝聚力、向心力，從而有力地促進了公司民主管理工作健康發展。
五、發揮職工的主人翁精神和民主管理意識，以“經濟建設為中
心”，解放思想，幹事創業。
4月30日，市委、市政府召開全市“學蘇北精神，促濟寧跨越”動員大會，市委書記孫守剛向全市發出了“學蘇北精神，比蘇北幹勁，趕蘇北速度，促濟寧跨越”的號召，我縣各屆積極響應，縣建設局也提出了“學蘇北精神，促城建跨越”的奮鬥目標。
我公司組織員工認真學習，並於5月17日召開了“學蘇北精神，促公司跨越”專題會議，提出了“學蘇北精神，大幹2009，拚搏2009，攻堅2010，衝刺十二五，兩年兩個億，三年三百萬，五年保五強”的奮鬥目標。公司從加強出工考勤入手，發揮和調動職工的主人翁精神和民主管理意識，以“經濟建設為中心”，解放思想，幹事創業。按照“一切工作具體化，具體工作專案化，專案建設精品化，精品工程責任化”的要求，以民主促管理，以管理促安全，以安全促質量，以杯牌促精品，實行“安全文明生產”一票否決制，大力推行“現場工作法”、“一線工作法”、“限時工作法”，公司全體員工以此為動力，搶抓機遇，在各自的崗位上勤奮工作，努力開創了公司跨越發展的新局面。
現在，公司上下氣正勁足，人心思上，決心在上級工會的正確領導下，繼續深化廠務公開，強化民主管理，提升廠務公開民主管理理念，推動建立廠務公開民主管理工作的長效機制，紮實做好各項工作，促進企業健康快速發展。
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